EU suspende procesamiento de visas 75 países, incluido Brasil

WASHINGTON.- El Departamento de Estado de Estados Unidos suspenderá el procesamiento de visas de inmigrante para ciudadanos de 75 países como parte de un endurecimiento de las medidas contra solicitantes que puedan convertirse en una “carga pública”, según un memorando interno obtenido por Fox News Digital.

El documento instruye a los funcionarios consulares a rechazar solicitudes de visa bajo la ley vigente mientras el Departamento de Estado lleva a cabo una reevaluación de sus procedimientos de selección e investigación. La suspensión entrará en vigor el 21 de enero y se mantendrá de manera indefinida hasta que concluya dicha revisión.

Entre los países afectados figuran Somalia, Rusia, Afganistán, Brasil, Irán, Irak, Egipto, Nigeria, Tailandia y Yemen, entre otros.

Contexto de la suspensión

De acuerdo con Fox News, Somalia ha estado bajo un escrutinio especial tras un amplio escándalo de fraude detectado en Minnesota, donde fiscales federales revelaron abusos masivos de programas de beneficios financiados con fondos públicos. Muchos de los implicados eran ciudadanos somalíes o somalíes-estadounidenses.

En noviembre de 2025, el Departamento de Estado envió un cable a sus oficinas en el exterior ordenando aplicar normas más estrictas de evaluación bajo la disposición de “carga pública” contemplada en la ley de inmigración.

Esta guía instruye a los funcionarios consulares a denegar visas a solicitantes que probablemente dependan de beneficios públicos, tomando en cuenta factores como la salud, la edad, el dominio del inglés, la situación financiera y la posible necesidad de atención médica a largo plazo.

Nuevas normas de evaluación

Según el memorando, podrían ser considerados inelegibles solicitantes de edad avanzada o con problemas de salud, así como aquellos que hayan recibido asistencia gubernamental o hayan estado institucionalizados en el pasado.

China alcanzó superávit récord US$1,2 billones en el año 2025

China registró el mayor superávit comercial de su historia en 2025, un salto del 20 % respecto de 2024, culminando un año en el que desafió la presión comercial de EE.UU. e incrementó las exportaciones a otros mercados mundiales.

En conjunto, el comercio exterior de bienes de China alcanzó los US$ 6,48 billones, según anunció la Administración General de Aduanas este miércoles, con un crecimiento comercial por noveno año consecutivo.

El superávit comercial de China —una medida de cuánto más exporta un país de lo que importa— alcanzó la cifra récord de US$ 1,2 billones.

OBTUVO EL LOGRO A PESAR DE UN ENTORNO DESAFIANTE

China “siguió adelante” a pesar de enfrentar un “entorno externo complejo y desafiante”, dijo Wang Jun, administrador adjunto de la oficina de aduanas, en una conferencia de prensa.

Las exportaciones de productos de alta tecnología, una categoría que incluye máquinas herramienta de alta gama y robots industriales, aumentaron un 13 % interanual, señaló Wang, mientras que las exportaciones de vehículos eléctricos, baterías de litio y elementos fotovoltaicos, como paneles solares, aumentaron un 27 %.

Los funcionarios chinos han promocionado el fuerte comercio como una señal de la resiliencia del país, incluso con las exportaciones a los EE.UU. cayendo abruptamente mientras las dos economías más grandes del mundo se involucraron en una confrontación comercial de ojo por ojo durante el año pasado.

sp-am

Trump llama «incompetente» al presidente de Reserva Federal

WASHINGTON.- El inquilino de la Casa Blanca, Donald Trump, criticó duramente al presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, afirmando que es «corrupto o incompetente», después de que este haya anunciado que enfrenta una investigación de la Fiscalía, un extremo que ha enmarcado en la campaña de «presiones» por parte del mandatario para que baje los tipos de interés.

«Es corrupto o un incompetente», ha dicho en una entrevista concedida a la cadena de televisión estadounidense CBS, alegando el proyecto de renovación de la sede de la Fed, cuyo presupuesto ha aumentado a 2.500 millones de dólares (2.200 millones de euros), desde los 1.900 millones de dólares (1.630 millones de euros) iniciales en 2022.

El presidente estadounidense ha asegurado que Powell «podría haberlo arreglado por 25 millones de dólares (21,5 millones de euros)» sobre unos edificios, construidos en la década de 1930, y que desde entonces no han sido restaurados.

El mandatario ha incidido así en las presuntas motivaciones del Departamento de Justicia para abrir una investigación contra el presidente de la Fed, pese a que la Casa Blanca ha negado que el republicano esté detrás de la demanda.

Powell, que ha sido respaldado por los principales banqueros centrales internacionales –incluida Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo–, reveló este domingo que el Departamento de Justicia había entregado a la Fed «citaciones del gran jurado, amenazando con una acusación penal relacionada con (su) testimonio ante el Comité Bancario del Senado el pasado mes de junio» sobre la renovación multimillonaria de la sede del organismo.

En un vídeo difundido en la cuenta del organismo en la red social X, describió esta acción «sin precedentes» de Washington como un intento de «intimidación» del Gobierno estadounidense para influir en la política monetaria y defendió su labor al frente de la Fed durante cuatro administraciones de distinto color político «sin favoritismos».

Trump ha abogado insistentemente por bajar los tipos de interés a toda costa para reducir los costes de financiación del Gobierno federal y dinamizar la actividad del sector privado.

Afirman que en BAGRÍCOLA hay «señales graves de deterioro»

SANTO DOMINGO.- En el Banco Agrícola de la República Dominicana hay “señales graves de deterioro interno” a pesar del respaldo ilimitado que recibe del Estado, afirma un medio periodístico que dice haber tenido acceso a una auditoría externa practicada a esta institución.

El periódico Panorama, que se edita en esta capital, revela que dicha auditoría sobre los estados financieros de 2023 y 2024, evaluó la salud real del banco por dentro y concluyó señalando serias deficiencias contables y operativas.

El medio admite que en los últimos años el banco ha canalizado volúmenes récord de préstamos a productores de todo el país, por lo que  los desembolsos anuales casi se duplicaron entre 2020 y 2024, pasando de aproximadamente RD$359 mil millones en 2020 a RD$668 mil millones en 2024.

PROPORCION IMPORTANTE COMPROMETIDA POR MORAS

Destaca que al cierre de 2024, reportó un saldo total de préstamos de RD$39,105 millones, pero sostiene qué una proporción importante de ese monto está comprometida por mora o litigios.

“Según los estados financieros auditados, solo en préstamos con más de 90 días sin pago (cartera vencida), Banco Agrícola acumulaba RD$3,703 millones, y los créditos en proceso de cobro judicial sumaban otros RD$1,992 millones. En conjunto, más de RD$5,600 millones estaban en situación crítica de recuperación, representando cerca del 15% de toda la cartera”,indica.

Dice que a pesar de que al 31 de diciembre de 2024 debía tener RD$6,486 millones en provisiones para cubrir el riesgo de sus préstamos problemáticos, la provisión efectivamente constituida por el banco era de apenas RD$3,018 millones. “En otras palabras, casi la mitad del riesgo crediticio (un faltante de RD$3,467 millones) estaba sin cubrir en los libros. Los auditores enfatizan que esa cifra representa el mínimo normativo; en la práctica, la brecha podría ser mayor debido a la falta de depuración de la cartera, la alta proporción de créditos en cobro judicial y la existencia de partidas cuyo valor no ha podido validarse plenamente”, añade.

MÁS DE 3 MIL MILLONES SIN RESPALDO FINANCIERO

Dice que este vacío contable implica que más de tres mil millones de pesos en préstamos potencialmente incobrables no tienen respaldo financiero alguno.

Agrega que la institución tiene casi RD$17 mil millones en préstamos administrados, colocados bajo programas públicos, sin evaluación prudencial auditada en los estados base y sin provisiones asociadas.

Alega que provincias relativamente pequeñas, como Monte Plata o San José de Ocoa, aparecen entre las mayores receptoras de préstamos, superando incluso a polos agropecuarios tradicionales.

UNA ESTRUCTURA OPERATIVA PESADA Y DEFICIENTE

Añade que otra arista crítica en la situación del Banco Agrícola es que su operación le cuesta al país una suma considerable cada año, y gran parte de ese costo se va en sostener una voluminosa nómina. “En 2024, los gastos operativos totales del banco ascendieron a RD$2,917 millones, de los cuales un 67.5% –equivalente a RD$1,970 millones– se destinaron exclusivamente al pago de sueldos y compensaciones del personal”, agrega.

TECNOLOGÍA OBSOLETA Y DÉBILES CONTROLES

l director (Administrador General) del Banco Agrícola de la República Dominicana Fernando Durán. Ilustración: (Ramón Sandoval).

Panorama expone que en pleno siglo XXI el Banco Agrícola opera con una plataforma tecnológica rezagada que ni siquiera le permite generar informes financieros básicos exigidos por el regulador. Los auditores de BDO señalan que al cierre de 2024 el banco seguía sin poder producir reportes institucionales clave solicitados por la Superintendencia de Bancos, tales como el flujo de efectivo consolidado, la información completa sobre partes relacionadas o el cálculo de límites técnicos de crédito.

“Las consecuencias prácticas de esta omisión son profundas. Al no contar con sistemas modernos, el banco dificulta la labor de supervisión tanto interna como externa. Los auditores indican que esta limitación les impidió validar partidas esenciales del balance”, dice.

OTRAS CUENTAS SIN ACTUALIZAR

Añade que los problemas de control van más allá de la tecnología, pues la auditoría 2024 encontró rubros contables sin conciliar y fuera de plazo, lo cual es señal de desorden administrativo

A lo anterior se suma que el banco no realizó la revaluación de sus inmuebles en el plazo bianual que exige la regulación vigente, lo que significa que los terrenos o edificios que posee (por ejemplo, sus oficinas, o quizás parte de esos bienes adjudicados mencionados) pueden estar registrados contablemente por valores muy alejados de la realidad de mercado.

Los auditores también arrojan en falta la confirmación de saldos con varias instituciones clave como el Ministerio de Hacienda, el Instituto Agrario Dominicano (IAD), el Ministerio de Agricultura ni con el Banco de Reservas.

EN UNA ENCRUCIJADA

El periódico concluye: “Los hallazgos de auditoría han puesto al descubierto señales de alarma que no pueden ignorarse.  El Banco Agrícola, joya teórica de la banca pública dominicana, se encuentra en una encrucijada. O se toman medidas decididas para fortalecer su gobernanza, saneamiento de cartera, control interno y tecnología, o corre el riesgo de convertirse en un cascarón costoso que sirve más como aparato burocrático que como motor de desarrollo”.

PARA LEER COMPLETO EL REPORTAJE DE PANORAMA DAR CLIC AQUI

sp-am

RD asume presidencia Ministros de Hacienda de AC y Panamá

SANTO DOMINGO.- El Ministerio de Hacienda y Economía (MHE) asumió hoy la Presidencia Pro Tempore del Consejo de Ministros de Hacienda o Finanzas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (COSEFIN), que es uno de los principales organismos de articulación de política fiscal de la región.

La posición es traspasada a la República Dominicana de parte del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá que estuvo al frente de la presidencia durante el último semestre del 2025. El Ministerio de Hacienda y Economía dominicano tendrá la presidencia hasta junio de este año.

“Este foro constituye el espacio idóneo para debatir y promover acciones en nuestros grupos técnicos que permitan mejorar la gestión financiera pública, la priorización del gasto público, la movilización de recursos tributarios y la mitigación de riesgos fiscales comunes a nuestra región, tales como los producidos por desastres naturales”, resaltó la viceministra de Política Fiscal de República Dominicana, Camila Hernández.

La funcionaria también resaltó la disposición del país para impulsar en el marco de esta presidencia, “la coordinación de políticas fiscales sostenibles que favorezcan el crecimiento económico”.

Actualmente los miembros del COSEFIN son los titulares del Ministerio de Finanzas Públicas de Guatemala, el Ministerio de Hacienda de El Salvador, la Secretaría de Finanzas de Honduras, el Ministerio de Hacienda de Costa Rica, el Ministerio de Hacienda y Economía de República Dominicana, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua y del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá.

El traspaso de presidencia fue realizado durante la LVII Reunión Ordinaria del COSEFIN, en la que estuvieron presentes representantes de los países miembros, incluido, el de Economía de Panamá Felipe Chapman. El organismo es parte fundamental del eje económico del Sistema de Integración Centroamericano (SICA).

Entre las principales actividades entregadas a la Presidencia Pro Tempore de República Dominicana para ejecutar están la implementación de la Estrategia Regional de la gestión financiera del riesgo de desastres para Centroamérica, Panamá y República Dominicana (ERGFRRD), implementación del Comité Centroamericano de Tributos Internos (CCTI) y su lanzamiento durante la reunión de gobernadores del BID, así como la implementación de la Comunidad de Práctica de Hacienda Inteligente con Banco Mundial, entre otros.

of-am

Defiende gestión: «Bagrícola no regala dinero, sino que presta»

SANTO DOMINGO.-  El administrador del Banco Agrícola, Fernando Durán, defendió este martes su gestión y dijo que esta institución no regala dinero, sino que financia proyectos que garantizan la seguridad alimentaria de República Dominicana.

En rueda de prensa dijo que durante los cinco años que tiene al frente de esa institución, ésta recupera anualmente más de RD$24,680 millones, casi el 50 por ciento más de lo que se promediaba en años anteriores.

Durán dijo que el banco presta a los productores de lo que recupera y que nunca antes había tenido tanta disponibilidad de recursos como en la actualidad.

MAS DE CUATRO MIL MILLONES PRESTADOS EN DICIEMBRE

El funcionario informó que solo en diciembre pasado la entidad otorgó financiamientos por 4,175 millones de pesos, reflejando la fortaleza operativa y la capacidad de apoyo al sector agropecuario.

Según Durán la institución cerrará el año con la mejor liquidez de su historia, lo que permite continuar respaldando a los productores y garantizando el flujo de crédito en el campo dominicano.

Reconoció que la morosidad es un aspecto que debe ser cuidadosamente manejado, debido a que está fuertemente influenciada por los eventos climáticos adversos que han afectado la agricultura en los últimos años.

DECLARACIÓN COMPLETA

La declaración completa de Durán es la siguiente:

«El BAGRICOLA Es Un Banco Regulado, Vigilado y Transparente

Queremos aprovechar este inicio de año, así como el interés que hemos visto en estos días de parte de muchos comentaristas y medios de comunicación para informar sobre el papel del Banco, sus logros y avances que hemos tenido en estos 5 años de administración.

  1. El Banco Agrícola y su papel en la Seguridad Alimentaria. Más del 60% de los recursos financieros que hoy fluyen al campo se canalizan a través del Banco Agrícola. Por razones propias de su naturaleza, la agricultura es una actividad económica muy expuesta a los fenómenos naturales y al riesgo climático, por lo que, en toda parte del mundo, el crédito agrícola recibe un trato diferenciado de los demás sectores.
  1. Sobre la Cartera de Préstamos del Banco: La cartera del Banco Agrícola al terminar el pasado año fue de 56 mil 769 millones de pesos dominicanos, un 87% más alta que los 30 mil 608 millones de pesos dominicanos al cierre del 2020.

La totalidad de los desembolsos del banco en estos 5 años alcanzan los 157 mil 510 millones de pesos dominicanos, para un promedio anual de 31 mil 502 millones de pesos dominicanos. Esto es un 56% más que lo 19 mil 300 millones desembolsados en promedio en los 5 años previos a la presente administración. En el 2024, el Banco desembolsó préstamos por 27 mil 133 millones de pesos dominicanos, no 688 mil millones como aviesamente señala una publicación de esas que buscan desinformar.

Una parte de la cartera del Banco la constituyen fondos administrados que tienen su propio sistema de seguimiento y auditorías. El Banco administra fondos del Consejo Nacional de Fomento Lechero (CONALECHE) y el FEDA, que tienen su propio sistema de aprobación y seguimiento.

También administra un fondo de la Unión Europea para la tecnificación del Banano que tiene su propio reglamento. También un Fondo de APHIS/IICA para el financiamiento de la Bioseguridad Porcina.

También administramos un proyecto con fondos del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) que tiene contratada su propia firma independiente de auditorías trimestrales. Producto de las recuperaciones de los préstamos de este fondo los montos prestados alcanzan casi un 150% de la cartera inicial con una muy baja tasa de morosidad.

Con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) estamos iniciando un ambicioso programa de tecnificación y transformación de la agricultura del país, que incluye el fortalecimiento institucional del Banco.

Justo en estos días estarán saliendo las licitaciones para seleccionar las firmas que auditarán los fondos de la Unión Europea y del BID, administrados por el Banco.

Como ustedes pueden comprobar, fruto de estos resultados en estos 5 años de gestión, el Banco esta evaluado como un ejecutor confiable, eficiente y transparente. 

  1. El Programa de Tasa Cero. Este programa especial diseñado en el 2020 al inicio del gobierno del Presidente Luis Abinader como respuesta a la descapitalización que sufrió el campo debido al impacto de la Pandemia ha beneficiado a más de 19 mil productores, con montos individuales no mayores a 10 millones de pesos, exceptuando los grupos asociativos, como cooperativas, asociaciones de productores y entidades jurídicas que podían recibir montos superiores.

Este programa de préstamos a Tasa Cero ha sido descontinuado y los recursos recuperados se están dedicando a dar apoyo básicamente a 3 iniciativas: a) transferir al programa de Tasa Cero una deuda prácticamente impagable de los productores de invernaderos de Rancho Arriba, Ocoa contraídas en el gobierno anterior, sin garantías hipotecarias, por alrededor de mil 400 millones de pesos, b) transferir al programa de Tasa Cero una deuda superior a mil 200 millones de pesos contraída en el gobierno anterior sin garantía por los bananeros de la Línea Noroeste y c) Ejecutar la iniciativa CAMPO JOVEN, cuyo programa lleva prestado más de 200 millones de pesos dominicanos sin intereses a proyectos de jóvenes. 

El Banco Agrícola Presta, NO REGALA. El Banco Presta y como tal cada centavo que sale del banco el mínimo requerido que tiene es un pagaré firmado por un deudor con nombre, dirección y cédula.

A pesar de que muchos préstamos son a rubros de ciclo largo, cuyo retorno es a 5, 7 y más años, como es el caso del aguacate, mango, coco, cacao, café, sistemas de riego, instalaciones avícolas, ganadería, etc, en estos 5 años el banco ha recuperado por cobro de préstamos un promedio anual de 24 mil 680 millones de pesos, lo que es casi un 50% más que lo cobrado los 5 años anteriores cuya recuperación en promedio fue de 16 mil 570 millones de pesos anuales.

Son estos fondos producto de la recuperación los que se prestan cada día a los productores. En otras palabras, los fondos del Banco los tienen los productores. Este año 2025, el Banco está cerrando con la mayor liquidez de los últimos 10 años y préstamos desembolsados en diciembre por un monto de 4 mil 175 millones pesos, un record de préstamo en un solo mes.

La morosidad de los préstamos a la actividad agropecuaria está muy influenciada por los eventos climáticos que han afectado la agricultura en los últimos años lo que ha obligado a la reestructuración y refinanciamiento de muchos proyectos, sin embargo, este compromiso de la institución con el productor ha permitido que la seguridad alimentaria y disponibilidad de alimentos del país no se haya visto mermada.

Sobre el Reglamento de Evaluación de Activos (REA) su aplicación era prácticamente nula al inicio de esta gestión. No se clasificaban los prestamos adecuadamente por su nivel de riesgo y tampoco se remitia a la Superintendencia de Bancos la cartera de crédito. Hoy día todo cliente del Banco Agrícola puede acceder a la base de datos de la Superintendencia y consultar su calificación crediticia.

En cuanto a las provisiones desde el 2012 el Banco presenta faltantes de provisiones y ha sido en esta gestión en la que se ha diseñado un plan de remediación de este faltante juntamente con la Superintendencia de Bancos y solo en este año 2025 se han dedicado alrededor de mil 500 millones de pesos para constituir provisiones.   

En sentido general los activos del banco han crecido de 26 mil 912 millones de pesos en el 2020 a 45 mil 871 millones de pesos en el 2025 para un crecimiento de un 70%.

  1. La simpatía política no es un factor que se toma en cuenta en el Banco. El BAGRICOLA formaliza semanalmente alrededor de 500 a 600 millones de pesos en préstamos a productores y empresarios agrícolas a través de 32 sucursales localizadas en todo el territorio nacional. Estas oficinas son visitadas diariamente por cientos de productores que tienen en el banco su principal fuente de financiamiento y a nadie se le pregunta por simpatías políticas o de ninguna otra índole.

Cada préstamo que otorga el Banco está sujeto a las normas y las regulaciones de la institución reguladora la cual establece como canalizar los préstamos de las Personas Expuestas Políticamente (PEP) y para todo deudor lo menos que se le exige es firmar un pagare notarial.

El Banco mantiene un riguroso sistema de alerta contra el lavado de activo y durante esta administración se creó la Gerencia de Cumplimiento que da seguimiento y vigilancia a todas las operaciones del Banco de manera que cualquier operación sospechosa se reporta a los organismos correspondientes. Por demás el Banco no maneja cuentas con el exterior y la gran mayoría de sus operaciones son locales y de pocos montos.

Muchos empresarios agrícolas con actividades recurrentes como las factorías de arroz, los fabricantes de cigarros, los productores avícolas, los comercializadores de bienes agropecuarios disponen de líneas de créditos cuyos desembolsos se realizan con una alta rotación.

Presencia de la Superintendencia de Banco:  

  1. Hasta el 2021 el Banco Agrícola no enviaba ninguna reportaría a las instituciones reguladoras como establecen las normas bancarias.
  2. Ha sido a partir del 2021 por esta gestión que se inició un proceso de reportería diaria a la Superintendencia y al Banco Central
  3. Se creo una gerencia de cumplimiento con personal calificado la cual no existía el inicio de esta gestión.
  4. Se ha diseñado un Master Plan de cumplimiento con el seguimiento de la Super y de 51 hallazgos encontrados por la Superintendencia en el 2019, 44 han sido remediados o en procesos de remediación por la presente Administración.
  5. La Superintendencia de Bancos mantiene un equipo técnico asignado a monitorear el comportamiento semanal de las principales variables financieras del Banco.
  6. En tecnología el Banco pasó de una institución análoga a una institución con un importante nivel de uso de las Fintech, lo que le mereció una calificación Bronce otorgada por la Superintendencia, la cual es una calificación más alta que la de la de la mayoría de las instituciones similares.

Aplicación de las Tecnologías

El Banco ha pasado de una institución completamente análoga a una institución en franco proceso de transformación digital. En el 2023 la Optic le otorgo el segundo lugar en reconocimiento en innovación disruptiva entre 153 instituciones del Estado por su propuesta de Crédito A Tiempo que logró reducir significativamente el tiempo de aprobación de los préstamos.

Se ha instalado una plataforma de Internet Banking que permite a sus clientes realizar todas sus operaciones bancarias de manera digital, sin necesidad de manejar físicamente el dinero de sus préstamos y pagos.

Se creo una Dirección de Ciberseguridad la cual no existía hasta la presente gestión con personal calificado y las herramientas tecnológicas avanzadas que permiten proteger y monitorear en tiempo real contra delitos cibernéticos.

Se actualizo el Centro de Datos del Banco el cual se encontraba con todos sus equipos fuera de garantía y suscribió un acuerdo con la Optic para tener un Data Center de respaldo en caso de cualquier imprevisto en el sistema regular.

Con recursos del programa de fortalecimiento institucional del BID, en las próximas semanas anunciaremos la licitación para dotar al Banco de una mayor capacidad de procesamientos de datos con la adquisición de un nuevo CORE bancario, en sustitución del actual que ya tiene 17 años. 

Sobre la Sostenibilidad del Banco y sus Gastos Operativos: Si hay algo que nuestra administración ha cuidado es no cargar de gastos innecesarios al banco. Hemos resistido las recomendaciones de asesores de subir la tasa de interés de los préstamos que hoy es de 8% y aun menor en muchos casos, como forma de aumentar los ingresos del banco, porque entendemos que es de los pocos incentivos que hoy tiene el productor agropecuario en nuestro país.

También el Banco ha heredado una nómina de pensionados de casi 700 millones de pesos incluyendo seguro médico que se cargan a los ingresos operativos del Banco. También el desmonte de registros contables erróneos realizados por gestiones pasadas y exigido por la Superintedencia de Banco por un monto de mil 97 millones de pesos, de los cuales estamos desmontando 182 millones anuales, durante 6 años contra los resultados del periodo impactan en el resultado final y aun así el banco presenta resultados positivos en sus estados financieros.

El Banco Agrícola no persigue beneficios económicos, aunque si garantizar su sostenibilidad y modernización y en estos objetivos hemos contado con el respaldo decidido del presidente Luis Abinader cuyo gobierno ha aportado en estos 5 años más recursos líquidos al Banco Agrícola que en los 4 períodos anteriores de gobierno, en apoyo al sistema productivo agropecuario base de la seguridad alimentaria y el desarrollo rural.

Los beneficios que persigue el Banco son de orden social, no la obtención de ganancias pecuniarias.

Muchas gracias»

Fortalecen alianza mantener comida digna privados libertad

SANTO DOMINGO. -La Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC) y la Dirección General de Servicios Penitenciarios y Correccionales (DGSPC), sostuvieron un encuentro con el propósito de fortalecer el trabajo conjunto en favor de la alimentación de las personas privadas de libertad.

La reunión, encabezada por Edgar Augusto Féliz y Roberto Santana, marca el inicio de una agenda interinstitucional para este 2026, orientada a optimizar la planificación, supervisión y ejecución del servicio alimentario en los centros penitenciarios del país.

TRANSPORTE Y MECANNISMOS DE SUPERVISION

En documento de prensa, la DASAC indica que fueron abordados aspectos claves para continuar fortaleciendo la logística de entrega, calidad, transporte y mecanismos de supervisión en la asistencia que esta nueva institución ofrece también de manera digna a la población penitenciaria.

Féliz resaltó que la asistencia alimentaria a las personas privadas de libertad es una prioridad institucional, en cumplimiento de las directrices del presidente Luis Abinader Corona y de la política de garantía alimentaria del Gobierno.

Destacó que esta coordinación permitirá optimizar recursos, elevar los estándares de calidad y asegurar un servicio digno, oportuno y eficiente en todo el sistema penitenciario nacional.

COMPROMISO CON ALIMENTACION ADECUADA Y DE CALIDAD

De su lado, Santana sostuvo que este encuentro viene a fortalecer el sistema penitenciario garantizando una alimentación adecuada y de calidad, como parte del compromiso del Estado con la dignidad humana y mejoras continuas en el sistema penitenciario.

En el encuentro también participaron representantes de ambas entidades, dentro de ellos, la subdirectora ejecutiva Luz Estrella; el subdirector y enlace en asuntos penitenciario, José Perdomo y el subdirector de Servicios Penitenciarios y Correccionales, Julio García, entre otros.

an/am

Tribunal seguirá el 20 de enero juicio de casos Coral y Coral 5G

Santo Domingo, 13 ene (EFE).- El Primer Tribunal Colegiado del Distrito Nacional fijó hoy para el 20 de enero la próxima audiencia el caso de supuesta corrupción conocido como Coral y Coral 5G, fecha en la que el Ministerio Público dará comienzo a sus conclusiones.

Durante la audiencia de este martes, los acusados José Manuel Rosario Pirón, Epifanio Peña y Carlos Lantigua presentaron su defensa material, con los que suman siete los que hicieron uso de este recurso.

En audiencias anteriores presentaron sus defensas el coronel Rafael Núñez de Aza, el general de brigada Boanerges Reyes Batista y el cabo policial Tanner Flete Guzmán, hijo de Rossy Guzmán Sánchez (La Pastora), otra de las principales acusadas en el caso, aseguró el organismo persecutor.

El Ministerio Público destacó en una nota que dará comienzo a sus conclusiones el 20 de enero.

La notificación fue realizada al tribunal por los fiscales Jonathan Elías Pérez, Miguel Collado y Arolin Lemos, quienes representaron al Ministerio Público en la audiencia del expediente por corrupción encabezado por el mayor general del Ejército Adán Benoni Cáceres Silvestre, exjefe del Cuerpo de Seguridad Presidencial (Cusep), dijo el Ministerio Público en una nota.

Plazo de tres audiencias

Por decisión del tribunal, el Ministerio Público tendrá un plazo de tres audiencias para presentar sus elementos conclusivos.

También dispuso que las barras de la defensa recibirán vía correo electrónico el calendario de presentación de dichas conclusiones.

El Ministerio Público, a través de la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa (Pepca), acusa a militares y policías de formar una supuesta red de corrupción para estafar al Estado dominicano con más de RD$4,500 millones, que fue desmantelada con las operaciones Coral y Coral 5G.EFE

rsl

Dicen denunciaron Julio Iglesias para que no le suceda a otras

MADRID.- Las dos mujeres que el pasado 5 de enero denunciaron, representadas por Women’s Link, ante la Justicia en España presuntos casos de acoso y agresión sexual en 2021 por parte del cantante Julio Iglesias, coinciden al señalar que han denunciado para que otras lo denuncien y no vuelvan a sufrir abusos de este tipo.

Así lo recoge Amnistía Internacional en un comunicado en el que se indica que según la denuncia estas mujeres «habrían vivido múltiples y distintas formas de violencia —sexual, psicológica, física y económica— por parte de Julio Iglesias, entre enero y octubre de 2021 mientras laboraban en propiedades que el acusado tiene en República Dominicana y Bahamas».

«Según su testimonio, el denunciado las habría agredido y acosado sexualmente, habría revisado regularmente sus celulares, les habría prohibido salir de la casa donde trabajaban y les habría exigido jornadas laborales de hasta 16 horas al día, sin días de descanso y sin contrato».

El 5 de enero, continúa la nota de AI, «se pusieron en conocimiento de la Fiscalía hechos “que podrían constituir un delito de trata de seres humanos con fines de imposición de trabajo forzado y servidumbre”, “delitos contra la libertad y la indemnidad sexuales tales como acoso sexual”, así como un delito de lesiones y delitos contra los derechos de los trabajadores».

AI refiere que durante cerca de cinco años, las denunciantes «no hablaron de lo sucedido por temor a represalias profesionales, a la falta de canales seguros de denuncia y a una cultura que históricamente ha desestimado y desacreditado las voces de las sobrevivientes».

Una de las trabajadoras denunciantes afirma, según recoge AI en su nota que: «Hago esto por tres razones de justicia. La primera, por mí misma: por todo lo difícil que ha sido este proceso y por todo lo que he tenido que enfrentar para poder superarlo. La segunda, por las mujeres que trabajan en las casas de él: quiero decirles que sean fuertes, que alcen la voz, que recuerden que él no es invencible. Y la tercera, por mi país [República Dominicana]: para que algo así no vuelva a ocurrir y para que él entienda que no puede venir a hacer lo que quiera sin asumir las consecuencias”.

El propósito de la otra denunciante «es que ninguna mujer vuelva a sufrir este tipo de abusos por parte de él. Quiero llevar el mensaje de que las mujeres somos víctimas y sobrevivientes, no victimarias ni culpables”.

De acuerdo con los testimonios, añade AI en su comunicado, «sus experiencias podrían presentar similitudes con las de otras mujeres de América del Sur y del Caribe que habrían trabajado para el denunciado».

Tras conocer los hechos, la organización de derechos humanos Amnistía Internacional España ha decidido apoyar a las denunciantes y solicita que se investigue.

“La violencia ejercida por empleadores contra trabajadoras remuneradas del hogar es una grave violación de derechos humanos. La falta de protección efectiva coloca a estas mujeres en una situación de extrema vulnerabilidad que los Estados no pueden seguir ignorando”, señala Ana Rebollar, directora adjunta de Amnistía Internacional España.

La apertura de las diligencias de la Fiscalía de la Audiencia Nacional se conocen el mismo día en que se ha hecho público que dos mujeres han denunciado casos de acoso y agresión sexual en 2021 por parte del cantante.

Los medios eldiario.es y Univisión Noticias, responsables de la investigación periodística, han contrastado los testimonios de las mujeres supuestamente afectadas con entrevistas a profesionales que les atendieron de sus secuelas y que aseguran disponer de documentos que respaldan su relación laboral con el compositor.

Los hechos habrían ocurrido en las casas de Julio Iglesias en República Dominicana, Bahamas y España. Una de las mujeres era empleada del hogar y la otra fisioterapeuta.

Las extrabajadoras han aportado documentos laborales, fotografías, grabaciones, mensajes de WhatsApp, registros de llamadas y solicitudes de permisos migratorios de Julio Iglesias al Gobierno de España, de Bahamas y de República Dominicana, según señalan ambos medios.

El relato de ambas describe agresiones sexuales como penetraciones sin consentimiento, bofetadas, vejaciones y humillaciones laborales sistemáticas a ellas y a otras empleadas.

Una de las mujeres se refiere a la residencia del cantante en Punta Cana, en República Dominicana, como «la casita del terror», donde el cantante (con 77 años cuando sucedieron los hechos) pasa parte del tiempo,

Una de las empleadas asegura también que estaban obligadas a realizarse pruebas médicas como revisiones ginecológicas, test de embarazo y exámenes para detectar enfermedades de transmisión sexual, como VIH.

El artículo, firmado por cinco periodistas, asegura que el cantante no ha respondido a ninguno de los intentos por contactar con él o sus representantes legales. La Agencia EFE también ha tratado de obtener la versión del entorno del Iglesias sin éxito.

El antiguerras, Muhammad Ali

Por RANFIS RAFAEL PEÑA NINA

Muhammad Ali no solo fue un deportista ejemplar, un hombre historia que brilló como un Hércules en el ring, sino fuera de el como un gran humanista.

Perteneciente a la raza marginada en su tiempo de gloria por el color de su piel, envidiado por otros tantos por su popularidad.

Fuera del ring fue mucho más que dentro de el, un rebelde de conciencia profunda cuando se enfrentó al Estado más belicista de la historia moderna y se opuso participar de la absurda y aberrante guerra de Vietnam, que costó tantas vidas de seres humanos, sobre todo jóvenes de uno y otro bando.

Su defensa histórica

DISCURSO DE MUHAMMAD ALI PARA NEGARSE A IR A LA GUERRA CONTRA VIETNAM

«Mi conciencia no me deja ir a dispararle a mi hermano, o a gente de piel oscura, o alguna pobre gente hambrienta en el barro por la gran y poderosa América. ¿Y dispararles por qué? Nunca me llamaron “negro”, nunca me lincharon, nunca me echaron los perros encima, no me quitaron mi nacionalidad, no me violaron y no mataron a mi madre y padre… ¿Dispararles por qué? ¿Cómo puedo dispararle a gente pobre?

¿Por qué habrían de pedirme que use un uniforme y me vaya a 10,000 millas de casa y arroje bombas y balas a la gente morena en Vietnam, mientras que los llamados Negros en Louisville son tratados como perros y se les niegan los derechos humanos más simples?

No, yo no voy a ir 10,000 millas lejos de mi casa para ayudar a asesinar y quemar otra pobre nación simplemente para continuar la dominación de los blancos esclavistas sobre las personas más oscuras en el mundo entero.

Este es el día en que tales males deben llegar a su fin. Se me ha advertido que tomar esta postura me costaría millones de dólares. Pero lo he dicho una vez y lo diré otra vez. El verdadero enemigo de mi pueblo está aquí. No voy a deshonrar a mi religión, mi pueblo ni a mí mismo al convertirme en un instrumento para esclavizar a los que están luchando por su propia justicia, la libertad y la igualdad.

Si creyera que la guerra va a llevar libertad e igualdad a 22 millones de mi pueblo, no tendrían que reclutarme, yo me uniría mañana. No tengo nada qué perder por defender mis creencias. Así que voy a ir a la cárcel, ¿y qué? Hemos estado en la cárcel desde hace 400 años».

Muhammad Ali  se negó alistarse al servicio militar estadounidense para ir a Vietnam. Debido ab esto, le quitaron el título mundial de los pesos completos y se le retiró su licencia como boxeador por un periodo de 4 años.

Cuando logremos militares y funcionarios con este alto nivel de gallardía, podremos vivir en un mundo mucho mejor, ignorando a quienes de hermoso y cómodas oficinas sonorizadas envían hijos ajenos a morir por sus egos, arrogancias y deseos de poder, diseminando por el mundo cadáveres mutilados, olor a pólvora y sangre, huérfanos, viudas y el dolor desgarrador de padres sin ver regresar a sus hijos.

jpm-am