PUERTO RICO: Nueve turistas ahogados en 2026 en playas

San Juan, 23 mar (Prensa Latina) .- Gran preocupación ha generado hoy las muertes de nueve turistas en incidentes ocurridos en playas de Puerto Rico, en apenas dos meses y medio de este año.

La mayoría los sucesos de producen por desconocimiento de los peligros existentes en determinadas playas de la costa norte, específicamente en el sector capitalino del Condado, según Juan Cana, presidente de la Asociación de Salvavidas.

Cana apuntó que los incidentes trágicos en dos meses y medio de 2026, incluyen cuatro ahogamientos en un día, por lo que la posibilidad es que se acerque al promedio de 30 personas que mueren ahogadas anualmente en las playas de esta nación del Caribe, según un estudio de la Universidad de Puerto Rico (UPR).

En el 2024, el Instituto de Ciencias Forenses reportó que, entre el 1 de enero y el 10 de marzo, se reportaron 46 casos de asfixia por inmersión en Puerto Rico.
Hasta septiembre del 2024, se registraron 28 muertes por ahogamiento en cuerpos de agua, incluyendo ríos y lagos.

«Perdí la cuenta de cuántos han fallecido este año porque me afecta. Me dedico a que no pase, pero van como 10 en los primeros meses y podría superar el 2025 por mucho, pues todavía falta el verano y los meses de corrientes», advirtió.

El Programa Sea Grant de la UPR detalló que desde 2020 hasta marzo de 2023, se reportaron 112 muertes por ahogamiento en playas de Puerto Rico.

De esa cifra, el 45 por ciento corresponde a turistas, un aumento significativo en comparación con el 2,0 por ciento registrado en décadas anteriores, ya que los mensajes de orientación no son suficientemente efectivos para disuadir a bañistas extranjeros a aventurarse en aguas que representan riesgos, según el presidente de los salvavidas asociados.

«Los hoteles hacen advertencias, pero estoy seguro que los alquileres a corto plazo, no», afirmó Cana al sugerir que se requiere un plan de prevención con guardavidas patrullando las playas, orientando.
Remató que «esto se resuelve con prevención y educación desde los aeropuertos».
rc/nrm

PL-98

Nuevo contralor general: 25 años en sector oficial

Los cambios de funcionarios gubernamentales se producen ocasionalmente por decisiones presidenciales y muchas veces la comunidad no queda debidamente empapada de quienes son los nuevos incumbentes.

Se produce entonces, en esos casos, conjetura, suposición y podría decirse que especulación acerca de los designados, poniéndose en tela de juicio si tienen capacidad o méritos para desempeñar las nuevas funciones.

Y es, señores, que los decretos no explican las cualidades de los nombrados, aunque el mandatario -siempre avispado- sí sabe a quién envía a determinada posición.

Me preguntaba -y escuché a algunas personas hablando lo mismo- quién es Geraldo Espinosa Pérez, nuevo titular de la Contraloría General de la República,  órgano del Poder Ejecutivo rector del control y la fiscalización interna de las recaudaciones y la inversión de los recursos públicos.

Por aparentar tan joven, supuse que debía tener experiencia de primer orden en materia de contabilidad y ejercicio prolongado en la administración pública. Pero no sabía nada y me dispuse a averiguar.

Geraldo Espinosa Pérez

Las indagaciones que he realizado en los últimos días me han permitido determinar un perfil muy positivo del nuevo funcionario, podría decirse que mucho más sólido de lo que esperaba.

Orígenes y estudios

Lo primero que establecí es que es nativo de Pescadería, pequeña comunidad del Sur de la provincia Barahona, la cual fue elevada a la categoría de distrito municipal en el 2001.

Nació allí el 25 de marzo de 1972, lo que significa que en esta misma semana cumple 54 años. Hijo de los señores Juan Pablo Espinosa (fallecido ya) y Agustina Pérez, ambos de excelente reputación en la zona.

Geraldo Espinosa Pérez egresó de la UASD con Licenciatura en Contabilidad en 1999. Hizo una  especialidad en Tributos Internos en el Instituto de Capacitación Tributaria, antiguo INCAT, ahora Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI), la cual concluyó en 2003.

Enriqueció su capacitación de la siguiente forma:

a) Máster en Gestión y Análisis de Políticas Públicas, Universidad Carlos III Madrid, España, 2010.

b) Diplomado en Presupuesto Público, Gestión Financiera, Macroeconomía y Política Fiscal, Asociación Argentina de Presupuesto y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), 2015.

c) Diplomado en Introducción a Mercados de Capitales, Universidad Iberoamericana (UNIBE), 2014.

d) Maestría en Administración de Negocios Concentración Operaciones, Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), 2024.

Entre 1999 y 2023 participó en cursos, seminarios y talleres en materia de auditoría, administración, contabilidad, tesorería, impuestos, fiscalización y otros.

Experiencia de trabajo

Que Geraldo Espinosa Pérez tiene vasta experiencia de trabajo en el sector público lo demuestra el hecho de que cuenta con 25 años en el mismo.

Se inició en el 2001 como auditor en la Dirección General de Impuestos Internos, hasta el 2004. En el 2005 entró a la Tesorería Nacional, ocupando las funciones de encargado de contabilidad, encargado de análisis y gestión de riesgos y director administrativo y financiero, hasta 2021. Es de valor apuntar que en la Tesorería Nacional creó el informe de activos y pasivos del Tesoro, el monitor financiero y el sistema de inventario interno.

Desde abril del año 2021 se desempeñó como Subcontralor General de la República, lo cual evidencia que en la institución que ahora encabeza no es un improvisado. En la Contraloría, juntamente con su equipo, ha desarrollado el Sistema Unificado de Gestión de Pago (SUGEP), el Nuevo Índice de Control Interno (ICE), el Sistema Automático de Certificaciones de Cargos y otros procesos y resoluciones.

Por todos los lados donde se le vea y escudriñe (especialmente por el profesional y el personal) no hay dudas de que Espinosa Pérez tiene cualidades de sobra que alimentan la buena imagen del funcionariado gubernamental.

josepimentelmunoz@hotmail.com

Haití mejorará su aeropuerto Internacional Antoine Simon

Puerto Príncipe, 20 mar (Prensa Latina) – El gobierno de Haití trabaja hoy en la ampliación y modernización general de la seguridad y el confort del Aeropuerto Internacional Antoine Simon, en la localidad sureña de Los Cayos, asegura un comunicado oficial.

Las mejoras de la terminal aérea, con un tráfico mensual de unos siete mil pasajeros, integran un proyecto de ampliación de la pista, que incluye su ensanchamiento y alargamiento, explicó la Autoridad Nacional de Aeropuertos, añade la declaración.

Una evaluación sobre las instalaciones de la terminal aérea susceptibles de mejoras está a cargo de representantes de esa instancia, liderados por el ministro de Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones, Joseph Almathe Pierre, de acuerdo con la nota.

Otras valoraciones de los expertos y funcionarios están centradas en temas clave como el aumento del número de vuelos, la captación de nuevas aerolíneas, el fortalecimiento de la seguridad y la mejora de las comunicaciones.

Las autoridades anunciaron también el refuerzo de las medidas de protección alrededor del aeropuerto internacional y el inicio inminente de nuevas obras de reabastecimiento de combustible para las aeronaves, precisa el comunicado.

La Autoridad Nacional de Aeropuertos reafirmó su compromiso con la Administración de Seguridad del Transporte de modernizar la infraestructura de este aeropuerto y convertirlo «en un motor estratégico del desarrollo económico de la región del Gran Sur».

rc/apb

Haití participará en Conferencia de la OMC en Camerún, África

Puerto Príncipe, 23 mar (Prensa Latina).-  El ministro de Comercio de Haití, James Monazard, partió en las últimas horas hacia Camerún para participar allí en la Decimocuarta Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC), anunció hoy el gobierno.

La edición en aquel país africano del máximo órgano decisorio de esa entidad reunirá del 26 al 29 de marzo a los titulares de esa cartera en sus Estados miembros “para debatir los principales hechos internacionales” sobre el tema, añade un comunicado de prensa.

El encuentro constituye «un espacio estratégico para evaluar las dinámicas del comercio, adoptar decisiones colectivas, e iniciar negociaciones comerciales multilaterales», precisa la declaración.

La agenda del ministro para la Conferencia comprende conversaciones con sus homólogos de países socios, entre ellos Colombia, México y Japón, «para explorar nuevas oportunidades de cooperación comercial y fortalecer las relaciones económicas».

La delegación liderada por Monazard incluye a Madsen Chérubin, embajador y representante Permanente de Haití ante la OMC; y a John Woosely Morisset, asesor de la Misión Permanente del país caribeño ante el organismo, precisa el comunicado.

jha/apb

Fallas en Irán de los estrategas de EE.UU.

Estas son las opiniones de altos ex comandantes de la marina y el ejército de Estados Unidos, exmiembros de la CIA, expertos militares europeos y de Joe Kent, director del Centro Nacional Antiterrorista, que le envió al presidente Trump su carta de renuncia por su desacuerdo con la guerra en el Golfo Pérsico.

Estos son los 9 errores estratégicos de Estados Unidos e Israel:

1.    Definitivamente Netanyahu fue quien presionó a Trump a atacar a Irán, no porque este tenía un arma nuclear casi terminada, lo que es totalmente falso, sino para que el petróleo del Golfo Pérsico fluyera a occidente a través de oleoductos que cruzaría por Israel, eliminando a Irán y la importancia del estrecho de Ormuz.

2.    Pero subestimaron lo más importante: La gran capacidad de drones y misiles que posee Irán, escondidos en túneles kilométricos debajo de montañas casi inaccesibles e imposible de destruir. Irán fabrica drones de alta calidad a un costo entre 10 y 20 dólares y le suple esos drones a Rusia para atacar a Ucrania. Y los sigue fabricando en plena guerra. Cuando se lanzan decenas de drones a un objetivo, para interceptarlos se usan misiles Tomahawk que cuestan entre 3 y 7 millones de dólares.

3.    No contaron (o no les importó) que Irán atacaría a Israel duramente, apoyado por Hezbolá desde el Líbano y los Hutíes en el Mar Rojo. Igualmente, las bases militares de Estados Unidos y las plantas de gas y petróleo en los países árabes vecinos están casi destruidas disparando los precios del crudo en más de un 80% y causando una crisis mundial. Y ahora amenazan con destruir todas las plantas desalinizadoras que suplen el 80% del agua potable de los países del Golfo.

4.    El cierre del estrecho de Ormuz, por donde pasa el 20% del petróleo mundial, era tan obvio que hasta un estudiante del bachillerato lo hubiera sabido.

5.    La creencia absurda de que con la eliminación del Ayatolah Jamenei y su cúpula política y militar en los primeros minutos de la guerra, ya todo estaba terminado, resultando más fácil vencer a Irán que la captura de Maduro. Pero los estrategas olvidaron algo muy importante: Irán tiene una estructura de mando descentralizada esparcida en 1.5 millones de kilómetros cuadrados, con órdenes claras de seguir atacando sin necesidad de una orden desde arriba. Se prepararon años para eso.

6.    Para sorpresa de Washington, Irán lanza un misil que recorre casi 4 mil kilómetros hasta la Isla Diego García en el Océano Índico, donde hay una base militar de E.U. en suelo inglés. Todos creían, hasta ahora, que esos misiles solo podían alcanzar objetivos hasta 2,500 kilómetros. Ahora pueden llegar hasta Europa.

7.    Tampoco contaron con el soporte logístico de China y Rusia. La precisión de los ataques de Irán solo es posible con apoyo satelital de esos dos países que facilita ubicar objetivos estratégicos en cualquier punto del globo.

8.    También olvidaron algo aún más importante: Irán es chiita y jamás se rendirán (por tradición histórica) aunque todos tengan que morir. El sacrificio, la escasez y el sufrimiento son parte de su cultura. En occidente eso no se entiende.

9.    Desde el comienzo de la guerra, Irán tenía un objetivo: No podía ganar militarmente contra Estados Unidos e Israel, pero sí podían ganar la guerra económica. Y lo están logrando. Han puesto al mundo boca abajo y apenas la guerra esta comenzando, mientras el presidente Trump sigue divagando si envía tropas terrestres, para terminar como en Vietnam y Afganistán.

10 Trump se pelea con la OTAN y los insulta por no apoyarlo en una Guerra sin sentido y siempre habla de que ganaron la guerra (¿Qué guerra?) mientras le pide al congreso 200 mil millones más para financiar una causa perdida que cuesta 1.3 billones diarios. Árabes e israelíes mueren por docenas todos los días por una inexistente!!!. 

jpm-am

Cómo proteger el país ante la tormenta de precios

Por RAFAEL RAMIREZ MEDINA

El reciente discurso del presidente Luis Abinader, en el que advierte sobre el impacto del conflicto con Irán en los precios del petróleo y sus derivados, plantea un desafío inminente para la economía de la República Dominicana.

Ante este panorama, el gobierno debe actuar con firmeza y sensibilidad social, priorizando medidas que protejan el poder adquisitivo de los ciudadanos.

Es fundamental establecer subsidios focalizados a los combustibles de uso público y productivo, evitando que el alza se traslade de manera desproporcionada al transporte y a los alimentos.

Asimismo, se debe reforzar la supervisión de los mercados para prevenir la especulación y el aumento injustificado de precios.

La transparencia en la comunicación será clave para generar confianza. No se trata solo de informar, sino de demostrar control y capacidad de respuesta. El momento exige liderazgo, pero también empatía con la realidad del pueblo.

En paralelo, el gobierno debe impulsar políticas estructurales que reduzcan la dependencia de los combustibles fósiles, apostando por energías renovables y eficiencia energética como pilares de sostenibilidad.

Es oportuno revisar la carga impositiva sobre los combustibles de manera temporal, aliviando el impacto inmediato en los sectores más vulnerables sin comprometer la estabilidad fiscal a largo plazo.

También se deben fortalecer los programas sociales existentes, asegurando que lleguen de forma efectiva a quienes más lo necesitan. El apoyo al sector productivo, especialmente a las pequeñas y medianas empresas, será determinante para evitar una desaceleración económica.

Luis Abinader

La coordinación entre sector público y privado puede marcar la diferencia en momentos de crisis. Convertir la adversidad en una oportunidad de transformación debe ser el enfoque estratégico. Porque más allá del impacto externo, la verdadera respuesta está en la capacidad interna de actuar con visión y responsabilidad.

Aspecto clave

Un aspecto clave que no debe pasarse por alto es la eficiencia del gasto público en tiempos de crisis. Cada peso del Estado debe orientarse a generar el mayor bienestar posible, eliminando gastos innecesarios y priorizando la inversión social.

En momentos donde factores externos, como el conflicto con Irán, presionan la economía local, la disciplina fiscal inteligente se convierte en un escudo para la estabilidad.

La reorientación del presupuesto hacia sectores estratégicos puede amortiguar el impacto en los hogares más vulnerables. Además, es momento de fortalecer la institucionalidad y la rendición de cuentas.

La confianza ciudadana se construye cuando el sacrificio es compartido y bien administrado. Gobernar en crisis no es solo resistir, es saber priorizar con justicia.

Finalmente, el país debe asumir esta coyuntura como un llamado a la acción colectiva, donde no solo el gobierno, sino también el sector privado y la ciudadanía juegan un rol determinante. La concertación nacional puede facilitar acuerdos que eviten medidas improvisadas o desproporcionadas.

Bajo el liderazgo del presidente Luis Abinader, se abre una oportunidad para impulsar reformas que fortalezcan la resiliencia económica del país. Educar a la población sobre consumo responsable y eficiencia energética también forma parte de la solución.

No se trata únicamente de enfrentar una crisis pasajera, sino de sentar las bases de un modelo más sostenible y equitativo. Las grandes naciones se definen en los momentos difíciles. Y la República Dominicana tiene hoy la oportunidad de demostrar su capacidad de adaptación y visión de futuro.

jpm-am 

Bávaro Adventure Park: la oferta más novedosa del Caribe

PUNTA CANA, República Dominicana. – Más de 45,000 visitantes en lo que va de año, 145 mil experiencias registradas en 2025 y un parque de aventura que se extiende sobre 440,000 metros cuadrados de exuberante paisaje tropical.

 Estas cifras y nuevas propuestas fueron presentadas durante un encuentro con invitados y representantes del sector turístico, en el que Bávaro Adventure Park compartió los avances y novedades de Sacred River.

 Se trata de una travesía que continúa elevando la oferta de aventura en el Caribe y posiciona al parque entre los espacios más innovadores del destino.

 TURISMO DE AVENTURA EN PUNTA CANA

 En este escenario surge Sacred River, una propuesta inmersiva que invita a redescubrir el entorno desde otra perspectiva.

 En un destino reconocido mundialmente por sus playas, esta travesía abre paso a una forma distinta de explorar el paisaje tropical a través de ríos subterráneos, senderos selváticos, cascadas naturales y espacios concebidos para recorrer con calma.

 El trayecto permite avanzar a un ritmo propio mientras el murmullo del agua, la luz que atraviesa la vegetación y una arquitectura integrada al paisaje, crean una atmósfera sensorial que conecta con la esencia del Caribe.

 DISEÑO DE LO AUTÉNTICO

 “Desde el principio quisimos diseñar algo auténtico, donde la naturaleza no fuera solo el telón de fondo, sino el corazón de la travesía.

 ¨Hoy vemos personas que llegan por la aventura y se llevan una conexión mucho más profunda con el entorno”, destacó Héctor Ureña, director comercial de Bávaro Adventure Park.

 Disponible los 365 días del año, el parque incorpora una nueva dimensión: la naturaleza como escenario para celebraciones de bodas íntimas, cenas privadas y citas especiales, donde el paisaje se convierte en parte esencial del momento.

 Porque en este rincón del Caribe, la naturaleza no solo se explora: se vive y se celebra.

agl/of-am

Tigres del Licey ratifican a Gilbert Gómez como dirigente

PORT ST. LUCIE, Florida (Licey.com).- El mánager más joven en coronarse campeón en la historia de LIDOM, Gilbert Gómez, fue ratificado en febrero como dirigente de los 24 veces campeones Tigres del Licey.

«Ese siempre fue el plan desde que acabó la temporada. Mi compromiso con la franquicia es bastante alto. Tenemos cuentas pendientes que debemos saldar», expresó durante una entrevista en los entrenamientos de primavera de los Mets de Nueva York.

Agregó que «sabemos que la temporada que viene será de muchos retos y de mucha competencia. Estoy muy contento de seguir liderando al grupo y emocionado con lo que se avecina».

«Es un honor cuando, de una forma u otra, la gente aprecia el esfuerzo que hacemos en esta profesión. Al final de la jornada, esto se trata de resultados y sabemos que debemos presentarlos esta campaña», añadió el técnico que debutará este año en las Grandes Ligas.

«Pero el compromiso está y la preparación también; el grupo se va acoplando bien. La intención de regresar y competir por ese campeonato es muy real», dijo el capataz azul.

En la próxima temporada, Gómez tendrá a su lado como coach de banca a Wellington Cepeda, mánager del año con los Gigantes del Cibao, dos veces campeón como coach de pitcheo con Tigres y Gigantes, respectivamente, dos veces coach de pitcheo del equipo dominicano del Clásico Mundial y actualmente coach de bullpen de los D-Backs de Arizona.

«Wellington es una persona que nosotros siempre quisimos tener en nuestro grupo. Habíamos conversado fuera de récord y se lo había expresado. Es un hombre de béisbol, tiene alto conocimiento de la liga», declaró Gómez.

«Hay muchos escenarios donde podrá aportarnos bastante experiencia y conocimiento en diferentes áreas. Hemos conversado y estamos tratando de involucrarlo lo máximo posible para que se sienta parte del staff», destacó.

El staff dirigido por Gómez cuenta con un campeonato y un subcampeonato. Sin embargo, en 2025-26 no se logró el cometido de alcanzar la clasificación. El dirigente destacó la clave para conseguir un resultado distinto la venidera temporada.

«Nuestro lema siempre ha sido la preparación. Debemos seguir preparándonos, apostar a nuestro talento y darle la confianza. Lo que hemos hecho debemos hacerlo con más énfasis, con sentido de urgencia y mejor enfoque», aconsejó el manager del Licey.

«Obviamente, todos los equipos se preparan, pero debemos nosotros buscar los pequeños detalles que marcarán una gran diferencia. Ya lo hemos conversado y la intención es atacarlos y mejorarlos», explicó.

Gómez fue nombrado coach de primera base y de infield en Grandes Ligas con los Mets, tras nueve años desarrollando diferentes roles en la organización: desde hitting coach en la liga de novatos, coach de banca en Clase A media y dirigente (campeón) en esa sucursal.

«Cuando llegue el primer juego en Citi Field es que podré describir el sentimiento de llegar a MLB. Mucha preparación, una gran sabiduría en el cuarto de coaches», dijo.

«Estoy aprendiendo mucho y entrando en la dinámica de lo que es un entrenamiento de Grandes Ligas. Muy contento con la apertura que me han dado de ser parte de esto», concluyó.

of-am

Cuando cumplir la Constitución deja de ser opcional

Por ISAIAS RAMOS

En los últimos días, el debate sobre las candidaturas independientes ha sido arrastrado hacia un terreno doctrinal cada vez más complejo. Se habla de interpretación constitucional, mutación constitucional, activismo judicial y democracia de partidos.

Todo eso puede tener interés académico. Pero, para fines institucionales, la pregunta decisiva es mucho más simple: ¿puede una autoridad pública decidir no cumplir una sentencia del Tribunal Constitucional?

La respuesta, en un Estado Social y Democrático de Derecho, es no.

El Tribunal Constitucional ya fijó un criterio mediante la Sentencia TC/0788/24. Ese criterio puede ser discutido. Lo que no puede ser relativizado en la práctica institucional es su fuerza obligatoria.

El artículo 184 de la Constitución no deja espacio para ambigüedades: las decisiones del Tribunal Constitucional son definitivas, irrevocables y constituyen precedentes vinculantes para todos los poderes públicos y órganos del Estado.

Eso incluye, sin excepción, a la Junta Central Electoral.

Si la JCE pretendiera organizar un proceso electoral ignorando ese precedente, no estaríamos ante una diferencia legítima de interpretación. Estaríamos ante una violación abierta del orden constitucional.

Candidaturas independientes

La primera consecuencia es jurídica. El artículo 6 de la Constitución dispone que toda ley, decreto, resolución, reglamento o acto contrario a la Constitución es nulo de pleno derecho. Ninguna autoridad puede actuar como si una sentencia del Tribunal Constitucional pudiera ser desobedecida por conveniencia política o administrativa.

En términos simples: una ley posterior no puede invalidar una sentencia constitucional vigente. Tampoco puede “corregir” al Tribunal Constitucional mediante una mayoría legislativa ordinaria. Si una nueva norma pretendiera erradicar las candidaturas independientes en contradicción con el alcance constitucional ya definido, esa norma nacería gravemente viciada.

La segunda consecuencia es democrática. El artículo 22 reconoce el derecho de ciudadanía a elegir y ser elegible. No se trata de una concesión de los partidos ni de una autorización graciable del legislador. Se trata de un derecho fundamental.

Aquí conviene despejar una confusión. El reconocimiento constitucional de los partidos políticos como actores esenciales del sistema democrático, en el artículo 216, no puede interpretarse como una autorización para convertirlos en barrera absoluta frente al derecho de ciudadanía a ser elegible.

Una cosa es reconocer su centralidad en la vida democrática; otra, muy distinta, es transformarla en un monopolio excluyente del acceso a la representación.

La tercera consecuencia es institucional. Si se entiende que el criterio del Tribunal debe ser revertido, la Constitución ofrece un camino legítimo: la reforma constitucional. No el desacato ni la anulación indirecta por ley ordinaria.

Pero incluso esa vía exige rigor. El artículo 267 es claro: la reforma solo puede realizarse en la forma que la propia Constitución establece. Eso significa que, si se pretendiera alterar por vía constitucional el alcance del derecho a ser elegible, no bastaría una ley ordinaria ni una consulta general.

Habría que declarar la necesidad de la reforma mediante la ley de convocatoria, someterla a la Asamblea Nacional Revisora y, al tratarse de derechos, garantías o deberes fundamentales, activar el referendo aprobatorio previsto en el artículo 272.

Ese referendo debe ser convocado por la Junta Central Electoral una vez aprobada la reforma, celebrarse dentro de los sesenta días siguientes a su recepción formal y solo queda válidamente aprobado si obtiene más de la mitad de los votos de los sufragantes y una participación superior al treinta por ciento del Registro Electoral, sumados los votos por “sí” y por “no”.

En ese contexto, el artículo 210, que regula el referéndum en general, no puede ser utilizado para eludir ese procedimiento agravado ni para sustituir el control constitucional ya ejercido por el Tribunal Constitucional.

Y hay algo que debe quedar fuera de toda duda: mientras ese proceso de reforma no haya sido completado en la forma que la propia Constitución establece, todos los órganos del Estado continúan obligados a cumplir íntegramente el orden constitucional vigente y, por tanto, la Sentencia TC/0788/24.

Ni la apertura de un debate político, ni la discusión de una ley, ni la eventual activación de mecanismos de reforma suspenden por sí mismas la fuerza vinculante del artículo 184 ni neutralizan la nulidad prevista en el artículo 6 frente a los actos contrarios a la Constitución.

Hay, además, una contradicción que el país no puede pasar por alto: no se puede haber proclamado un Estado Social y Democrático de Derecho para luego reducir el alcance efectivo de los derechos políticos de la ciudadanía. La democracia pierde autenticidad cuando el poder pretende administrar como concesión lo que la Constitución reconoce como derecho.

La cuarta consecuencia es administrativa. Incluso en la medida en que la Junta Central Electoral ejerce función administrativa, la conclusión es la misma. La Ley 107-13 obliga a la administración pública a actuar conforme al ordenamiento jurídico, bajo principios de legalidad, racionalidad, motivación y no arbitrariedad.

Las elecciones no son solo un procedimiento. Son un contrato de legitimidad entre instituciones y ciudadanía. Y ese contrato se debilita cuando el acceso a competir deja de regirse por la Constitución y pasa a depender de decisiones selectivas de poder.

No se trata, entonces, de estar a favor o en contra de una modalidad de candidatura. Se trata de algo más elemental: si las reglas constitucionales obligan de verdad a todos. Porque cuando una sentencia del Tribunal Constitucional se vuelve opcional para los órganos del Estado, la Constitución misma empieza a perder su fuerza normativa.

Y cuando la Constitución pierde fuerza normativa, lo que entra en crisis no es un artículo, ni una candidatura, ni una coyuntura electoral. Lo que entra en crisis es la credibilidad del Estado de Derecho.

Porque cuando el poder decide que puede incumplir la Constitución sin consecuencias, la primera víctima no es una candidatura: es la República misma.

jpm-am

Trump «pospone» 5 días ataques a centrales de Irán

WASHINGTON, 23 Mar. – El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha asegurado este lunes que ha ordenado «posponer todo ataque militar» contra las centrales eléctricas de Irán durante un periodo de cinco días, después de dar el sábado un ultimátum de 48 horas a Teherán para que reabriera el estrecho de Ormuz o se expusiera a dichos bombardeos contra instalaciones energéticas.

«Me satisface informar que Estados Unidos e Irán han tenido durante los últimos dos días unas conversaciones muy buenas y constructivas sobre una resolución completa y total de nuestras hostilidades en Oriente Próximo», ha dicho Trump, quien ha añadido en un mensaje en redes sociales que, a raíz de las mismas, ha ordenado este aplazamiento durante cinco días.

«A partir del tono y la franqueza de estas conversaciones profundas, detalladas y constructivas, que continuarán durante toda la semana, he ordenado al Departamento de Guerra –en referencia al Departamento de Defensa– que posponga todos los ataques militares contra las centrales eléctricas y la infraestructura energética iraníes durante un período de cinco días, sujeto al éxito de las reuniones y conversaciones en curso», ha señalado.

ULTIMÁTUM DEL SÁBADO

El propio Trump dio el sábado un ultimátum de 48 horas a Irán para reabrir el estrecho de Ormuz, asegurando que, de lo contrario, atacará las centrales eléctricas del país y advirtiendo de que habrá «una destrucción total». «La destrucción de Irán va a ser total y va a funcionar estupendamente», sostuvo.

En respuesta, la Guardia Revolucionaria iraní ha advertido este lunes de que está «decidida a responder a cualquier amenaza» y ha recalcado que, en caso de que Trump materialice su amenaza, Teherán atacará «las centrales del régimen ocupante (Israel) y las de los países de la región que abastecen de electricidad a las bases estadounidenses», así como «la infraestructura económica, industrial y energética de la que Estados Unidos es accionista».

Las autoridades de Irán han confirmado en su último balance más de 1.500 muertos por la ofensiva de Israel y Estados Unidos –incluidos 210 niños–, si bien la organización no gubernamental Human Rights Activists in Iran, con sede en Estados Unidos, ha elevado a más de 3.000 los fallecidos.