SANTO DOMINGO.- El Banco Popular Dominicano registró al cierre de agosto de 2026 una facturación acumulada superior a RD$60,000 millones mediante sus billeteras digitales, con un total de 33.1 millones de transacciones, consolidando estas soluciones como alternativas relevantes en los hábitos de pago de sus clientes.
La entidad lidera la facturación del mercado de billeteras digitales, con una participación de 34.60%, resultado que fortalece su posición dentro del ecosistema de pagos digitales y respalda su estrategia de ofrecer opciones ágiles, seguras y convenientes.
CRECIMIENTO SOSTENIDO
En agosto de 2025, la facturación acumulada del Popular mediante billeteras digitales ascendía a RD$20,400 millones. Un año después, el monto superó los RD$60,000 millones, para un crecimiento interanual de 194%.
Estas plataformas permiten vincular tarjetas de débito y crédito a teléfonos inteligentes, relojes y otros dispositivos compatibles para realizar pagos sin contacto. Las transacciones incorporan mecanismos de autenticación destinados a proteger los datos de los usuarios.
PIONERA EN BILLETERAS DIGITALES
Como parte de su estrategia de transformación digital, el Banco Popular fue pionero en la integración progresiva de billeteras digitales a su propuesta de valor, con el objetivo de simplificar la experiencia de pago y responder a los nuevos hábitos de consumo.
Los pagos mediante Garmin Pay comenzaron en abril de 2022; Google Pay fue incorporado en noviembre de 2023 y Apple Pay, en agosto de 2024.
El crecimiento de la facturación y del volumen de transacciones refleja la expansión del uso de estas plataformas entre los clientes del Popular. La institución informó que continuará impulsando soluciones digitales orientadas a facilitar los pagos, fortalecer la seguridad y reducir la dependencia del efectivo.
KIEV.- Al menos 19 personas han resultado heridas este jueves en un ataque de Rusia contra la ciudad ucraniana de Kramatorsk, en la región de Donetsk.
El ataque se registró a las 10.44 horas, cuando el Ejército ruso lanzó una serie de ataques contra zonas residenciales de Kramatorsk dejando 19 heridos, entre ellos un bebé de ocho meses, según informó la Fiscalía Regional de Donetsk.
Rusia atacó la ciudad con seis bombas aéreas guiadas, denunció la institución ucraniana, que informó de que se ha iniciado una investigación preliminar por un presunto crimen de guerra.
LA OFENSIVA
Este ataque llega en pleno recrudecimiento de los choques entre Rusia y Ucrania, que ha emprendido una campaña de ataques de largo alcance para golpear territorio ruso.
La Fuerza Aérea ucraniana apuntó que las tropas rusas lanzaron durante las últimas horas 149 drones contra el país, antes de agregar que, si bien 128 fueron derribados, se han confirmado impactos en trece puntos.
«El ataque continúa, dado que hay drones enemigos en el espacio aéreo», alertó.
SANTO DOMINGO.- La Unión Nacional de Empresarios (UNE) propuso a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) avanzar hacia un modelo de administración tributaria que facilite el cumplimiento a las empresas con buen historial fiscal y concentre la fiscalización en aquellos contribuyentes donde exista un mayor riesgo de incumplimiento.
La propuesta fue planteada por el presidente de la UNE, Julio García Batista, durante un encuentro empresarial encabezado por el director general de la DGII, Pedro Porfirio Urrutia Sangiovanni, en el que fueron presentadas medidas orientadas a reducir cargas administrativas, aliviar presiones sobre la liquidez empresarial y contribuir a ampliar la base tributaria.
“Aliviar a quien cumple y cerrar la brecha con quien no cumple no son objetivos contrapuestos. Son, en realidad, la misma tarea vista desde dos ángulos”, sostuvo García Batista.
AVANCES EN LA SIMPLIFICACIÓN
El dirigente empresarial reconoció los avances alcanzados por la DGII, que cerró 2025 con recaudaciones de RD$913,821 millones, para un crecimiento de 8 %, y ha ampliado la facturación electrónica hasta superar los 80,000 contribuyentes emisores.
Durante el encuentro, Urrutia Sangiovanni informó que la institución elevó de 33 a 68 los trámites simplificados en menos de dos meses, mientras otros 88 procesos se encuentran en transformación.
El funcionario explicó que la DGII administra actualmente 421 trámites, de los cuales 156 han sido simplificados o están en proceso de revisión, equivalentes al 37.1 % del catálogo institucional.
Precisó que los procedimientos simplificados pasaron de 33, reportados por la institución en julio, a 68 al 10 de septiembre, lo que representa 35 trámites adicionales y prácticamente duplica la cantidad en ese período.
Para la UNE, estos avances, junto con el fortalecimiento tecnológico y recaudatorio de la DGII, crean condiciones para profundizar un modelo de administración tributaria más focalizado y proporcional al nivel de riesgo, con menores cargas para las empresas que cumplen sus obligaciones.
REVISIÓN DE RETENCIONES Y ANTICIPOS
Entre las propuestas formuladas por la organización empresarial figura revisar el esquema de retenciones del ITBIS para adecuarlo al nivel de riesgo de cada contribuyente.
También planteó ajustar los anticipos del Impuesto sobre la Renta al comportamiento real de los negocios durante el año, con el propósito de evitar que las empresas comprometan recursos que necesitan para financiar sus operaciones.
La UNE propuso además agilizar la devolución y compensación de los saldos a favor, debido a que esos recursos pueden permanecer inmovilizados durante meses y afectar el capital de trabajo de compañías que han pagado impuestos en exceso.
FISCALIZACIÓN SEGÚN EL RIESGO
García Batista puso especial énfasis en la situación de las micro, pequeñas y medianas empresas, que representan el 98.7 % del tejido empresarial formal del país.
En ese contexto, consideró que una gran corporación y una pequeña empresa familiar no deberían ser fiscalizadas bajo criterios idénticos, debido a las diferencias existentes entre sus estructuras administrativas, financieras y operativas.
La UNE favoreció una fiscalización proporcional al tamaño y naturaleza de cada negocio, sustentada en el historial del contribuyente y en criterios objetivos de riesgo.
Trump no necesita que todos crean lo que dice; necesita que nadie pueda permitirse ignorar lo que dice. Ahí descansa buena parte de la eficacia de su hipercomunicación: una imprevisibilidad deliberada, estrechamente vinculada a su manera personalista de ejercer el poder, que obliga a gobiernos, aliados, adversarios, mercados y medios a interpretar constantemente sus palabras y tratar de anticipar cuál será su próximo movimiento.
El presidente Donald Trump representa la expresión más extrema de la personalización de la comunicación presidencial permanente, porque desde su primer mandato convirtió su palabra y sus redes sociales en una extensión directa de la Casa Blanca, desplazando frecuentemente a portavoces y asesores, mientras declaraciones oficiales, amenazas, opiniones personales, ataques contra adversarios y decisiones de Estado terminan integrándose dentro de un mismo torrente comunicacional.
Su gran fortaleza consiste precisamente en comunicarse sin intermediarios, dominar la conversación pública y obligar a adversarios, aliados, gobiernos y medios a reaccionar frente a los temas que coloca sobre la mesa, pero esa capacidad contiene también su mayor elemento perturbador, porque muchas veces desaparece la frontera entre la palabra institucional del presidente y la reacción personal del dirigente político.
Trump no solamente comunica de manera permanente, sino que introduce deliberada o espontáneamente un componente adicional: la dificultad de anticipar cuál será su próximo movimiento, una lógica impredecible que puede cambiar de tono, táctica, prioridad o respuesta según las circunstancias y que, aun cuando responda a determinada racionalidad interna, posee capacidad para dislocar escenarios y obligar a los demás actores a reajustar continuamente sus posiciones.
Donald Trump
La imprevisibilidad como instrumento de poder
Esa conducta remite inevitablemente a la denominada “Teoría del Loco”, asociada históricamente con Richard Nixon, quien durante la guerra de Vietnam procuró proyectar ante sus adversarios la imagen de un presidente capaz de adoptar decisiones desproporcionadas, buscando que el temor frente a una posible reacción irracional otorgara credibilidad a amenazas que bajo la lógica diplomática convencional podían parecer poco probables.
La comparación con Trump no resulta caprichosa, porque estudios contemporáneos sobre política exterior han encontrado importantes paralelismos entre ambos mandatarios en la utilización de la imprevisibilidad como instrumento de negociación, aunque establecer una equivalencia absoluta sería arriesgado, pues en Nixon existía evidencia de una construcción deliberada de aquella imagen, mientras alrededor de Trump permanece abierta la discusión acerca de cuánto corresponde al cálculo y cuánto a su propia personalidad política.
Lo importante para este estudio no consiste en determinar si Trump aplica conscientemente una doctrina concebida hace más de medio siglo, sino observar cómo su hipercomunicación produce un efecto semejante: adversarios y aliados deben conceder importancia incluso a declaraciones aparentemente desmesuradas porque no pueden descartar totalmente que terminen convirtiéndose en decisiones presidenciales.
De ahí que amenazas arancelarias, disputas con gobiernos considerados aliados, anuncios territoriales, cambios abruptos frente a determinados dirigentes y decisiones que contradicen posiciones asumidas anteriormente produzcan una suerte de estado de alerta permanente, donde cada declaración obliga a gobiernos, mercados, diplomáticos y medios a preguntarse cuándo existe de amenaza, cuánto de instrumento negociador y cuándo terminará transformándose realmente en política de Estado.
Cuando el presidente se convierte en la narrativa
Ahí aparece una diferencia fundamental entre controlar la agenda y construir una narrativa institucional, porque Trump posee una extraordinaria capacidad para conseguir lo primero, pero su comunicación gira fundamentalmente alrededor de su personalidad, sus decisiones, confrontaciones, amenazas y rectificaciones, hasta el punto de que muchas veces la noticia principal no es exactamente lo que hace el Gobierno de Estados Unidos, sino lo que Trump dijo, escribió, amenazó o insinuó que podría hacer.
La hipercomunicación le proporciona así una ventaja política considerable, porque dificulta que adversarios o medios establezcan durante mucho tiempo una agenda independiente de la suya y mantiene permanentemente movilizada a su base, pero simultáneamente introduce incertidumbre incluso entre quienes necesitan interpretar sus palabras para tomar decisiones económicas, diplomáticas o estratégicas.
Por eso resultaría simplificador definir esta conducta exclusivamente como errática, de la misma manera que sería exagerado atribuir cada giro inesperado a una estrategia cuidadosamente diseñada, pues precisamente la singularidad del modelo Trump radica en que cálculo, personalidad, espectáculo, negociación e improvisación pueden coexistir dentro de una misma secuencia comunicacional y hacer extraordinariamente difícil determinar dónde comienza uno y termina el otro.
Más que construir una narrativa de Estado, Trump termina construyendo una narrativa alrededor del propio Trump, convirtiéndose simultáneamente en presidente, vocero, protagonista y principal productor cotidiano de acontecimientos políticos, mientras su hipercomunicación hace de la incertidumbre una presencia constante y de la lógica impredecible una característica capaz de otorgarle ventajas tácticas, pero también de generar turbulencias que ni siquiera quienes participan de su propio Gobierno siempre pueden anticipar.
A manera de conclusión
1.-La imprevisibilidad de Trump puede entenderse como una estrategia deliberada y, al mismo tiempo, como expresión de su particular manera de ejercer el poder, donde la hipercomunicación, la personalización y la incertidumbre se combinan para mantener a aliados, adversarios, mercados y medios en permanente estado de reacción.
2.-Eso no significa que cada giro, amenaza o contradicción responda necesariamente a un cálculo infalible, porque también intervienen la intuición, la improvisación y las circunstancias, y una decisión deliberada puede igualmente resultar errada o fracasar. La estrategia no elimina el riesgo ni convierte cada movimiento en acierto.
3.-La llamada «Teoría del Loco», por tanto, no obliga a concluir que Trump actúe irracionalmente, sino que puede utilizar la imprevisibilidad como recurso de presión y dislocación. En definitiva, Trump no necesita que todos crean lo que dice; necesita que nadie pueda permitirse ignorar lo que dice.
SANTO DOMINGO.- Las exportaciones de República Dominicana alcanzaron los US$9,277 millones durante los primeros siete meses de 2026, para un crecimiento de 12 % respecto al mismo período del año anterior, mientras que en los primeros seis meses fueron creadas casi 18,000 nuevas empresas, destacó este miércoles la presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, Lucile Houellemont Jimenes.
La empresaria ofreció las declaraciones durante la ceremonia inaugural de la séptima edición del HUB Cámara Santo Domingo 2026, celebrada en el Garden Tent del hotel El Embajador, con la presencia del presidente Luis Abinader.
Houellemont Jimenes resaltó el dinamismo de la economía dominicana y consideró que la creación de nuevas empresas constituye un indicador positivo por su impacto en la formalización, la generación de empleos y el desarrollo económico.
El presidente Luis abinader junto a la presidentta de la Cámara de Comercio de Santo Domingo, Lucile Houellemont Jimenes, y otros funcionarios.
ACCESO A MÁS DE 800 MILLONES DE CONSUMIDORES
Destacó las condiciones que ofrece el país para atraer inversiones y ampliar su presencia en los mercados internacionales.
Señaló que República Dominicana cuenta con cinco acuerdos comerciales que abarcan cerca de 50 países, lo que permite acceder a mercados preferenciales con más de 800 millones de consumidores.
HUB CONECTA EXPORTADORES Y COMPRADORES
Houellemont Jimenes recordó que hace 11 años surgió el HUB Cámara Santo Domingo como una plataforma destinada a conectar la oferta exportable dominicana con los mercados internacionales.
Explicó que la séptima edición reúne, junto a ProDominicana, a más de 150 compradores internacionales, la mayor cantidad registrada en la historia del evento, que establecerán vínculos comerciales con alrededor de 300 exportadores dominicanos.
Los participantes presentan una amplia variedad de productos elaborados en República Dominicana, con el objetivo de ampliar las oportunidades de negocios y fortalecer la presencia de la oferta nacional en mercados extranjeros.
APUESTAN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Sostuvo que facilitar los negocios requiere transformar y adaptar los procesos institucionales a las nuevas necesidades del sector empresarial.
Destacó la reforma impulsada por la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo para fortalecer la seguridad jurídica empresarial, mediante una plataforma unificada de gestión del Registro Mercantil y los Criterios Unificados.
Explicó que ambas herramientas forman parte de una reforma destinada a lograr trámites más predecibles, ágiles y seguros para la creación y gestión de empresas.
SANTO DOMINGO.– El presidente de la Confederación Dominicana de Comerciantes (CDC), Iván García, consideró necesario mantener y fortalecer el control tecnológico para garantizar que las mercancías destinadas al mercado haitiano lleguen efectivamente a la frontera.
“Lo importante es que las autoridades mantengan el control con la tecnología existente para que los productos que van destinados al mercado de Haití realmente lleguen a la frontera”, expresó.
AUMENTAN CONTENEDORES EN TRÁNSITO
Explicó que en los últimos tres años ha aumentado el flujo de contenedores en tránsito hacia Haití, debido a que los barcos no están llegando al puerto de Puerto Príncipe por la inseguridad provocada por las bandas.
Entrevistado en el programa “Toque Final”, conducido por Julio Martínez Pozo y transmitido por Antena 7, indicó que las mercancías son descargadas en puertos dominicanos y posteriormente trasladadas por vía terrestre hasta la frontera, un recorrido que puede prolongarse varias horas.
MONITOREO DE LAS MERCANCÍAS
El dirigente comercial señaló que los contenedores son monitoreados mediante GPS, además de ser supervisados por la Dirección General de Aduanas (DGA), su departamento de inteligencia y las empresas encargadas del servicio de monitoreo.
Expresó preocupación ante la posibilidad de que mercancías movilizadas bajo el régimen de tránsito, sin pagar aranceles en República Dominicana por estar destinadas a otros mercados, terminen compitiendo con productos que sí cumplen sus obligaciones tributarias.
Afirmó que cerca del 98 % de los afiliados a la CDC comercializa productos nacionales y agropecuarios, como aceite, pasta alimenticia, harina y pasta de tomate.
SEGURIDAD JURÍDICA
García destacó la importancia de preservar la seguridad jurídica de las operaciones comerciales y contribuir, al mismo tiempo, a garantizar la seguridad alimentaria de Haití.
Recordó que República Dominicana también recibe mercancías destinadas a mercados como Cuba y las Islas Turcas y Caicos.
El periódico digital ALMOMENTO.NET, que Se origina en Santo Domingo, República Dominicana, recibe hasta 880 visitas por minuto, según certifica Google Analitycs, que mide el tráfico de los sitios webs.
Según esta herramienta, el 59.9% de estos usuarios acceden al periódico a través de teléfonos móviles, 39,43% de computadoras de escritorio y 1,48% de tabletas.
ALMOMENTO mantiene desde hace tiempo una promoción que señala que éste es el medio «más variado, más creíble, más imparcial y más fácil de leer» de la República Dominicana.
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- El Movimiento de Tabaqueros Organizados del Cibao solicitó al presidente Luis Abinader intervenir ante la crisis que, según denuncian, afecta a los productores de tabaco de la región, debido al incremento de las importaciones.
Aseguran que la situación está provocando pérdidas económicas y poniendo en riesgo la actividad de miles de cosecheros que dependen de la producción y comercialización del tabaco para su sustento.
Afirmaron que han tenido que desechar aproximadamente 23 mil quintales de picadura de tabaco debido a la falta de compradores, mientras el producto importado estaría desplazando la producción nacional.
Alegan que el aumento de las importaciones ha reducido las posibilidades de comercialización del tabaco producido en la región del Cibao, generando incertidumbre entre los agricultores y demás trabajadores vinculados a la cadena productiva.
PIDEN PROHIBIR IMPORTACIONES
Ante esta situación, pidieron al Gobierno adoptar medidas para proteger la producción nacional y planteó la prohibición de las importaciones de tabaco que, según sostienen, compiten de manera desfavorable con el producto local.
Los representantes del sector también solicitaron al mandatario convocar a los productores y demás actores vinculados a la industria tabaquera a una reunión para evaluar la problemática y establecer alternativas que permitan enfrentar la crisis.
Los tabaqueros advirtieron que, de mantenerse las actuales condiciones, miles de cosecheros podrían continuar acumulando pérdidas, con consecuencias para sus familias y para la economía de las comunidades donde la producción de tabaco constituye una importante fuente de ingresos.
El movimiento llamó al Gobierno a escuchar los reclamos del sector y a adoptar acciones que garanticen la colocación de la producción nacional, al tiempo que reclamó políticas que favorezcan la sostenibilidad y competitividad de los productores dominicanos.
Los productores reiteraron que esperan una respuesta de las autoridades y una convocatoria que permita abordar de manera conjunta el impacto de las importaciones y buscar una solución a la situación que enfrentan los tabaqueros del Cibao.
Trump elige a Susie Wiles como jefa del gabinete en Casa Blanca
Abinader entrega muelles en Río San Juan y Cabrera para la pesca
Primer Ministro Haití seguirá en Puerto Rico, su futuro es incierto
Golpes contra el aguijón agropecuario
La deuda de EE.UU. y el costo de financiarnos
Cultura inicia intervención del Museo de Historia de Santiago
Fatídico 11 de septiembre
Las iglesias forjadoras de valores
Mera Fondeur celebra 70 años de su trayectoria empresarial
Steffany Constanza lleva el merengue a final Music Awards
Esmerlyn Valdez pasa a lista de lesionados Piratas de Pittsburgh
El Estado convencional y el control de convencionalidad
Economía de RD en tensión (OPINION)
