Santo Domingo, 9 sep – La República Dominicana anunció este miércoles el inicio de conversaciones con los Estados Unidos sobre los aranceles que este país impuso recientemente a productos criollos.
El tema comenzó a ser tratado durante una reunión del canciller dominicano Víctor Bisonó y el representante comercial adjunto de los Estados Unidos, Jeffrey Goettman.
Esta nación caribeña forma parte de una lista de 66 países a los que Estados Unidos impuso en julio nuevos aranceles, de entre el 10 % y el 12.5 %, tras argumentar que no hacen lo suficiente para impedir que bienes elaborados con trabajo forzoso entren en sus mercados.
A finales de agosto el presidente dominicano Luis Abinader afirmó que su Gobierno trabajaa para negociar «en el menor tiempo posible» un acuerdo recíproco de tarifas con Estados Unidos que permita al país mantener condiciones favorables para sus exportaciones y seguir atrayendo inversiones.
En las últimas semanas Bisonó se ha reunido con representantes estadounidenses, como son el director para Asuntos del Hemisferio Occidental del Consejo de Seguridad Nacional, Patrick Nelson; el subsecretario de Estado, Juan Pablo Segura: la asesora senior del secretario de Estado, Viviana Bovo; el senador republicano Bernie Moreno y los congresistas de este partido Brian Mast, Mario Díaz-Balart y Carlos Giménez.
RELACIÓN SÓLIDA
La Cancillería dominicana indicó que estos contactos se desarrollan sobre la base de una relación bilateral «sólida, sustentada en vínculos históricos, confianza, cooperación e importantes intereses económicos compartidos».
En 2025 el valor de las exportaciones dominicanas superó los 14,645 millones de dólares, de las cuales el 48.6 % tuvo como destino Estados Unidos, el principal mercado de las exportaciones del país.
Asimismo, el año pasado la inversión extranjera directa de Estados Unidos en la República Dominicana fue de más de 1,042 millones de dólares.
Santo Domingo, 16 sep – La Policía Nacional mató este miércoles, en un intercambio de disparos, a dos hombres que iban a ser arrestados por su supuesta vinculación con un doble homicidio ocurrido este sábado en Boca Chica.
Fueron identificados como Michael Junior Rodríguez Peguero, alias ‘Michael Peluche’ y otro hombre conocido como ‘Enger’, quienes fallecieron en el hospital Dr. Ney Arias Lora, al que fueron trasladados tras sufrir heridas a manos de la institución policial.
Los fallecidos abrieron fuego contra la patrulla policial que «repelió la agresión», en hechos que se produjeron en Santo Domingo Norte, informó hoy la institución.
Al parecer estarían vinculados con el ataque a tiros registrado el sábado en el sector Los Coquitos, en el municipio de Boca Chica, que dejó dos personas muertas, entre ellas el artista urbano «D.D Glow» (Jesús Alexis Delgado Ortiz), y otras cinco resultaron heridas.
En labores de investigación en la tarde de este miércoles agentes de la Dirección Central de Investigación (Dicrim) localizaron a ambos supuestos implicados en la calle Diana, del residencial La Arboleda, en Santo Domingo Norte.
De acuerdo con el informe preliminar, los hombres, al notar la presencia de los agentes que se disponían a ejecutar las órdenes de arresto, habrían abierto fuego contra la patrulla, cuyos integrantes repelieron la agresión.
«En estos momentos personal nuestro está trabajando en asuntos de huellas dactilares para poder identificar de manera inequívoca el nombre de ‘Enger'», indicó en rueda de prensa el portavoz de la Policía Nacional, Diego Pesquiera.
Además, tras el enfrentamiento la Policía se incautó de un fusil calibre 5.56 y dos pistolas, así como de casquillos de distintos calibres.
Por otro lado, se entregó a la Policía José Abraham Castro Arango, alias ‘El Tuerto’, de 23 años, quien era requerido por su presunta vinculación con el ataque ocurrido en Boca Chica. EFE
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Una jueza del Segundo Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional dictó auto de apertura a juicio contra el coronel Narciso Antonio Féliz Romero, exencargado de la Intendencia de Armas de la Policía Nacional.
También el capitán Nelson Valdez, exdirector del Depósito de Armas, Municiones y Pertrechos, por su presunta vinculación con el robo y comercialización ilegal de municiones y pertrechos policiales.
La decisión fue adoptada a solicitud del Ministerio Público, representado por la titular de la Pepca, Mirna Ortiz, y los fiscales litigantes Emmanuel Ramírez, Melbin Romero y Rosa Ysabel.
ENVÍAN A JUICIO A SEIS ACUSADOS
Además de Féliz Romero y Valdez, fueron enviados a juicio Víctor Manuel Santos Rodríguez, Juan Luis Díaz Medina, Ángel Rubiel Martínez Bacilio y Morelbin Medina Pérez.
El tribunal varió la prisión preventiva de Féliz Romero, Valdez, Martínez Bacilio, Díaz Medina y Medina Pérez por una garantía económica de RD$500,000 mediante contrato de fianza, impedimento de salida del país y presentación periódica ante el Ministerio Público. A Santos Rodríguez se le mantuvieron las medidas de coerción vigentes.
La jueza Patricia Padilla rechazó, además, la solicitud de procedimiento penal abreviado presentada a favor de Miguelina Bello Segura y ordenó la continuación del proceso.
CONDENA POR ACUERDO CON EL MINISTERIO PÚBLICO
En el proceso también fue condenado Marino Antonio Rodríguez Toribio a cinco años de prisión domiciliaria, tras un acuerdo parcial con el Ministerio Público. Asimismo, fue clausurada definitivamente la empresa Tactical Accesories RH, S.R.L., y se le impuso una multa de 10 salarios mínimos del sector público.
Según la acusación de la Pepca, la estructura fue desmantelada durante la Operación Pandora, en noviembre de 2024, y habría causado un perjuicio al Estado de RD$92,191,732.92 mediante la sustracción y posterior comercialización ilícita de miles de municiones, armas y explosivos.
Los imputados enfrentan cargos por coalición de funcionarios, prevaricación, desfalco y asociación de malhechores, además de violaciones a las leyes 631-16 sobre Armas y 155-17 sobre Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.
SANTO DOMINGO.- La Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA) expresó su respaldo al inicio de las conversaciones entre República Dominicana y Estados Unidos sobre la agenda arancelaria bilateral, tras el primer encuentro entre el ministro de Relaciones Exteriores, Víctor “Ito” Bisonó, y Jeffrey Goettman, representante comercial adjunto de Estados Unidos (Deputy USTR).
En un documento enviado a ALMOMENTO.NET, la organización empresarial valoró el inicio del diálogo como un paso positivo dentro de los esfuerzos encaminados a fortalecer las relaciones económicas y comerciales entre ambos países y buscar alternativas que contribuyan a preservar la competitividad de los sectores productivos dominicanos.
ADOZONA DESTACA COORDINACIÓN DEL PAÍS
ADOZONA reconoció el trabajo conjunto que desarrollan las distintas instituciones vinculadas a la agenda diplomática, económica y comercial para mantener una interlocución activa con Washington y avanzar en asuntos considerados estratégicos para República Dominicana.
La asociación recordó que ha planteado la importancia de atender el impacto que representa el arancel adicional de 12.5 % aplicado por Estados Unidos, debido a sus posibles efectos sobre la competitividad de las empresas de zonas francas.
El sector representa aproximadamente el 55 % de las exportaciones nacionales y genera alrededor de 200,000 empleos formales directos, de acuerdo con las cifras citadas por la organización.
ESTADOS UNIDOS, PRINCIPAL MERCADO
ADOZONA resaltó que Estados Unidos constituye el principal mercado de las zonas francas dominicanas, por lo que las condiciones de acceso y competitividad en ese destino tienen una importancia significativa para el desempeño del sector y para la economía nacional.
En ese contexto, consideró que el diálogo bilateral representa una oportunidad para identificar soluciones que permitan preservar la competitividad de las empresas, fortalecer el intercambio comercial y mantener el crecimiento de las zonas francas.
SECTOR REITERA DISPOSICIÓN DE COLABORAR
ADOZONA manifestó su disposición de acompañar y contribuir al proceso de diálogo, aportando desde el sector de zonas francas a la construcción de propuestas que favorezcan la competitividad nacional.
La organización afirmó que continuará sumando esfuerzos para consolidar a República Dominicana como un socio comercial confiable y estratégico de Estados Unidos, al tiempo que procura proteger las condiciones que han permitido el desarrollo y expansión del sector de zonas francas.
SANTO DOMINGO.- La Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) ocupó 168 paquetes de cocaína y arrestó a uno de los principales cabecillas de una estructura de narcotráfico y lavado de activos.
La ofensiva fue denominada Operación LM2 e incluyó 11 allanamientos simultáneos en el Gran Santo Domingo, Hato Mayor y Santiago.
José Miguel Ceballos Rosario (el Viajero)
En el operativo, coordinado por 13 fiscales y en el que participaron más de 150 agentes del organismo antidrogas, también fueron ocupados vehículos de alta gama, un camión, dinero, armas y documentos vinculados con la investigación.
El detenido fue identificado como José Miguel Ceballos Rosario (el Viajero). Otros presuntos integrantes son buscados y las autoridades les exhortaron a que se entreguen.
Los 168 paquetes de cocaína estaban ocultos en 31 tubos o barras de metal almacenados en una edificación utilizada como centro de acopio en el municipio de Villa Vásquez, donde también se hallaron cientos de cajas de cartón, herramientas e insumos para preparar y ocultar sustancias controladas.
Según la investigación, la organización enviaba cocaína a Estados Unidos y Europa oculta en cajas de cartón de doble fondo y estructuras metálicas, utilizando empresas establecidas y otras de fachada para simular el transporte de mercancías lícitas.
El Ministerio Público explicó en un comunicado que la operación es resultado de una investigación vinculada con una red desmantelada en 2023 en las provincias de La Vega y Monseñor Nouel.
SANTO DOMINGO.- El Banco de Reservas anunció la disponibilidad de un cupo de RD$7,000 millones para financiar a los sectores productivos de República Dominicana, como parte de su estrategia de respaldo a la inversión, el crecimiento empresarial, el aumento de la producción y la generación de empleos.
El anuncio fue realizado por el presidente ejecutivo de Banreservas, Leonardo Aguilera, durante el Desayuno Empresarial de Santo Domingo, celebrado en el hotel Aloft, con la participación de empresarios, clientes y representantes de distintas actividades productivas.
MÁS DE RD$44,000 MILLONES DESEMBOLSADOS
Aguilera informó que durante 2026 la entidad financiera ha desembolsado más de RD$44,000 millones al segmento empresarial, destinados principalmente a proyectos de construcción, comercio, agropecuaria y manufactura.
El ejecutivo afirmó que Banreservas mantiene una estrategia de acompañamiento al sector empresarial basada en una banca cercana a sus clientes y orientada a conocer sus necesidades para respaldar proyectos de inversión y expansión.
Aguilera destacó que el crecimiento de la cartera empresarial se ha producido manteniendo la calidad de los créditos. Al 19 de agosto, la institución registraba un índice de morosidad de apenas 0.18 %.
IMPULSO A LA INVERSIÓN Y EL EMPLEO
Ejecutivos y funcionarios encabezaron el desayuno empresarial.
El presidente ejecutivo explicó que los RD$7,000 millones disponibles tienen como propósito convertirse en nuevas inversiones, empresas más fortalecidas, mayores niveles de producción y generación de puestos de trabajo.
Asimismo, sostuvo que el segmento empresarial de Banreservas atraviesa un año de resultados relevantes y proyectó que 2026 cerrará con cifras sin precedentes para esta área de negocios.
Durante su intervención, Aguilera resaltó también los resultados de diferentes programas e iniciativas de financiamiento desarrollados por la institución.
Entre ellos citó las ferias inmobiliarias realizadas en Madrid y Nueva York, que generaron colocaciones superiores a RD$8,712 millones.
También destacó el Programa de Pignoración de Arroz 2026, mediante el cual Banreservas ha desembolsado RD$8,578 millones, equivalentes a más del 90 % del financiamiento destinado a ese sector.
PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR EMPRESARIAL
Aguilera afirmó que estos resultados se producen en un contexto de estabilidad y confianza que ha favorecido la inversión y la actividad productiva nacional.
Reiteró el compromiso de Banreservas de continuar respaldando a los sectores que producen, invierten y generan empleos, mediante alternativas de financiamiento dirigidas a fortalecer la actividad económica.
Como parte del encuentro empresarial, el economista Raúl Hernández ofreció la conferencia “Perspectivas empresariales 2026-2029”, en la que analizó el escenario económico y las principales variables que podrían incidir en el desempeño de las empresas durante los próximos años.
SANTO DOMINGO.- El Banco Popular Dominicano registró al cierre de agosto de 2026 una facturación acumulada superior a RD$60,000 millones mediante sus billeteras digitales, con un total de 33.1 millones de transacciones, consolidando estas soluciones como alternativas relevantes en los hábitos de pago de sus clientes.
La entidad lidera la facturación del mercado de billeteras digitales, con una participación de 34.60%, resultado que fortalece su posición dentro del ecosistema de pagos digitales y respalda su estrategia de ofrecer opciones ágiles, seguras y convenientes.
CRECIMIENTO SOSTENIDO
En agosto de 2025, la facturación acumulada del Popular mediante billeteras digitales ascendía a RD$20,400 millones. Un año después, el monto superó los RD$60,000 millones, para un crecimiento interanual de 194%.
Estas plataformas permiten vincular tarjetas de débito y crédito a teléfonos inteligentes, relojes y otros dispositivos compatibles para realizar pagos sin contacto. Las transacciones incorporan mecanismos de autenticación destinados a proteger los datos de los usuarios.
PIONERA EN BILLETERAS DIGITALES
Como parte de su estrategia de transformación digital, el Banco Popular fue pionero en la integración progresiva de billeteras digitales a su propuesta de valor, con el objetivo de simplificar la experiencia de pago y responder a los nuevos hábitos de consumo.
Los pagos mediante Garmin Pay comenzaron en abril de 2022; Google Pay fue incorporado en noviembre de 2023 y Apple Pay, en agosto de 2024.
El crecimiento de la facturación y del volumen de transacciones refleja la expansión del uso de estas plataformas entre los clientes del Popular. La institución informó que continuará impulsando soluciones digitales orientadas a facilitar los pagos, fortalecer la seguridad y reducir la dependencia del efectivo.
KIEV.- Al menos 19 personas han resultado heridas este jueves en un ataque de Rusia contra la ciudad ucraniana de Kramatorsk, en la región de Donetsk.
El ataque se registró a las 10.44 horas, cuando el Ejército ruso lanzó una serie de ataques contra zonas residenciales de Kramatorsk dejando 19 heridos, entre ellos un bebé de ocho meses, según informó la Fiscalía Regional de Donetsk.
Rusia atacó la ciudad con seis bombas aéreas guiadas, denunció la institución ucraniana, que informó de que se ha iniciado una investigación preliminar por un presunto crimen de guerra.
LA OFENSIVA
Este ataque llega en pleno recrudecimiento de los choques entre Rusia y Ucrania, que ha emprendido una campaña de ataques de largo alcance para golpear territorio ruso.
La Fuerza Aérea ucraniana apuntó que las tropas rusas lanzaron durante las últimas horas 149 drones contra el país, antes de agregar que, si bien 128 fueron derribados, se han confirmado impactos en trece puntos.
«El ataque continúa, dado que hay drones enemigos en el espacio aéreo», alertó.
SANTO DOMINGO.- La Unión Nacional de Empresarios (UNE) propuso a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) avanzar hacia un modelo de administración tributaria que facilite el cumplimiento a las empresas con buen historial fiscal y concentre la fiscalización en aquellos contribuyentes donde exista un mayor riesgo de incumplimiento.
La propuesta fue planteada por el presidente de la UNE, Julio García Batista, durante un encuentro empresarial encabezado por el director general de la DGII, Pedro Porfirio Urrutia Sangiovanni, en el que fueron presentadas medidas orientadas a reducir cargas administrativas, aliviar presiones sobre la liquidez empresarial y contribuir a ampliar la base tributaria.
“Aliviar a quien cumple y cerrar la brecha con quien no cumple no son objetivos contrapuestos. Son, en realidad, la misma tarea vista desde dos ángulos”, sostuvo García Batista.
AVANCES EN LA SIMPLIFICACIÓN
El dirigente empresarial reconoció los avances alcanzados por la DGII, que cerró 2025 con recaudaciones de RD$913,821 millones, para un crecimiento de 8 %, y ha ampliado la facturación electrónica hasta superar los 80,000 contribuyentes emisores.
Durante el encuentro, Urrutia Sangiovanni informó que la institución elevó de 33 a 68 los trámites simplificados en menos de dos meses, mientras otros 88 procesos se encuentran en transformación.
El funcionario explicó que la DGII administra actualmente 421 trámites, de los cuales 156 han sido simplificados o están en proceso de revisión, equivalentes al 37.1 % del catálogo institucional.
Precisó que los procedimientos simplificados pasaron de 33, reportados por la institución en julio, a 68 al 10 de septiembre, lo que representa 35 trámites adicionales y prácticamente duplica la cantidad en ese período.
Para la UNE, estos avances, junto con el fortalecimiento tecnológico y recaudatorio de la DGII, crean condiciones para profundizar un modelo de administración tributaria más focalizado y proporcional al nivel de riesgo, con menores cargas para las empresas que cumplen sus obligaciones.
REVISIÓN DE RETENCIONES Y ANTICIPOS
Entre las propuestas formuladas por la organización empresarial figura revisar el esquema de retenciones del ITBIS para adecuarlo al nivel de riesgo de cada contribuyente.
También planteó ajustar los anticipos del Impuesto sobre la Renta al comportamiento real de los negocios durante el año, con el propósito de evitar que las empresas comprometan recursos que necesitan para financiar sus operaciones.
La UNE propuso además agilizar la devolución y compensación de los saldos a favor, debido a que esos recursos pueden permanecer inmovilizados durante meses y afectar el capital de trabajo de compañías que han pagado impuestos en exceso.
FISCALIZACIÓN SEGÚN EL RIESGO
García Batista puso especial énfasis en la situación de las micro, pequeñas y medianas empresas, que representan el 98.7 % del tejido empresarial formal del país.
En ese contexto, consideró que una gran corporación y una pequeña empresa familiar no deberían ser fiscalizadas bajo criterios idénticos, debido a las diferencias existentes entre sus estructuras administrativas, financieras y operativas.
La UNE favoreció una fiscalización proporcional al tamaño y naturaleza de cada negocio, sustentada en el historial del contribuyente y en criterios objetivos de riesgo.
Trump no necesita que todos crean lo que dice; necesita que nadie pueda permitirse ignorar lo que dice. Ahí descansa buena parte de la eficacia de su hipercomunicación: una imprevisibilidad deliberada, estrechamente vinculada a su manera personalista de ejercer el poder, que obliga a gobiernos, aliados, adversarios, mercados y medios a interpretar constantemente sus palabras y tratar de anticipar cuál será su próximo movimiento.
El presidente Donald Trump representa la expresión más extrema de la personalización de la comunicación presidencial permanente, porque desde su primer mandato convirtió su palabra y sus redes sociales en una extensión directa de la Casa Blanca, desplazando frecuentemente a portavoces y asesores, mientras declaraciones oficiales, amenazas, opiniones personales, ataques contra adversarios y decisiones de Estado terminan integrándose dentro de un mismo torrente comunicacional.
Su gran fortaleza consiste precisamente en comunicarse sin intermediarios, dominar la conversación pública y obligar a adversarios, aliados, gobiernos y medios a reaccionar frente a los temas que coloca sobre la mesa, pero esa capacidad contiene también su mayor elemento perturbador, porque muchas veces desaparece la frontera entre la palabra institucional del presidente y la reacción personal del dirigente político.
Trump no solamente comunica de manera permanente, sino que introduce deliberada o espontáneamente un componente adicional: la dificultad de anticipar cuál será su próximo movimiento, una lógica impredecible que puede cambiar de tono, táctica, prioridad o respuesta según las circunstancias y que, aun cuando responda a determinada racionalidad interna, posee capacidad para dislocar escenarios y obligar a los demás actores a reajustar continuamente sus posiciones.
Donald Trump
La imprevisibilidad como instrumento de poder
Esa conducta remite inevitablemente a la denominada “Teoría del Loco”, asociada históricamente con Richard Nixon, quien durante la guerra de Vietnam procuró proyectar ante sus adversarios la imagen de un presidente capaz de adoptar decisiones desproporcionadas, buscando que el temor frente a una posible reacción irracional otorgara credibilidad a amenazas que bajo la lógica diplomática convencional podían parecer poco probables.
La comparación con Trump no resulta caprichosa, porque estudios contemporáneos sobre política exterior han encontrado importantes paralelismos entre ambos mandatarios en la utilización de la imprevisibilidad como instrumento de negociación, aunque establecer una equivalencia absoluta sería arriesgado, pues en Nixon existía evidencia de una construcción deliberada de aquella imagen, mientras alrededor de Trump permanece abierta la discusión acerca de cuánto corresponde al cálculo y cuánto a su propia personalidad política.
Lo importante para este estudio no consiste en determinar si Trump aplica conscientemente una doctrina concebida hace más de medio siglo, sino observar cómo su hipercomunicación produce un efecto semejante: adversarios y aliados deben conceder importancia incluso a declaraciones aparentemente desmesuradas porque no pueden descartar totalmente que terminen convirtiéndose en decisiones presidenciales.
De ahí que amenazas arancelarias, disputas con gobiernos considerados aliados, anuncios territoriales, cambios abruptos frente a determinados dirigentes y decisiones que contradicen posiciones asumidas anteriormente produzcan una suerte de estado de alerta permanente, donde cada declaración obliga a gobiernos, mercados, diplomáticos y medios a preguntarse cuándo existe de amenaza, cuánto de instrumento negociador y cuándo terminará transformándose realmente en política de Estado.
Cuando el presidente se convierte en la narrativa
Ahí aparece una diferencia fundamental entre controlar la agenda y construir una narrativa institucional, porque Trump posee una extraordinaria capacidad para conseguir lo primero, pero su comunicación gira fundamentalmente alrededor de su personalidad, sus decisiones, confrontaciones, amenazas y rectificaciones, hasta el punto de que muchas veces la noticia principal no es exactamente lo que hace el Gobierno de Estados Unidos, sino lo que Trump dijo, escribió, amenazó o insinuó que podría hacer.
La hipercomunicación le proporciona así una ventaja política considerable, porque dificulta que adversarios o medios establezcan durante mucho tiempo una agenda independiente de la suya y mantiene permanentemente movilizada a su base, pero simultáneamente introduce incertidumbre incluso entre quienes necesitan interpretar sus palabras para tomar decisiones económicas, diplomáticas o estratégicas.
Por eso resultaría simplificador definir esta conducta exclusivamente como errática, de la misma manera que sería exagerado atribuir cada giro inesperado a una estrategia cuidadosamente diseñada, pues precisamente la singularidad del modelo Trump radica en que cálculo, personalidad, espectáculo, negociación e improvisación pueden coexistir dentro de una misma secuencia comunicacional y hacer extraordinariamente difícil determinar dónde comienza uno y termina el otro.
Más que construir una narrativa de Estado, Trump termina construyendo una narrativa alrededor del propio Trump, convirtiéndose simultáneamente en presidente, vocero, protagonista y principal productor cotidiano de acontecimientos políticos, mientras su hipercomunicación hace de la incertidumbre una presencia constante y de la lógica impredecible una característica capaz de otorgarle ventajas tácticas, pero también de generar turbulencias que ni siquiera quienes participan de su propio Gobierno siempre pueden anticipar.
A manera de conclusión
1.-La imprevisibilidad de Trump puede entenderse como una estrategia deliberada y, al mismo tiempo, como expresión de su particular manera de ejercer el poder, donde la hipercomunicación, la personalización y la incertidumbre se combinan para mantener a aliados, adversarios, mercados y medios en permanente estado de reacción.
2.-Eso no significa que cada giro, amenaza o contradicción responda necesariamente a un cálculo infalible, porque también intervienen la intuición, la improvisación y las circunstancias, y una decisión deliberada puede igualmente resultar errada o fracasar. La estrategia no elimina el riesgo ni convierte cada movimiento en acierto.
3.-La llamada «Teoría del Loco», por tanto, no obliga a concluir que Trump actúe irracionalmente, sino que puede utilizar la imprevisibilidad como recurso de presión y dislocación. En definitiva, Trump no necesita que todos crean lo que dice; necesita que nadie pueda permitirse ignorar lo que dice.
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