Por Angel Puello

En los últimos diez años hemos sido testigos de un fenómeno fascinante en la política mundial: candidatos que, sin contar al inicio con el favoritismo de las encuestas, logran irrumpir, dar la sorpresa y terminar ganando —o al menos posicionándose tan fuerte que alteran el mapa electoral. Estos “gigantes silenciosos” conectan con focos ocultos del electorado, combinan estrategia digital y terrestre, y sacuden los pronósticos.

A continuación analizamos algunos casos emblemáticos y las lecciones comunes que dejan.

1. Rodrigo Paz Pereira – Bolivia (2025)

Quizás el caso más reciente de impacto: Paz comenzó la campaña con apenas un 3 % en las encuestas, y aun así logró imponerse con aproximadamente 54–55 % en la segunda vuelta. Su estrategia incluyó asociado estratégico en redes sociales (su fórmula vicepresidencial Edmand Lara elevó el foco anticorrupción) y un discurso híbrido que fusionó “capitalismo para todos” con justicia social. Paz capitalizó el desencanto con los gobiernos anteriores del partido MAS y presentó una narrativa de cambio que conectó tanto con el electorado rural como urbano.

2. Gabriel Boric – Chile (2021)

Aunque no partía desde lo más bajo, Boric fue considerado una sorpresa: joven, sindicalista y fuera del círculo tradicional, derrotó al favorito José Antonio Kast en una segunda vuelta con cerca de 56 %. Su campaña dominó redes, articuló un movimiento generacional que explotó tras las protestas de 2019 y presentó un discurso disruptivo que resonó con la juventud y los desencantados con la política clásica.

3. Emmanuel Macron – Francia (2017/2022)

Macron irrumpió en 2017 como candidato sin los aparatos tradicionales de los grandes partidos; su movimiento recién fundado le permitió capitalizar desgaste de los partidos históricos. En 2022 reafirmó su posición ante la derecha y la izquierda extremas, en circunstancias donde las encuestas y estructuras tradicionales no anticiparon su renovado mandato ni la irrupción de nuevos actores.

4. Otras regiones y versiones del fenómeno

En otros continentes también se repite la lógica. En Asia y África, candidatos emergentes que supieron usar redes sociales, plataforma digital movilizadora y alianzas tácticas lograron remontadas ante modelos de partidos anclados. Estudios señalan que la brecha entre encuestas y resultados reales se agranda cuando la medición no capta voto oculto, movilización territorial y uso de data electoral.

¿Por qué se producen estas sorpresas?

• Fallos en las encuestas: no captan el “voto digital”, el activismo online, el desencanto o la movilización oculta.

• Narrativas frescas: los aspirantes sorpresa presentan cambio real, rompen marxismos tradicionales, apelan a seguridad, economía y anticorrupción.

• Segmentación y microtargeting digital: uso de data, real-time targeting, mensajes virales adaptados.

• Movilización híbrida offline-online: campaña de base, voluntarios en territorio + presencia digital moderada.

• Contexto de crisis o descontento: gobiernos desgastados, economías frágiles y electorados proclives al cambio.

¿Qué hacen en común estos candidatos?

• Construyen presencia digital desde temprano, dominan plataformas emergentes.

• Cuentan con equipo técnico especializado (datos, segmentación, viralidad).

• Apelan al desencanto con la clase política tradicional: “rompemos lo viejo”.

• Incluyen mensaje emocional ligado a problemas concretos (empleo, seguridad, costo de vida).

• Hacen alianzas tácticas, incluso si parten de estructuras débiles.

Conclusión: la política reinventada

El surgimiento de candidatos sorpresa confirma que la política ya no depende únicamente del aparato partidario, del financiamiento tradicional o de los medios convencionales.

Hoy se impone una lógica híbrida: estrategia digital, narrativa disruptiva, movilización territorial, y un contexto donde la ciudadanía está más dispuesta a apostar por lo inesperado. En América, Europa y otras latitudes, estos “gigantes silenciosos” ganan espacio porque captan lo que los encuestadores y los partidos tradicionales pasan por alto: la ola subterránea del cambio.

La política se ha transformado en una carrera de datos, redes e ideas frescas. Y quien entienda esto, tendrá ventaja. Quienes no, probablemente quedarán desplazados.

En un mundo donde el votante ya vive en su teléfono, el futuro de las campañas pasa por conectar ahí, no solo en mítines. La victoria ya no es para el más fuerte en estructura; es para el más ágil, el mejor posicionado digitalmente, el que llega al corazón de la ciudadanía antes que los pronósticos lo vean.

JPM

Por Javier Fuentes

El desafío del relevo generacional no está en sustituir, sino en integrar. La historia demuestra que cuando los partidos olvidan a sus constructores, el precio es la división y el desgaste interno.

En cada ciclo histórico, llega un momento en que el cambio se impone.

Las generaciones se suceden, y el relevo se vuelve una necesidad natural. Pero el verdadero dilema no está en cambiar, sino en cómo se cambia. ¿A quién se honra, a quién se excluye, y con qué justicia se gestiona la memoria colectiva?

En 1989, en China, el Partido Comunista vivió esa tensión con una fuerza desgarradora. Las reformas económicas impulsadas por Deng Xiaoping abrían una nueva era, sí, pero una que parecía construirse sobre el silencio de los sacrificados.

Una juventud inquieta reclamaba apertura y modernización, mientras una generación entera —la que había hecho la revolución— empezaba a sentir que era prescindible, incluso molesta.

La protesta en la Plaza Tiananmen no fue solo un grito político: fue el estallido de una contradicción interna, tanto en el partido como en la sociedad. Los jóvenes pedían espacio, pero los veteranos se preguntaban: “¿Y nosotros? ¿Dónde queda nuestro derecho a vivir de lo que sembramos?” ¿Acaso la historia es tan cruel que no ofrece ni siquiera una sombra donde reposar a quienes la construyeron?

Un puente, no una tumba

La ley natural de la vida es la sustitución. Pero el pensamiento sabio —desde Heráclito hasta Hegel— nos recuerda que en toda dialéctica verdadera, lo nuevo no destruye sin asumir algo de lo viejo. La síntesis no es olvido, es transformación con memoria. El relevo generacional debe ser, entonces, un puente, no una tumba.

El PRM, como proyecto político, nació del espíritu de renovación. Fue esperanza frente a un pasado que se agotaba. Pero ahora, en el poder, enfrenta su propia contradicción: ¿será capaz de hacer relevo sin traicionar el sacrificio? ¿O se convertirá en lo que tanto criticó, desechando a los suyos apenas cruzó la puerta del Palacio?

La juventud debe tener espacio, sí. Pero no a costa del alma del proyecto. ¿Dónde estaban los que hoy se presentan como salvadores cuando se necesitaba lucha en las calles, en las urnas, en la organización barrial? No se trata de cerrarle el paso a nadie, sino de exigir justicia en la narrativa. No todo comenzó ayer.

Algunos parecen repetir, sin saberlo, el error del PCCh: hablar de reforma sin lealtad. La historia muestra que eso no solo divide al partido, sino al país. El capital político que se desprecia no desaparece: se convierte en resentimiento, en oposición, en fractura interna.

Confucio dijo que “quien no honra a los ancianos, pierde su raíz”. Y sin raíz, ningún árbol crece alto. La sabiduría de quienes han recorrido el camino no es un estorbo: es un recurso estratégico. Integrar la experiencia no es obstaculizar el futuro, es evitar que se cometan los mismos errores.

No es cuestión de edad, sino de visión. Hay jóvenes con el alma vieja y viejos con el alma encendida. La revolución, si es auténtica, necesita de ambos: de la fuerza que empuja y del juicio que equilibra. Reemplazar una por otra sin armonía solo produce caos.

El relevo no puede ser una operación de limpieza. Tiene que ser una transición con propósito, con pedagogía, con gratitud. Como en el arte del bonsái: podar sí, pero nunca arrancar de raíz. Porque el árbol muere.

En la práctica, eso implica crear espacios de mentoría, de cohabitación generacional, de diálogo permanente entre lo nuevo y lo histórico. No se trata de turnos forzados, sino de continuidad estratégica. De una visión donde el partido no se devora a sí mismo.

El PRM tiene la oportunidad —y la responsabilidad— de hacerlo diferente. De mostrar que se puede cambiar sin descartar. Que se puede renovar sin negar. Que el poder no debe transformar la identidad de un partido, sino permitirle profundizar su compromiso con los que creyeron cuando todo era incertidumbre.

La Plaza Tiananmen sigue siendo una advertencia. El sacrificio que no se honra, se convierte en reclamo. La historia lo dice claro: los olvidados no se quedan en silencio.

Intentar ignorar a los que construyeron la revolución equivalió a sofocar Tiananmen.

jpm-am