En la política contemporánea, el posicionamiento electoral ya no depende únicamente de la solidez programática, la trayectoria partidaria o la capacidad técnica de un aspirante presidencial. En un entorno saturado de información, hipercompetitivo y dominado por la emocionalidad del voto, el carisma personal y el uso estratégico del neuromarketing político se han convertido en factores determinantes para inclinar la balanza electoral.

El carisma, entendido como la capacidad de generar atracción, confianza y cercanía emocional, constituye un activo político de alto valor. Un candidato carismático logra que amplios segmentos del electorado se identifiquen con su figura, perciban autenticidad en su discurso y desarrollen una relación simbólica que trasciende las propuestas concretas. En la práctica, el votante no solo evalúa qué dice el aspirante, sino cómo lo dice, cómo se comporta, qué emociones transmite y qué sensaciones despierta en cada aparición pública.

Es precisamente en este punto donde el neuromarketing político potencia el impacto del carisma. Esta disciplina, basada en el estudio de los procesos cerebrales que influyen en la toma de decisiones, permite diseñar mensajes, imágenes, colores, gestos, narrativas y escenarios que conectan directamente con el subconsciente del elector. Un candidato carismático, apoyado en una estrategia de neuromarketing bien estructurada, logra reforzar su posicionamiento emocional, convirtiendo su figura en un referente de esperanza, cercanía o liderazgo, según lo demande el contexto social.

En contraste, los competidores con imágenes frías, excesivamente técnicas o distantes suelen enfrentar mayores dificultades para generar empatía. Aunque puedan exhibir experiencia, preparación académica o propuestas detalladas, si el electorado no los percibe como cercanos o emocionalmente confiables, su mensaje pierde efectividad. El cerebro humano tiende a priorizar la emoción sobre la razón en los procesos de decisión política, y el voto no es la excepción.

El neuromarketing político también permite identificar los miedos, aspiraciones y frustraciones colectivas de la sociedad, adaptando el discurso del candidato para responder a esas emociones latentes. Cuando este trabajo se articula con un liderazgo carismático, el resultado es una narrativa coherente y persuasiva, capaz de movilizar voluntades y fidelizar apoyos.

En síntesis, el carisma y el neuromarketing se han consolidado como herramientas clave para el posicionamiento electoral en las democracias modernas. Un aspirante presidencial que combine una personalidad empática con una estrategia comunicacional basada en el conocimiento del comportamiento humano parte con una ventaja significativa frente a rivales de imagen rígida o distante. En la política actual, ganar elecciones implica, cada vez más, conquistar emociones antes que imponer argumentos.

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En los últimos tiempos ha comenzado a circular una modalidad de estafa particularmente peligrosa, no solo por el daño económico que puede causar, sino por el nivel de angustia emocional que genera en sus víctimas. Se trata de individuos que se hacen pasar por miembros de la Policía Nacional o del Ministerio Público de la República Dominicana para extorsionar a personas que, efectivamente, enfrentan algún proceso judicial, en especial casos relacionados con violencia de género.

El método utilizado no es improvisado. Por el contrario, demuestra planificación, conocimiento del sistema judicial y, lo más preocupante, acceso a información que no debería estar al alcance de terceros.

Las víctimas reciben llamadas o mensajes de WhatsApp de supuestos oficiales que se identifican con nombres, rangos y hasta fotografías de perfil cuidadosamente escogidas para generar credibilidad. En algunos casos, los perfiles muestran imágenes de hombres uniformados; en otros, el logo institucional del Ministerio Público. El objetivo es claro: que la persona crea que está hablando con una autoridad legítima.

El discurso suele ser casi siempre el mismo.
Les informan que tienen una “rebeldía abierta”, que existe una orden pendiente, que su expediente está en el Palacio de Justicia y que en cualquier momento podrían ser apresados. La conversación está diseñada para provocar miedo, ansiedad y sensación de urgencia. Y cuando la persona ya está emocionalmente vulnerable, llega la segunda parte del libreto:
“Eso se puede arreglar antes de que procedan a buscarte”.

Es ahí donde aparece la verdadera intención: la extorsión.

Según reportes recibidos de ciudadanos preocupados, entre los números utilizados para estos fines figuran el 829-472-9690, desde donde quien escribe se identifica como “teniente Carlos De Los Santos”, y el 809-751-0509, que utiliza como imagen de perfil el logo del Ministerio Público. Estos datos se citan únicamente como parte de denuncias ciudadanas, con fines preventivos, no como acusación formal.

Lo verdaderamente alarmante de este fenómeno no es solo la estafa en sí, sino el nivel de información que manejan quienes la ejecutan. En varios casos conocen nombres, tipos de procesos y detalles que coinciden con expedientes reales. Esto abre una interrogante legítima y preocupante:
¿De dónde están obteniendo estos datos?

La justicia no puede funcionar si la información sensible de los ciudadanos termina en manos de delincuentes que la utilizan para lucrarse a través del miedo. Y peor aún, cuando ese miedo se apoya en una de las situaciones más delicadas que puede vivir una persona: un proceso judicial.

Es necesario reiterar algo con absoluta claridad:
Ni la Policía Nacional ni el Ministerio Público solicitan dinero por teléfono, ni “arreglan” expedientes mediante llamadas o transferencias.
Cualquier comunicación de esa naturaleza es falsa y debe ser tratada como intento de estafa.

La recomendación ante estos casos es sencilla, pero vital:
No enviar dinero.
No compartir datos personales.
Colgar inmediatamente.
Verificar siempre directamente con su abogado o en la institución correspondiente.
Guardar evidencia (capturas, audios, números) y reportarla a las autoridades competentes.

Este no es un tema menor. Es un problema que combina delito, abuso de la imagen institucional y vulnerabilidad ciudadana. Requiere atención seria, investigación profunda y una respuesta firme por parte de los organismos responsables.

La población debe estar alerta, pero el Estado también debe garantizar que sus sistemas de información no se conviertan en herramientas al servicio de los delincuentes.

Porque cuando alguien utiliza el uniforme, el nombre o el prestigio de la autoridad para extorsionar, no solo roba dinero: también erosiona la confianza en las instituciones.

JPM

 

Por Edgar Álvarez

El proyecto La Cruz de Manzanillo ha sido, por décadas, uno de los ejemplos más claros de cómo una iniciativa concebida con buenas intenciones puede convertirse en un barril sin fondo para el Estado dominicano. Gobiernos tras gobiernos han invertido cientos de millones de pesos en esta infraestructura, sin que hasta la fecha se traduzca en beneficios concretos ni sostenibles para la población ni para las finanzas públicas.

Frente a esta realidad, es momento de tomar una decisión responsable, visionaria y verdaderamente transformadora. Por ello, hacemos un llamado respetuoso pero firme al presidente de la República, Luis Abinader, para que disponga la entrega del proyecto La Cruz de Manzanillo al Instituto Politécnico (próximamente Universidad) San Ignacio de Loyola de Dajabón, una institución con vocación académica, técnica y de servicio al desarrollo regional.

La educación superior y técnica es, sin lugar a dudas, una de las herramientas más eficaces para romper el círculo del atraso económico, la migración forzada y la dependencia estatal en la Línea Noroeste. Convertir La Cruz de Manzanillo en un centro de formación académica, investigación y producción ligada al conocimiento permitiría darle un uso productivo, transparente y socialmente rentable a una infraestructura que hoy representa más pérdidas que beneficios.

Desde esta posición, rechazamos categóricamente la privatización total del proyecto, ya que ello implicaría transferir a intereses particulares un bien construido con recursos públicos, sin garantías de que sus beneficios lleguen a la población. Asimismo, nos oponemos a la propuesta de repartir los terrenos entre ciudadanos de la zona, una medida que, aunque pueda parecer atractiva en el corto plazo, carece de planificación y condenaría el proyecto a la fragmentación y al fracaso definitivo.

La Cruz de Manzanillo necesita una visión de largo plazo, no soluciones improvisadas. Poner este proyecto en manos de una institución educativa sólida permitiría formar profesionales, generar empleos, impulsar la investigación agrícola, industrial y tecnológica, y convertir un símbolo de desperdicio estatal en un referente de desarrollo humano y regional.

Señor Presidente, el país no necesita más elefantes blancos. Necesita decisiones valientes que conviertan el gasto improductivo en inversión social. Entregar La Cruz de Manzanillo al Instituto Politécnico San Ignacio de Loyola de Dajabón sería un paso histórico en esa dirección.

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