Inteligencia Artificial (IA): Un Tsunami que ya nos alcanzó

I-Preámbulo

Por décadas, la inteligencia artificial (IA) fue un tema reservado para científicos, programadores y entusiastas de la ciencia ficción. Sin embargo, hoy día, se ha convertido en una herramienta cotidiana: está en el celular, en la oficina, en los servicios públicos y hasta en la forma en que aprendemos. La IA dejó de ser futuro; es presente, y su impacto apenas comienza.

Los orígenes de una revolución silenciosa

La historia formal de la IA arranca en 1956, cuando un grupo de investigadores en Dartmouth propuso que las máquinas podían imitar ciertos procesos del pensamiento humano. Aquella idea, que parecía audaz, abrió un camino que pasó por tres grandes etapas:

-la IA basada en reglas, la IA estadística y, desde 2010,

-la IA moderna, impulsada por redes neuronales y modelos capaces de aprender a gran escala. Lo que antes requería laboratorios enteros hoy cabe en un teléfono.

¿Para qué sirve realmente la IA?

La IA se ha vuelto una especie de “electricidad digital”: está en todas partes:

-En salud, ayuda a leer radiografías;

-En educación, personaliza el aprendizaje; en la industria, optimiza procesos;

-En el comercio, predice la demanda para adecuar los inventarios;

-En el hogar, organiza tareas y responde preguntas.

En República Dominicana, estudios recientes muestran que casi la mitad de los servidores públicos ya utiliza IA en su trabajo diario, y más de dos tercios de la población la usa semanalmente aún sin darse cuenta.

Las nuevas competencias que exige el mercado

La IA no elimina la necesidad de profesionales; cambia lo que se espera de ellos. Hoy se valoran habilidades como pensamiento crítico, manejo de datos, creatividad aplicada y capacidad para supervisar sistemas automatizados. La formación técnica sigue siendo importante, pero la adaptabilidad se volvió esencial.

En un mundo donde la tecnología avanza más rápido que los planes de estudio, aprender a aprender es la competencia más valiosa.

¿Quién gana más con la IA?

Los mayores beneficiados son quienes tienen acceso a buena conectividad y habilidades digitales. Profesionales de finanzas, educación, salud, logística y servicios encuentran en la IA un multiplicador de productividad.

Sin embargo, también se abre una brecha: las mujeres dominicanas usan más IA para estudiar, pero los hombres la usan más en el trabajo, lo que se traduce en una ventaja económica desigual.

¿A quién afecta más: al empleado/servidor de cuello blanco o al de cuello azul?

La IA impacta primero a los trabajadores de cuello blanco: contabilidad, análisis, redacción, soporte técnico, programación rutinaria. No desaparecen los empleos, pero sí las tareas repetitivas.

En el cuello azul, el cambio es más gradual: sensores, robots, mantenimiento predictivo y logística inteligente. La automatización avanza, pero requiere supervisión humana. En ambos casos, la clave es la reconversión laboral.

La IA como arma geopolítica

Hoy la IA es un eje de poder global. Estados Unidos, China y la Unión Europea compiten por chips, modelos avanzados, regulación y control de datos. La IA influye en la economía, la defensa, la diplomacia y hasta en la narrativa internacional. Quien domine la IA dominará la productividad y la innovación del siglo XXI. Su impacto en la Geopolítica será obvio.

¿Y la República Dominicana?

El país tiene una oportunidad clara: ampliar el universo de usuarios. Eso implica:

-Llevar conectividad a zonas rurales,

-Fortalecer la alfabetización digital,

-Integrar IA en la educación técnica y universitaria y,

-Crear incentivos para que las empresas adopten estas herramientas.

En regulación, lo ideal es estructurar un marco regulador pragmático que:

– Proteja la integridad de la data,

-Que exija transparencia algorítmica, esto es “DATO MATA A RELATO”,

-Que garantice la calidad de la supervisión humana y,

– Evitar que la burocracia frene la innovación.

De ahí que, Una Agencia Nacional de IA, con enfoque técnico y no político, sería un paso natural.

II-Aplicaciones específicas de IA para sectores clave de la República Dominicana.

1. Sector Salud Dominicano: aplicaciones concretas y de alto impacto

La IA puede resolver problemas muy dominicanos: largas esperas, diagnósticos tardíos, falta de especialistas y desigualdad territorial. Ejemplos aplicables hoy:

-Triage automatizado en emergencias: En hospitales como el Ney Arias Lora o el Darío Contreras, la IA puede clasificar pacientes según gravedad usando síntomas, signos vitales y antecedentes. Reduce tiempos y evita saturación.

Lectura asistida de imágenes médicas Centros como CEDIMAT o INCART pueden usar IA para detectar tumores, fracturas, lesiones pulmonares o anomalías cardiacas con mayor precisión y rapidez.

-Telemedicina con IA para zonas rurales: En provincias como Elías Piña, Pedernales o Monte Plata, la IA puede apoyar consultas remotas, traducir lenguaje médico y generar notas clínicas automáticas.

-Predicción de brotes epidemiológicos: El Ministerio de Salud puede usar IA para anticipar picos de dengue, leptospirosis o COVID-19 analizando clima, movilidad y reportes clínicos.

-Optimización de inventarios hospitalarios: A para evitar desabastecimiento de medicamentos esenciales en hospitales públicos, un problema recurrente.

-Asistentes clínicos para médicos residentes: En hospitales docentes, la IA puede resumir expedientes, sugerir guías clínicas y generar reportes.

2. Burocracia y Administración Pública.

La IA puede reducir la lentitud, duplicidad y opacidad que afectan a muchas instituciones. Aplicaciones concretas:

-Automatización de trámites en instituciones como DGII, DGA, ONAPI y ProDominicana: La IA puede validar documentos, detectar inconsistencias y guiar al ciudadano paso a paso.

-Chatbots oficiales para servicios públicos: En instituciones como la CAASD, EDEESTE, INTRANT o el Ministerio de Educación, la IA puede responder preguntas frecuentes, generar citas y reducir filas.

-Detección de fraude y corrupción administrativa: En compras públicas, la IA puede identificar patrones sospechosos, sobreprecios, empresas vinculadas o licitaciones repetitivas.

-Análisis predictivo para planificación estatal: El Ministerio de Economía puede usar IA para proyectar demanda de servicios, crecimiento urbano, presión sobre infraestructura y riesgos climáticos.

-Clasificación automática de documentos: En instituciones con grandes archivos (Interior y Policía, Justicia, Ayuntamientos), la IA puede digitalizar, ordenar y buscar expedientes en segundos.

-Supervisión de obras públicas: IA para analizar imágenes satelitales y verificar avances reales de carreteras, puentes y acueductos.

3. Zonas Francas Dominicanas: productividad, logística y exportación.

Las zonas francas son uno de los sectores donde la IA puede generar más valor inmediato. Aplicaciones específicas:

-Optimización de líneas de producción: En manufactura textil, dispositivos médicos y electrónica ligera, la IA puede detectar fallas, reducir desperdicios y mejorar la calidad.

-Mantenimiento predictivo: Empresas de dispositivos médicos en San Isidro, Itabo o Santiago pueden usar IA para anticipar fallos en maquinaria crítica.

-Logística inteligente en parques industriales: IA para gestionar inventarios, rutas internas, tiempos de carga y descarga, especialmente en parques como PIISA, Víctor Espaillat Mera o Las Américas.

-Control de calidad automatizado: Cámaras con IA pueden inspeccionar piezas, suturas, empaques o componentes electrónicos con precisión superior a la inspección humana.

-Optimización energética: Parques industriales pueden usar IA para reducir consumo eléctrico, gestionar picos de demanda y mejorar eficiencia.

-Análisis de mercados internacionales: IA para identificar nuevos clientes, tendencias de exportación y oportunidades en cadenas globales de valor.

-Seguridad perimetral inteligente: Sistemas de IA para monitorear accesos, detectar intrusiones y mejorar la seguridad en parques industriales.

III-Consideraciones finales a tomar en cuenta

Amigo Lector: La inteligencia artificial no es magia ni amenaza: es una herramienta. Como cualquier herramienta, puede servir para avanzar o para quedarse atrás. Si la usamos bien, nos ayuda a trabajar mejor, aprender más y tomar decisiones con más claridad. Si la ignoramos, otros decidirán por nosotros. La IA ya está aquí; lo que falta es que más dominicanos puedan aprovecharla. En sencillo: la inteligencia artificial no es un invento lejano ni un lujo para países ricos. Ya está ayudando a dominicanos de carne y hueso.

-La usa el agricultor de San Juan que consulta el clima y optimiza el riego;

-La emprendedora de Santiago que diseña sus catálogos con herramientas digitales;

-El maestro de Barahona que prepara clases más claras;

-El médico del Ney Arias que apoya sus diagnósticos con imágenes analizadas por IA;

-El colmadero que organiza inventarios; y ,

-Hasta el estudiante de Los Alcarrizos que mejora sus tareas con un tutor virtual.

La IA puede ser una aliada poderosa si el país apuesta por conectividad, formación y reglas claras. Si hacemos eso, más dominicanos podrán aprovechar esta ola tecnológica para trabajar mejor, aprender más y abrirse oportunidades que antes parecían reservadas para otros. La IA ya llegó; ahora toca que llegue a todos.

jpm-am

Realizan en la RD más de 400 mm transferencias electrónicas

SANTO DOMINGO. – República Dominicana ha experimentado un crecimiento acelerado en su ecosistema de pagos digitales, al alcanzar más de 407 millones de transferencias electrónicas en 2025, según datos presentados por Ángel González, director del  Departamento de Sistemas de Pagos del Banco Central.

Hizo la presentación en el “Desayuno Pagos Digitales 2026”, organizado por la Asociación Dominicana de Empresas Fintech (ADOFINTECH) con el apoyo de Mastercard,  el cual reunió a expertos nacionales e internacionales que coincidieron al señalar que República Dominicana avanza hacia un sistema de pagos más interoperable, inmediato y accesible.

Destacó la transformación del sistema financiero dominicano en las últimas décadas, que pasó de procesos manuales, como transferencias interbancarias gestionadas con mensajeros y cheques físicos, a plataformas digitales con balances en tiempo real y mayor eficiencia operativa.

Indicó que en el año 2008 las mismas alcanzaron apenas la cifra de 23 millones.  Su extraordinario crecimiento se refleja fundamentalmente en las transacciones con tarjetas que aumentaron de 117 millones en 2008 a 806 millones en 2025, mientras que el uso de cheques se redujo significativamente, lo que evidencia la migración hacia medios electrónicos.

PAGOS INSTANTÁNEOS

González informó que el  Banco Central trabaja en la implementación de un sistema de pagos instantáneos que permitirá transferencias en segundos, disponible 24/7 y uso de identificadores simplificados o “alias”, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario y fortalecer la inclusión financiera.

Este sistema, que se prevé entre en operación en su primera fase en el próximo año, incluirá inicialmente transferencias entre personas y empresas, y posteriormente integrará pagos a comercios, gobierno, códigos QR y transacciones transfronterizas.

El funcionario también resaltó que la regulación del sistema de pagos ha sido actualizada en múltiples ocasiones para adaptarla  a la innovación tecnológica, incorporando nuevas figuras como proveedores de servicios de iniciación de pagos y pasarelas digitales, con énfasis en la competencia, la seguridad y la protección al usuario.

ENCUENTRO FRUCTÍFERO 

Jorge Mancebo, presidente de ADOFINTECH, quien destacó la labor de la asociación en el posicionamiento del país como actor clave del ecosistema fintech de la región.

Bruno Loiola, cofundador de Pluggy (Brasil), dictó la charla  “De la burocracia al instante: cómo Brasil reinventó los pagos digitales”, en la que compartió la experiencia del sistema brasileño como referente regional.

El evento también incluyó una entrevista al pasado presidente de ADOFINTECH, Samuel Ramírez Garip, gerente de División Senior del Banco Popular y Head de Toke, sobre la evolución de los pagos digitales en el país. Fue moderada por Margarita Mejía, vice-secretaria de la asociación y directora de Planificación y Estrategia de la empresa ForTech.

Asimismo, se realizó el panel “El futuro de los pagos en la República Dominicana: infraestructura, innovación y experiencia”, moderado por Inés Peáz, directora del Departamento de Innovación e Inclusión Financiera de la Superintendencia de Bancos. Participaron en el mismo Tomás Alonso, country manager de Mastercard en RD y Haití; Paul Soto, gerente de División Senior Gestión Comercial y Mercadeo GCS Systems, y Carlos Montás,vicepresidente Ejecutivo Midas Red.

El encuentro concluyó con palabras de Gregorio Tapia, director ejecutivo de ADOFINTECH, quien valoró las iniciativas de la asociación en la promoción del diálogo entre actores clave del ecosistema financiero, incluyendo reguladores, fintech, banca tradicional y empresas tecnológicas, con el objetivo de impulsar soluciones de pago más rápidas, seguras e inclusivas, y fortalecer la integración del sector en el país.

sp-am

Una vaguada causa estragos en varias provincias dominicanas

SANTO DOMINGO. – El Centro de Operaciones de Emergencias (COE) de la República Dominicana afirmó este jueves que los fuertes aguaceros de las últimas horas han causado graves daños en distintas provincias debido a inundaciones, ríos desbordados y puentes caídos.

En un boletín, el COE indica que la incidencia de una vaguada sobre el país provocó intensas lluvias en territorios que reportan situaciones complejas, con desplazamientos de personas, viviendas afectadas, zonas agrícolas y granjas avícolas dañada.

Ese organismo determinó mantener bajo alerta roja a los territorios de Santiago Rodríguez, Puerto Plata, Valverde y Montecristi.

Mientras, en alerta amarilla están María Trinidad Sánchez, Santiago, Duarte, Hermanas Mirabal, Hato Mayor y San Cristóbal. También el Distrito Nacional, Monte Plata, Monseñor Nouel, Sánchez Ramírez, La Vega, Samaná, Espaillat, Santo Domingo y San José de Ocoa.

La Romana, Peravia, San Pedro de Macorís, La Altagracia, Dajabón, San Juan y El Seibo figuran en alerta verde.

DESPLAZADOS, INCOMUNICADOS, SIN AGUA

Hasta el momento, 300,522 personas permanecen sin servicio de agua debido a la salida de operaciones de 22 acueductos, mientras 1,028 viviendas, como mínimo, sufren daños totales o parciales.

Según el COE, 5,140 ciudadanos se vieron forzados a desplazarse de sus comunidades, y 42 de ellas están incomunicadas con el resto del país.

INUNDACIONES Y RÍOS CRECIDOS

Entre los reportes recibidos figuran el desbordamiento del río Yuque del Norte, en Montecristi, cuyas aguas inundaron predios agrícolas sembrados.

En esa provincia, y para evitar colapsos y salvaguardar vidas, varias vías fueron cerradas de manera preventiva. Mientras, en Castañuela, un puente obstruido por escombros está en riesgo de derrumbe.

Otros territorios dominicanos también indican crecidas repentinas de cañadas y ríos, inundaciones urbanas,, y otros desastres.

agl/an

RD gana terreno internacional con el auge del Ironman 70.3

PUNTA CANA.- Con más de mil atletas de 59 países inscritos y una proyección de 11 mil asistentes para este 2026, el Ironman 70.3 Cap Cana busca seguir consolidándose como uno de los mayores impulsores del turismo deportivo en República Dominicana.

El éxito organizativo de sus dos primeras ediciones ha elevado las expectativas para este tercer año. En 2025, la competencia se posicionó entre las cinco mejores de Latinoamérica por su calidad técnica y logística, reforzando su reputación dentro del circuito internacional.

Los competidores buscarán desafiarse el 17 de mayo en una prueba que incluye 1.9 kilómetros de natación en mar abierto, 90 kilómetros de ciclismo y una media maratón.

A pesar del crecimiento del evento, Javier Herrera, promotor del Ironman 70.3 en el país, aseguró que han sido tres años de grandes desafíos para cumplir con los estándares internacionales.

“Hacer un evento de este nivel bajo los lineamientos de una marca global es costoso. El reto es lograr que sea sostenible financieramente para que el turismo deportivo siga creciendo sin poner en riesgo la continuidad del proyecto”, manifestó Herrera durante un conversatorio con medios.

Herrera explicó que el Ironman 70.3 Cap Cana tiene un comportamiento diferente a los que se celebran en otros países, donde cada participante promedia 2.7 acompañantes, mientras que en República Dominicana cada atleta viaja acompañado por 3.7 personas, lo que genera un impacto directo en la economía nacional por la llegada de turistas.

“República Dominicana compite de tú a tú con destinos que tienen años establecidos; lo tiene todo”, afirmó.

El organizador llamó a valorar el impacto económico que ha generado el evento desde su llegada al país en 2024.

Precisó que el Ironman 70.3 es más que una competencia, ya que se ha convertido en una actividad familiar que permite a los atletas compartir con sus seres queridos tras meses de preparación.

Una de las novedades para este año es la inclusión de la categoría TriClub, una modalidad que permitirá a clubes nacionales e internacionales competir por equipos, fomentando la camaradería y la estrategia grupal.

of-am

La conspiración para encubrir daño a la Presa de Hatillo

“Acuérdate de los tiempos antiguos, considera los años de muchas generaciones; pregunta a tu padre, y él te declarará; a tus ancianos, y ellos te dirán”. Deuteronomio 32, 7.

Ya lo dijo un prócer de nuestra América, que un pueblo ignorante es un instrumento ciego de su propia destrucción (Simón Bolívar); ¿hasta cuándo seguiremos perdidos en el mismo lodazal? Es cierto el dicho: El perro vuelve a su vomito, y la puerca lavada a revolcarse en el cieno. 2 Pedro 2, 22.

Quien suscribe la presente contribución representa un testimonio vivo y verdadero de alguien que por la gracia del Dios Altísimo, no ha doblado su cerviz, como así lo hicieron la mayoría de nuestro pueblo al poderoso buro minero internacional, permitiendo que la ecocida minera Pueblo Viejo Dominicana Corporation, filial de Barrick Mining Corporation con un 60% de participación accionaria y la Newmont Mining Corporation con un 40 %, burlara nuestra carta magna y el ordenamiento jurídico dominicano.

Desde sus orígenes mismos esta claque dominicana del capital extranjero mostraron sus mejores habilidades para envolver la maldad que significaría un potencial proyecto mega minero extractivista a cielo abierto con la utilización de cianuro, el aturdimiento que les produjo pensar en las inmensas riquezas que obtendrían de la explotación de nuestros recursos auríferos y otros metales preciosos, a costa de la resta de grandes extensiones del territorio de La Dominicana, compartiendo una isla con el hermano Haití, contando con un 64% del mismo aproximadamente, les causó glaucoma severo e hipoacusia. Ver el documental La Conspiración del Oro Dominicano:

https://youtu.be/J8ps63txdqg?si=Ky9sCvlPSmVP_9h4

Aun no salgo de mi asombro al observar la respuesta oficial blanda, apuntando a la complicidad con la infernal Barrick Pueblo Viejo Dominicana Corporation, ante la inmensa carga de males que le han estado causando a nuestro paradisíaco territorio, mientras los incumbentes de turno, regidos por Barrick, se esfuerzan en justificarla a costa de la destrucción de nuestras montañas, ríos, bosques, la merma de nuestras capacidades de producción agrícola y el brote de enfermedades, al tiempo que llenan sus arcas personales  de ese oro corruptor.

El impacto letal de esas operaciones mineras en el Distrito Municipal de Zambrana Abajo de Cotuí, se ha hecho más evidente con la Presa de Hatillo, presentando desde hace meses un color verdoso aceitoso y maloliente que imposibilita el uso de sus aguas para las actividades y fines para la que fue construida hace ya 42 años aproximadamente. Ante el daño ocasionado a la Presa de Hatillo, sus mas cercanos colaboradores provenientes de las diferentes esferas de la nación se activaron. Ha sido una labor coordinada de diferentes actores e instancias de poder de la vida nacional, yo la califico de una conspiración criminal.

Primero se hicieron con las mismas organizaciones de la cercanía a la Presa de Hatillo, estos son: Bloques de luchas, periodistas y comunicadores, y uno que otras personalidades de la región. Hubo denuncias, es que lo que esta a la vista no necesita espejuelos, en ellas se habla de rupturas de tuberías, vertido de aguas tóxicas desde el complejo minero con dirección al gigantesco embalse de aguas, acorde a testigos oculares, pescadores habituales a la presa.

Se hicieron marchas de protesta en Cotuí, simultáneamente activaban la segunda fase del plan de esa claque encubridora y cómplice de la ecocida Barrick Pueblo Viejo: Crear un caos minero a nivel nacional, desviando los ojos del pueblo del terrible ecocidio que le causaron las operaciones de Barrick Pueblo Viejo a la Presa de Hatillo. Activaron desde el gobierno a la Gold Quest y unos permisos de exploración en la cordillera septentrional, y su departamento de relaciones publicas (prensa vendida) se encargó de convertirlo en debate público.

La organización Paz Dominicana que yo tengo a bien coordinar, realizó categóricas denuncias responsabilizando a Barrick Pueblo Viejo Dominicana Corporation (tenemos pruebas) del daño a la presa y denunció que está se encontraba financiando las protestas a otras mineras para tapar su propio mal. La claque traidora continuó su macabro plan encubridor al mejor estilo la cementera del Parque Nacional de los Haitises, Loma Miranda y Marcha Verde.

El objetivo, distraer un mal mayor con uno menor, e ir ganando tiempo. Sumado a todo este berenjenal que les ha caído encima, se le agrega la demanda en curso contra ellos que pide la paralización de sus operaciones, reactivada públicamente por este servidor, misionero Rafael Guillen Beltre, desde el pasado 10 de septiembre del 2025, ahora en escenarios internacionales.

Contando con el apoyo de estructuras de poder gravitando en el orden multipolar en boga, avanzamos en la procura de hacerle justicia a esa infernal empresa minera, con el aval de cuerpos de seguridad al más alto nivel, con la holgura de manejo de informaciones clasificadas claves, que dan ganas de llorar, pero que finalmente le dará la victoria al pueblo de las sagradas escrituras en su escudo nacional.

Y cuando recibamos el respiro de esa hora tan ansiada, recordaremos a Juan Pablo Duarte y Díez, insigne Padre Fundador de La Dominicana, quien en carta a su amigo y compañero trinitario Félix María Del Monte, desde Caracas, Venezuela, un 2 de mayo del 1865, le dijo: Pues no, que escrito está:  “Bienaventurado los que tienen hambre y sed de justicia, porque ellos serán hartos”; y el buen dominicano tiene hambre y sed de la justicia a largo tiempo, y si el mundo se la negare, Dios, que es suma bondad, sabrá hacerla cumplida y no muy dilatado, y entonces ¡ay de los que tuvieron oídos para oír y no oyeron, de los que tuvieron ojos para ver y no vieron la eternidad de nuestra idea! Porque ellos habrán de oír y habrán de ver entonces lo que ni hubieran querido oír ni ver jamás.

Esas profecías del Padre de La Patria se cumplen en este tiempo, y no olviden sus potentes palabras llenas del vigor ígneo que da la Fuerza Divina: “y si el mundo se la negare, Dios, que es suma bondad, sabrá hacerla cumplida y no muy dilatado”; lo había señalado al inicio del presente artículo lo dicho por el profeta Isaías: “Pregunta a tu padre y él te declarará”. Así ha sido dicho, Así ha sido escrito.

jpm-am

EU advierte sancionará países presten servicios aerolíneas Irán

WASHINGTON 28 Abr.- El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, ha advertido este lunes que su Departamento podrá sancionar a cualquier país que trabaje con aerolíneas iraníes.

Advirtió a todos los gobiernos que tomen «todas las medidas necesarias» para que las empresas que operen en su territorio no presenten servicios a las aeronaves de entidades radicadas en la República Islámica.

«Hacer negocios con aerolíneas iraníes sancionadas conlleva el riesgo de sufrir sanciones estadounidenses», ha afirmado Bessent en una publicación en redes sociales en la que ha asegurado que su cartera «ejercerá la máxima presión sobre Irán y no dudará en actuar contra cualquier tercero que facilite o realice negocios con entidades iraníes».

Al hilo, ha reivindicado asimismo que «los gobiernos extranjeros deben tomar todas las medidas necesarias para garantizar que las empresas en sus jurisdicciones no presten servicios a dichas aeronaves, incluyendo el suministro de combustible, catering, tasas de aterrizaje o mantenimiento».

El jefe del Tesoro ha enmarcado esta línea de acción en la denominada ‘Operación Furia Económica’ –en alusión a la ofensiva militar contra el país asiático bautizada como ‘Operación Furia Épica’–, una arquitectura de sanciones que busca cerrar a Irán el acceso a bancos, seguros y pagos internacionales.

De hecho, en una segunda publicación, Bessent ha asegurado que «el bombeo (de crudo) pronto colapsará en Irán», donde, según él, «los líderes supervivientes de la Guardia Revolucionaria Islámica se encuentran atrapados como ratas ahogándose en una alcantarilla (y) la precaria industria petrolera iraní comienza a paralizar su producción debido al bloqueo estadounidense». «¡Próximamente, escasez de gasolina en Irán!», ha celebrado.

El secretario del Tesoro norteamericano ya confirmó la pasada semana que su cartera seguiría presionando a Irán, tras los anuncios del alto el fuego entre ambos países y de la continuación del bloqueo estadounidense contra los puertos iraníes. Su promesa fue seguida de un paquete de sanciones impuesto el viernes contra unas 40 entidades y buques vinculados a Irán, incluida la segunda refinería más grande de China que compra crudo iraní.

of-am

Ministro afirma Irán ya estudia posible negociación con EEUU

Moscú, 27 abril.- Irán estudia ahora la posibilidad de entablar negociaciones con Estados Unidos, aseguró este lunes el ministro iraní de Exteriores, Abás Araqchí, en declaraciones a la televisión rusa.

«Es evidente que Irán se enfrenta a la mayor superpotencia mundial y ellos no han logrado ni uno solo de sus objetivos. Es por eso que él (Donald Trump) pide negociaciones y nosotros ahora estamos estudiando esa posibilidad», dijo Araqchí a la televisión pública rusa.

Cuando el periodista le preguntó qué piensa de que el presidente de EE.UU. se considere «el ganador» de esta guerra, el diplomático iraní respondió: «¿Entonces, por qué propone negociaciones?».

«Irán resistió y seguirá resistiendo»

Durante el comienzo de la reunión en San Petersburgo con el presidente ruso, Vladímir Putin, Araqchí destacó que «el pueblo iraní demostró al mundo que gracias a su resistencia, coraje y espíritu ha podido luchar exitosamente contra los ataques y la agresión estadounidense».

«Irán resistió y seguirá resistiendo», agregó.

Por su parte, Putin alabó cómo los iraníes defienden «valiente y heroicamente» su soberanía e independencia y aseguró que Moscú hará todo lo posible para que la paz llegue «cuanto antes» a la región de Oriente Medio.

Ambas partes se comprometieron a seguir avanzando en la cooperación estratégica forjada en los últimos años por Putin y el asesinado ayatolá, Alí Jameneí.

an/am

Comer hoy para pasar hambre mañana

La República Dominicana no puede seguir engañándose. El subsidio actual al combustible y al sector eléctrico no solo es fiscalmente insostenible; también es social y fiscalmente injustificable. La factura no la paga una cifra. La paga la madre que reduce comida, el productor que ve subir sus costos y la familia que descubre, una vez más, que el mes es más largo que el salario. La paga también el hogar que cada semana tiene que escoger entre completar la compra, pagar el pasaje o posponer una medicina. Porque una parte importante de ese esquema se financia con más deuda, más déficit y más presión sobre un futuro que no vota, no decide y no se defiende: el de generaciones que ni siquiera han nacido.

Ese es el fondo del problema. Se sigue administrando el presente como si el futuro fuera una cuenta ajena. Se siguen comprando semanas de aparente alivio al precio de años de dependencia. Y así, una dirigencia que ha preferido postergar las correcciones necesarias termina trasladando la factura a los hijos de un país que ya vive demasiado estrecho.

Pero tampoco sería serio reducir la crisis eléctrica exclusivamente a las distribuidoras. El sector eléctrico dominicano no puede seguir analizándose a pedazos ni utilizándose como coartada parcial para justificar un desorden más grande. Sin una auditoría integral del sistema eléctrico —desde la generación hasta la distribución— el país seguirá discutiendo fragmentos y no la verdad completa del problema. Y mientras esa verdad no se conozca, el presupuesto seguirá absorbiendo un sacrificio enorme para sostener un sistema que no termina de corregirse.

Eso ya sería suficientemente grave. Pero el cuadro se vuelve todavía más peligroso cuando se mira la producción nacional de alimentos.

Durante demasiado tiempo, en lugar de proteger, incentivar y planificar la producción agrícola y pecuaria, el Estado ha permitido que se consolide una lógica de importación fácil que beneficia a pocos y debilita al productor local. Se importa sin visión estratégica, se posterga la inversión productiva, se deja solo al agro frente al clima, al financiamiento caro, a la logística deficiente y al abandono técnico, y luego se pretende vender ese atajo como eficiencia económica.

No lo es.

Es la lógica de comer hoy para pasar hambre mañana.

Porque cuando un país castiga su producción nacional y se acostumbra a sustituirla por importaciones oportunistas, lo que parece alivio momentáneo termina convirtiéndose en vulnerabilidad estructural. Hoy puede bajar una presión coyuntural.

Luis Abinader

Pero mañana, cuando el clima golpee más fuerte, cuando el transporte internacional encarezca, cuando los fertilizantes suban, cuando la energía siga presionando costos y cuando la oferta local continúe siendo insuficiente, el pueblo dominicano sentirá con mucha más crudeza el peso del abandono.

Y ese riesgo ya no es teórico.

Entramos a un mundo incierto, marcado por turbulencias económicas, choques energéticos, tensiones geopolíticas y creciente presión sobre los alimentos. La República Dominicana llega a ese mundo sin márgenes suficientes de protección, con servicios básicos aún no resueltos, con un sistema eléctrico todavía opaco e ineficiente y con una estructura productiva que no ha sido fortalecida como debió ser.

La crisis encuentra al país tarde y débil, mientras los sectores con mayor capacidad de protección enfrentan mejor el golpe que la mayoría. Al pueblo le quedan la factura, el dolor y el peso de una indiferencia acumulada durante décadas.

Un país sin producción fuerte no enfrenta las crisis: las padece.

Por eso la discusión no puede seguir atrapada entre dos errores: subsidiarlo todo o quitarlo todo. Ninguno de los dos caminos resuelve el problema. Lo correcto es reordenar el Estado con verdad y prioridad nacional.

Urgencia

Desde el Foro y Frente Cívico y Social entendemos que eso exige, por lo menos, cuatro decisiones urgentes.

Primero, una auditoría integral del sector eléctrico, para que el país sepa de una vez por todas dónde están las pérdidas, las distorsiones, los costos reales y las responsabilidades del sistema completo.

Segundo, una transformación del esquema de subsidios, dejando atrás los subsidios generales, opacos y poco focalizados, y sustituyéndolos por protección directa, transparente y verificable para quienes realmente lo necesitan, así como para funciones sociales y productivas esenciales.

Tercero, una defensa seria de la producción nacional, especialmente agrícola, pecuaria y pesquera, con planificación, crédito, riego, logística, asistencia técnica, compras públicas inteligentes y la reactivación de INESPRE como instrumento permanente de estabilización de precios, apoyo a mercados de productores y comercialización justa, con reglas claras que prioricen la soberanía alimentaria por encima de intereses de corto plazo que debilitan la producción nacional.

Cuarto, un blindaje fiscal real, que termine con la cultura del déficit permanente y con la costumbre de financiar con deuda lo que no se quiere corregir con responsabilidad.

La República Dominicana necesita dejar de administrar escasez con propaganda. Necesita verdad, disciplina, producción y visión de futuro. La responsabilidad de un liderazgo serio no es administrar el deterioro, sino corregirlo antes de que se convierta en destino. Porque la mala política no se siente primero en los despachos; se siente en la mesa de la familia dominicana.

Y ningún pueblo merece heredar, como destino, la factura de una dirigencia que, pudiendo corregir a tiempo, prefirió postergar las decisiones que el país exigía. Porque un país que subsidia mal, importa mal y se endeuda mal no protege a su pueblo: compromete su destino.

Basta de improvisar; es tiempo de gobernar.

JPM

Cancelaciones de empleados en el Consulado RD en Nueva York

Cada cambio de gobierno en República Dominicana trae la misma película en el Consulado General en Nueva York: cancelaciones masivas de empleados.

La práctica no es nueva, pero en 2026 sigue pasando factura a la única parte que no tiene culpa: el usuario.

EL CICLO DE LA INESTABILIDAD 

Llega un nuevo cónsul y, con él, una barrida de personal. Vicecónsules, auxiliares, digitadores, choferes, seguridad. Algunos con 10 y 15 años de experiencia, que conocen el sistema, los casos complejos y a la comunidad.  Salen de un día para otro. Entran caras nuevas que deben aprender desde cero cómo funciona la ventanilla de pasaportes, el sistema de poderes o el registro civil.

¿Resultado? Citas más lentas, errores en documentos, filas que dan la vuelta a la manzana y usuarios que pagan los platos rotos.

La curva de aprendizaje no la asume el gobierno, la asume la señora de El Bronx que perdió su día de trabajo porque su acta salió con un apellido mal escrito.

EL COSTO OCULTO DE «LIMPIAR LA CASA»

Se van técnicos que sabían destrabar el sistema cuando se caía. Se va gente que resolvía casos de doble nacionalidad en 20 minutos porque ya se sabía el procedimiento de memoria.

Clientelismo vs. servicio

Cuando el criterio para nombrar es el carnet del partido y no la competencia, el consulado se convierte en agencia de empleos. Y el servicio consular no puede darse ese lujo, ya que atiende a 800 mil dominicanos.

Desmotivación

El empleado que entra sabe que en cuatro años puede estar fuera, sin importar su desempeño. ¿Para qué especializarse, para qué dar la milla extra, si el próximo agosto llega otro equipo?

No todo nombramiento es malo, pero todo despido duele.

El autor es periodista, jefe de redacción de ALMOMENTO.NET. Reside en Nueva York.

Nadie dice que un cónsul no tenga derecho a armar su equipo de confianza. El problema es cuando se confunde “equipo de confianza” con “cancelar por cancelar”. Hay personal de carrera consular que ha sobrevivido tres gobiernos porque trabaja bien. Ese personal debe blindarse.

Otros consulados como el de Madrid o Miami han empezado a crear plazas administrativas por concurso. No perfecto, pero es un inicio. Nueva York, que es el consulado dominicano más grande del mundo, no puede seguir operando como comité de base.

¿QUE DEBE CAMBIAR?

Se debe crear un escalafón técnico. Que el 60% del personal sea de carrera y solo rote el personal político. Así, si cambian al cónsul, el consulado sigue funcionando.

Debe haber un período de transición obligatorio, 90 días de empalme entre salientes y entrantes. Que el nuevo digitador aprenda del que se va antes de cancelarlo.

Evaluación pública

El MIREX debe publicar cada año cuántos empleados tiene cada consulado, cuántos fueron cancelados y por qué.

Transparencia mata rumor. Respeto a la ley

El Estatuto del Servicio Exterior dice que los funcionarios de carrera solo pueden ser removidos por causas graves. Hay que aplicarlo.

La diáspora sostiene al país con US$10,000 millones en remesas al año. Lo mínimo es devolverle un servicio estable, profesional y sin sobresaltos cada cuatro años.

Cancelar empleados por política es fácil. Lo difícil es explicarle a un dominicano en Yonkers por qué su pasaporte lleva cuatro meses “en proceso” mientras el consulado entrena gente nueva.

El servicio exterior no es un botín. Es la cara del país frente a su gente más productiva. Y esa cara, hoy, necesita cirugía mayor: menos cancelaciones, más carrera.

sp-am

PLD cuestiona tasa homicidios que registran las autoridades

SANTO DOMINGO.- El Partido de la Liberación Dominicana (PLD) afirmó este lunes que las cifras oficiales sobre seguridad ciudadana no reflejan la realidad del país y que los datos difundidos por el Gobierno carecen de sustento técnico.

La subsecretaria de la Comisión de Defensa y Seguridad del PLD, Yineuri Díaz, dijo que la tasa de homicidios por cada 100,000 habitantes fue de 8.15 en 2025; sin embargo, sostuvo,  esa cifra no cuenta con soporte técnico verificable.

«La Procuraduría General de la República solo dispone de datos hasta 2024, los cuales muestran una tasa de 12.7, mientras el propio Gobierno informó 9.7 para ese mismo período», señaló en rueda de prensa este lunes.

59 % MUERTES VIOLENTAS OCURRE EN CONFLICTOS SOCIALES

La integrante del Comité Central del PLD dijo que la autoridad preventiva está «ausente», considerando que el 59 % de las muertes violentas ocurre en conflictos sociales cotidianos, de acuerdo con los datos de las propias autoridades.

Asimismo, indicó que la reforma policial no ha logrado establecer protocolos eficaces para intervenir antes de que los hechos deriven en violencia, incluso dentro de destacamentos policiales.
Díaz dijo que en el primer trimestre de 2026 la Policía Nacional reportó 51 muertes en operativos clasificados como «intercambios de disparos».
Añadió que investigaciones periodísticas han señalado que algunos de estos casos presentan indicios de ejecuciones extrajudiciales.

an/am