SANTIAGO: Ocupan miles de mercancías en negocios chinos

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- El Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM) ocupó más de 30 mil mercancías definidas como «ilícitas» en negocios propiedad de ciudadanos chinos.

Ente los artículos decomisados figuran bebidas alcohólicas, estimulantes sexuales, medicamentos, cigarrillos premium y otros productos de consumo que, de acuerdo a las autoridades, carecían de permisos legales.

En la intervención más reciente fueron inspeccionados los comercios Mall Lindo, Well Being Malls, Plaza Moda Select y Kindo Mall, en un operativo encabezado por la magistrada Lía Collado, procuradora fiscal del Departamento de Delito Electrónico.  Se  incautaron 3,706 unidades de estimulantes sexuales, 2,141 unidades de otros productos -medicamentos y mercancías diversas sin Registro Sanitario y etiquetadas exclusivamente en su idioma original- y 25 unidades de bebidas alcohólicas de alta gama.

Recientemente se realizaron intervenciones similares en Los Alcarrizos, Villa Consuelo, Haina y la Carretera Sánchez, donde se ocuparon productos por los mismos ilícitos.

VIOLACIÓN A LEY DE COMERCIO ILÍCITO

El MICM reiteró que la comercialización irregular en estos establecimientos constituye una infracción a la Ley 17-19 sobre Erradicación del Comercio Ilícito, Contrabando y Falsificación de Productos Regulados, a la Ley General de Salud 42-01 y a la Ley General de Aduanas 168-21.

Entre los ilícitos detectados figuran la comercialización de productos sin registro sanitario, sin trazabilidad fiscal y sin el etiquetado en español exigido por las normas dominicanas, lo que representa una amenaza para la salud de los consumidores y un perjuicio al fisco nacional.

sp-am

 

Un éxito financiero, un fracaso previsional

Nos dicen que quienes cuestionamos la capitalización individual tenemos las neuronas quemadas.

La frase pretende cerrar con una descalificación un debate que la evidencia internacional mantiene abierto. De los 30 países que privatizaron total o parcialmente sus sistemas obligatorios de pensiones entre 1981 y 2014, 18 habían revertido total o parcialmente esas reformas para 2018, según documentó la Organización Internacional del Trabajo.

Entonces el problema no son nuestras neuronas. Ha llegado el momento de revisar el modelo.

Todo profesional puede defender el esquema económico en el que cree, asesorar empresas o representar intereses legítimos. Pero el conocimiento, por vasto que sea, no garantiza ni ética ni sabiduría. A veces recorren caminos muy distintos. Y ningún prestigio académico o profesional otorga derecho a descalificar a quienes pensamos diferente.

Nosotros responderemos con la pregunta que ningún balance financiero puede ocultar: ¿qué pensión digna garantiza realmente este modelo al trabajador dominicano?

Durante años se nos ha mostrado el crecimiento de los fondos como prueba del éxito del sistema: más de un billón de pesos acumulados, rentabilidades, financiamiento al Estado y a empresas, y un mercado de capitales fortalecido con el ahorro obligatorio de los trabajadores.

El afiliado 

Todo eso importa. Pero una cosa es que prospere el fondo y otra que prospere el afiliado.

El jubilado no vive del tamaño del fondo. Vive de la pensión que recibe cada mes.

Si las proyecciones siguen anticipando prestaciones insuficientes para muchos afiliados, no necesitamos esperar a que esa insuficiencia se convierta en pobreza para reconocer la falla.

Puede crecer el instrumento y fracasar su propósito.

El problema previsional dominicano comienza mucho antes de la jubilación. Comienza con salarios bajos, informalidad, desempleo e interrupciones laborales.

La cuenta individual registra esas precariedades, pero no las corrige. Un salario bajo genera una contribución baja; menos meses cotizados significan menor acumulación; y aportes insuficientes producen pensiones insuficientes, aun con una administración eficiente.

No existe acción de Apple, Amazon o Nvidia capaz de derogar esa aritmética.

Por eso no puede construirse una pensión digna sobre una vida entera de salarios indignos.

Desde el Frente Cívico y Social sostenemos que la reforma previsional debe caminar junto con una política que dignifique el salario, eleve productividad, formalización y capacidad contributiva. Que quien trabaja pueda vivir dignamente y que quien trabajó pueda retirarse dignamente.

También se repite que el reparto está “quebrado” en todo el mundo.

Los sistemas de reparto enfrentan tensiones cuando envejece la población, disminuye la relación entre cotizantes y pensionados o se prometen beneficios superiores a la capacidad contributiva. Por eso se reforman: ajustan edades, aportes, fórmulas y reglas actuariales.

Mientras tanto, de los treinta países que privatizaron total o parcialmente sus sistemas obligatorios, dieciocho habían revertido esas reformas para 2018.

¿Dónde está entonces la evidencia para afirmar que el reparto fracasó en todo el mundo y que la privatización es inevitablemente superior?

No defendemos un reparto irresponsable. Defendemos un reparto del siglo XXI, basado en cuentas nocionales.

Cada trabajador tendría registrada su historia contributiva en una cuenta individual contable. Sus aportes generarían derechos previsionales transparentes y, al jubilarse, ese saldo nocional se convertiría actuarialmente en una pensión vitalicia.

Eso mantiene la relación entre lo aportado y lo recibido, pero evita convertir la vejez en una apuesta individual contra el mercado, la longevidad y las desigualdades acumuladas durante décadas.

A ese sistema debe sumarse una pensión básica que impida la indigencia y un Fondo Nacional de Reserva Previsional, capitalizado colectivamente y administrado por una corporación pública autónoma, profesional e independiente del Gobierno de turno.

Ese fondo puede invertir dentro y fuera del país. En República Dominicana podría participar en energía, minería, transporte, agua, logística, infraestructura, tecnología y otros proyectos capaces de elevar productividad y desarrollo humano.

Pero con una regla inviolable: primero debe ser una buena inversión para el fondo; después puede ser también una buena inversión para el país.

Cada proyecto debe demostrar rentabilidad ajustada por riesgo, transparencia y gobernanza. El beneficio social puede ser un criterio adicional, nunca una excusa para sacrificar el patrimonio previsional del trabajador.

El fondo también debe poder diversificarse internacionalmente. La diversificación no pertenece a las AFP. Pertenece a una buena administración financiera.

Tampoco es cierto que la capitalización haya eliminado la dependencia del futuro.

Toda pensión depende de la economía futura.

El dinero acumulado durante treinta años no guarda alimentos, medicamentos ni servicios dentro de una bóveda. Representa derechos financieros sobre la producción futura.

En reparto, esos derechos se financian mediante contribuciones e impuestos. En capitalización, mediante intereses, dividendos y venta de activos.

Y cuando parte del ahorro previsional está invertida en deuda del propio Estado, resulta todavía más evidente: esos intereses deberán ser pagados mañana por la economía y los contribuyentes de mañana.

La capitalización no eliminó la restricción intergeneracional. La cambió de forma.

Nuestra Constitución tampoco ordena capitalización ni reparto. Ordena algo superior.

La República Dominicana es un Estado social y democrático de derecho, fundado en la dignidad humana, y reconoce la seguridad social como un derecho.

Queremos crecimiento, inversión, empresas fuertes y mercados de capitales modernos. Pero son medios.

La persona es el fin

Por eso la pregunta que los defensores del modelo todavía deben responder no es cuánto administran las AFP ni cuánto habría ganado alguien comprando acciones en Wall Street.

Es esta:

¿Qué pensión suficiente, vitalicia y digna garantiza este modelo al trabajador dominicano después de una vida de trabajo?

Si la respuesta vuelve a ser el tamaño del fondo, están respondiendo otra pregunta.

Desde el Frente Cívico y Social proponemos abrir esta discusión sin complejos. No para regresar al pasado, sino para construir algo mejor: cuentas nocionales, reparto actuarialmente responsable, solidaridad, reservas colectivas, inversión profesional y salarios capaces de dignificar el trabajo.

Dignidad mientras se trabaja. Dignidad cuando se deja de trabajar.

Ese es el éxito que un Estado social y democrático de derecho debe aprender a medir: no cuánto acumula el sistema, sino cuánta dignidad garantiza.

jpm-am

Abinader: mirar a una dirigencia frustrada y herida (OPINION)

¡Ya es un hecho! Luis Abinader asume la presidencia del Partido Revolucionario Moderno (PRM), y con ella no recibe solamente un cargo partidario; recibe una organización en el poder, pero con una parte importante de sus bases fuera del Gobierno que ayudaron a construir. Ahí comienza el verdadero desafío, porque una cosa es ser presidente de la República y otra muy distinta es presidir un partido político cargando sobre los hombros las heridas, frustraciones, reclamos y decepciones de miles y miles de dirigentes que lucharon durante años para llevar al PRM y a Luis Abinader al Palacio Nacional.

Ahora le tocará poner la mirada hacia abajo, tendrá que mirar a los ojos a aquellos compañeros que estuvieron cuando no había poder, cargos, privilegios ni Palacio; cuando defender al PRM costaba sacrificios, persecuciones, recursos, tiempo y hasta enfrentamientos familiares y personales. Muchos de ellos fueron abandonados. Mientras más se acerque el 2028 y se acorte el tiempo de Luis Abinader en la Presidencia de la República, mayor será el peso político y emocional de una dirigencia que, en gran medida, se siente desamparada, olvidada, menospreciada, marginada y traicionada.

Ese es uno de los grandes problemas que hereda Abinader como presidente del Partido Revolucionario Moderno, debido a que una gran parte de la base siente que fue utilizada para conquistar el poder y posteriormente apartada de él. Que sirvió para llenar mítines, defender votos, recorrer barrios, campos y municipios, enfrentar al adversario y construir una victoria histórica, pero que, cuando llegó la hora de gobernar, otros ocuparon los espacios.

Luis Abinader

El cambio llegó al Palacio, pero para muchos perremeístas nunca llegó a sus vidas. Esa es una verdad dolorosa que el presidente Luis Abinader tendrá que enfrentar desde la presidencia del PRM, porque las heridas políticas no desaparecen ignorándolas, las frustraciones no se resuelven con discursos y la lealtad de una militancia no puede reclamarse eternamente cuando esa militancia siente que entregó todo y recibió indiferencia.

El tiempo de las excusas ya se terminó

Ahora Luis Abinader tendrá directamente en sus manos el partido que lo llevó dos veces a la Presidencia, ya no habrá intermediarios a quienes responsabilizar por la desconexión entre el Gobierno y las bases. Ahora tendrá frente a frente a los olvidados, a los marginados, a los que tocaron puertas, a los que defendieron las urnas y a los que pusieron sus vehículos, casas, recursos y hasta el pan de sus familias al servicio de un proyecto político en el que creyeron.

Y tendrá que responderles una pregunta que lleva años creciendo silenciosamente dentro del PRM: ¿Valió la pena batallar tanto para llegar al poder si, una vez alcanzado, la mayoría de quienes lucharon quedaron fuera? Luis Abinader tiene ante sí la oportunidad histórica de reconciliar al PRM con su propia gente, sanar heridas, recuperar confianza y devolverles dignidad política a quienes fueron vejados por la cúpula partidaria.

Pero deberá hacerlo rápido, porque el reloj político ya comenzó su cuenta regresiva hacia el 2028 y no se detiene. Cuando el poder comienza a despedirse, aparecen verdades que durante años los aplausos del Palacio no permitieron escuchar.

El PRM llegó al poder prometiendo un cambio, ahora Luis Abinader tendrá que demostrar que ese cambio también puede llegar a quienes hicieron posible que él llegara a la Presidencia. De lo contrario, podría descubrir demasiado tarde que el mayor peligro para un partido no siempre está en la oposición, a veces está en el corazón herido de su propia gente.

jpm-am

Abinader trasladará despacho tres días al municipio Santiago

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- El presidente Luis Abinader trasladará su despacho a Santiago los días lunes 14, martes 15 y miércoles 16 de septiembre, desde donde desarrollará una amplia agenda de trabajo enfocada en atender temas de interés para la provincia y dar seguimiento a las principales acciones del Gobierno.

El anuncio fue realizado durante una rueda de prensa encabezada por el director de Operaciones de la Presidencia, Aníbal Belliard, junto a la gobernadora de Santiago, Rosa Santos, y otras autoridades locales, en la sede de la Gobernación Provincial.

Belliard explicó que parte de las actividades se desarrollará en la Casa Presidencial, ubicada en la calle José María Serrat, número 7, de la urbanización La Trinitaria, mientras que otras tendrán lugar en distintos puntos de la ciudad.

Durante su estadía, el mandatario sostendrá encuentros con representantes del sector empresarial, directores provinciales de instituciones públicas, dirigentes comunitarios y ciudadanos, con quienes abordará asuntos económicos, sociales y de infraestructura considerados prioritarios para el desarrollo de Santiago.

El director de Operaciones de la Presidencia indicó que Abinader mantendrá desde Santiago la dinámica habitual de trabajo que desarrolla en el Palacio Nacional. Asimismo, informó que el espacio de comunicación “La Agenda Semanal” será realizado el lunes desde esta ciudad.

SANTIAGO COMO CENTRO DE LA AGENDA GUBERNAMENTAL

La gobernadora Rosa Santos manifestó su satisfacción por la presencia del mandatario y afirmó que su permanencia en la provincia representa una oportunidad para continuar impulsando iniciativas dirigidas al desarrollo local.

De su lado, el director general de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (Coraasan), Andrés Cueto, valoró la jornada y consideró que permitirá abordar temas de interés para los diferentes sectores económicos y sociales de la ciudad.

Las autoridades exhortaron a la ciudadanía y a los medios de comunicación a mantenerse atentos a las informaciones oficiales sobre las actividades que desarrollará el jefe de Estado durante su permanencia en Santiago.

En la rueda de prensa también participaron el alcalde de Puñal, Enrique Romero; el subdirector de Prensa de la Presidencia, Lucildo Gómez; el director regional de Infraestructura Escolar, Alexis Sosa; el encargado regional de EGEHID, Fidel Díaz; el director regional de Educación, Pedro Pablo Marte; el comandante del Comando Conjunto Norte, Mauricio Ludovino Fernández, además de representantes de la Policía Nacional, Digesett, Ejército y otras instituciones.

of-am

Tasa acumulada de homicidios tiene tendencia a la baja en RD

Santo Domingo, 11 sep (EFE).- La tasa acumulada de homicidios se situó en 7.39 por cada 100,000 habitantes, lo que «consolida» una tendencia a la baja por debajo de los niveles registrados en los últimos cuatro años, informó la Policía Nacional este viernes en su cuenta de X.

De acuerdo con el 164.º reporte semanal de análisis criminalístico, la tasa acumulada en lo que va de 2026 permanece por debajo de los registros de 2025 (8.74), 2024 (9.65), 2023 (11.49) y 2022 (13.20).

El estudio también muestra que 28 demarcaciones, equivalentes al 80 % del territorio dominicano, presentan tasas de homicidio iguales o inferiores a 9.99 por cada 100,000 habitantes.

La Policía indicó que los «resultados reflejan la continuidad de las acciones preventivas, de inteligencia e investigación desplegadas para fortalecer la seguridad ciudadana y contener las manifestaciones delictivas en el territorio nacional».

an/am

Alcaldía de SD Este: marketing e improvisaciones

Un amplio sector de los pobladores coincide en identificar a la actual administración del Ayuntamiento del municipio Santo Domingo Este (SDE) como líder en marketing, improvisaciones y opacidad en sus principales ejecutorias entre  los gobiernos municipales de nuestro país.

Tres o cuatro veces a la semana, el alcalde de SDE participa en calidad de presentador (en vivo) en un programa de TV que se transmite de lunes a viernes al mediodía. Su actuación se circunscribe a promocionar sus ejecutorias al frente del ayuntamiento de SDE y a realizar  actos de beneficencias con donaciones solicitadas por  personas procedentes de diferentes pueblos que se presentan en dicho programa.

Simultáneamente, el señor alcalde gastó decenas de  millones de pesos publicitando “su marca ciudad”, montando operativos de cualquier nimiedad, filmándolos y, encabezados con su figura personal, subiéndolos a las redes sociales. Un caso aconteció el pasado martes:

El señor alcalde ordenó al Cuerpo de Bomberos de SDE efectuar un espectacular operativo para capturar una pequeña e inofensiva culebra, en la  proximidad de un residencial ubicado en la autopista San Isidro, lo cual fue aprovechado por el alcalde para hacerse una grabación del espectáculo para publicitar la captura del reptil como “la acción salvadora” de los residentes en el sector, gracias a su “rápida acción”.

Dio Astacio.

¡Ese insignificante operativo ha sido ampliamente promocionado por distintos medios de comunicación y las redes sociales, en el que,  el alcalde aparece auto-promocionándose como el protagonista del deprimente espectáculo.

El marketing político es la principal y más costosa ejecutoria de la alcaldía de SDE, que sirve para reforzar el narcisismo, súper ego y trivialidades que caracterizan a dicha alcaldía; no obstante la consistente opacidad con la que administra los recursos del ASDE.  La opacidad con las ejecutorias de la alcaldía de SDE se observan en estas malas prácticas municipales:

Es  institucional el mandato para que la alcaldía rinda cuentas, trimestralmente, de sus ejecutorias ante el Concejo de Regidores, lo cual se hace con muchos retrasos y “cuando al alcalde le da la gana”.

En dos 24 de abril, fecha que, por ley, debe rendir cuentas de sus ejecutorias durante el año,  el alcalde lo aprovecha para montar un ”show con un larguísimo discurso lleno de galimatías”, auto-promocionándose y  vacíos de contenidos porque carecen de reales ejecutorias con sus respectivas cifras, lugares  y comprobaciones. Nunca ha mencionado una obra de infraestructura de su gestión. ¡Porque no la ha hecho!

Las respuestas de la alcaldía a las solicitudes ante la Oficina de Libre Acceso a la Información que, en ejercicio de sus derechos, realizan ciudadanos de varios sectores, son archivadas.  En algunos casos llegan fuera de fechas y  maquilladas.

Hechos concretos

Las improvisaciones en las ejecutorias de la alcaldía de SDE sustituyen la real y necesaria planificación. Esa es la principal razón por la que las frecuentes improvisaciones afectan negativamente la calidad de vida de las familias residentes en SDE. Al respecto se destacan estas cinco situaciones, mal abordadas por la alcaldía de SDE:

1.- El pésimo formato que utiliza para el servicio de la recogida de los desechos sólidos. Avenidas, calles y espacios públicos permanecen como vertederos repletos de basuras al aire libre. Los improvisados y costosísimos contenedores  han resultado un verdadero fiasco, lo cual afecta  la salud de la gente, al medioambiente y la imagen del municipio.

2.- A pesar del trabajo que, esporádicamente, realiza  el Ministerio de Obras Públicas; las calles y avenidas de una gran cantidad de barrios están destruidas sus aceras, contenes y con grandes cantidades de hoyos que dificultan el tránsito vehicular y el normal desplazamiento de los peatones. Naturalmente, se vive rogando que no llueva, porque entonces las lagunas se imponen por doquier.

3.- Los dos mercados  de SDE (en Los Mina y El Almirante) están totalmente descuidados y en muy malas condiciones. Las actividades de vendedores y clientes se desarrollan en formas insalubres y carentes de condiciones apropiadas para esa importante actividad. Con gritos al cielo, los munícipes se quejan de las pésimas condiciones en que se realizan las actividades de esos dos importantes lugares de expendio de alimentos.

4.- Los importantes servicios que debe prestar el Cuerpo de Bomberos de SDE para “salvar vidas y propiedades”, se puso al desnudo a través de varios programas de radio y televisión: Carecen de equipos, de condiciones adecuadas y la cantidad de estaciones y de miembros resultan totalmente insuficiente para atender al municipio de mayor población (más de 1,200 mil) y el evidente crecimiento de industrias, comercios y habitacional tanto horizontal como vertical.

5.- La inseguridad ciudad en SDE campean por sus fueros. Es el municipio de mayores niveles de criminalidad, robos y violencia, con lo cual contribuye la alcaldía al mantener las calles, avenidas y espacios públicos cubiertos con el manto de la oscuridad que impera en la mayoría de los barrios de SDE.

Ante esas y otras situaciones que, indudablemente, afectan a los pobladores de SDE, las ejecutorias de la actual alcaldía se caracterizan por malas prácticas municipales, como consecuencia de sus improvisaciones, medalaganarismos y porque concede principal importancia al marketing político que impera en las ejecutorias de esa alcaldía. ¡Lamentablemente, esa es la realidad en SDE!

jpm-am

Dice apagones, delincuencia y alimentos caros preocupan RD

SANTO DOMINGO.- Los problemas en el servicio eléctrico, altas facturas, delincuencia y el incremento en los precios de los alimentos figuran entre las principales preocupaciones del pueblo dominicano, dijo la vicepresidenta del  Partido de la Liberación Dominicana (PLD), Zoraima Cuello.

Sostuvo que la situación energética se suma a otros problemas que afectan directamente la economía de las familias y los comercios, tales como la inseguridad ciudadana, el impacto del aumento de los precios de los alimentos y la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos.

Explicó que comerciantes consultados le han manifestado que las ventas han disminuido debido a las dificultades económicas de la población, situación que también atribuyó a las interrupciones eléctricas.

Cuello habló  durante un taller de formación en valores en el que participaron dirigentes municipales del PLD, impartido en la Casa Nacional de la organización.

Resaltó la importancia de fortalecer dentro de las estructuras partidarias principios como el servicio, la honestidad, la justicia social y la no violencia

an/am/sp

Diputados visitan Maternidad La Altagracia SD para «fiscalizar»

Santo Domingo, 9 sep (EFE).- La Comisión Permanente de Salud de la Cámara de Diputados visitó el Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de La Altagracia para «fiscalizar» y realizar un informe sobre la muerte de 17 bebés neonatales ocurrida en ese centro de salud durante el mes de agosto, anunció este martes la institución.

La finalidad de la visita es confirmar y recibir informaciones precisas sobre los casos, con el objetivo de elaborar un informe detallado que permita esclarecer las circunstancias de los fallecimientos, señaló el presidente de la comisión, Diómedes Rojas, de acuerdo con una nota de prensa de la Cámara de Diputados.

El director del hospital, Henry Amín Mesa, explicó que de los 17 fallecimientos neonatales registrados, solo tres estuvieron asociados a infecciones en prematuros extremos. Los demás casos incluyeron dos malformaciones congénitas tipo gastrosquisis, un prematuro reintervenido, un recién nacido con ventrículo único (una patología incompatible con la vida), y once muertes no relacionadas con infecciones.

OBSERVARON DE CERCA LOS PROCEDIMIENTOS

Amín aseguró que el hospital sigue siendo un centro «confiable, con servicios de calidad y personal comprometido».

De su lado, la coordinadora neonatal del Servicio Nacional de Salud (SNS), Taína Malena, indicó que «la República Dominicana es el único país de Latinoamérica con controles de unidosis y sistemas de seguimiento que aseguran que cada paciente hospitalizado reciba la cantidad exacta de medicamentos en el momento correcto».

Los legisladores realizaron un recorrido por las instalaciones para observar de cerca los procedimientos y el cuidado que reciben los niños en el centro.

«Este encuentro busca reforzar la transparencia y la confianza en el sistema de salud, al tiempo que se trabaja en medidas para evitar nuevas muertes y garantizar atención de calidad a los recién nacidos», aseguró la cámara de Diputados.

an/am

Pérdidas de las distribuidoras eléctricas de la RD rozan el 40%

Santo Domingo, 8 sep.- Las empresas distribuidoras de electricidad de República Dominicana registraron pérdidas equivalentes al 39,1 por ciento de la energía adquirida durante el primer semestre de 2026, informaron hoy fuentes oficiales.

Un informe del Ministerio de Energía y Minas señala que el indicador aumentó 0,8 puntos porcentuales respecto al mismo período de 2025 y refleja un deterioro en las tres distribuidoras estatales, pese al incremento de las inversiones y de sus respectivas plantillas de trabajadores.

Edeeste presentó el mayor nivel de pérdidas, con 55,9 por ciento de la energía comprada entre enero y junio, un incremento de 0,5 puntos porcentuales interanual.

Esto significa que por cada 100 pesos (1.69 dólares) destinados a adquirir energía, la empresa perdió el equivalente a casi 56 pesos (0.95 dólares).

Edesur ocupó el segundo lugar, con mermas de 32,2 por ciento, para un aumento de 0,4 puntos porcentuales en comparación con el primer semestre de 2025.

En tanto, Edenorte registró el menor índice, con 26 por ciento, aunque experimentó el mayor deterioro interanual, de 0,8 puntos porcentuales.

COMPORTAMIENTO TUVO REPERCUSION EN FINANZAS PUBLICAS

El comportamiento de las distribuidoras tuvo repercusión en las finanzas públicas. Durante los primeros seis meses del año, el Gobierno destinó 68 mil 744 millones de pesos (unos mil 165 millones de dólares) al subsidio eléctrico, según la misma fuente.

La cifra supera en 18 mil 901,3 millones de pesos (unos 320 millones de dólares) la asignación correspondiente al primer semestre de 2025, para un alza de 37,9 por ciento.

El informe también señala un crecimiento de tres por ciento en la cantidad de empleados de las tres empresas, que incorporaron 223 trabajadores entre enero y junio de este año frente al mismo período de 2025.

El aumento de las pérdidas ocurrió pese a que las distribuidoras incrementaron sus inversiones.

En el primer semestre de este año destinaron 115,6 millones de dólares a gastos de capital, 25,6 por ciento más que los destinados en igual etapa del año precedente.

Los resultados mantienen bajo presión al sistema eléctrico dominicano, debido al elevado nivel de pérdidas de las distribuidoras y al esfuerzo financiero del Estado para sostener el servicio.

of-am

Voluntarios del Banco Popular acompañan a adultos mayores

SANTO DOMINGO.- Empleados voluntarios del Banco Popular Dominicano y AFP Popular realizaron una jornada de acompañamiento en el Hogar de Ancianos San Francisco de Asís, donde compartieron con unos 60 residentes mediante actividades recreativas, artísticas y de lectura.

La iniciativa, organizada por el Voluntariado Popular, tuvo como propósito promover el bienestar, la integración y la convivencia de los adultos mayores mediante espacios de participación y entretenimiento.

ACOMPAÑAMIENTO Y SOLIDARIDAD

Durante la jornada, la gerente de la División de Proyectos del Banco Popular, Dinorah Grullón Hernández, destacó la importancia de acercarse a las comunidades a través del voluntariado.

“Creemos que contribuir al bienestar de las personas también significa estar presentes y acercarnos a las comunidades de las que formamos parte”, expresó, al resaltar el aporte de tiempo, entusiasmo y capacidades de los colaboradores.

El programa incluyó una presentación del Coro Popular, integrado por empleados de la organización, así como actividades artísticas adaptadas a las condiciones de los residentes.

Entre ellas se realizó un taller de pintura sobre canvas mediante una técnica de estampado que facilitó la participación de personas con diferentes niveles de movilidad y destreza manual.

VOLUNTARIADO POPULAR

La jornada forma parte de las acciones del Voluntariado Popular, programa que promueve la participación de colaboradores del Banco Popular y otras empresas del Grupo Popular en proyectos sociales, comunitarios y ambientales.

El programa cuenta con más de 2,000 colaboradores activos y desarrolla iniciativas en desarrollo comunitario, educación para la sostenibilidad, gestión social y de salud, y reforestación.

En diciembre de 2025, el Voluntariado Popular fue reconocido por el portal Conexión RSE por su compromiso con proyectos de impacto social y ambiental.

an/am