Banco Central dice inflación en la R. Dominicana bajó a 5.13 %

Santo Domingo.- La inflación en República Dominicana se situó en 5.13 % interanual en agosto de 2026, registrando  su segundo mes consecutivo de descenso, dijo el Banco Central.

En términos mensuales, el índice de precios al consumidor (IPC) aumentó 0.38 %.  La variación interanual acumula una reducción de 0.54 puntos porcentuales frente al 5.67 % registrado en junio.

Según el organismo monetario, la evolución reciente refleja una convergencia gradual hacia el rango objetivo de inflación de 4.0 % ± 1.0 %.

La inflación subyacente, que excluye componentes cuyos precios suelen mostrar alta volatilidad o están sujetos a regulación, también mostró una desaceleración. En agosto se ubicó en 4.76 % interanual, luego de permanecer en 4.96 % durante junio y julio. En comparación con el mes anterior, este indicador aumentó 0.40 %.

Alimentos, educación y transporte impulsaron el IPC

El comportamiento de los precios durante agosto estuvo concentrado principalmente en los grupos de Alimentos y Bebidas No Alcohólicas, Educación, Transporte, Bienes y Servicios Diversos, Restaurantes y Hoteles así como Muebles y Artículos para el Hogar. En conjunto, esas divisiones explicaron el 88.38 % de la inflación mensual.

 LOS QUE SUBIERON Y LOS QUE REGISTRARON REDUCCIONES

Los alimentos y bebidas no alcohólicas aumentaron 0.42 %. Entre los productos que registraron incrementos figuran las papas, el pollo fresco, el arroz, el agua purificada, las hortalizas frescas, los guandules verdes, los refrescos y las chinolas.

En cambio, las reducciones en los precios de ajíes, plátanos verdes, huevos, aguacates, yuca y naranjas contribuyeron a moderar el aumento de este grupo.

Educación registró la mayor variación entre los grupos destacados, con un incremento mensual de 2.72 %, asociado principalmente a los ajustes en las tarifas de colegios privados para los niveles preescolar, primario y secundario.

El Banco Central vinculó este comportamiento al patrón estacional propio del inicio del año escolar y el proceso de matriculación. También se produjeron aumentos en servicios universitarios, libros y transporte escolar.

Combustibles incidieron en el costo del transporte

El grupo Transporte aumentó 0.26 % durante agosto, influido por los reajustes aplicados a las gasolinas regular y premium y al gasoil. También subieron los servicios de transporte en motocicleta y el transporte escolar.

Esos incrementos fueron parcialmente compensados por una reducción en los precios de los automóviles, favorecida por la apreciación del peso dominicano frente al dólar estadounidense.

Las tarifas de los boletos aéreos también disminuyeron, comportamiento que el BCRD atribuyó a una menor demanda de viajes después del período de mayor movilidad vacacional.

Bienes y Servicios Diversos presentó una inflación de 0.40 %, principalmente por aumentos en servicios de cuidado personal, como corte, lavado y peinado del cabello.

Restaurantes y Hoteles subió 0.39 %, debido sobre todo al encarecimiento de las comidas preparadas fuera del hogar, entre ellas el plato del día. Muebles y Artículos para el Hogar aumentó 0.45 %, mientras Salud registró una variación de 0.34 % por incrementos en algunos productos farmacéuticos.

Cibao registró la mayor inflación regional

Los bienes transables, aquellos que pueden comercializarse internacionalmente, tuvieron una variación de 0.24 % en agosto. Los bienes y servicios no transables aumentaron 0.52 %.

Por regiones, el Norte o Cibao presentó la mayor inflación mensual, con 0.49 %, seguido por el Sur, con 0.46 %. La región Este registró 0.34 % y la región Ozama, que comprende el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, tuvo una variación de 0.29 %.

El mayor incremento en el Cibao estuvo relacionado principalmente con los precios de alimentos, educación y transporte. En la región Ozama, el efecto de las reducciones en automóviles y boletos aéreos contribuyó a mantener una tasa menor.

Por nivel de ingreso, la inflación fue de 0.32 % para el primer quintil, 0.35 % para el segundo y 0.37 % para el tercero. El cuarto quintil también registró 0.37 %, mientras el quinto presentó una variación de 0.35 %.

En los hogares de menores ingresos tuvo menos incidencia el comportamiento de Educación y Restaurantes y Hoteles. En los grupos de mayores ingresos, las reducciones en automóviles y pasajes aéreos limitaron el avance del índice.

SP-AM

Jefes de Estado y diálogo periodístico

Las palabras del presidente de la República irradian, como los rayos del sol; inspiran en la esperanza, ponen a tocar y bailar la música del periquete, suben y bajan la temperatura del tablero social; elevan a los altares en gratificaciones solemnes y pulverizan, como el aserrín, en sus cartas de juego del ejercicio de su poder coercitivo. Roza, por esa potestad, las rodillas y los pies de la Divinidad.

Cada jefe de Estado del nuevo milenio (2000-2026) ha sellado su impronta comunicacional: Leonel Fernández fue semi-cerrado y cerrado, Danilo Medina cerrado-cerrado y Luis Abinader ha sido abierto y semi-cerrado en sus conversatorios periodísticos, sin confrontativas. Hipólito Mejía (super-abierto) se estampa como el campeón contestando con mucha espontaneidad, sin pelos en la lengua, y no pudo seguir sentado debajo de la cúpula de la mansión cortesana.

El guapo de Gurabo mostró sobrada autoridad, valentía y honestidad en la aplicación de las normas jurídicas y el monopolio de la fuerza en la regencia del Estado, pero estas cualidades, sus continuos reproches a periodistas y las metáforas pintorescas en la emocionalidad le procrearon obstáculos y apuros. Leonel, Danilo y Luis cuidaron su vocabulario, con la clásica prudencia de un aldeano de hace 100 años.

Sin caer en el gancho de pelearse con los periodistas, estos gobernantes de las primeras décadas del siglo XXI en ciertas circunstancias han sido escurridizos -observadores afirman que hasta han sido maltratados oralmente por desaforados- menos Hipólito Mejía, el más extrovertido y el que más ha sometido a periodistas a la justicia.

Hipólito Mejía, Leonel Fernández, Danilo Medina y Luis Abinader han valorado constructivamente el cometido de los informadores públicos y reconocido como guardianes de los derechos humanos y la democracia, con picazón y reservas.

Hipólito Mejía

HIPÓLITO MEJÍA DOMÍNGUEZ (2000-2004): a diario interactuaba con los que cubrían la fuente palaciega y con locuacidad exteriorizó que «el periodista es el centinela de la información veraz» y que «mientras brille la luz de la independencia periodística, la nación puede sentirse confiada en que la democracia no perecerá».

LEONEL FERNÁNDEZ REYNA (2004-2012): conceptualizar y rivalizar a sus anchas en campañas electorales ha sido su tónica, pero no así desde el poder: conservador, muy medido y hasta evasivo con los redactores, a los que alcanzó a decirles: «estoy en cuarentena verbal».

DANILO MEDINA SÁNCHEZ (2012-2020): perfilado como el más huraño ante los medios informativos, desde el primer hasta el último día de su mandato, recalcó: “prefiero hechos y no palabras” y “yo hablo”, en respuesta a las quejas de la Sociedad Dominicana de Diarios (SDD) sobre su distanciamiento o falta de acercamiento con los antiguos gacetilleros.

LUIS ABINADER CORONA (2020-2028): acentuando que “no existe democracia sin información libre y periodistas que ejerzan ese derecho”, inauguró La Semanal con la Prensa y luce que preguntas inapropiadas, asiduamente consideradas fuera de tono y hasta mandadas a formular por opositores, dicen que para fastidiar, conminaron a una pausa y a su reaparición con un formato más mesurado.

Hipólito Mejía: super abierto, Leonel Fernández (semi-cerrado y cerrado), Danilo Medina (cerrado-cerrado) y Luis Abinader (abierto y semi-cerrado) en sus intercambios noticiosos no correrán -los libre y guarde Dios- la desdicha de tres sujetos estatales que obraron con impulsos desequilibrados, como será narrado en nuestro próximo artículo, titulado “Ser enemigo de un periodista”. Ellos se echaron a tumbas sepulcrales, donde no se escuchan la maldad ni la crueldad de sus discursos, ni sus crujidos.

jpm-am

SD Este: una ciudad que se prepara para el futuro

Santo Domingo Este está entrando en una etapa que puede marcar un antes y un después en su historia. Durante años hemos hablado del enorme potencial de este municipio. Hoy tenemos la oportunidad de convertir ese potencial en inversiones, empresas, empleos y nuevas oportunidades para nuestra gente.

La administración municipal encabezada por el alcalde Pastor Dio Astacio tiene planificado la organización de una Feria Internacional de Inversiones, con la participación del cuerpo diplomático acreditado en la República Dominicana, agregados comerciales, cámaras empresariales e inversionistas nacionales e internacionales.

La iniciativa tiene el potencial de convertirse en una gran plataforma para presentar al mundo las oportunidades que ofrece Santo Domingo Este.  Santo Domingo Este posee condiciones excepcionales: una gran población, ubicación estratégica, cercanía al Aeropuerto Internacional de Las Américas, conexión con importantes infraestructuras logísticas, acceso al mar Caribe, patrimonio histórico y cultural y un amplio mercado.

El desafío consiste en transformar esas ventajas en proyectos económicamente viables.  Por eso la administración ha estructurado una cartera de proyectos capaz de atraer capital privado y generar actividad económica.

Proyectos

Entre las oportunidades identificadas se encuentran una Marina Deportiva y Terminal para Yates en la avenida España, un Parque Temático de Historia Taína y Dominicana, un teleférico turístico sobre el río Ozama, cuatro trenes turísticos para recorrer los atractivos turísticos municipales, una rueda gigante recreativa, un Boulevard Gastronómico y Cultural y un Distrito Financiero.

También se plantean una Ciudad de la Innovación y Tecnología, un Parque Tecnológico de Inteligencia Artificial, un Parque Científico y Tecnológico, un Centro Internacional de Emprendimiento y la Ciudad Empresarial Costa del Faro.

La visión es que Santo Domingo Este deje de ser vista solamente como una ciudad residencial y pueda convertirse progresivamente en un gran centro de producción, servicios, innovación, turismo y negocios del Caribe.

Uno de los grandes desafíos del municipio puede convertirse también en una gran oportunidad económica.  Los residuos sólidos pueden transformarse en materia prima, energía, industrias y empleos.  La cartera contempla un Parque Industrial del Reciclaje, una Planta de Valorización Energética de Residuos, una Planta de Pirólisis de Neumáticos, plantas de biogás y compostaje industrial, un Centro de Innovación Ambiental y Economía Circular y un Mercado Regional de Materiales Reciclables.

Esta visión colocará a Santo Domingo Este como referente regional de la economía circular.   Alrededor de esta economía pueden surgir numerosas empresas dedicadas a la recolección, clasificación, transformación, transporte, comercialización y exportación de materiales reciclables.

El futuro también se construye con educación, ciencia e innovación.  Por eso se contemplan proyectos como una Ciudad de la Salud del Este, un Hospital Internacional Especializado, una Ciudad Universitaria del Caribe, un Campus Internacional de Innovación, un Centro de Investigación Biomédica y un Instituto Superior de Economía Circular.

El objetivo es crear un ecosistema donde puedan encontrarse universidades, centros de investigación, empresas, profesionales, emprendedores y estudiantes.  Una ciudad que educa, investiga e innova está preparando a sus ciudadanos para competir en la economía del futuro.

Santo Domingo Este también posee grandes posibilidades para desarrollar nuevas industrias vinculadas al turismo, el deporte, la cultura y el entretenimiento. La visión contempla la Ciudad Deportiva del Caribe, un Centro Olímpico Municipal, un Complejo Internacional de Tenis, un Centro de Deportes Acuáticos, el Parque Metropolitano del Ozama y el Jardín Botánico del Este.

También se proyectan el Museo de la Democracia Dominicana, el Museo del Caribe, el Museo de Ciencia y Tecnología y una infraestructura cultural permanente para la Bienal Internacional de Escultura “Costa del Faro”.   La cultura, el patrimonio y el deporte pueden convertirse en verdaderos activos económicos y turísticos.

El crecimiento económico necesita movilidad, logística, seguridad y tecnología.   De ahí la importancia de una Terminal Metropolitana de Autobuses estratégicamente ubicada, estaciones municipales de carga para vehículos eléctricos, estacionamientos inteligentes y un puerto turístico para cruceros de pequeño y mediano tamaño.

La transformación digital debe acompañar este proceso mediante un Centro Integral de Monitoreo Inteligente, una Red Municipal de Fibra Óptica Pública, una Plataforma de Ciudad Inteligente con Inteligencia Artificial y sistemas de alumbrado inteligente.

El objetivo es construir una ciudad más eficiente, segura, conectada y preparada para el futuro.   La Feria Internacional de Inversiones esta visualizada para convertirla en el escenario donde Santo Domingo Este presente esta visión a inversionistas de América Latina, Norteamérica, Europa, Asia, Medio Oriente y otras regiones.

Pero atraer inversiones se requiere más que buenas ideas. Hay que convertir las ideas en proyectos y los proyectos en oportunidades de negocios.  Por eso cada iniciativa contará con información técnica, modelo de negocio, estimación de inversión, posibles mecanismos de alianza público-privada, incentivos y condiciones claras para el inversionista.

Desde la Oficina Tecnica de Desarrollo del Municipio nos corresponde contribuir a identificar, organizar y promover estas oportunidades, trabajando de manera coordinada con la Alcaldía, el sector privado, el Gobierno central, las instituciones académicas y los organismos internacionales.

No todos los proyectos podrán ejecutarse simultáneamente. Algunos requerirán estudios, financiamiento, tiempo  y alianzas estratégicas.  Pero las grandes transformaciones comienzan con una visión.  Santo Domingo Este debe pensar en 2030, 2040 y 2050.

Una ciudad donde nuestros jóvenes encuentren oportunidades; donde el inversionista encuentre seguridad y rentabilidad; donde el emprendedor encuentre espacio para crecer; donde los residuos se conviertan en riqueza; donde el turismo genere negocios; donde la tecnología produzca soluciones y donde el desarrollo económico se traduzca en bienestar para la población.

Santo Domingo Este tiene territorio, gente, ubicación y potencial.  Ahora corresponde convertir ese potencial en inversión, producción, empleos y prosperidad.

Con Dios por delante, la visión de la administración municipal encabezada por el pastor Dio Astacio puede contribuir a colocar a Santo Domingo Este entre las ciudades más productivas, innovadoras, sostenibles y competitivas del Caribe.

El futuro no se espera. El futuro se construye.  Y Santo Domingo Este está comenzando a construirlo.

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Teoscar Hernández responde en momento clave para Dodgers

LOS ÁNGELES.— Tommy Edman y Teoscar Hernández conectaron imparables clave en ausencia de Shohei Ohtani por los Dodgers de Los Ángeles, quienes remontaron para superar 6-5 a los Nacionales de Washington.

Edman puso al frente a los Dodgers con un jonrón de tres carreras en la séptima entrada desde el puesto habitual de primer bate de Ohtani, y el dominicano Hernández impulsó una carrera con un sencillo en la primera entrada, como reemplazo de la superestrella japonesa como bateador designado.

Ohtani sigue siendo duda para jugar el domingo, en el cierre de la serie, y es posible que sea colocado en la lista de lesionados.

Dylan Crews y Daylen Lile conectaron sendos dobles impulsores por los Nacionales, y Cade Cavalli lanzó seis sólidas entradas tras un inicio complicado. Cavalli permitió dos carreras y cuatro hits, con ocho ponches, y retiró a 15 de los últimos 16 bateadores que enfrentó.

El venezolano Keibert Ruiz conectó un sencillo impulsor contra su antiguo equipo, pero Washington perdió su tercer juego consecutivo.

Los Ángeles atacó temprano a Cavalli. Freddie Freeman recibió un pelotazo con un out en la primera entrada y Mookie Betts conectó un sencillo. Hernández pegó un sencillo con dos outs para poner el 1-0, y Hunter Feduccia siguió con un sencillo impulsor para una ventaja de dos carreras.

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Exitoso sistema financiero (OPINION)

Considerando la volatilidad, incertidumbre, turbulencia e inestabilidad económica y financiera global, el Banco Central de la República Dominicana ha estado gestionando proactivamente la liquidez del sistema financiero dominicano, a los fines de que se mantenga en niveles adecuados, con el propósito de que se mantenga en niveles bancarios estables.

Por su parte, el Gobierno Central que preside el ciudadano presidente, Luis Rodolfo Abinader Corona, empeñado siempre en que el país proporcione las condiciones óptimas, ha  logrado exitosamente que la nación dominicana, hoy exhiba un clima de inversión, seguridad jurídica, paz política, económica y social, que le facilite enfrentar los embates que hoy enfrenta la humanidad.

Dentro de ese marco, el crédito privado en moneda nacional se expandió en torno al 8% interanual, al cierre de julio del presente año 2026, impulsado principalmente por el financiamiento a los sectores productivos.

El indicador mensual de actividad económica (IMAE) se ha dinamizado en el año 2026, con un crecimiento interanual de 4.6% en el mes de julio, acumulando una expansión de 4.5% en los primeros siete meses de este año.

Gracias al dinamismo de las actividades generadoras de divisas y la depreciación del dólar estadounidense en los mercados internacionales, han contribuido con la estabilidad relativa del tipo de cambio, con una apreciación acumulada del peso dominicano superior al 7% al cierre de agosto de 2026.

Las reservas internacionales de divisas se ubican por encima de los US$15,000 millones, equivalente al 11% del Producto Interno Bruto (PIB) y unos cinco meses de importaciones, superando las métricas recomendadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) de tres meses de importaciones.

Conforme el Banco Central de la República Dominicana, la economía dominicana cuenta con fuertes fundamentos, un sector privado resiliente y un sistema financiero sólido.

El crecimiento económico más el sistema financiero van de la mano. Uno empuja al otro. Cuando la economía crece, los bancos ganan. Y cuando los bancos prestan la economía crece.

De ahí que actualmente el sector turismo ha recibido más del 70% de los préstamos bancarios, específicamente del Banreservas y el Popular, para la construcción de nuevos hoteles.

Para viviendas, el crédito hipotecario crece aproximadamente el 10% al año, moviendo la construcción y el cemento.

Los programas como las MIPYMES resilientes, del Banreservas han recibido más de RD$200,000 millones, generando más empleos.

El sistema financiero dominicano no solo es sólido. Es el motor del crecimiento.

Si no fuera por los RD$3.6 billones en crédito que han prestado los bancos, RD no estaría creciendo casi 5% cada año.

El Banco Central de la República Dominicano reza que: un sistema financiero sano, es condición necesaria para el crecimiento sostenido.

No todo es color de rosas, hay riesgos latentes, los cuales las autoridades monetarias y financieras deben vigilar constantemente, es el caso de que si sube la tasa de interés activa, es decir, si se ponen caros los préstamos y se frena el crédito, la economía se paraliza.

Si la economía de EE.UU. frena, baja el turismo, las remesas y sube la mora. También otro riesgo es si la gente se endeuda más.

Es por ello que, tanto la Superintendencia de Bancos como el Banco Central, mantiene el sistema financiero sobre-capitalizado a los fines de que pueda enfrentar las crisis o golpes. En 5 años la RD logró 2 cosas a la vez: más crédito y crecimiento estable.

El reto es que los créditos vayan al sector productivo y no solo al consumo, para que el crecimiento sea sostenible (crecer ahora sin hipotecar el futuro).

Durante el año 2021, la economía dominicana estuvo financiada en un 38.5% del PIB y en el 2025 en un 45.3% del PIB. En cinco años el financiamiento creció 6.8%, excelente crecimiento.

Lo anterior significa que más personas y empresas están usando los bancos. Hipotecas, MIPYMES, Consumo. La RD se está bancarizando rápido.

El crédito sostuvo el crecimiento entre los años 2023-2024. Cuando el PIB se frenó a 2.4% en 2023 por las tasas altas, el Banco Central de la República Dominicana inyectó liquidez y bajó el encaje legal. Los bancos siguieron prestando. Por eso en 2024 el PIB volvió a 5.1%. El crédito fue el colchón.

Hay mucho espacio para seguir creciendo. Países como Chile y Brasil andan en 60-70% de crédito/PIB. RD en 45.3%. Eso significa que el sistema financiero puede seguir creciendo 5-7 años más sin sobreendeudarse, siempre que la mora se mantenga baja.

El crédito creció tanto debido a que el Banco Central bajó la Tasa de Política Monetaria (TPM) de 8.5% en 2023 a 5.75% en 2025. Préstamos más baratos.

La Confianza mejora ya que la mora bajó a un 1.4%. Los bancos por lo tanto realizan préstamos más tranquilos. Los préstamos a tasa cero (0%) para el turismo, agro y MIPYMES durante y post-Covid.

Los 4 bancos más grandes de la nación dominicana (Banreservas, Popular, BHD y Scotiabank,  son sólidos, pues pasaron las pruebas de estrés de la Superintendencia de Bancos. Tienen una mora bajísima, mucha liquidez y provisiones suficientes para cubrir 3 veces la mora.

El Banreservas es 1.3 veces más grande que el Popular. Por ser estatal, maneja nóminas públicas y fondos de pensiones.

Los 4 bancos más grandes del sistema están muy por encima del 10% mínimo de solidez. Scotiabank es el más acolchado con un 18.5%.

La Rentabilidad. El Popular gana más. Su ROE, es decir, la rentabilidad en relación a su capital es de 22%, es de los más altos de toda América Latina. Banreservas gana menos % pero por volumen mueve más dinero.

El Banreservas tiene RD$1.4 billones de activos, con una participación en el mercado de 35-37% y una solvencia de 15.5%, una mora de 1.1% y un ROE de 18%.

El Popular con RD$1.1 billones de activos, participación en el mercado de un 28-29%, una solvencia de 17.0%, mora de 1.3% y el ROE de 22%.

El BHD con activos ascendentes a RD$700,000 millones, participación en el mercado de 17-18%, solvencia de 16.8%, mora 1.5% y un ROE  de 20%.

El Scotiabank, con activos por RD$400,000 millones, participación en el mercado con 10-11%, solvencia 18.5%, mora 1.8% y un ROE de 16%.

Hay mucha confianza, la gente solicita préstamos porque la economía crece 4.5%, los bancos están siendo bien gestionados, cobran bien y controlan sus gastos.

Hay pocos atrasos o mora en el pago de los préstamos, apenas 1.4%, de manera que la banca pierde poco.

La frase más usada en el argot bancario dominicano: “El sistema financiero dominicano es un muro de contención,  aunque la economía tosa, el sistema no se cae”.

Al compararse los bancos dominicanos con los bancos del resto de Latinoamérica, específicamente con México, Colombia, Brasil, entre otros, los dominicanos están mejor preparados para aguantar una recesión. Y cómo la gente/empresas pagan, los bancos no pierden.

Es por ello, que organismos como el FMI, Banco Mundial y calificadoras de riesgos, siempre destacan el sistema financiero dominicano como una de las fortalezas del país.

Finalmente, se debe destacar que tanto las políticas: monetaria, fiscal, la supervisión y regulación financiera, aplicadas por las autoridades durante los últimos 6 años (2020-2026), han sido proactivas, resilientes, efectivas y eficientes, las cuales han creado mucha confianza entre los usuarios de los bancos e inversionistas.

felix.felixsantana.santanagarc@gamail.com

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NY: Bio-musical sobre Milly se estrenará en Latino Film Festival

NUEVA YORK.- El New York Latino Film Festival (NYLFF) celebrará su edición número 26 del 13 al 20 de septiembre con más de 125 películas procedentes de alrededor de 20 países, y uno de los títulos que prometió captar la atención del público fue el bio-musical «Milly: Queen of Merengue», dedicado a la cantante dominicana Milly Quezada.

La película, de 118 minutos y coproducida entre República Dominicana y Puerto Rico, fue dirigida por Leticia Tonos Paniagua y contó con Sandy Hernández en un papel que se perfiló como una de las grandes revelaciones. La producción narró el camino de Quezada desde Washington Heights, en Nueva York, hasta su consagración como una de las figuras más importantes de la música tropical.

Conocida internacionalmente como la Reina del Merengue, Quezada construyó una carrera de varias décadas que la convirtió en una de las voces femeninas más influyentes del género. Ganadora de múltiples premios Grammy, llevó el merengue dominicano a escenarios internacionales y mantuvo una estrecha conexión con las comunidades latinas de Nueva York, especialmente con el público dominicano del Alto Manhattan.

El estreno de «Milly: Queen of Merengue» representó una oportunidad para acercarse desde la gran pantalla a la historia de una artista que convirtió sus raíces, su voz y su perseverancia en una carrera de alcance internacional. Más allá de un recorrido biográfico, la película se presentó como una celebración de la música, la identidad dominicana y el impacto cultural del merengue.

PROGRAMACIÓN DEL FESTIVAL

La presencia del filme dentro del NYLFF reforzó el carácter de un festival dedicado a abrir espacios para historias y creadores latinos. La edición de este año abarcó largometrajes narrativos, documentales, cortometrajes y producciones digitales provenientes de Estados Unidos, el Caribe y América Latina.

El festival abrió con el estreno neoyorquino de «Otra», el debut como director de Armani Ortiz, un musical latino filmado en una sola toma continua y acompañado por música de figuras como Bad Bunny, Rosalía, Ozuna, Tainy, Marc Anthony y Aventura. También se proyectó «Without Blood», dirigida por Angelina Jolie y protagonizada por Salma Hayek y Demián Bichir.

La celebración culminó con una fiesta comunitaria gratuita en Quisqueya Plaza, en el Uptown, que reafirmó la estrecha relación del NYLFF con las comunidades latinas de Nueva York. En ese contexto, la historia de Milly Quezada adquirió un significado especial: una artista que salió de la comunidad para conquistar escenarios internacionales y que tuvo su propia historia contada en el cine.

¿Por qué votar a ciegas en el Colegio de Notarios? 

Se acercan las elecciones del Colegio Dominicano de Notarios. 14 sillas. 14 cargos. 14 promesas. La pregunta es una sola: ¿Para qué? Porque ir a votar por una foto, por un apellido, por un «compadre» o por el que más ron te brindó en la última cena, es exactamente lo que nos ha tenido 20 años en el mismo hoyo. El Colegio Dominicano de Notarios no es un club social. Es nuestro sustento. Y hoy está secuestrado por la improvisación.

¿Alguien sabe qué hizo el Tesorero en los últimos 2 años?  ¿Alguien sabe qué proyecto entregó el Vocal de Salud?  ¿Alguien sabe cuánto dinero entró, cuánto salió y en qué se gastó? No. Porque aquí la tradición ha sido esta: 14 directivos llegan, se reparten el sello, se toman la foto, y se olvidan de los 5,500 notarios que están en provincias pasando hambre.

¿Distribución equitativa de trabajos? Mentira. Eso lo manejan 4 firmas en el Distrito.

¿Seguro médico? Tenemos 10 años oyendo de ARS SEMMA y nada.

¿Pensiones dignas? Un fideicomiso fantasma.

¿Capacitación? Un taller al año en la capital, para los mismos de siempre y. Ahora llega algo porque estamos en campaña.

¿Y la Cooperativa? Ahí está el botín. Nadie rinde cuentas. Nadie dice cuánto produce, cuánto debe y a quién le presta. Por eso me gusta lo que plantea la plancha «Tu voto uenta». No porque sea de América García, o porque vaya a votar por ella, toda vez que no tengo compromisos hasta ahora. Me gusta porque por primera vez alguien se atreve a ponerle nombre y apellido a cada silla.

Presidencia que supervise. Tesorería que rinda cuentas. Vocal de Pensiones que busque los RD$10,000 atrasados. Vocal de Salud que negocie de verdad. 30 días para transparentar. 100 días para entregar. Eso es lo mínimo que debemos exigir.

Yo no me supedito a ninguna plancha. Pero sí me supedito a una idea: Basta de elegir a ciegas. El Colegio no puede seguir siendo una finca de 14 personas. Tiene que ser la casa de todos los notarios. Del de Pedernales, del de Barahona, del de San Juan.

Si vamos a votar, que sea sabiendo qué va a hacer cada uno, cuándo lo va a hacer, y qué le vamos a exigir cuando no cumpla.

Porque un cargo sin responsabilidad es un robo. Y un voto sin exigencia es una complicidad.

Mensaje 

Compañeros notarios: En corto tiempo de días vamos a elegir 14 directivos. La pregunta no es por quién. La pregunta es: ¿Qué carajo van a hacer?

Porque hasta hoy el Colegio ha sido esto:

1.  Cero en transparencia: Nadie sabe cuánto entra ni en qué se gasta.

2.  Cero en distribuciones: Los trabajos notariales siguen en 4 manos.

3.  Cero en salud: 10 años hablando de seguro y seguimos pagando consultas.

4.  Cero en pensiones: Un fideicomiso que no existe para nadie.

5.  Cero para las provincias: Todo se decide en el Distrito para los del Distrito, en San Juan por ejemplo una persona es quien dirige los notarios sin nadie haberlo elegido porque ha contado con la complicidad del que está y de la directiva que se fue.

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El historiador Reyes Sánchez presenta libro sobre Balaguer

SANTO DOMINGO.- El historiador Miguel Reyes Sánchez, actual presidente de la Academia Dominicana de la Historia, puso en circulación su más reciente obra, titulada Balaguer muy de cerca: testimonio de la cotidianidad del poder, durante un acto en la Biblioteca Nacional Pedro Henríquez Ureña.

La obra aborda acontecimientos y situaciones que tuvieron lugar en el Palacio Nacional, donde su autor fue testigo de excepción y en ocasiones protagonista, de episodios de la cotidianidad en torno a Joaquín Balaguer, una de las figuras más emblemáticas del siglo XX dominicano

Escrita con lenguaje sólido y preciso y prosa desprovista de adornos innecesarios, hilvana relatos y acontecimientos para presentar hechos inéditos así como detalles y circunstancias poco conocidos de situaciones ocurridas durante el ejercicio del poder de Balaguer.

El texto, ameno y de ágil lectura, permite conocer, con particular perspectiva, cómo se movían los hilos del poder en torno a la figura del que fue siete veces presidente de la república.

El acto de presentación del libro contó con la asistencia de un público que llenó la sala Aida Cartagena Portalatín.

Amelia Reyes Mora habló sobre el perfil de Balaguer. Posteriormente intervinieron los periodistas Miguel Guerrero y José Báez Guerrero.

Báez Guerrero destacó el valor histórico, literario y testimonial de la obra, y destacó la capacidad del autor para recoger, con ingenio y discreción, episodios poco conocidos de la vida cotidiana del mandatario, fallecido en el año 2002.

Dijo que se trata de un aporte significativo a la historiografía dominicana, destacando que sus 65 capítulos reúnen anécdotas y testimonios que permiten conocer aspectos íntimos de uno de los personajes políticos más influyentes de la historia nacional del siglo XX.

Miguel Guerrero subrayó: “Esta nueva y valiosa producción literaria del actual presidente de la Academia de la Historia, nos muestra secretos de la personalidad de Balaguer, y muy íntimas facetas de su personalidad. Aspectos difíciles de encontrar incluso en las numerosas biografías y estampas conocidas de ese hombre, cuya férrea voluntad y control de sí mismo, le permitieron gobernar la República completamente ciego en períodos muy difíciles de nuestro acontecer político”.

josepimentelmunoz@hotmail.com

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Fedombal reconocerá Fernando Hasbún en su asamblea anual

SANTO DOMINGO.- La Federación Dominicana de Baloncesto (Fedombal) reconocerá al empresario televisivo Fernando Hasbún, presidente del Grupo SIN, durante la celebración de su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociaciones, programada para el sábado 12 de septiembre.

La actividad comenzará a las 9:00 de la mañana en el Centro de Desarrollo de Voleibol del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte y reunirá a los representantes de las 32 asociaciones que integran la Fedombal.

El anuncio fue realizado por el presidente de la federación, Rafael Uribe, quien explicó que la Asamblea General Ordinaria Anual constituye el máximo organismo del baloncesto dominicano, debido a que en ella se establecen las principales políticas deportivas y estrategias que regirán las actividades de la institución durante el año.

DESTACA TRAYECTORIA DE HASBUN

Uribe destacó la trayectoria de Hasbún y su respaldo al baloncesto dominicano, especialmente durante los años en que formó parte de la gerencia general colegiada de la selección nacional masculina de mayores, junto al propio Uribe y José Monegro, director del periódico El Día y expresidente de la Asociación de Baloncesto del Distrito Nacional (Abadina).

El presidente de Fedombal informó que la decisión de dedicar la asamblea a Hasbún fue aprobada de manera unánime por el Consejo Directivo de la institución, que además le entregará un reconocimiento durante el acto.

En años anteriores, la Asamblea de Asociaciones de Fedombal ha sido dedicada a destacadas personalidades vinculadas al deporte y al país, entre ellas los empresarios Eduardo Najri y José Miguel Bonetti Dubreil; José Monegro; el ministro de Deportes, Kelvin Cruz; Luisín Mejía Oviedo y Wellington Arnaud.

AGENDA DE LA ASAMBLEA

Uribe informó que fueron convocados los presidentes y secretarios generales de las 32 asociaciones afiliadas, quienes conocerán diversos puntos relacionados con la gestión de la federación.

Entre los temas de la agenda figuran los informes del presidente Rafael Uribe, del tesorero César Pérez Samboy y del área técnica, a cargo de Ramón Ceballos.

Asimismo, serán presentadas para conocimiento y aprobación las resoluciones que emanen de la Asamblea General Ordinaria Anual.

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Una reforma fiscal silenciosa (OPINION)

Hay algo que los dominicanos están sintiendo cada mes con mayor angustia y preocupación: abrir la factura eléctrica que les llega mensual y descubrir que el salario les alcanza cada vez para menos.

Se intenta ahorrar, apagar luces, desconectar equipos y reducir el consumo, pero la factura, la mayoría de las veces, llega más alta. Mientras tanto, los apagones continúan golpeando hogares, comercios y pequeñas empresas.

La electricidad ha dejado de ser solamente un servicio público para convertirse, para muchas familias dominicanas, en una pesada carga sobre el presupuesto.

Y aquí surge una pregunta que el Gobierno no puede seguir evadiendo: ¿podríamos estar ante una especie de reforma fiscal silenciosa que golpea de manera insistente e inmisericorde al pueblo dominicano?

No se anuncia como un nuevo impuesto ni necesita pasar por el Congreso. Llega cada mes en forma de factura eléctrica y reduce el ingreso disponible de las familias para alimentos, transporte, educación, medicamentos y otras necesidades esenciales.

El problema no es únicamente que la electricidad cueste más. Es que el ciudadano parece estar pagando varias veces: paga por la energía que consume, paga los costos derivados de las ineficiencias del sistema y, cuando llegan los apagones, vuelve a pagar para suplir el servicio mediante inversores, baterías, plantas eléctricas y combustible.

El Gobierno tiene que explicar por qué aumentan las facturas, cuánto representan las pérdidas técnicas y comerciales, cuánto cuesta realmente sostener el sistema eléctrico y cuánto de esos costos termina trasladándose al ciudadano.

La transparencia no puede limitarse a publicar estadísticas: el usuario tiene derecho a entender su factura y saber por qué paga lo que paga.

Una reforma fiscal tradicional se discute públicamente, se presenta al Congreso y establece quién pagará más y por qué. Una reforma fiscal silenciosa funciona de otra manera: aumenta progresivamente la carga económica de los hogares sin que necesariamente exista una nueva ley tributaria.

Por eso, el debate sobre la electricidad no puede reducirse a una discusión técnica. Es una cuestión de política pública, eficiencia, transparencia y justicia social.

Si se exige a la población pagar más, debe recibir un servicio mejor. Y si las facturas aumentan mientras persisten los apagones y las pérdidas, alguien debe asumir la responsabilidad.

Los dominicanos están cansados de pagar dos veces: por un servicio que reciben precariamente, y nuevamente, para compensar sus deficiencias, comprando inversores, baterías, combustibles.

Las facturas eléctricas pueden no llamarse impuestos, pero cuando reducen cada mes el ingreso disponible de las familias se convierten en una pesada carga que el Gobierno debe explicar y justificar.

La pregunta final es inevitable

¿Hasta cuándo seguirá pagando el ciudadano el costo de las ineficiencias del Estado?

Porque una cosa es aumentar la tarifa para mejorar el servicio y otra muy distinta es hacer que el ciudadano pague cada vez más mientras se agrava consistentemente el servicio eléctrico.

El malestar ya no puede ser tratado como una simple queja individual. Cuando miles de ciudadanos sienten que pagan más, reciben menos y no encuentran una respuesta satisfactoria, estamos ante un problema nacional que afecta la confianza en las instituciones.

El pueblo dominicano no puede continuar pagando más para recibir menos. Necesita un servicio eléctrico confiable, una facturación transparente y autoridades que defiendan efectivamente sus derechos.

Y si una carga económica creciente termina llegando cada mes a los hogares a través de la factura eléctrica, sin una explicación clara y convincente sobre sus causas, entonces es legítimo preguntarse si estamos ante una nueva forma de imponer cargas impositivas al ciudadano.

Quizás no figure como un nuevo tributo en ninguna ley. Quizás nadie la haya llamado oficialmente reforma fiscal. Pero llega todos los meses. Y llega disfrazada de factura eléctrica.

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