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Los retos de Luis, Leonel y Danilo

En los últimos meses el panorama político dominicano ha tomado un giro muy interesante y llamativo. Debido a la difícil situación que vivió el PLD, con la agresiva campaña de destrucción que impulso el gobierno y el ministerio público, y la baja votación alcanzada en las elecciones del 2024, muchos pensaron que ese partido desaparecería como opción política, y que nuevamente se impondría una polarización bipartidista, ahora entre el PRM y la Fuerza del Pueblo.

Sin embargo, lo que ha sucedido es que el PLD ha renacido como el ave fénix, se ha fortalecido enormemente, está haciendo una campaña interna entre aspirantes presidenciales que ha llamado poderosamente la atención, y en muchas encuestas ya está superando el 20%. Eso ha provocado que en la actualidad ninguno de los tres partidos principales tenga seguridad de que ganará en primera vuelta y todo apunta a una segunda vuelta electoral, donde tampoco se puede decir a ciencia cierta cuáles serán los dos partidos que van a clasificar.

Ante esa nueva realidad electoral, a cada líder principal de los tres grandes partidos dominicanos se les presentan grandes y graves retos, que deben asumir y resolver. En el caso del PRM, cuyo lider principal es sin lugar a dudas el presidente Luis Abinader, el más grande reto que debe asumir es ser la pieza fundamental de la unidad interna de ese partido y garantizar que pueda quedarse en el poder. Esa no es una tarea fácil. Los vientos huracanados entre los aspirantes presidenciales del PRM están muy altos y complicados, especialmente entre David Collado y Carolina Mejía, quienes se perfilan como los de mayor apoyo a lo interno de ese partido.

El presidente Abinader debe hilar muy fino y maniobrar con suma presteza para lograr que el PRM no quedé afectado de una posible división, pues partido en el poder que se divide, pierde el poder.

El PLD en el 2020 es la muestra más clara. Si David es el favorecido como candidato, el presidente Abinader debe emplearse a fondo para negociar importante cuotas de poder con Carolina y el expresidente Hipólito Mejía, de manera que estos no vayan a provocar problemas internos. Si la favorecida es Carolina, el presidente Abinader tiene que convencer a David de que no abandone el PRM y pueda ser un factor importante para que ese partido retenga el poder. Es una tarea difícil, complicada, llena de espinas, pero no imposible de ser lograda. El presidente Abinader ha dado muestras de que tiene capacidad de negociar, de concertar y de convencer.

En el caso de la Fuerza del Pueblo, el lider de ese partido, Leonel Fernández, está enfrentando en estos momentos un reto complicado y peligroso. Es un exceso de triunfalismo que hay en un sector de la FP, que incluso se están repartiendo los cargos en el gobierno creyendo que ya ganaron las elecciones. Ese triunfalismo es sumamente peligroso. Leonel lo sabe y ha dado pasos para frenarlo.

Otro gran reto que debe saber manejar el presidente Fernández es la figura de su hijo Omar y su creciente popularidad. Omar es un fenómeno político de gran dimensión que, de alguna manera, presiona la candidatura presidencial de su padre. Leonel debe entender y manejar esa situación con mucho tacto y mucho sentido estratégico. El otro gran reto de Leonel es superar la debilidad del liderazgo municipal de la FP y enfrentar con acierto el creciente proceso que se está dando en militantes de la FP, de abandonar las filas de esa organización para volver al PLD.

En cuanto al PLD, su lider principal, Danilo Medina, tiene el gran reto de continuar la línea de fortaleza que lleva el PLD y llevarlo a ser una opción de poder, capaz de salir airoso en las elecciones municipales de febrero del 2028 y jugar un papel de primer orden en las presidenciales de mayo de ese año. Danilo es un gran estratega y un visionario.

Sabe muy bien cómo mover los hilos de la política para lograr buenos resultados. En ese orden, él tiene el gran reto de ser la garantía fundamental de la unidad interna del PLD, logrando que ese partido siga unificado y fortalecido, independientemente de que el candidato que se escoja sea Francisco Javier o Gonzalo Castillo.

Danilo no puede pemitir ningún tipo de fisura o fraccionamiento en el PLD, ya que eso frenaría la línea de ascenso y legitimación popular que lleva ese partido de cara a la población. Los buenos gobiernos del PLD, y en especial los de Danilo, son la referencia más inmediata para los votantes ante los desaciertos y errores de los gobiernos del PRM. Danilo sabe eso muy bien y debe aprovecharlo al máximo.

of-am

Evaluarán flexibilizar permisos migratorios para venezolanos

SANTO DOMINGO.- El Gobierno dominicano convocará en los próximos días al Consejo Nacional de Migración para evaluar la posibilidad de flexibilizar los permisos migratorios de ciudadanos venezolanos residentes en la República Dominicana, como respuesta a las dificultades generadas por los recientes terremotos que afectaron a Venezuela.

La información fue ofrecida este lunes por la ministra de Interior y Policía, Faride Raful, al concluir la reunión de la Fuerza de Tarea Conjunta, encabezada por el presidente Luis Abinader.

Explicó que durante el encuentro las autoridades esbozaron medidas excepcionales para atender la situación de los venezolanos que podrían enfrentar inconvenientes para obtener o renovar la documentación requerida debido a la emergencia que vive su país.

Señaló que el Gobierno da seguimiento permanente a la crisis en Venezuela y reiteró su compromiso de adoptar decisiones que respondan a criterios humanitarios, sin dejar de cumplir con el marco legal vigente en materia migratoria.

De aprobarse la medida, los venezolanos residentes en República Dominicana que enfrenten dificultades para gestionar documentos emitidos por las autoridades de su país podrían beneficiarse de facilidades temporales para mantener su estatus migratorio regular.

of-am-sp

Llegan a la Rep. Dominicana 65 personas residían en Venezuela

Santo Domingo, 29 jun (EFE).- Un grupo de 65 personas llegó este lunes a República Dominicana desde Venezuela en un vuelo humanitario, tras los dos devastadores terremotos que ocurrieron el miércoles pasado en la nación suramericana con un saldo hasta el momento de 1.719 fallecidos y 5.034 heridos.

Entre los que llegaron al Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), que sirve a Santo Domingo, figuran 55 dominicanos, nueve venezolanos y un estadounidense, informó el Ministerio de Relaciones Exteriores.

El vuelo fue a través de la aerolínea dominicana Sky High y despegó desde el Aeropuerto Internacional Arturo Michelena, en Valencia, Venezuela.

«Hay muchos niños que fueron los que más sufrieron. Hay personas que todavía no han podido regresar a sus casas porque los sectores quedaron fracturados, especialmente en el área de Caracas. Muchas familias siguen en centros de refugio y todavía hay lugares donde la ayuda médica no ha llegado», dijo a los medios la venezolana nacionalizada dominicana Leomaris Soto.

Soto aseguró que los hospitales en las zonas afectadas «necesitan de todo», y afirmó que numerosas familias permanecen en refugios temporales porque sus viviendas resultaron destruidas o seriamente dañadas.

La Cancillería dijo que la operación fue realizada con la coordinación del presidente dominicano, Luis Abinader, y las autoridades de Venezuela.

El domingo, el Gobierno dominicano envió un nuevo contingente de especialistas en búsqueda y rescate a Venezuela.

El envío forma parte de la ‘Operación Quisqueya Solidaria 2026’, mediante la cual el Gobierno dominicano ha desplegado equipos de búsqueda y rescate, material de apoyo, asistencia a ciudadanos y ayuda humanitaria para la población venezolana afectada por los terremotos. EFE

rsl/rao/mt/jrh

MADRID: Presentan nuevas oportunidades inversión en RD

MADRID.- El ministro de Industria, Comercio y Mipymes de la República Dominicana,Eduardo Sanz Lovatón, presentó aquí las oportunidades de inversión que ofrece su país en sectores innovadores.

Durante el Encuentro Empresarial República Dominicana-España, celebrado en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Sanz Lovatón afirmó que el país busca una relación económica con España que supere el comercio tradicional y se convierta en una agenda de inversión, innovación y encadenamiento productivo.

“La República Dominicana quiere ser para España mucho más que un socio comercial. Queremos ser la plataforma productiva, logística e industrial desde donde las empresas españolas puedan crecer hacia el Caribe y Las Américas”, expresó.

Estabilidad y cifras clave

Resaltó que la economía dominicana mantiene estabilidad y resiliencia. En 2025, el país captó US$5,033 millones en inversión extranjera directa, con fuerte participación de comercio, industria y zonas francas.

Al cierre de 2025, operan 843 empresas en 93 parques de zonas francas, que generan más de 200 mil empleos directos. Las exportaciones del sector superaron los US$8,600 millones.

Sanz Lovatón subrayó la ubicación geográfica estratégica, la infraestructura portuaria y aeroportuaria moderna y la conectividad aérea y marítima. “Desde la República Dominicana es posible manufacturar, ensamblar, almacenar y redistribuir mercancías hacia mercados clave con rapidez y eficiencia”, dijo.

Apuesta por semiconductores

Presentó la estrategia nacional para desarrollar la industria de semiconductores y manufactura avanzada, con el objetivo de integrar al país en cadenas globales de valor. Invitó a las empresas españolas a considerar a República Dominicana para manufactura, ensamblaje, servicios industriales y logística especializada.

El ministro agradeció a la Cámara de Comercio de España, la Secretaría de Estado de Comercio y al ICEX por organizar el encuentro. Valoró la participación de la misión oficial dominicana integrada por el CONEP, ProDominicana, CNZFE, DGAPP y DGA.

El evento, apoyado por la Embajada Dominicana en España, reunió a empresarios, inversionistas y autoridades de ambos países.

Por el sector privado dominicano asistieron Celso Juan Marranzini, presidente del CONEP, y César Dargam, vicepresidente.

La delegación pública incluyó a Andrés Lugo Risk, director de DGAPP; Vladimir Pimentel, subdirector de ProDominicana; Yarisol López, subdirectora del CNZFE; y Francis Almonte, subdirector de la DGA.

Por España participaron Narciso Casado, director de Iberoamérica de CEOE y secretario del CEIB; Jaime Montalvo, director de Internacional de la Cámara de Comercio de España; y Amparo López Senovilla, secretaria de Estado de Comercio y presidenta de ICEX.

Venezuela: Cuando la tierra gime, el alma canta más alto

Venezuela llora hoy a media voz.

Sin anuncios.

Sin permiso.

La naturaleza fiera ha pasado como un gigantesco demoledor: el pánico sin límites, la tierra agrietada y los impresionantes edificios, que eran nidos familiares de paz, ahora son desechos que laceran el alma.

Ha dejado dolor donde había sosiego y confraternidad, muerte y llantos donde había risa y terror donde reinaba la alegría del joropo.

El cuatro y el arpa enmudecieron sus cuerdas.

En los llanos el contrapunteo hizo silencio, porque cuando el alma llanera sangra, hasta el viento no sopla.

Qué tristeza tan honda.

Qué desolación tan ancha como el Orinoco.

Pero Venezuela no es lamento que se quede para siempre.

El terruño del Gran Bolívar, es brasa que se expande en llamas.

Como el ave fénix, renace de sus cenizas con más fortaleza espiritual, con más dignidad y con más esperanza.

Esta tierra no escribe su historia con caídas.

La manifiesta con hidalguía y resistencia.

Y más allá de la frontera, se avizora un abrazo conmovedor y solidario.

Latinoamérica extiende la mano amiga, fraternal, sin ideología, sólo con humanidad.

Esa efusiva conjunción es puente.

Ese abrazo es comienzo.

La Patria de Bolívar no se arrodilla.

No se rinde.

Bolívar no dejó miedo en herencia.

Pautó la libertad como destino.

Venezuela volverá a ser gallardía y luz.

Sol sobre el Orinoco y los Andes majestuosos.

Sol que relumbrará sobre los trágicos escombros de hoy dejando huellas imborrables en el alma venezolana y latinoamericana, región de sueños y logros inagotables.

Venezuela volverá porque estamos unidos.

Porque se sostiene con principios que no se negocian y con un ritmo que no se apaga con las enaltecedoras vibraciones del alma llanera.

Y cuando esa expresión del canto popular retorne y retumbe, no será sólo música.

Será bandera, ejemplo y paradigma encendido en el continente de la Esperanza.

Porque nos guía un propósito inmenso, humano, terco: reconstruir, abrazar, no soltar a nadie.

Venezuela llora a sus hijos, pero también los levantará con orgullo y nobleza.

Porque cuando un pueblo que canta decide ponerse de pie, ningún dolor lo puede avasallar.

Marchemos juntos.

El deber obliga y así será…

of-am

Banco BHD promueve cultura de finanzas responsables

SANTO DOMINGO.- Con el compromiso de acompañar a su cadena de valor, el Banco BHD realizó el Encuentro de Proveedores 2026, enfocado este año en las finanzas responsables.

El evento anual reunió a más de 200 suplidores y prestadores de servicios del Banco BHD y se realizó en el marco de Compras Sostenibles BHD, un foco de la estrategia de sostenibilidad del BHD que tiene como propósito de extender prácticas éticas y sostenibles a su cadena de suministro.

La jornada instó a los prestadores de servicios a seguir cumpliendo con las metas institucionales, éticas, legales y operativas. “Cada proveedor es un aliado clave dentro de la cadena de valor que promovemos fortalecer continuamente, basada en la responsabilidad, la transparencia y la sostenibilidad. Fortalecer a nuestros proveedores también significa fortalecer la cadena de valor, el ecosistema empresarial y seguir impulsando relaciones de negocio más responsables, sólidas y sostenibles”, destacó Rafael Arvelo, vicepresidente de Compras del Banco BHD.

Kirsys Abreu, segunda vicepresidenta de Responsabilidad Social y Sostenibilidad del Banco BHD, enfatizó que en los últimos años el Banco BHD ha promovido conversaciones sobre buenas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza, compras sostenibles y cumplimiento regulatorio. “Este espacio representa mucho más que una agenda de trabajo o una actividad institucional. Es una oportunidad para fortalecer relaciones, compartir visión y seguir impulsando prácticas responsables”, dijo.

Una jornada que genera valor

El Encuentro con Proveedores 2026 inició con la presentación de la conferencia magistral “Finanzas responsables en la vida real del proveedor”, a cargo de Adrian Guzmán, vicepresidente sénior de la Unidad de Negocios Pyme del Banco BHD.

Luego, se desarrolló el panel “Cómo las finanzas responsables impactan el crecimiento de mi empresa”, con la participación de Raúl Camilo, CEO de Raúl Camilo y Asociados; José Delio Guzmán, vicepresidente regional del Banco BHD; Leandra Perozo, gerente sénior de Relaciones con Suplidores del Banco BHD, y moderado por Ancris Lied, segunda vicepresidenta de Segmento Empresas Pequeñas y Estrategia Segmento Pyme.

“Para el Banco BHD, las finanzas responsables no solo son números o balances; representan estabilidad, capacidad de cumplir y tomar decisiones que permitan crecer sin comprometer el futuro del negocio. Un proveedor financieramente organizado tiene más capacidad de innovar, de responder ante momentos difíciles, de mantener la calidad y de sostener relaciones comerciales duraderas”, finalizó Kirsys Abreu.

En el encuentro, los ejecutivos de la entidad financiera destacaron que promover buenas prácticas de negocio contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el objetivo #12 sobre producción y consumo responsable, enfocado en el uso eficiente de los recursos y la energía, así como en el desarrollo de infraestructuras respetuosas con el medio ambiente.

an/am

Apuntes sobre triunfalismo y vocación de poder (OPINION)

“Leonel les dijo que así, en lugar de ganar el 2028, solo contribuyen a echar a perder la esperanza del triunfo electoral” …Omar: “que las renuncias de dirigentes deben ser motivo de preocupación… porque también hay gente que se va de un partido por dignidad”.

“Cuando todos piensan igual, entonces alguien no está pensando.”
George S. Patton

La Fuerza del Pueblo ha logrado colocarse como la principal opción opositora del país en un tiempo relativamente corto, con una fuerte conjunción de liderazgo nacional, implantación territorial, crecimiento organizativo y una expectativa de poder que forma parte del debate político hacia el 2028, pero precisamente por esa condición favorable está obligada a mirarse con mayor rigor, porque el poder no se conquista únicamente con encuestas favorables, juramentaciones o proclamas de victoria, sino con una organización capaz de leer el momento, corregir sus desviaciones y convertir cada advertencia en una oportunidad para fortalecerse.

En términos conceptuales, vocación de poder y triunfalismo suelen confundirse en la lucha política, pero representan fenómenos profundamente distintos. La primera expresa la voluntad organizada de conquistar y ejercer el poder mediante la acumulación de fuerzas, la construcción de liderazgos, la disciplina interna, la capacidad de autocrítica y la lectura correcta de la realidad, mientras el segundo aparece cuando una organización comienza a asumir como inevitable una victoria futura, sustituyendo el análisis por la complacencia y la percepción objetiva por la convicción de que el triunfo está asegurado.

Ambos fenómenos pueden producir efectos positivos en una organización política, porque la vocación de poder moviliza energías, fortalece la planificación estratégica y proyecta confianza hacia la sociedad, al tiempo que una dosis de entusiasmo triunfal puede mantener en alto la moral de la militancia y transmitir imagen de fortaleza ante un electorado que suele observar quién crece y quién parece tener condiciones reales de victoria, pero mientras la primera empuja a trabajar más y mejor, el segundo puede conducir al efecto contrario, debido a que reduce la capacidad de escuchar, debilita la autocrítica y termina confundiendo expectativas con realidades.

Por eso resultan particularmente significativas las recientes advertencias formuladas por Leonel Fernández y Omar Fernández en torno a las renuncias registradas en la Fuerza del Pueblo y a ciertas expresiones de triunfalismo prematuro dentro de la organización, pues aunque emplearon tonos diferentes, ambos colocaron el dedo en una misma llaga: una fuerza política que aspira a dirigir los destinos de la nación debe cuidarse tanto de los adversarios externos como de aquellas prácticas internas que pueden erosionar su propia fortaleza.

Pasar del triunfalismo a la vocación de poder implica sustituir la celebración anticipada por la organización consciente, la arrogancia por la humildad política y la autocomplacencia por el trabajo de campo, de modo que si Leonel y Omar han puesto el dedo en la llaga, ahora corresponde a la Fuerza del Pueblo decidir si asume la señal como una oportunidad de rectificación o si permite que el espejismo de la victoria nuble el camino real hacia el 2028.

Entre la moral de victoria y la ceguera interna

El entusiasmo por la posibilidad de triunfo puede convertirse en un activo político cuando dinamiza estructuras, levanta la moral de la militancia y ayuda a proyectar una imagen de crecimiento ante sectores indecisos, sin embargo, cuando esa energía se transforma en triunfalismo, la organización empieza a confundir simpatía con mayoría, crecimiento con consolidación, posicionamiento con victoria y expectativa de poder con poder ya conquistado.

Ahí comienza el riesgo mayor, porque la organización puede dejar de escuchar señales de inconformidad, minimizar advertencias razonables y convertir cualquier crítica en ruido molesto, al tiempo que algunos sectores de dirección media o territorial pueden comportarse como si el triunfo estuviera garantizado, cerrando espacios, bloqueando incorporaciones y tratando como intrusos a quienes desean trabajar políticamente en condiciones de respeto.

En esa dirección adquiere particular relevancia el “boche” de Leonel Fernández en la Dirección Política de la Fuerza del Pueblo, cuando habría advertido sobre actitudes de triunfalismo adelantado en muchos de los integrantes del máximo organismo de dirección, sin percibir que todavía faltan casi dos años para las elecciones, por lo que más que un simple “boche” interno, ese señalamiento toca un punto sensible de la construcción partidaria, porque una organización que aspira a ganar no puede permitir que algunos de sus propios dirigentes se conviertan en obstáculos para quienes quieren entrar, aportar o permanecer en ella.

Las renuncias como señal de alerta

En esa misma línea se inscriben las declaraciones de Omar Fernández, quien ha planteado que las renuncias recientes en la Fuerza del Pueblo deben mover a una profunda reflexión interna, apartándose de la respuesta fácil de atribuir toda salida a compra, traición o debilidad personal, para colocar el dedo en otra llaga: también hay dirigentes que se van porque no se sienten considerados, porque se cansan de luchar por un espacio o porque entienden que su dignidad ha sido afectada.

Ese planteamiento tiene un valor estratégico, porque en política no todas las renuncias tienen el mismo peso ni responden a las mismas causas, pero ninguna organización con verdadera vocación de poder debería despacharlas con ligereza, porque una cosa es no dramatizar cada salida individual y otra muy distinta es negarse a examinar si detrás de esas decisiones existe una acumulación de inconformidades, desconsideraciones, pugnas internas o métodos de dirección que terminan debilitando la cohesión partidaria.

Entre el llamado de Leonel contra el triunfalismo y la exhortación de Omar a la introspección frente a las renuncias, no hay una contradicción de fondo, sino una coincidencia estratégica, porque ambos mensajes apuntan hacia una misma necesidad: convertir la expectativa de triunfo en trabajo político serio, sumar voluntades, corregir errores, escuchar señales y evitar que quienes tienen la responsabilidad de abrir caminos terminen levantando murallas.

Conclusión (1): Un partido que aspira a dirigir los destinos de la nación tiene que sumar, no espantar, integrar, no excluir, abrir espacios, no cerrar caminos, porque cuando el trato partidario se vuelve humillante, cuando el compañero o compañera siente que lucha y no es tomado en cuenta, y cuando la estructura local o nacional bloquea más de lo que articula, el problema deja de ser simplemente disciplinario para convertirse en una expresión de cultura política.

Conclusión (2): Sugiere que el éxito de la Fuerza del Pueblo hacia el 2028 dependerá de su capacidad para sustituir cualquier asomo de arrogancia por trabajo de campo, humildad política, conexión territorial y vínculo emocional con un electorado cada vez más exigente. Solo una organización que logre sacudirse la embriaguez del optimismo desmedido, corregir a tiempo sus desviaciones internas y concentrar sus energías en acompañar las demandas reales de la población podrá convertir su actual expectativa de poder en una victoria políticamente sostenible.

of-am

LA VEGA: El BCRD concluye diplomado para comunicadores

LA VEGA.- El gobernador del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu, clausuró este sábado el XVII Diplomado “Formación económica para comunicadores” celebrado en La Vega.

El programa, parte de la iniciativa de responsabilidad social Aula Central para la educación económica y financiera, contó con el aval académico de UNIBE y la colaboración del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) y la Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER).

Valdez Albizu informó que 38 comunicadores del Cibao completaron el diplomado. Con esta graduación, el BCRD alcanza 646 egresados en 17 ediciones a nivel nacional. “El Cibao es la zona que más aporta a la economía después del Gran Santo Domingo”, subrayó.

Detalló otras iniciativas formativas del BCRD: un diplomado interno de economía y finanzas para su personal; el Concurso Anual de Economía Biblioteca Juan Pablo Duarte para profesionales; el concurso Economistas del futuro para estudiantes de secundaria; talleres y charlas para gremios; y la Semana Económica y Financiera, la actividad de mayor impacto en educación financiera del país.

El diplomado se impartió durante junio, con clases sabatinas en el salón Giovanni Bloise Guzmán, de ALAVER. Los docentes fueron Julio Andújar, asesor económico de la Gobernación del BCRD y director de la maestría de Economía de UNIBE, y Frank Fuentes, asesor del director ejecutivo del FMI para Brasil, Cabo Verde, República Dominicana y varios países latinoamericanos.

Durante la ceremonia, el CDP reconoció a Valdez Albizu por “sus extraordinarios aportes al fortalecimiento de la formación profesional de periodistas y comunicadores del Cibao y Nordeste”. Los secretarios generales de las seccionales de La Vega, Bonao, Cotuí y Moca destacaron que el diplomado “ha contribuido significativamente a elevar los conocimientos y el ejercicio responsable del periodismo económico”.

Valdez Albizu agradeció al CDP y compartió el reconocimiento con UNIBE por su apoyo en las capacitaciones.

Al acto asistieron, por ALAVER, Rubén Álvarez, presidente de la Junta de Directores, e Irlonca Tavárez, vicepresidenta ejecutiva; por el BCRD, los asesores Julio Andújar y Edwin Dominici; por UNIBE, Leandro Félix-Matos, decano de Innovación y Desarrollo Institucional, y Maribel Medina, directora de Educación Continua. Por el CDP participaron su presidente, Luis Pérez Nova, y el secretario de la seccional de La Vega, Gregorio Pichardo, quien habló en nombre de los graduados.

Canadá gana y avanza a octavos de un Mundial por primera vez

Inglewood (EE.UU.).- Canadá agregó este domingo un nuevo capítulo a su mejor historia de participaciones en los mundiales al eliminar a Sudáfrica por 0-1 con un gol en los 92 minutos y avanzar a los octavos de final, donde se citará con Países Bajos o Marruecos.

Un disparo de Stephen Eustáquio desde fuera del área en el minuto 92 se coló en la portería de los Bafana Bafana y desató la locura en el estadio de Los Ángeles.

Canadienses y sudafricanos abrieron este domingo la fase de dieciseisavos de final del Mundial, que se extenderá hasta el 3 de julio.

El partido fue abierto y generoso en oportunidades de gol, que no fueron concretadas por la el nerviosismo de los delanteros.

Para contrarrestar el dibujo táctico de los canadienses, que mostraron más orden entre líneas, los sudafricanos plantearon un 4-2-3-1, más dispuesto a dificultar el control del balón.

Sudáfrica tuvo su primera ocasión clara bien entrada en la segunda parte, con un disparo desde fuera del área que se fue al travesaño.

Poco después, en el minuto 62, Canadá volvió a buscar con mayor intensidad el gol con un remate de Tani Oluwaseyi, jugador del Villarreal, que alcanzó a despejar Williams.

La espera se hizo eterna, pero en medio de la desesperación, a Marsch no le quedó más remedio que mandar a Alphonso Davies al campo.

El retorno de la gran estrella canadiense a las canchas se notó de inmediato a pesar de haber estar un más de año apartado: en los primeros compases, firmó una asistencia para Jacob Shaffleburg que estuvo a punto de terminar en gol en el minuto 75 de juego.

Con Sudáfrica eliminada de la competición, los canadienses aguardan por su próximo rival de octavos de final, que se decidirá el próximo 6 de julio entre el ganador del duelo de dieciseisavos que se disputará mañana en el Estadio de Monterrey (México) entre Marruecos y Países Bajos.

of-am

El cerco de David Collado

Uno de los argumentos más repetidos contra una eventual candidatura presidencial de David Collado es que carece del control territorial y de las estructuras partidarias del Partido Revolucionario Moderno para imponerse en una convención interna.

La premisa parte de una lógica tradicional: en la política dominicana, quien domina las bases suele dominar la candidatura. Pero esa lectura podría estar ignorando un cambio de época.

La fortaleza de Collado parece descansar en una estrategia distinta: construir una presión política desde la opinión pública para alterar la correlación de fuerzas dentro del partido.

No busca, al menos por ahora, disputar el control de los organismos internos, sino convertir su alta valoración ciudadana en un factor de presión sobre los dirigentes que sí controlan esas estructuras.

Es una táctica conocida en política. Cuando un aspirante no posee la maquinaria, procura elevar el costo político de ignorarlo. Si las encuestas lo mantienen competitivo, si el empresariado lo observa con interés y si la ciudadanía lo identifica como una opción ganadora, las estructuras comienzan a preguntarse si conviene enfrentarlo o sumarse a él. La presión externa empieza a erosionar las resistencias internas.

Sin embargo, esa estrategia también tiene límites. La popularidad no siempre se traduce en votos partidarios. Las convenciones las ganan delegados, dirigentes y operadores que responden a dinámicas muy distintas de las mediciones nacionales.

La historia política dominicana registra más de un favorito de las encuestas que terminó derrotado por carecer del músculo organizativo suficiente.

El verdadero desafío de Collado consiste en transformar el capital simbólico en capital político. Es decir, convertir simpatía en lealtades, aprobación en organización y prestigio en estructura.

Sin esa transición, la presión externa puede convertirse en una demostración de fuerza mediática, pero insuficiente para conquistar la candidatura.

La incógnita, entonces, no es si puede seguir creciendo fuera del PRM. La pregunta decisiva es si ese crecimiento obligará a las estructuras internas a reacomodarse.

Porque en política las maquinarias no son inamovibles: cuando perciben que el poder cambia de dirección, suelen moverse antes de que sea demasiado tarde.

Allí podría residir la verdadera apuesta estratégica de David Collado: no derrotar inicialmente a las estructuras, sino persuadirlas de que resistirse puede resultar más costoso que respaldarlo.

of-am