Abinader entrega 1,750 títulos; destaca inversión sector salud

SANTO DOMINGO.– El presidente Luis Abinader entregó este sábado 1,750 certificados de títulos de propiedad a familias de los sectores Santa Rosa, La Esperanza, La Unión, El Tamarindo y El Progreso I y II, en el municipio Los Alcarrizos, beneficiando a unas 7,000 personas.

La entrega corresponde a la primera etapa de un proyecto que contempla 2,764 certificados, ejecutado por la Unidad Técnica Ejecutora de Titulación de Terrenos del Estado (UTECT) en coordinación con el Consejo Estatal del Azúcar (CEA).

Durante el acto, Abinader afirmó que la titulación constituye un acto de justicia que transforma años de posesión informal en seguridad jurídica y abre nuevas oportunidades económicas para las familias beneficiadas.

El mandatario reiteró que dotar a las familias de títulos que las acrediten como propietarias legítimas de los terrenos donde han construido sus hogares ha sido una prioridad de su gestión.

“Vamos a seguir entregando porque no vamos a cansarnos hasta entregar cientos de miles de títulos a todos los dominicanos que tienen un derecho adquirido en todo el país”, afirmó.

Abinader también anunció el asfaltado de la calle principal y otras vías de El Progreso, al tiempo que destacó obras ejecutadas en Los Alcarrizos, entre ellas la circunvalación, el Metro y el teleférico.

Con esta nueva entrega, Los Alcarrizos acumula 17,461 certificados de títulos entregados desde el inicio de la gestión de Abinader en 2020, convirtiéndose en uno de los municipios con mayor impacto dentro del Plan Nacional de Titulación.

En la actividad también participaron Rafael Burgos Gómez, director general del CEA, Bienes Nacionales y Corde; Lucrecia Santana Leyba, gobernadora de la provincia Santo Domingo, y Junior Santos, alcalde de Los Alcarrizos, entre otras autoridades.

El presidente Luis Abinader habla en el acto de San José de las Matas.

ABINADER DESTACA INVERSIONES EN SAN JOSE DE LAS MATAS

Posteriormente, el Mandatario se trasladó a San José de las Matas, en Santiago, donde destacó las inversiones realizadas por el Gobierno para fortalecer y modernizar los servicios de salud en La Sierra.

firmó que las mejoras permitirán ampliar la capacidad de atención médica en la zona y reducir los traslados de pacientes hacia Santiago.

“Hoy, La Sierra, y especialmente Sajoma y todos sus distritos, en términos de salud, no tienen por qué envidiarle nada a ningún lugar de la República Dominicana”, expresó Abinader.

ENTREGA EQUIPOS MEDICOS

Durante el acto, anunció la entrega de un tomógrafo al Hospital General de San José de las Matas, así como de las ambulancias necesarias para los centros de salud de la zona, con el objetivo de garantizar una atención más cercana y oportuna.

Abinader resaltó que la renovada maternidad está llamada a convertirse en un centro de referencia para toda La Sierra y contribuirá a descongestionar hospitales de otros municipios.

Calificó las inversiones como una “deuda histórica” del Gobierno con San José de las Matas, comunidad que definió como productiva y emprendedora.

SNS DESTINA FONDOS PARA EQUIPAMIENTO

De su lado, el director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, informó que el Gobierno destinó RD$75.5 millones al remozamiento y equipamiento del centro hospitalario.

Anunció además la construcción de una Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal y Materna (UCIN), con siete camas para cada área, lo que permitirá atender casos de mayor complejidad sin necesidad de trasladar pacientes hacia Santiago.

El presidente Luis Abinader inaugura la carretera.

En la actividad también estuvieron presentes el senador de Santiago, Daniel Rivera; el alcalde de San José de las Matas, Alfredo Reyes; el director de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (Coraasan), Andrés Cueto Bernardo, y el director regional de Salud, Miguel Ángel Martínez, además de otras autoridades y representantes comunitarios.

INAUGURA CARRETERA LOS COROCITOS

De igual manera,  entrególa carretera El Rubio–Los Corocitos, en el municipio de San José de las Matas, una vía de 13.2 kilómetros asfaltada por primera vez y construida por la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (Egehid), con una inversión de RD$844.6 millones.

La obra incluye los accesos a distintas comunidades de la zona y permitirá mejorar la movilidad de los residentes, facilitar el transporte de productos agrícolas y ampliar el acceso a servicios esenciales.

Durante el acto de inauguración, Abinader destacó que la carretera responde a una necesidad histórica de los habitantes de La Sierra y forma parte de las inversiones destinadas a mejorar la infraestructura de las comunidades ubicadas en las proximidades de presas y cuencas hidrográficas.

“Estamos haciendo lo justo con la provincia de Santiago y con La Sierra, para devolverle lo que por muchos años no se hizo”, afirmó el mandatario.

El jefe de Estado señaló que durante años existió una deuda de infraestructura con esta región y resaltó el peso económico de Santiago, provincia que, según indicó, concentra más del 10 % de la población nacional y aporta cerca del 15 % del producto interno bruto.

Abinader explicó que las obras ejecutadas por su administración responden a las prioridades identificadas por las propias comunidades mediante consultas con alcaldes, juntas de vecinos y representantes locales.

“Lo importante es que siempre escuchamos y, en función de las prioridades, hacemos las obras”, expresó.

of-am

Incurren en penoso error algunos aspirantes presidenciales 

Si antes o después de las elecciones de 2028, República Dominicana pierde su condición de referente en América Latina de una democracia política con estabilidad macroeconómica y crecimiento económico, la culpa sería de la Casa Blanca, pero el lastre histórico recaería sobre el actual liderazgo político, económico y social de la nación.

No creo que Washington aplique acetileno contra ninguno los candidatos que se avizora competirán en los próximos comicios, porque no representarían peligro evidente contra la estrategia geopolítica que promueve en el continente, pero también porque no conviene lastrar una de las democracias más sólidas de la región.

En más de 30 años, el liderazgo político nacional ha girado como leal satélite en torno al planeta USA, con alguna conveniente maniobra orbital, como restablecer nexos con Cuba, ingresar al Acuerdo Petrocaribe, establecer relaciones diplomáticas y comerciales con China o enviar tropas a combatir en Irán.

Desde 1996 la economía dominicana ha crecido en promedio alrededor de un 5%, tiempo durante el cual han desfilado por la Casa Blanca Bill Clinton (D), George Bush (R9), Barak Obama (D) Donald Trump (R) y Joe Biden (D), con el retorno hoy de Trump, y a pesar de las crisis bancaria de 2003, inmobiliaria en 2007 y la pandemia, en 2020.

Casa Blanca

Ninguno de los estadistas que han dirigido a la nación durante ese período podrían atribuirse por sí solo la consolidación democrática o del crecimiento del PIB, que el 2003 cayó a -1.28% y en el 2020 a -6.7%, pero cada cual tiene derecho a medir su grado de participación en la construcción de la democracia.

La embajadora de Estados Unidos, Leah Francis Campos, ha ejercido esas delicadas funciones de manera muy profesional, con acercamiento o contacto con la diversidad del liderazgo nacional, sin poses de procónsul, aunque, promueve la política exterior de su gobierno, por lo que se presume que sus informes al Departamento de Estado están tintados de objetividad.

Cuatro de los cinco partidos que han gobernado al país durante las últimas seis décadas brotaron de la semilla democrática que sembraron Juan Bosch y Cotubanama Dipp, en La Habana, Cuba, en 1937, cuyos troncos y ramas resistieron muchos huracanes políticos y sociales, incluidos una tiranía sin ejemplo, un golpe de Estado, y una intervención militar foránea. Durante ese período se forjó como el acero la democracia que hoy tenemos.

Los intereses de Estados Unidos en el continente se resumen en combate o control contra el narcotráfico, terrorismo, corrupción, lavado de dinero, freno a la migración y freno a la inversión o expansión de China, puntos coincidentes con la política exterior dominicana.

Incurren en penoso error algunos aspirantes presidenciales que bailan como tongolele (Yolanda Montes) en la creencia de que atraerían el interés de Trump ante sus exacerbadas lisonjas, sin darse cuenta que la Casa Blanca necesita usar aquí su dedo índice, porque la democracia dominicana se ganó el derecho de girar en tono al planeta USA con propia maniobra orbital.

jpm-am

 

Dominicano Rafael Devers pega dos jonrones en triunfo de SF

NUEVA YORK. — Rafael Devers y Christian Koss conectaron dos jonrones cada uno el sábado, para que los San Francisco Giants derrotaran 9-5 a los New York Mets.

Fue la segunda vez esta temporada que al menos dos jugadores de los Giants pegaron dos jonrones en el mismo juego. El dominicano Willy Adames, Matt Chapman y Casey Schmitt sacaron la pelota del parque dos veces cada uno el 5 de junio, en una paliza de 18-3 sobre los Chicago Cubs.

Esto marca la primera temporada en la que los Giants han tenido dos juegos en los que al menos dos jugadores conectaron dos jonrones desde 1958, cuando Willie Mays y Daryl Spencer lo lograron en partidos consecutivos contra Los Ángeles Dodgers el 12 y 13 de mayo.

El juego de dos jonrones fue el tercero de esta temporada para el dominicano Devers y el 23.º de su carrera en las Grandes Ligas. Los 35 vuelacercas de Devers son la mayor cantidad para un jugador de los Giants desde que Barry Bonds acumuló 45 en 2004.

Devers, quien sumó un jonrón, dos dobles y cinco carreras impulsadas el viernes, en la derrota de los Giants por 10-6, batea para .420 (21 de 50), con nueve vuelacercas y 21 carreras impulsadas en sus últimos 13 juegos.

El encuentro de dos jonrones fue el primero para Koss, quien llegó al sábado con cuatro vuelacercas en sus primeros 124 juegos en las Grandes Ligas. Koss estuvo cerca de volver a volarse la barda en la novena, pero el dominicano Juan Soto hizo una atrapada mediante un salto en la pared del jardín izquierdo.

El venezolano Osleivis Basabe y Grant McCray también conectaron cuadrangulares por los Giants, cuyos seis cuadrangulares se quedaron a uno de su máximo de la temporada, establecido el 5 de junio.

Anthony Molina (3-0) permitió un hit –el jonrón de dos carreras de A.J. Ewing en la segunda entrada. El venezolano ponchó además a seis en cinco innings.

El novato zurdo de los Mets, Zac Thornton (3-5), permitió seis carreras –la mayor cifra de su carrera– y ponchó a seis en cinco innings.

of-am

Reconocen avances licitación Jornada Escolar Extendida

SANTO DOMINGO.- Las asociaciones ASODOINA, UNSAE, ASOMIRD, ASOVE, SAEMP, ASUJEMON, ASOSAEBA y ASOPROHEMI, que representan a suplidores y oferentes del Programa de Alimentación Escolar (PAE), reconocieron los avances de la gestión del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), encabezada por su director ejecutivo, ingeniero Adolfo Pérez, en los procesos de licitación de la Jornada Escolar Extendida.

En la licitación participaron aproximadamente 2,644 oferentes, de los cuales 1,740 fueron adjudicados, reflejando la magnitud y complejidad de uno de los procesos de contratación pública más grandes del país.

Las entidades valoraron el cumplimiento del debido proceso y de las disposiciones establecidas en el pliego de condiciones, entendiendo que, debido a la alta participación registrada en determinadas provincias y a la cantidad limitada de grupos referenciales disponibles, algunos oferentes que resultaron técnicamente habilitados permanecen en lista de espera sin haber podido ser adjudicados.

Asimismo, reconocieron la disposición de la Dirección Ejecutiva del INABIE para continuar buscando alternativas, dentro del marco institucional, para aquellos oferentes que permanecen en lista de espera con buenas puntuaciones técnicas, especialmente ante futuras necesidades por la incorporación de nuevos centros educativos, aumento de matrícula u otras situaciones durante la ejecución del PAE.

DESTACAN FORTALECIMIENTO DE DEBIDA DILIGENCIA

Destacaron el fortalecimiento de los procesos de debida diligencia, así como las investigaciones y verificaciones realizadas a partir de denuncias presentadas durante el proceso.

Estas actuaciones han permitido detectar y dar seguimiento a situaciones relacionadas con las denominadas «cocinas fantasmas», instalaciones irregulares y otros casos que requerían verificación, contribuyendo a fortalecer la transparencia, la competencia y la igualdad de oportunidades entre las Mipymes participantes.

Consideraron positivo que las denuncias realizadas por oferentes hayan recibido seguimiento e investigación y que se hayan fortalecido las verificaciones físicas y documentales para procurar el cumplimiento de las condiciones establecidas en el pliego.

APERTURA AL DIÁLOGO

De igual manera, valoraron la apertura de la Dirección Ejecutiva del INABIE al diálogo con los suplidores y oferentes.

«Contar con un director que escucha al sector, conoce sus inquietudes y mantiene abiertos los canales institucionales para la búsqueda de soluciones representa un avance importante para el fortalecimiento del Programa de Alimentación Escolar», señalaron.

Las asociaciones reiteraron que su responsabilidad es representar al sector de manera objetiva, señalando aquello que deba ser corregido, pero también reconociendo las acciones positivas y los avances que contribuyan al fortalecimiento institucional.

Por estas razones, expresaron su respaldo a las acciones emprendidas por la nueva gestión del INABIE y exhortaron a continuar fortaleciendo la transparencia, la fiscalización, el diálogo y el cumplimiento del pliego, en beneficio de los estudiantes, las Mipymes participantes y el Programa de Alimentación Escolar.

República Dominicana destaca avances lucha contra corrupción

VIENA, Austria.– La directora general de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG), Milagros Ortiz Bosch, destacó ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) los avances de la República Dominicana en la prevención y persecución de la corrupción, el fortalecimiento del marco jurídico y la recuperación de activos.

Ortiz Bosch habló durante la continuación del 17.º período de sesiones del Grupo de Examen de la Aplicación de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, donde presentó un balance de las acciones desarrolladas por el país para cumplir con los compromisos establecidos en ese instrumento internacional.

La funcionaria afirmó que la República Dominicana ha asumido la aplicación de la Convención como parte de una estrategia vinculada al desarrollo económico, el fortalecimiento institucional y la consolidación democrática.

Sostuvo que la lucha contra la corrupción debe ser entendida como una inversión para el desarrollo nacional y no como un gasto, debido a su impacto en el crecimiento económico y la calidad de las instituciones.

AVANCES LEGALES Y RECUPERACIÓN DE ACTIVOS

Ortiz Bosch resaltó el fortalecimiento del marco jurídico dominicano, con la adopción de instrumentos como el Código Penal, la Ley de Compras y Contrataciones Públicas y la Ley de Extinción de Dominio.

También destacó los mecanismos puestos en marcha para la recuperación de activos y señaló que existen más de nueve procesos judiciales relacionados con casos de corrupción que se encuentran en los tribunales.

La directora de la DIGEIG explicó que el país mantiene además los procesos de evaluación sobre la implementación de la Convención y valoró el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre los Estados miembros.

CORRUPCIÓN Y DESARROLLO

Durante su intervención, Ortiz Bosch planteó que las políticas de prevención y persecución de la corrupción deben ser evaluadas también por su impacto económico y social.

En ese contexto, hizo referencia al crecimiento de la inversión y las exportaciones, así como al fortalecimiento democrático y a las reformas legales impulsadas para cumplir los compromisos internacionales asumidos por el país.

Asimismo, defendió la necesidad de que los organismos de control puedan ejercer sus funciones de fiscalización sobre las administraciones públicas en ejercicio, como mecanismo para fortalecer la transparencia y prevenir actos de corrupción.

Al finalizar su participación, la funcionaria destacó la importancia de mantener la cooperación internacional y los esfuerzos nacionales contra la corrupción, al considerar que este fenómeno está relacionado con desafíos como la migración, el desarrollo sostenible, el crecimiento económico y la consolidación democrática.

of-am

Funcionarios extra partido: que responda el PRM (OPINION)

La composición de un gobierno dice mucho acerca de la organización política que lo sustenta. Es normal, y puede ser saludable, que un presidente incorpore profesionales independientes, técnicos y personalidades provenientes de otros sectores. Ningún partido posee el monopolio del talento nacional y ningún gobierno debería renunciar a incorporar capacidades por razones estrictamente partidarias.

Sin embargo, la cuestión adquiere otra dimensión cuando la incorporación de figuras externas deja de ser complementaria y parece convertirse en un patrón en áreas estratégicas del Estado. Entonces ya no se trata de discutir si un funcionario debe tener o no un carnet partidario.

La pregunta pasa a ser qué revela esa conducta sobre la capacidad del partido gobernante para formar cuadros, producir equipos de gobierno y generar confianza en sus propios dirigentes.

Extra partidos

Posiciones claves del gobierno del Partido Revolucionario Moderno —como la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo, los ministerios de Relaciones Exteriores, Hacienda y Economía, Obras Públicas, Educación y Agricultura, la Gobernación del Banco Central, áreas importantes del sector eléctrico y, hasta hace algunos días, la Superintendencia de Bancos, entre otras— son ocupadas por personas que no proceden de las filas de ese partido.

Frente a este escenario, resulta legítimo preguntarse por qué, después de varios años en el poder, una parte relevante de las responsabilidades de mayor complejidad técnica y estratégica ha sido confiada a figuras que no proceden de la estructura tradicional del partido o cuya trayectoria principal no se ha desarrollado dentro de esa organización.

Luis Abinader

La primera pregunta es inevitable: ¿Considera el presidente que el PRM no dispone de suficientes cuadros con la preparación técnica y administrativa necesaria para conducir determinadas instituciones fundamentales del Estado?

La segunda es todavía más delicada: ¿Se trata solamente de capacidad técnica o existe también un problema de confianza? Un presidente no entrega Hacienda, la política monetaria, la regulación financiera, la infraestructura, la energía, la educación o sectores productivos únicamente a personas que conozcan esas materias. También necesita confiar en su criterio, responsabilidad, prudencia, integridad y capacidad para administrar recursos y decisiones de enorme importancia nacional.

Qué mensaje ?

Por eso, cuando sistemáticamente se buscan determinadas capacidades fuera de la estructura partidaria, la sociedad tiene derecho a preguntarse: ¿Qué mensaje está enviando el propio presidente acerca de los cuadros de la organización que lo llevó al poder?

Lo que estamos viendo, en el caso del PRM, es que no basta con tener capacidad para organizar campañas, movilizar electores, construir estructuras territoriales y ganar elecciones; al mismo tiempo resulta necesario disponer de los equipos técnicos y políticos requeridos para gobernar. Y esto parece no haber ocurrido con el PRM.

Adicionalmente, surge el tema de la confianza, que puede resultar más importante que el de la capacidad. Si el presidente considera que determinados dirigentes de su propia organización no reúnen las condiciones de seriedad, responsabilidad o confiabilidad necesarias para administrar áreas sensibles del Estado, el problema pasa a ser de naturaleza institucional.

Si bien no sería responsable afirmar, sin evidencia directa, que el presidente desconfía de la seriedad de los dirigentes de su partido, resulta perfectamente legítimo formular la pregunta a partir de las decisiones observables: ¿por qué quienes sirven para construir la mayoría electoral, movilizar las bases y defender políticamente al gobierno no aparecen con la misma frecuencia entre las personas escogidas para conducir determinadas áreas estratégicas?

Si la respuesta es falta de preparación, existe un problema de formación de cuadros. Si la respuesta es falta de confianza, existe un problema todavía mayor. Y si ambas explicaciones concurren, estaríamos ante una contradicción entre la fortaleza electoral del partido y su capacidad real como organización de gobierno.

Cabe señalar que el verdadero problema no consiste en que el gobierno incorpore independientes. El país debe aprovechar sus mejores talentos. La cuestión es si, después de años ejerciendo el poder, el partido gobernante ha sido capaz de desarrollar simultáneamente sus propias capacidades para administrar el Estado.

Lo anterior obliga a preguntarse: ¿Qué generación de cuadros gubernamentales está dejando el PRM? ¿Quiénes son sus especialistas en política fiscal, monetaria, energética, educativa, agropecuaria, industrial, financiera y de infraestructura? ¿Dónde se están formando? ¿Qué responsabilidades están acumulando? ¿Quiénes podrían asumir mañana las principales instituciones del Estado sin que el partido tenga que buscar sistemáticamente fuera de sus propias filas?

Que responda el PRM.

JPM

Cibao FC se impone al Atlético Vega Real en temporada de LDF

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.– Cibao FC se impuso 2-1 al Atlético Vega Real este sábado, en partido correspondiente a la cuarta jornada del Torneo Apertura 2026-2027 de la Liga Dominicana de Fútbol (LDF).

El conjunto naranja consiguió tres puntos importantes como local y continúa en la lucha por los primeros puestos de la clasificación.

Cibao FC llegaba al compromiso con seis puntos, luego de conseguir victorias ante Jarabacoa FC y Atlántico FC, además de sufrir una derrota frente a Delfines del Este. Por su parte, Atlético Vega Real tenía cuatro unidades, producto de un triunfo, un empate y una derrota.

El triunfo permitió al equipo santiaguero fortalecer su posición en la parte alta de la tabla y mantener su buen rendimiento ofensivo, después de golear 4-1 a Atlántico FC en la jornada anterior.

Para Cibao FC, la victoria también prolonga su dominio reciente frente al conjunto vegano. Antes de este encuentro, los naranjas habían ganado cinco de los últimos seis enfrentamientos entre ambos clubes, según los registros disponibles.

Con este resultado, Cibao FC continúa su camino en el torneo Apertura, mientras que Atlético Vega Real buscará recuperarse en su próximo compromiso.

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Estelares ganan en campeonato de softbol del Distrito Nacional

SANTO DOMINGO, RD.– El conjunto Comercio en Marcha derrotó 13-11 a Adovenprofar en el partido inaugural del torneo de equipos Júnior-B Rubén Pimentel, organizado por la Asociación de Softbol del Distrito Nacional (Asadina) y dedicado a Aneudy Liven.

El encuentro, celebrado en el estadio Freddy Vallejo, de la Liga Centro, tuvo como ganador al lanzador Huberto Vicente, mientras que Melfy Ureña cargó con la derrota.

Comercio en Marcha conectó 13 imparables, aunque Adovenprofar produjo una mayor cantidad de hits, con 15.

La ofensiva de los ganadores estuvo encabezada por Junior Mercado, quien conectó dos cuadrangulares y remolcó siete carreras para convertirse en la figura más destacada del encuentro.

También contribuyeron al ataque Carlos Rincón, Víctor Almonte, Ángel de la Cruz y Axelín Vargas.

Por Adovenprofar sobresalieron Henry Rosario, Aníbal Reyes y Óscar Heredia, este último con un cuadrangular.

Ambos equipos volverán a enfrentarse el próximo jueves a las 6:30 de la tarde, en el estadio Miramar.

Comercio en Marcha y Adovenprofar integran el Grupo C, junto a otros conjuntos que participan en la competencia. El Grupo A está conformado por Mata Chata, Los Mellos y Peña Gómez, mientras que en el Grupo B accionan 95 Norte-Cristo Rey, La Liguilla y Villa Juana.

Reconocimiento a Aneudy Liven

El torneo Rubén Pimentel 2026 quedó formalmente inaugurado durante una ceremonia celebrada en el estadio Freddy Vallejo, en la que la Asadina rindió homenaje a Aneudy Liven por su trayectoria de más de dos décadas vinculada al desarrollo del softbol en Santo Domingo.

La justa comprende, además de la categoría Júnior-B para equipos, las modalidades Júnior BB para equipos, Chatas BB para ligas, Máster para jugadores mayores de 45 años y Sénior para mayores de 50 años.

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P. RICO: Llama dominicanos a capacitarse y asumir más retos

SAN JUAN, Puerto Rico. — El empresario dominicano Daniel Gómez Aguilera exhortó a sus compatriotas residentes en el exterior a aprovechar las oportunidades de formación académica y profesional disponibles para fortalecer sus capacidades, ampliar sus conocimientos y asumir nuevos desafíos en los ámbitos empresarial, institucional y comunitario.

Hizo el llamado tras culminar un diplomado internacional en Formación Política Gerencial y Liderazgo, organizado por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, la Universidad Autónoma de Santo Domingo y el Centro de Educación Integral del Exterior.

“Prepararse constantemente es una inversión que siempre deja frutos. Los dominicanos que estamos fuera del país tenemos la oportunidad de seguir creciendo, capacitándonos y adquiriendo nuevas herramientas para enfrentar los desafíos del presente y del futuro”, expresó.

Gómez Aguilera, quien dirige Aguilera Business Solutions, Inc., Aguilera Security y Colmados Aguilera, sostuvo que la educación continua debe formar parte de la cultura de crecimiento de los profesionales y empresarios, especialmente de aquellos que integran la diáspora dominicana.

Como parte del diplomado los participantes visitaron el Congreso de los Estados Unidos, asistieron a un encuentro con el congresista de origen dominicano Adriano Espaillat así como a actividades vinculadas con la representación diplomática de la República Dominicana ante la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Embajada dominicana en Estados Unidos.

El programa incluyó, además, una visita y conferencia en la sede de la OEA, así como una exposición a cargo del doctor Angelo Rivero, exdirector del Instituto Latinoamericano de Georgetown University. Los participantes también realizaron un recorrido por la Casa Blanca.

Posteriormente, en Nueva York, visitaron la sede de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Misión Permanente de la República Dominicana ante ese organismo, además de participar en actividades culturales e institucionales.

sp-am

Colombia necesita un modelo propio de seguridad 

La política de seguridad de Abelardo de la Espriella comienza a revelar algo más profundo que una estrategia contra el crimen: la construcción de un nuevo relato de poder en Colombia. Su discurso de mano dura, el tratamiento de los presos y el uso de imágenes cuidadosamente producidas evocan inevitablemente al presidente salvadoreño Nayib Bukele.

Pero reducir a De la Espriella a un simple imitador sería superficial. Lo que parece tomar forma es una adaptación colombiana del fenómeno Bukele, ajustada a las características de un país mucho más complejo en términos territorial, criminal y geopolítico.

La primera prueba llegó inesperadamente. Apenas tres días después de asumir la Presidencia, De la Espriella tuvo que enfrentar el terremoto que sacudió varias regiones colombianas. Su desplazamiento al territorio y la movilización de funcionarios proyectaron la imagen de un presidente presente y operativo.

Sin embargo, la emergencia también expuso problemas de coordinación institucional derivados de la transición con el gobierno de Gustavo Petro, particularmente en la gestión del riesgo todavía dirigida por funcionarios del gobierno anterior,. La controversia sobre la ayuda internacional y la posterior concentración de las comunicaciones oficiales en la figura presidencial reforzaron una característica de su gobierno: la personalización de la comunicación del poder.

Y allí comienza a conectarse el terremoto con la política de seguridad. De la Espriella parece entender que, en la política contemporánea, gobernar también significa construir imágenes capaces de transmitir autoridad. Desde sus primeros días, convirtió el traslado de presos considerados peligrosos en un acontecimiento político y mediático. Primero fueron 117 internos enviados a cárceles de máxima seguridad y posteriormente otros 20 presos de alta peligrosidad.

Más allá de la medida penitenciaria, existe un componente simbólico evidente: presos esposados, cabezas rapadas, uniformes, despliegue de fuerzas de seguridad y videos difundidos desde los canales oficiales. La puesta en escena transmite un mensaje inequívoco: el Estado recupera el control y el delincuente pierde poder.

La similitud con Bukele resulta difícil de ignorar. El presidente salvadoreño convirtió esa combinación de seguridad, espectáculo visual y comunicación digital en uno de los principales instrumentos de su narrativa política. De la Espriella parece comprender la misma lógica.

Pero Colombia no es El Salvador

Bukele construyó su modelo sobre una realidad dominada históricamente por las pandillas y las maras. Colombia enfrenta un ecosistema criminal mucho más fragmentado: guerrillas, disidencias, narcotráfico, grupos armados posdesmovilización, minería ilegal y extensas zonas donde la presencia estatal continúa siendo limitada.

Por eso, trasladar mecánicamente el modelo salvadoreño sería insuficiente. El desafío colombiano no está únicamente en las cárceles: está en el territorio.

Una prisión de máxima seguridad puede impedir que un cabecilla capturado continúe ordenando extorsiones, pero no elimina las estructuras económicas y territoriales que permiten sustituirlo inmediatamente. Si el Estado no recupera las zonas donde operan las organizaciones criminales, la política penitenciaria corre el riesgo de convertirse en contención y no en solución.

Desde nuestra perspectiva, la verdadera innovación de De la Espriella está en comunicar el poder. Acción, espectáculo visual, redes sociales y mensaje de autoridad forman parte de una misma estrategia. Las imágenes difundidas tras operaciones militares, incluidos videos relacionados con acciones contra grupos armados (Operación Azarías) en Guaviare, donde se ve al presidente caminando entre combatientes abatidos, muestran una ruptura con una comunicación presidencial más institucional.

Aquí aparece una de las principales lecciones del fenómeno Bukele: la seguridad necesita resultados, pero también una narrativa que haga visibles esos resultados. Esa estrategia puede ser políticamente poderosa en una sociedad golpeada por la extorsión, el narcotráfico, los homicidios y el control territorial de organizaciones armadas.

Por eso considero incorrecto definir a De la Espriella simplemente como “el Bukele colombiano”. Es más preciso hablar de una adaptación del modelo de mano dura al contexto colombiano. La semejanza está en la concepción del poder: autoridad fuerte, castigo visible, control penitenciario, aislamiento de estructuras criminales y comunicación directa con la ciudadanía.

Pero Colombia exige mucho más. El éxito de De la Espriella no podrá medirse por la contundencia de los videos ni por la espectacularidad de los operativos. Tendrá que demostrarse en resultados concretos: reducción sostenible de homicidios y extorsiones, debilitamiento de las organizaciones criminales, recuperación territorial y control efectivo de las cárceles.

Porque existe una diferencia fundamental entre mostrar que el Estado tiene fuerza y demostrar que el Estado tiene control. La pregunta decisiva, entonces, ya no es si De la Espriella quiere parecerse a Bukele. Es mucho más profunda:

¿Puede inspirarse en la experiencia salvadoreña sin importar sus excesos y convertir la estética de la mano dura en resultados institucionales sostenibles?

Esa será la verdadera prueba de su gobierno. Porque Bukele puede ser una referencia, pero Colombia no necesita un imitador: necesita un modelo propio de seguridad capaz de recuperar el territorio, fortalecer el Estado y preservar las instituciones democráticas.

jpm-am