Partidos políticos y candidatos de cara a las elecciones del 2028

El panorama político dominicano rumbo a las elecciones de mayo de 2028 está dominado por tres fuerzas mayoritarias: el Partido de la Liberación Dominicana (PLD), la Fuerza del Pueblo (FP) y el Partido Revolucionario Moderno (PRM). Los aspirantes presidenciales han comenzado a mostrarse con una anticipación inusual, aunque todavía sin propuestas electorales de peso que respondan a las grandes inquietudes nacionales.

La Fuerza del Pueblo, surgida de la escisión del PLD en 2019, ha consolidado un espacio propio en el sistema político. Actualmente, dos figuras concentran la atención: Omar Fernández, representante del relevo generacional, y Leonel Fernández, expresidente de la República y líder histórico del partido.

En Fuerza del Pueblo, sobresalen dos precandidatos: el senador Omar Fernández, a quien algunos sectores ven como “el joven maravilla”, y el expresidente Leonel Fernández, figura de vasta experiencia política y con un liderazgo consolidado. No obstante, el partido debe manejar con cautela la selección de su candidato presidencial. El empuje juvenil de Omar Fernández puede resultar atractivo en ciertos segmentos, pero su trayectoria es aún incipiente frente a la sólida experiencia de Estado de Leonel Fernández, un contendiente de difícil derrota frente a rivales con escaso recorrido político, como ocurre con varios aspirantes del PRM.

El PLD, con una extensa trayectoria en el poder y un legado de obras —con luces y sombras—, cuenta con dirigentes experimentados y curtidos en múltiples campañas políticas. Entre ellos resalta el exministro de Turismo Francisco Javier García, estratega electoral que ha dirigido y ganado cuatro elecciones nacionales.

La organización morada dispone además de figuras de peso como Francisco Domínguez Brito, Margarita Cedeño, Abel Martínez, Gonzalo Castillo y Charlie Mariotti, entre otros. Sin embargo, el reto del PLD consiste en cerrar filas y proyectar, con la debida anticipación, una candidatura unitaria que logre cohesionar a la dirigencia y a la base partidaria. Solo así podrá presentarse como una opción real y competitiva en las urnas.

El PRM, actual partido oficialista, enfrenta el desafío más complejo. En primer lugar, deberá lidiar con el desgaste natural de dos gestiones consecutivas, agravado por un clima económico poco favorable. A ello se suma la imposibilidad constitucional de que el presidente Luis Abinader busque una tercera repostulación, lo que abre un abanico de más de ocho precandidatos internos, entre ellos: Carolina Mejía, David Collado, la vicepresidenta Raquel Peña, Wellington Arnaud, Guido Gómez Mazara, Yayo Matías y Peña Guaba.

Sin embargo, ninguno de estos aspirantes proyecta hasta ahora la fortaleza política ni la experiencia de Estado necesarias para enfrentarse a líderes de la talla de Leonel Fernández o Francisco Javier García. El partido oficial se arriesga, además, a que su convención interna genere divisiones y ruidos que dificulten la unificación de su proyecto electoral.
El gobierno y sectores mediáticos afines parecen empeñados en minimizar la figura de Leonel Fernández y en potenciar la del senador Omar Fernández, a quien presentan como un relevo generacional. Sin embargo, esta estrategia refleja más temor que confianza, y podría resultar contraproducente frente a un electorado cada vez más crítico.

El futuro electoral no se presenta fácil para el PRM. La historia reciente —como lo evidenció la imposición de la candidatura de Gonzalo Castillo en 2020— demuestra que cuando el pueblo percibe manipulación o engaño, termina castigando con dureza en las urnas. La ilusión inicial que el PRM despertó en los dominicanos se va desdibujando, y lo que podría quedar es la sensación de un gobierno que no se atrevió a hacer las transformaciones de fondo que prometió.

En contraste, la oposición cuenta con cartas fuertes. Todo apunta a que Leonel Fernández en la FP y Francisco Javier García en el PLD emergen como los perfiles con mayor experiencia, estructura política y capacidad de liderazgo. Frente a ellos, el PRM se ve obligado a apostar por candidatos emergentes, en un escenario económico restrictivo que limita sus logros y magnifica sus fracasos.
El panorama electoral de 2028 refleja una encrucijada en el sistema político dominicano. El PRM enfrenta un escenario complejo, marcado por el desgaste, la sucesión incierta y un contexto económico restrictivo. En contraste, la FP y el PLD exhiben liderazgos experimentados y con capacidad de articulación nacional.

Más allá de las candidaturas, el desafío central para los partidos será ofrecer propuestas que aborden los problemas estructurales del país: desigualdad, institucionalidad democrática, empleo juvenil y fortalecimiento del Estado de derecho. El éxito electoral dependerá, en gran medida, de la capacidad de los actores políticos de trascender la lucha caudillista y construir programas de gobierno creíbles ante una ciudadanía cada vez más crítica.

El 2028, por tanto, se perfila como un año de definiciones donde la experiencia política y la capacidad de liderazgo real pesarán más que las campañas de imagen.

of-am

Dominicano Willy Adames es ovacionado y da cuadrangular

MILWAUKEE — El campocorto de los San Francisco GiantsWilly Adamescelebró su regreso a Milwaukee conectando un jonrón al primer lanzamiento que vio de su exequipo.

Adames se quitó el casco y saludó al público que lo ovacionó de pie antes de ponerse en el plato en la primera entrada el viernes. Luego conectó una recta de José Quintana y un batazo de 127 metros que superó la barda del jardín izquierdo.

Adames ayudó a los Milwaukee Brewers a llegar a tres playoffs entre 2021 y 2024, antes de que los Giants lo firmaran con un contrato de siete años y 182 millones de dólares. Regresó al American Family Field por primera vez desde su salida para enfrentarse a un equipo de los Brewers, que tiene el mejor récord de las Grandes Ligas.

Antes del partido, Adames dijo que el éxito de su exequipo esta temporada no le ha sorprendido.

Adames, de 29 años, afirma que lo que más le ha llamado la atención de este equipo de Milwaukee es cómo los Brewers han recibido contribuciones de todos en la plantilla, en lugar de depender de unos pocos jugadores para impulsarlos.

«Todos están listos para ser el jugador clave», dijo Adames. «No se trata solo de [Christian] Yelich[William] Contreras o [Jackson] Chourio. Todos».

Adames afirmó que la velocidad de los Brewers les permite contrarrestar su relativa falta de poder. Los Brewers llegaron al viernes 18 en el puesto 18 de las mayores en jonrones (136), pero segundos en carreras anotadas (658).

«Siento que corren mucho», dijo Adames. «Se colocan en posición de anotar la mayor parte del tiempo. Cuando haces eso, no importa si conectas jonrones o no. Tienes muchas oportunidades de anotar cuando tienes jugadores en posición de anotar».

Adames disfrutó tanto de su regreso a Milwaukee que entró al vestuario local e incluso saludó brevemente al mánager de los Brewers, Pat Murphy, el viernes por la tarde.

Sigue siendo enormemente popular entre sus excompañeros de los Brewers y la afición de Milwaukee. Adames fue nombrado el jugador más valioso del equipo por la sección de Milwaukee de la Asociación de Escritores de Béisbol de Estados Unidos en 2021 y 2022.

En su última temporada con Milwaukee, Adames estableció récords personales con 32 jonrones y 112 carreras impulsadas.

«Siento que incluso el primer año que llegué aquí, [la afición de los Brewers] me recibió como si fuera parte de ellos, como si yo hubiera creado el equipo», dijo Adames. “Me abrazaron desde el primer día. Me dieron cariño desde el primer día y nunca dejaron de hacerlo. Incluso cuando tuve un mal año en el 2023, me siguieron queriendo. Me siguieron dando cariño y apoyando. Eso hizo que la relación fuera especial”.

of-am

La educación de oficios para la juventud dominicana

POR LUIS M. GUZMAN

La educación técnica y de oficios en República Dominicana representa uno de los pilares que podrían transformar la economía nacional, pero se mantiene como una oportunidad desaprovechada.

Aunque existen esfuerzos en politécnicos e INFOTEP, la cobertura es baja frente a la necesidad del mercado y al número de jóvenes que requieren formación práctica para insertarse laboralmente.

En el nivel secundario, apenas un 10.9% de la matrícula está en programas técnico-profesionales, mientras el segundo ciclo alcanza un 20.9%. Estas cifras, si bien muestran crecimiento, son limitadas frente a la magnitud del desafío.

La mayoría de los estudiantes sigue en rutas académicas que pocas veces garantizan empleo inmediato, lo que amplía la brecha entre educación y trabajo real.

Mientras tanto, más de 700 mil personas participaron en cursos de formación técnica ofrecidos en 2024, lo cual refleja la gran demanda. Sin embargo, gran parte de esa oferta es fragmentada y carece de estándares unificados.

La falta de coordinación entre MINERD e INFOTEP hace que las certificaciones no siempre tengan el mismo valor ni sirvan como escalones para trayectorias de crecimiento profesional.

Agravamiento

La situación se agrava cuando observamos que alrededor de un 26 a 31% de jóvenes de entre 15 y 24 años no estudian ni trabajan. Este grupo denominado “ninis” o NEET, constituye un enorme capital humano desperdiciado. Sin estrategias claras de inclusión, movilidad y apoyo, se condena a toda una generación a la informalidad, el desempleo o la migración sin preparación laboral adecuada.

El desempleo juvenil se mantiene cercano al 12% y las empresas reportan dificultades crecientes para cubrir plazas de operarios, técnicos y artesanos. Esta contradicción —jóvenes sin empleo y empresas sin trabajadores capacitados— evidencia la falta de conexión entre el sistema educativo y las necesidades productivas, un círculo vicioso que frena la competitividad del país en sectores clave.

República Dominicana necesita técnicos en construcción, hostelería, mantenimiento industrial, electricidad, dispositivos médicos y energías renovables. Estos sectores son motores de la economía y ofrecen empleos relativamente bien pagados.

Sin embargo, la formación no logra producir suficientes egresados para llenar esas vacantes, dejando espacio para mano de obra extranjera o para la informalidad precaria.

A pesar de la existencia de un financiamiento sólido a través de INFOTEP y de la inversión anunciada de 24 mil millones de pesos en la educación técnica por parte del MINERD, el impacto aún no se siente de manera estructural. Muchas veces los recursos se destinan a infraestructura y no necesariamente a equipamiento, formación de instructores ni alianzas con sectores productivos.

Prejuicio

Otro obstáculo es el estigma cultural. En el imaginario colectivo, la educación técnica se percibe como “de segunda categoría” frente a la universitaria. Este prejuicio ignora la realidad: un técnico competente puede insertarse laboralmente en menos de dos años y alcanzar ingresos estables, mientras que miles de profesionales universitarios sobreviven en subempleos sin relación con su carrera.

El modelo de formación dual —que combina estudio y práctica en empresas— es una respuesta eficaz, pero todavía marginal en el país. Su expansión permitiría que miles de jóvenes aprendan directamente en ambientes laborales reales. Esto no sólo facilita la inserción laboral, sino que asegura que la enseñanza esté alineada a las tecnologías y procesos productivos más actualizados.

Los desafíos de equidad también pesan. Las mujeres jóvenes tienen mayor probabilidad de estar fuera del estudio y el trabajo, y muchas enfrentan barreras adicionales como cuidado familiar o falta de transporte. Sin políticas específicas de apoyo —becas de movilidad, programas de conciliación, acceso a oficios no tradicionales—, el sistema seguirá reproduciendo desigualdades de género y territorio.

La gran oportunidad perdida radica en no haber hecho de la educación técnica una política de Estado, con metas claras de cobertura, inserción laboral y reducción de la informalidad. Si se duplicara la matrícula técnica en secundaria, se fortaleciera la formación dual y se validaran las competencias de trabajadores informales, el impacto económico y social sería inmediato y profundo.

Convertir la educación técnica en motor nacional implica voluntad política, alianzas con empresas y una narrativa social distinta: dignificar al técnico. La República Dominicana no puede seguir ignorando esta ruta. Apostar por oficios y carreras técnicas es la forma más rápida de crear empleo juvenil, mejorar salarios y aumentar la productividad de todo el país en la próxima década.

jpm-am

Enganchados a periodistas y amenazas

Como vikingos que surcan mares libertinos, ciertos profanos incursionan como actores de los medios de comunicación sin haber estudiado esa carrera -eufemísticamente denominados enganchados- ni tener la conveniente acreditación gremial.

Últimamente, dos acaecimientos han tocado el timbre de alarma en el circuito de la multimedialidad: la acertada desaprobación de José Beato como candidato a la presidencia del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP), por el ingreso irregular a la membresía de esa organización, y el arresto del cleptómano Antonio Alberto Arias, quien se hacía pasar como periodista para cometer hurtos en actividades públicas.

Son dos episodios desdeñosos y penosos, que peregrinan como si al periodismo le rompieran el músculo cardíaco, y tanto la objetada admisión por anormalidad como el apresamiento por la ratería en paseos y bulevares sientan un precedente para que estas afrentas no sigan repitiéndose.

Aceptar a forasteros como miembros o dirigentes del CDP coloca tanto a esta institución como a las escuelas de comunicación en el umbral de la extinción. ¿Estamos ciegos fanáticamente, porque no vemos que Beato está promoviendo una campaña para desconocer la Ley 10-91 y lograr que los enganchados se apoderen del CDP?

Acotaciones 

Para una mejor comprensión del peligro a que nos abocamos en la devastadora ausencia de institucionalidad sectorial, en el espacio semántico de la nueva estructuración de la información, por su interdisciplinaridad, hagamos acotaciones críticas y propuestas constructivas sobre estos locuaces impostores, avituallados de la ingeniería social, que son tenidos como parias y zarandeados descarnadamente.

1.- Locutores, abogados, economistas, sociólogos, politólogos, ingenieros, políticos, personas sin profesión y analfabetas se instalan improvisadamente en los sistemas de producción de contenidos socio-culturales, confundiendo el ejercicio profesional del periodismo con el derecho a la expresión. Comienzan como articulistas y sujetos entrevistados, y luego se extralimitan: descaradamente reportan en vivo desde la calle, se vuelven entrevistadores sin el dominio de sus técnicas y asisten a ruedas de prensa, autoproclamándose periodistas, sin sonrojo.

2.- En la especulación por la ausencia del método científico, ellos no viven, ni sienten por la profesión, por lo que no tienen compromisos con sus postulados, porque son aves de pasos, en virtud de que se ocultan debajo de un escritorio desde que consiguen objetivos específicos, como cargos públicos.

3.- Como aventureros en la exploración, no tardan en sacar al aire sus propios programas de radio y televisión, así como portales de internet. Balbucean sin relojero profesionalista, mezclando los comentarios con las preguntas, que por ser tan extensas dificultan las respuestas de los entrevistados.

4.- Puntean como campeones en la búsqueda de anuncios, amparados a menudo en el chantaje. Pautan más publicidad que los titulados porque, imprudentemente, en sus despachos se les tiran a funcionarios sin avisos y los abordan en sitios públicos. La mayoría de los egresados universitarios son más cuidadosos, ya que conocen y se aferran a los principios éticos.

5.- Cuando desconocedores los identifican como periodistas, con el cuello y la cabeza erguida, no desmienten esa condición, y hacen mutis, dejando la sensación de que los son.

6.- Acuden a los actos exclusivos para la prensa y los despojadores quieren formular más preguntas que los periodistas verdaderos que cubren las respectivas fuentes.

7.- Conjeturan indiscriminadamente, insultan y difaman, porque no conocen las leyes de comunicación o, simplemente, forman parte de su estrategia de coacción extorsionista y para lograr view y live. Contra ellos no cesan las demandas judiciales.

8.- Asiduamente pronuncian los no recomendados adjetivos calificativos y garabatean en el censurado favoritismo verbal: ¡mi buen amigo!, ¡mi pana full!

9.- Aunque por años perciben emolumentos en la práctica usurpadora, se resisten a estudiar comunicación social a nivel universitario, porque se valoran como autosuficientes y hasta superdotados. Si optan por buscar un título, lo prefieren de otra carrera, ya que invadieron el periodismo e ilegítimamente se consideran periodistas.

10.- A los periodistas profesionales ellos les rastrean fallas y ficticiamente les injertan una quinta pata, y hasta los descalifican, aparte de que vilipendian la Ley 10-91 que creó al CDP.

11.- Para justificar el experimentalismo no docente, enfatizan en que en épocas atrás los periodistas se forjaban en las redacciones de los periódicos, olvidando que las escuelas de comunicación datan de las décadas de 1960-1970. Actualmente el conocimiento científico se ha incrementado exponencialmente, han surgido nuevos paradigmas y multiplicado la comunicación digital, en el reino del hipertexto y nuevas exigencias globales y empresariales.

12.- Algunos son tan intrépidos que intentan trazarles directrices a los periodistas profesionales, y hasta dirigirlos en programas de radio, televisión, internet y las instancias gremiales.

13.- Falsos apoderados pregonan que no estudiaron comunicación social, y que económicamente están mejor que los que estudiaron. ¿Por qué?

14.- Para pretender incorporarse, con adulterio, al Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) manipulan el transitorio del artículo 5 de la Ley 10-91, promulgada el 7 de mayo de 1991, que crea a esa institución, y que establecen que “se considera periodista profesional al graduado de las escuelas de periodismo y/o comunicación social de nivel universitario, y al que tiene por ocupación principal, regular y retribuida, buscar, obtener y emitir informaciones u opiniones (…), y que obtiene de esa ocupación los principales recursos para su subsistencia”. El transitorio del artículo 4 señaló que -al MOMENTO de ser promulgada la Ley 10-91- serán aceptados como miembros los que tuvieran tres o más años en el ejercicio del periodismo, reconociendo así el estatus profesional de más de 300 colegas meritorios, una parte de los cuales sobrevive, físicamente. Este TRANSITORIO fue ELIMINADO a los 90 días, en una asamblea general del CDP (estuve presente en ella, en el CODIA) por lo que, a partir de ese MOMENTO, solo ingresarán a la entidad los egresados de comunicación social del nivel universitario.

15.- Los expoliadores piden como cosa loca, y astutos han caído en la trampa de asociarse con potentados del bajo mundo, que les han inyectado recursos financieros a sus proyectos periodísticos empresariales. ¿Para qué? Investigue usted.

¿Cómo superar ese cuadro calamitoso y transformarse en un experto de la comunicación social?

Desde el Comité Ejecutivo del CDP y nuestras escuelas de comunicación social en numerosas ocasiones hemos solicitado al ministerio de Educación Superior la validación de la experiencia de los empíricos para que cursen la carrera, con la mitad del programa de estudios, y puedan optar por el título de licenciado en comunicación. La respuesta ha sido negativa, con la correspondiente argumentación técnica. O sea, tienen que partir de O, y agotar cuatro años de repaso, que se facilitan en jornadas sabatinas, en el programa andragógico y en la virtualidad.

En las escuelas de comunicación social tenemos las aulas abiertas para los que tengan interés en prepararse y acreditarse. La pertinencia de formarse, para dominar los meta mensajes y las teorías comunicativas y cibernéticas, descansa en cuatro pilares medulares:

1.- Ser dotado de la capacidad teórica, metodológica y conceptual para la redacción de contenidos, la investigación y el análisis de contenidos y las audiencias, para el acceso a la empleabilidad en el más apropiado desempeño laboral, y contribuir con la forja de la conciencia crítica y el cambio social. En el Estado y en corporaciones privadas solo están nombrando a titulados en comunicación social, en concordancia con la Ley de Función Pública y la pulcritud operativa.

2.- Inscribirse legalmente en la nómina del CDP, para disfrutar de la protección profesional y los beneficios sociales correspondientes.

3.- Poder acogerse al secreto profesional y a la cláusula de conciencia, establecidos en el artículo 49 de la Constitución de la República.

4.- Desterrar la imagen de que es un enganchado y carece de calidad profesional, porque no estudió la carrera.

La creatividad, la confianza y la credibilidad en la preparación y difusión de los mensajes mediáticos, para impactar positivamente en las audiencias, reclama conocer a los nuevos ciudadanos, los nuevos media y el poder del capital privado y los oligopolios transnacionales, que controlan las redes libres y desnacionalizan los instrumentos tecno-culturales. Para que sean respetados y posean autoridad, los presidentes de los gremios han de ser profesionales que cumplan los requisitos legales, con prestancia en función de su dilatado servicio en el mercado laboral, y que no desempeñen cargos en los gobiernos, para evitar conflictos de intereses. ¡Oyeron, Aurelio Henríquez y Beato!

La ilegitimidad conspira contra estos propósitos, por lo que extraña que académicos y gremialistas no se adhieran a la resolución de la Comisión Nacional Electoral del CDP, que ha rechazado a candidatos no titulados, que hayan sido anotados en el instante de la promulgación de la Ley 10-91, y que tampoco han ejercido el periodismo.

Al margen de cualquier decisión de una justicia – ¡oh Tribunal Superior Administrativo (TSA) garantista de ilegalidades! – sobre el recurso de amparo interpuesto por Beato, la impugnación de este engendro del vandalaje desprofesionalizante debe ser ampliada con el voto en las elecciones del próximo viernes 29 de agosto de 2025.

Los que no simpaticen con Luis Pérez Novas (profesor de la UASD) o su equipo, tienen la oportunidad de sufragar por la plancha de Convergencia, integrada por cuatro profesores de comunicación: Gustavo Guzmán y Luis García (Universidad Dominicana OyM), Rafael Peralta Romero (UASD) y Descorides de la Rosa (UCSD e Infotep).

¡Adecentemos el ejercicio del periodismo, empezando por efectuar una profilaxis en el patrón del CDP!

jpm-am

República Dominicana gana a Argentina en el FIBA AmeriCup

MANAGUA (Nicaragua) – República Dominicana consiguió su segunda victoria en el FIBA AmeriCup 2025 en un partido reñido en el que luego de estar en desventaja durante 35 minutos, logró dar un paso al frente y enviarlo a tiempo extra (75-75), para finalmente ganar 84-83 a Argentina.

Con el triunfo, el equipo caribeño quedó como líder invicto del Grupo C.

El Polideportivo Alexis Argüello de Managua, Nicaragua, fue testigo de una nueva edición de esta rivalidad moderna entre dominicanos y argentinos en la que los caribeños dieron un nuevo golpe en la mesa como lo hicieron en los Clasificatorios a la Copa del Mundo FIBA 2023, cuando vencieron en dos oportunidades a los albicelestes, dejándolos fuera del Mundial.

A pesar de ser un juego reñido, Argentina estuvo arriba en el marcador durante 35 minutos. Un triple de Ángel Núñez dio la primera ventaja a la República Dominicana a falta de 4:45 y desde allí, hasta el final del tiempo reglamentario, hubo cuatro cambios de liderato en el score.

El propio Núñez empató a 75 desde la línea de tiros libres para llevar el juego a tiempo suplementario, en donde los caribeños liquidaron con un doble de David Jones-García a falta de 17 segundos y posteriormente lograron defender de manera exitosa dos intentos triples de Argentina.

Andrés Feliz, con doble-doble de 14 puntos y 11 asistencias, fue el más destacado y eficiente a nivel estadístico en un partido en el que decir que fue una “victoria de todo el equipo” no se queda en un simple cliché.

of-am

República Dominicana cierra con 8 medallas Panam Junior

ASUNCIÓN.- La República Dominicana, que participó con un total de 95 atletas en los II Juegos Panamericanos Junior Asunción, Paraguay 2025, concluyó en el lugar 18, producto de una presea de oro, dos de plata y cinco de bronce.
La delegación tuvo un total de 88 atletas menos que en la versión juvenil de Cali, Colombia 2021, donde el país estuvo representado por 183 deportistas, los cuales se hicieron de 23 preseas.
La velocista Liranyi Alonzo, de atletismo, fue la atleta más destacada de la delegación, con una medalla de oro en los 200 metros planos, así como la plata y récord de los juegos en los 100 metros lisos, y su clasificación a los Juegos Panamericanos de Mayores a celebrarse en Lima, Perú, en el 2027.
El judoca José Miguel Brache Jarquín conquistó la plata en la categoría +100 kilos, en tanto que los medallistas de bronce fueron Víctor Pérez Genere y Yorkis Carvajal, en lucha; Ramón Vila Mena, en sencillos tenis de mesa, equipo voleibol femenino, y Perqui Nicoll Francis Gutiérrez, de levantamiento de pesas.
Brasil repitió como campeón al hacerse de 175 medallas, incluidas 70 de oro, 50 de plata y 55 de bronce, aumentando en 11 su cosecha, comparada con la cita de Cali 2021, donde consiguió 164 metales (59 de oro, 49 de plata y 56 de bronce).
Estados Unidos, con 142 medallas (54, 42, 46)  desplazó del segundo lugar a Colombia, que obtuvo 115 preseas (48, 27, 40), en una cita juvenil que tuvo a 34 países en el medallero, a diferencia de las 28 naciones que consiguieron medallas en el 2021.
of-am

Profesionales salud RD podrían insertarse a mercado laboral EU

NUEVA YORK.- Enfermeros y otros profesionales de la salud de República Dominicana podrán incertarse al mercado laboral de Estados Unidos, gracias a un acuerdo entre el consulado de ese país caribeño y dos entidades académicas de la ciudad de Nueva York.

El convenio fue suscrito por el cónsul Jesús Vásquez; el presidente de la Amara Medical University (AMU), Fernando Arturo Rodríguez; y el rector de la Universidad Nacional Evangélica (UNEV), Rafael Reyes Almonte.

El acuerdo tiene como propósito impulsar un marco de cooperación que trascienda fronteras y que contribuya al fortalecimiento del conocimiento, la formación profesional, la salud y el desarrollo humano de los ciudadanos dominicanos.

Entre sus objetivos se encuentran la implementación de programas académicos en el área de la salud dirigidos a la comunidad, programas de becas y capacitación para facilitar el acceso al mercado laboral estadounidense en la rama de enfermería luego de obtener la titulación y haber aprobado el examen de inglés de rigor para optar por un visado.

El acuerdo contempla, además, la movilidad académica y profesional entre República Dominicana y Estados Unidos, el desarrollo de iniciativas culturales y turísticas que fortalezcan la identidad nacional en el exterior, la investigación científica, la extensión comunitaria y la promoción de los valores dominicanos entre las nuevas generaciones.

Como iniciativas concretas, se acordó implementar pasantías y prácticas clínicas supervisadas, programas de enseñanza del idioma inglés con preparación para exámenes internacionales, ferias educativas, actividades de telemedicina y campañas de prevención en beneficio de la comunidad dominicana en Nueva York.

Asimismo, se establecerá una ventanilla de salud consular para brindar orientación e información de cómo acceder a la matriculación para optar por este programa.

La alianza tendrá una vigencia inicial de tres años, prorrogables automáticamente, y será supervisada por un comité conjunto que encabeza el vicecónsul Tamarís García Marcano, junto a representantes de las instituciones firmantes.

jt-am

Expectativas del nuevo año escolar

El Ministerio de Educación de la R. Dominicana (MINERD) inicia las clases del nuevo año escolar 2025-2026 este lunes 25 de agosto  para la educación preuniversitaria (pre-primaria, primaria y secundaria) tanto en los sectores públicos como privados.

Entre los sectores de la comunidad educativa se han creado importantes expectativas, en atención a los diferentes problemas que afectaron los resultados cuantitativos y cualitativos del recién pasado año escolar y los augurios positivos que necesita y merece el pueblo dominicano de la educación.

Esto así, porque, hasta el más humilde de los dominicanos, tiene consciencia del rol protagónico de una buena educación en los positivos cambios socio-económicos, culturales y realizaciones personales, familiares y, por vía de consecuencia, en el progreso espiritual y material de la sociedad, consagrado como un derecho fundamental en nuestra Constitución.

Las expectativas ante este nuevo año escolar se circunscriben, fundamentalmente, en corregir y mejorar los errores, limitaciones y retrocesos que, en este último lustro, afectaron la educación que merecen los niños, niñas y adolescentes de las presentes y futuras generaciones.

Veamos algunas situaciones que urgen superación en este nuevo año escolar:

1.- Planificar y gestionar con eficiencia, transparencia, objetividad y sin dilapidación los cuantiosos recursos que, mediante el 4 % del PIB, el pueblo entrega al MINERD.

2.- Construir nuevas aulas para evitar el retroceso con la desaparición de las tandas extendidas en los centros educativos públicos en los niveles primarios y secundarios.  A esos propósitos es imprescindible aumentar los docentes y equipamientos tecnológicos  necesarios para aprovechar y cualificar el contenido y tiempo en las tandas extendidas.

3.- Implementar oportunos y adecuados mantenimientos de las estructuras para garantizar las vidas de alumnos y maestros al proveer los centros educativos de los indispensables servicios sanitarios, agua, electricidad, limpieza, equipos y materiales didácticos.

4.- Las autoridades del MINERD y los dirigentes de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP) tienen el deber de suscribir y respetar un pacto para que los problemas que se presenten en un determinado distrito o centro educativo se resuelva  mediante el diálogo y la concertación; así evitar la pérdida de las horas-clases que tanto daños producen al ambiente y calidad del proceso enseñanza-aprendizaje.

5.- Que los útiles escolares, uniformes y alimentación que debe suministrar el MINERD (a través de INABIE) lleguen a tiempo, en cantidad  y calidad suficientes a los centros educativos.

6.- No obstante el crecimiento de la población en edad escolar; para este año se  redujo la matrícula de estudiantes en educación preuniversitaria: de más de 3 millones en el período 2021-22, ahora disminuyó a 2,664,028 estudiantes para este 2025-26 en los sectores públicos y privados.

7.- Implementar adecuadas gerencias administrativas y métodos didácticos para detener el incremento de la deserción escolar que, en el pasado año escolar se estima en un incremento de  6.6 % la deserción de niños, niñas y adolescentes.

8.- Al margen de las simpatías partidarias, realizar concursos y evaluaciones para las designaciones de los maestros, personal técnico y administrativo que se necesitan en varios centros educativos.

Si las autoridades del MINERD y dirigentes de la ADP cumplen con sus deberes y roles educativos, priorizando las acciones para superar y mejorar los resultados cuantitativos y cualitativos de nuestras educación, daremos un significativo paso de avance en la materialización de un proceso que permitirá el establecimiento de una educación integral, equitativa, inclusiva, cívica e identificadas con los valores, sanas tradiciones y sentimientos patrióticos.

Con esos aportes la educación dominicana avanzará hacia la procura de justicia social, modernización y progreso. Así serán satisfechas las expectativas ante este nuevo año escolar. ¡El pueblo se lo merece!

jlopezb18@gmail.com

jpm-am

Lazareños celebran en NY el aniversario 62 del club en USA

NUEVA YORK.- La comunidad de lazareños residentes en Nueva York y Nueva Jersey concluyó el sábado las actividades conmemorativas con el 62 aniversario del San Lázaro con el Juego del Recuerdo entre jugadores que vistieron esa camiseta, directivos y fanáticos del legendario club.

El evento fue realizado en la residencia de Charles Japa, un empresario de la salud que mantiene inalterable sus raíces y amor lazareño.

Wilfredo Soriano (Felinche)

Wilfredo –Felinche—Soriano, uno de los organizadores del junte, destacó que este nuevo aniversario de la prestigiosa entidad tuvo especial dedicatoria a Tony Pérez, primer secretario general del club, exintegrante de la Selección Nacional de Natación y primer secretario general, quien falleció hace poco.

Resaltó que Tony y Jesús Díaz, otro de los fundadores, sirvieron de garante para el alquiler del primer local del club, cuyo pago era de 12 pesos mensualmente.

Manifestó que la semana aniversario han incluido karaokes, visitas a la playa y a Codio Cigar, la tienda ubicada en Nueva Jersey propiedad de Fausto Codio, quien este sábado obsequió puros a los asistentes al Juego del Recuerdo.

También participó Rafaelito Codio, presidente de la Junta de Vecinos del Barrio San Miguel, que hace frontera con Jobo Bonito.

La nota musical la puso el DJ Kelvis Castro y los cantantes Carmen, Alejandro, Pedro y Víctor.

Igualmente, una charla del historiador Eurípides Pichardo, un exjugador y entrenador de San Lázaro y San Carlos, que desde hace un tiempo reside en Lawrence, Massachusetts.

EU: Dominicano funda exitoso negocio de chimis

CAROLINA DEL NORTE.- A los 15 años, Dalton Espaillat dejó República Dominicana y emigró con su familia a Estados Unidos. Él no quería quedarse, así que se propuso aprender inglés para luego regresar a su país. Sin embargo, la vida lo llevó por otro camino. Se instaló en Carolina del Norte, donde fundó una reconocida cadena de restaurantes. Su éxito no solo se mide en términos económicos: le da trabajo a más de 300 familias y recientemente fue distinguido como uno de los líderes empresariales latinos más influyentes.

Desde pequeño, Dalton mostró iniciativa para generar ingresos. La situación económica de su familia fue ajustada, pero su madre se esforzó para darle acceso a una buena educación. “Mi mamá siempre fue muy trabajadora y ella, sin poder, nos pagaba los mejores colegios de República Dominicana vendiendo tupperware, platos y otras cosas. Gracias a eso nosotros íbamos a escuelas prestigiosas donde había niños ricos”, recordó Dalton a La Noticia.

Ese contraste, entre su realidad y las de sus amigos, lo motivó a buscar sus propios medios. “Yo veía que mis compañeros andaban con zapatillas nuevas que yo quería. Y sabía que para tenerlos tenía que trabajar”, explicó.

Dalton Espaillat y su familia

A los ocho años, el entonces niño inició su primer emprendimiento: vendía esquimalitos (unos helados caseros hechos con jugos de frutas) en supermercados y a sus amigos. “Las ventas crecieron y encontré a un fabricante en la ciudad. Así que mi mamá me llevó y fui a comprar muchos. Algunos se me dañaron, así que allí aprendí sobre inventario, surtido y demanda, ganancias y pérdidas. Después me di cuenta de que mi hermano me los estaba robando y se comía la mitad de mi negocio”, relató.

Dalton se convirtió en un adolescente con una vida armada en su país: estudiaba, tenía amigos y estaba a gusto. Sin embargo, la crisis económica que atravesó su familia cambió todo. La empresa donde trabajaba su padre cerró y, sin oportunidades, el hombre emigró a Estados Unidos.

Un año después, lo siguió el resto de la familia: su esposa, su hija y Dalton. Se instalaron en Carolina del Norte. Dalton se resistía a la idea. “No quería emigrar para acá. Ya yo tenía mi vida adolescente hecha y no entendía por qué no estábamos mudando, pensaba que no había necesidad, pero si la había, lo que pasa es que yo no la sabía”.

Para convencerlo, su madre le propuso que aprendiera inglés y que -cuando lo dominara- regresara a Dominicana. Él aceptó y se puso esa meta.

Su inicio en EE.UU. no fue fácil. Se enfrentó a la barrera del idioma y a la discriminación. “Me empecé a sentir como una minoría, en una minoría. Me di cuenta de que para todos los gringos éramos mexicanos. Esto me chocó”, contó.

Mientras estudiaba, Dalton descubrió que existían oportunidades de acceso a la universidad en Estados Unidos. Esa posibilidad cambió su plan original de volver a República Dominicana una vez que aprendiera inglés.

Ingresó en Mitchell Community College y luego cursó Ingeniería Civil en UNC Charlotte. Aunque tuvo que costear parte de sus estudios, se las ingenió para continuar. “Trabajé en Wendy’s, Sonic, repartía periódicos… Mi meta era ser ingeniero civil y tener mi propia compañía de construcción, así que incluso antes de graduarme saqué mi licencia como contratista general”, recordó.

Su primer proyecto estuvo vinculado a la construcción, tanto en Estados Unidos como en su país natal. Pero pronto entendió que para crecer necesitaba capital y buscó otra alternativa.

En 2007 se asoció para comprar un restaurante, con un tío de su esposa y un empleado de él. “No me fue bien al principio, pero aprendí lo que tenía que hacer y seguía trabajando como ingeniero para mantener el negocio”, señaló.

Los primeros tiempos fueron duros. “Yo tenía un hijo de dos años y no tenía la oportunidad para fallar”, dijo. Por ello, en paralelo, comenzó a vender chimis dominicanos (sándwiches callejeros similares a las hamburguesas) desde la madrugada. Con esa estrategia logró conectar con el público latino y comenzó a expandirse. “Cada vez que me ofrecían un negocio, yo lo agarraba”, señaló.

Espaillat abrió y cerró varios locales, pero cada experiencia fue una lección. Supo interpretar las necesidades de sus clientes y adaptarse a las circunstancias. “Me empecé a dar cuenta de que la mayoría de la gente latina comía en la calle y buscaba eso ‘comida callejera’, entonces revisé mis ventas y empecé a transformar mis menús», comentó. En la pandemia adaptó su negocio y luego, cuando la gente comenzó a buscar experiencias, cambió el foco otra vez. Esa “cintura” le permitió crecer.

Hoy lidera Raydal Hospitality, grupo que reúne 19 restaurantes bajo distintas marcas, entre ellas Sabor Latin Street Grill, La Caseta y MaBi Tropical. También maneja una empresa de equipos para locales gastronómicos. En total, sus negocios generan empleo para más de 360 personas.

Junto al éxito económico, le llegó el reconocimiento. Su esfuerzo fue distinguido este año con el Premio Excelente 2025 en la categoría Hombre de Negocios del Año. “Triunfan los que no se rinden”, concluyó.