Joshua Báez hace historia con tres jonrones en su debut en GL

SANTO DOMINGO.- El dominicano Joshua Báez hizo historia este sábado en las Grandes Ligas al convertirse en el primer jugador en conectar tres cuadrangulares en su partido de debut, una hazaña sin precedentes en la historia del béisbol de las Mayores.

Báez, quien recibió la oportunidad de debutar en el máximo nivel, respondió de manera espectacular al conectar tres vuelacercas, convirtiéndose de inmediato en protagonista de una de las actuaciones ofensivas más extraordinarias protagonizadas por un jugador en su primer encuentro en las Grandes Ligas.

La hazaña coloca al joven dominicano en los libros de récords de MLB y resalta su extraordinario poder ofensivo desde su llegada al máximo escenario del béisbol profesional.

Los tres cuadrangulares de Báez no solo marcaron su estreno en las Mayores, sino que también lo convirtieron en una figura histórica para el béisbol dominicano, al protagonizar una actuación inédita que quedará registrada entre los grandes debuts de la historia.

Su actuación generó gran expectativa entre los aficionados y refuerza las expectativas depositadas en el joven pelotero, cuyo debut quedó marcado por una jornada ofensiva que difícilmente será olvidada.

Joshua Báez ya tiene su nombre inscrito en la historia de las Grandes Ligas: tres jonrones en su primer partido.

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Trabajo informal en Latinoamérica: mirada al informe del Banco Mundial

Por OMAROY MÉNDEZ GARCÍA

Durante décadas, la imagen del trabajo informal en América Latina ha estado envuelta en un mito recurrente. Se solía pensar que las personas terminaban en el sector informal únicamente por desesperación o como un refugio temporal frente al desempleo.

Sin embargo, la realidad económica de la región es más compleja y particular, las decisiones laborales de millones de trabajadores responden a cálculos racionales entre lo que el sistema formal ofrece y lo que exige a cambio. El informe reciente del Banco Mundial, titulado “Racionalizar la informalidad: Protección social, calidad del empleo y crecimiento”, invita a cambiar de perspectiva y en otros casos a confirmar lo que la experiencia nos decía. Sus autores analizan las entrañas del mercado laboral regional.

La conclusión central es categórica: los enfoques fragmentados que buscan forzar la formalización mediante controles o multas están condenados al fracaso. Lo que se necesita es entender la lógica interna de los trabajadores y transformar de raíz las condiciones del entorno para explotar esta “mina de oro tributario”.

Uno de los primeros aportes del estudio es romper con la idea (desmontando el mito) de que la informalidad tiene orígenes homogéneos. No todos los trabajadores informales se encuentran en la misma situación ni buscan lo mismo dentro del mercado laboral.

Distingue claramente entre dos grupos principales: los trabajadores independientes o por cuenta propia y los empleados asalariados informales. Cada uno cumple funciones complementariamente distintas en la economía cotidiana.

Los trabajadores asalariados informales suelen ser jóvenes que inician sus trayectorias laborales. Para ellos, estos empleos funcionan como una plataforma de búsqueda y aprendizaje, caracterizada por una alta rotación y una permanencia promedio de apenas dos años.

En cambio, el trabajo por cuenta propia informal suele aumentar con la edad y la experiencia, a medida que personas acumulan habilidades o capital, muchos establecer sus propios negocios informales buscando autonomía e ingresos directos.

¿Por qué un trabajador optaría por informalidad si la formalidad promete estabilidad? La respuesta está en un balance pragmático (de costo beneficio) que las personas hacen sobre sus ingresos, bienes y servicios que realmente reciben. En países de la región, el empleo formal implica impuestos sobre nómina, cotizaciones sociales significativas, cesantía. Si el trabajador percibe que la salud o pensiones son deficientes, la cobertura formal baja drásticamente, evidenciando transversalidad del problema.

En nuestra región, cuando un emprendedor decide no registrar su negocio, está reaccionando a trámites asfixiantes, impuestos desproporcionados, sumado a baja productividad que no compensa el costo de formalización. Algo que no entienden los gobiernos de las repúblicas bananeras, como decía O. Henry en 1904 en su novela “Cabbages and Kings”.

Durante años, las políticas públicas se concentraron en simplificar registros o intensificar las inspecciones laborales. Si bien estas medidas pueden lograr pequeños aumentos en las cifras oficiales, no resuelven el problema de fondo, creando un espejismo al realizar formalización forzada.

La formalidad por presión Estatal no crea empleo de calidad ni incrementa automáticamente la productividad de MIPYMES, todo lo contrario. Cuando no produce suficiente para salarios mínimos y cargas sociales, forzarla a formalizarse provoca cierre, despido de personal y/o buscar acciones fraudulentas para permanecer a flote.

El reto

El reto es crear entorno donde formalizarse sea consecuencia de crecimiento y no carga sancionadora. Es necesario transformar la estructura, haciendo apetecible y ventajosa la formalización.

La premura de replantear estas políticas adquiere una connotación critica al observar las proyecciones demográficas de las próximas décadas. El tiempo corre y los números demandan soluciones escalables a largo plazo. En los próximos 10 a 15 años, aproximadamente 1,200 millones de jóvenes en países en desarrollo alcanzarán la edad de trabajar, Sin embargo, en el escenario actual solo se proyecta la creación de unos 400 millones de empleos formales, según el estudio.

Esta “gap” o brecha global de 800 millones de puestos de trabajo afectará con especial dureza a regiones como América Latina y el Caribe. Sin reformas de gran envergadura, la informalidad continuará siendo la única válvula de escape para millones de familias. Frente al nefasto panorama, el estudio del Banco Mundial propone un marco integral estructurado en tres pilares interconectados que deben avanzarse simultáneamente:

Primero, capacidades fundamentales: educación de calidad y formación continua en habilidades relevantes (y monetizables), indispensables para elevar productividad laboral de personas y empresas. Segundo, regulación y fomento productivo: es imprescindible eliminar distorsiones tributarias y burocracias que desincentivan las MIPYMES. Tercero, protección social independiente: desvincular acceso a salud y a condición laboral con acceso mínimo, mejorados en función de aportes formales.

Un sistema que protege a sus ciudadanos independientemente de su estatus laboral pero que premie la formalidad, combinado con un clima de negocios que fermente la innovación, la productividad y el emprendurismo, es el único camino sostenible.

Solo dentro de un engranaje en que la educación con regulación inteligente (insisto resaltando “regulación inteligente”) y protección social universal lograremos convertir empleo formal en una oportunidad de obtención de recursos para el fisco, con crecimiento real, generando riqueza equitativa para toda la sociedad.

omaroymendezg@outlook.com

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Trabajo informal en Latinoamérica: mirada al informe del Banco Mundial

POR OMAROY MÉNDEZ GARCÍA

Durante décadas, la imagen del trabajo informal en América Latina ha estado envuelta en un mito recurrente. Se solía pensar que las personas terminaban en el sector informal únicamente por desesperación o como un refugio temporal frente al desempleo.

Sin embargo, la realidad económica de la región es más compleja y particular, las decisiones laborales de millones de trabajadores responden a cálculos racionales entre lo que el sistema formal ofrece y lo que exige a cambio. El informe reciente del Banco Mundial, titulado “Racionalizar la informalidad: Protección social, calidad del empleo y crecimiento”, invita a cambiar de perspectiva y en otros casos a confirmar lo que la experiencia nos decía. Sus autores analizan las entrañas del mercado laboral regional.

La conclusión central es categórica: los enfoques fragmentados que buscan forzar la formalización mediante controles o multas están condenados al fracaso. Lo que se necesita es entender la lógica interna de los trabajadores y transformar de raíz las condiciones del entorno para explotar esta “mina de oro tributario”.

Uno de los primeros aportes del estudio es romper con la idea (desmontando el mito) de que la informalidad tiene orígenes homogéneos. No todos los trabajadores informales se encuentran en la misma situación ni buscan lo mismo dentro del mercado laboral.

Distingue claramente entre dos grupos principales: los trabajadores independientes o por cuenta propia y los empleados asalariados informales. Cada uno    cumple funciones complementariamente distintas en la economía cotidiana.

Los trabajadores asalariados informales suelen ser jóvenes que inician sus trayectorias laborales. Para ellos, estos empleos funcionan como una plataforma de búsqueda y aprendizaje, caracterizada por una alta rotación y una permanencia promedio de apenas dos años.

En cambio, el trabajo por cuenta propia informal suele aumentar con la edad y la experiencia, a medida que personas acumulan habilidades o capital, muchos establecer sus propios negocios informales buscando autonomía e ingresos directos.

¿Por qué un trabajador optaría por informalidad si la formalidad promete estabilidad? La respuesta está en un balance pragmático (de costo beneficio) que las personas hacen   sobre sus ingresos, bienes y servicios que realmente reciben. En países de la región, el empleo formal implica impuestos sobre nómina, cotizaciones sociales significativas, cesantía. Si el trabajador percibe que la salud o pensiones son deficientes, la cobertura formal baja drásticamente, evidenciando transversalidad del problema.

En nuestra región, cuando un emprendedor decide no registrar su negocio, está reaccionando a trámites asfixiantes, impuestos desproporcionados, sumado a baja productividad que no compensa el costo de formalización. Algo que no entienden los gobiernos de las repúblicas bananeras, como decía O. Henry en 1904 en su novela “Cabbages and Kings”. 

Durante años, las políticas públicas se concentraron en simplificar registros o intensificar las inspecciones laborales. Si bien estas medidas pueden lograr pequeños aumentos en las cifras oficiales, no resuelven el problema de fondo, creando un espejismo al realizar formalización forzada.

La formalidad por presión Estatal no crea empleo de calidad ni incrementa automáticamente la productividad de MIPYMES, todo lo contrario. Cuando no produce suficiente para salarios mínimos y cargas sociales, forzarla a formalizarse provoca cierre, despido de personal y/o buscar acciones fraudulentas para permanecer a flote.

El reto

El reto es crear entorno donde formalizarse sea consecuencia de crecimiento y no carga sancionadora. Es necesario transformar la estructura, haciendo apetecible y ventajosa la formalización.

La premura de replantear estas políticas adquiere una connotación critica al observar las proyecciones demográficas de las próximas décadas. El tiempo corre y los números demandan soluciones escalables a largo plazo. En los próximos 10 a 15 años, aproximadamente 1,200 millones de jóvenes en países en desarrollo alcanzarán la edad de trabajar, Sin embargo, en el escenario actual solo se proyecta la creación de unos 400 millones de empleos formales, según el estudio.

Esta “gap” o brecha global de 800 millones de puestos de trabajo afectará con especial dureza a regiones como América Latina y el Caribe. Sin reformas de gran envergadura, la informalidad continuará siendo la única válvula de escape para millones de familias. Frente al nefasto panorama, el estudio del Banco Mundial propone un marco integral estructurado en tres pilares interconectados que deben avanzarse simultáneamente:

Primero, capacidades fundamentales: educación de calidad y formación continua en habilidades relevantes (y monetizables), indispensables para elevar productividad laboral de personas y empresas. Segundo, regulación y fomento productivo: es imprescindible eliminar distorsiones tributarias y burocracias que desincentivan las MIPYMES. Tercero, protección social independiente: desvincular acceso a salud y a  condición laboral con acceso mínimo, mejorados en función de aportes formales.

Un sistema que protege a sus ciudadanos independientemente de su estatus laboral pero que premie la formalidad, combinado con un clima de negocios que fermente la innovación, la productividad y el emprendurismo, es el único camino sostenible.

Solo dentro de un engranaje en que la educación con regulación inteligente (insisto resaltando “regulación inteligente”) y protección social universal lograremos convertir empleo formal en una oportunidad de obtención de recursos para el fisco, con crecimiento real, generando riqueza equitativa para toda la sociedad.

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“Finanzas Cucharitas” anuncia feria financiera referencia en SD

SANTO DOMINGO.- Las economistas y asesoras financieras Laura Camacho y Kimberly García anunciaron la cuarta edición de “Finanzas con Cucharitas”, encuentro que reunirá el próximo sábado 22 de agosto a cientos de personas interesadas en mejorar sus conocimientos y tomar decisiones más acertadas sobre el manejo de sus recursos.

La actividad se desarrollará de 9:00 de la mañana a 7:00 de la noche en el Hotel Marriott Lincoln, bajo el lema “Noquea tus malas decisiones de dinero”, con una propuesta que combinará educación financiera, inversión, bienestar y herramientas prácticas para la acción.

Organizada por Economics Data, la feria busca contribuir a transformar la relación de los dominicanos con sus finanzas mediante contenidos claros, prácticos y accesibles, dirigidos tanto a personas que comienzan a organizar sus recursos como a inversionistas con conocimientos intermedios.

En esta edición, los asistentes podrán interactuar directamente con importantes entidades del sistema financiero, entre ellas puestos de bolsa, bancos, administradoras de fondos de inversión y AFP, además de conocer y solicitar productos y servicios que les permitan avanzar en la organización de sus finanzas.

Espacios para aprender y conectar

Uno de los principales atractivos será el Salón Avanzado, diseñado para participantes interesados en profundizar sus conocimientos sobre beneficios de viajes, planificación financiera e inversiones en República Dominicana y Estados Unidos.

La feria también contará con el Profit Plaza, un espacio destinado a conectar al público con empresas y entidades del sector financiero mediante experiencias interactivas, rifas, asesorías, regalos, oportunidades de networking y negocios.

Entre las entidades participantes figuran JMMB, CCI Puesto de Bolsa, Excel, AFP Siembra, AFP Crecer, QIK, Capitalia, Banco BHD, Banco BDI, Scotiabank, ALPHA Inversiones, Contigo, Toyota, SIPEN, Vimenca e INTERVAL, entre otras.

Las organizadoras explicaron que esta cuarta edición busca trascender el formato tradicional de una jornada de conferencias, al ofrecer a los participantes la posibilidad de adquirir conocimientos y, al mismo tiempo, dar pasos concretos para mejorar su situación financiera.

 

BRASIL: Acuerdan ampliar la especialización de médicos RD

RÍO DE JANEIRO, Brasil. – El Consulado General de la República Dominicana en Río de Janeiro y BS School of Biomedicine suscribieron un memorando de entendimiento para  fortalecer la cooperación académica y ampliar oportunidades de especialización médica a profesionales dominicanos en Brasil.

El acuerdo establece un marco de colaboración en las áreas de enseñanza, investigación y extensión, con énfasis en la formación especializada de profesionales de la salud.

El documento fue firmado por el cónsul dominicano en Río de Janeiro, Roberto Enrique Rubio Cunillera, y el socio director de BS School of Biomedicine,  Dr. Marcovan Porto, durante un acto en el Teatro Carlos Wenceslau, en el Campus Realengo de la Universidade Castelo Branco (UCB).

BS School of Biomedicine es una institución dedicada a la educación continuada y la formación de posgrado en el área de la salud, mediante programas que combinan preparación teórica y práctica, y cuentan con el aval académico de la Universidade Castelo Branco, institución con más de cinco décadas de trayectoria en la educación superior brasileña, y con el reconocimiento del Ministerio de Educación de Brasil (MEC).

OCHO ESPECIALIDADES

Como parte de la alianza, BS School of Biomedicine otorgará a los médicos dominicanos seleccionados una beca equivalente al 40 % del valor de los programas, mientras que los beneficiarios cubrirán el 60 % restante.

La oferta contempla inicialmente: Terapia Intensiva, Clínica Médica, Urgencias y Emergencias, Alergia e Inmunología, Pediatría, Gastroenterología, Cardiología y Cirugía General.

Durante la ceremonia, el cónsul general Roberto Enrique Rubio Cunillera destacó la importancia estratégica de la educación y la capacitación profesional para el desarrollo de la República Dominicana.

“No hay inversión más estratégica que la educación y la formación de nuestro pueblo”, afirmó Rubio Cunillera.

De su lado, el socio director de BS School of Biomedicine, Marcovan Porto, destacó la responsabilidad que implica esta cooperación y la confianza depositada en ambas instituciones, al señalar que el acuerdo permitirá abrir nuevas puertas y generar oportunidades de formación para profesionales dominicanos.

En el acto participaron el vicerrector y director ejecutivo de la Universidad Castelo Branco, Marcelo Costa Gissoni, junto a autoridades académicas de la institución; la vicecónsul dominicana Leidis Sánchez Terrero; la coordinadora de BS School of Biomedicine, Vania Charbel, además de docentes y estudiantes brasileños y dominicanos.

Entre los asistentes estuvo Yrvin Quintero, médico dominicano que cursa la especialidad de Neurocirugía.

sp-am

Aviso a navegantes (OPINION)

POR MARCELINO LARA

Es una frase utilizada en las ciencias navales para advertir de algún peligro en el mar. Es decir, una señal de alerta para indicar que se debe estar atento a un posible riesgo o alteración de las condiciones marítimas.

En economía usamos esa misma frase para referirnos a ciertas señales que nos dicen que los fundamentos macroeconómicos que la soportan se están debilitando, o simplemente nos están avisando la proximidad de una posible crisis.

Veamos pues algunos avisos preocupantes:

-El PIB no puede crecer a su nivel potencial del 5% que ha sido establecido por el Banco Central. Y eso está afectando muy negativamente a la producción y al empleo.

-La inflación de los alimentos y de los medicamentos viene superando a la inflación general, lo cual afecta muy negativamente a clase media y pobres. En ultimos cuatro meses la inflación general acumulada ha superado el 5% y la meta máxima del BC es del 4%.

-La inflación empieza a superar a la tasa de interés pagada por cuenta de ahorros en los bancos comerciales. Eso provoca pérdida de valor del dinero depositado en dicha cuenta bancaria. Los depositantes preocupados ven diluir su dinero ahorrado.

-Los préstamos personales para consumo están presentando estancamiento y caída en su crecimiento. En últimos 25 años eso sólo ha ocurrido cuatro veces y ha sido en medio de una crisis.

-Apreciación artificial del peso dominicano que preocupa a empresarios hoteleros y de zonas francas, así como a exportadores tradicionales.

-La nómina pública crece sin control financiada con endeudamiento externo. Ya casi alcanzamos los 800 mil empleados públicos. Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), nuestro país ocupó en 2025, el quinto lugar de Latinoamérica, con la mayor cantidad de empleados públicos con respecto al total de ocupados. El presupuesto para pagar nómina pasó de RD$196 mil millones en 2020 a RD$377 mil millones en 2026.

-La tasa de politica monetaria del Banco Central del 5.25% es menor que la inflación acumulada en los últimos tres meses del 2026. La tasa overnight de 4.50% anual también es inferior a la tasa de inflación. Esto debería ser preocupante para los bancos comerciales y de servicios múltiples.

-Grandes importaciones de productos agropecuarios en desmedro del productor nacional, poniendo en manos de productores extranjeros la seguridad alimentaria del pueblo dominicano. Las agroimportaciones han aumentado de US$3,109 millones en 2020 a US$5,357 millones en 2024. La autosuficiencia alimentaria se ha reducido del 87% en agosto 2020 a 72% en 2024, según cifras oficiales.

-El escaso crecimiento del PIB depende principalmente del aumento del gasto público corriente y de las importaciones. El consumo privado, las exportaciones, y la inversión empresarial han resultado insuficientes para hacer crecer al PIB por encima de su nivel potencial.

-El pago por intereses de la deuda supera los 325 mil millones de pesos anuales. Algo financieramente insostenible para una economía de escaso crecimiento.

-Crecimiento del sector agropecuario de alrededor del 2% en el primer semestre 2026 afecta a la producción de alimentos. El mediano y pequeño productor se va a la quiebra y empieza a sufrir de hambre.

-La deuda por uso de tarjetas de crédito supera los 125 mil millones de pesos. Otra pesada carga para tarjetahabientes que en su mayoría son de clase media.

-El no cobro del 60% de lo que debería ser cobrado por impuesto sobre la renta, y del 40% de lo que debería ser cobrado por ITBIS. La situación fiscal no mejora con simples parches.

-Las pérdidas en el sistema eléctrico superan el 40% de la energía servida, disparando el subsidio eléctrico a más de 2 mil millones de dólares anuales, y la factura eléctrica cada vez más elevada. Sin energia no hay desarrollo.

-Las transferencias ascienden a más de 300 mil millones de pesos anuales y los más beneficiados son los grandes propietarios del capital.

-El gasto público corriente no ha parado de crecer de forma significativa desde agosto 2020 hasta la fecha actual.

-El populismo económico expresado en variados programas sociales aplicados con escaso control se han convertido en una carga para nuestras finanzas públicas.

El capitán de este barco ha sido avisado en múltiples ocasiones, pero al parecer ha ignorado todos estos llamados de alerta. Vamos a esperar que la fuerza del tsunami lo haga despertar y todavía tenga tiempo para cambiar el rumbo.

JPM

Vladimir Guerrero Jr. pasa a la lista de lesionados de siete días

SANTO DOMINGO.- El dominicano Vladimir Guerrero Jr. fue colocado en la lista de lesionados de siete días, una decisión que representa un nuevo contratiempo para los Toronto Blue Jays en medio de la temporada de las Grandes Ligas.

La organización tomó la medida para permitir que el estelar primera base pueda recuperarse de la molestia física que le afecta y evitar que la situación se agrave.

Guerrero Jr., uno de los principales referentes ofensivos de los Blue Jays y del béisbol dominicano, se perderá los próximos compromisos del conjunto mientras cumple el período establecido en la lista de lesionados.

La ausencia del dominicano supone un reto para Toronto, que tendrá que redistribuir su producción ofensiva y realizar ajustes en su alineación durante su ausencia.

Los Blue Jays seguirán de cerca la evolución del jugador para determinar cuándo estará en condiciones de regresar a la acción.

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El PRM a modo de sobrevivencia (OPINION)

El Partido Revolucionario Moderno en el poder, que pretende seguir manejando las cosas del Estado logró superar su primera gran prueba de unidad al escoger una nueva directiva dividida en dos y cuatro años donde su principal dirigente lo será Luis Abinader Corona, Presidente de la República y ahora principal líder de esa organización política.

Otros dirigentes como los cinco vicepresidentes que estarán junto a Abinader también tendrán la oportunidad de duran cuatro  años en el puesto.

Los demás incluyendo el secretario general, serán por dos años.

Hay varios puntos que dilucidar de este encuentro de dirigentes que culminó en la elección de la plana directiva del PRM que fueron los acuerdos tras bastidores que  se realizaron para el mismo.

En el caso de los Mejía, el ex presidente Hipólito Mejía logró colocar a su nieto en la secretaría general ya que su hija Carolina, alcaldesa actual aspira a la nominación presidencial.

Es decir este grupo familiar queda bien posicionado en la parte dirigentes y aspiraciones del partido en el poder.

Por otro lado David Collado, que ni siquiera fue a la reunión logró colocar sus alfiles en buenas posiciones siendo él precandidato presidencial.

Dicen que hasta Wellington Arnaud, posible aliado de Carolina logró posicionamiento dentro de la estructura partidaria durante el evento.

Luis Abinader seguirá siendo jefe del PRM junto a Hipólito Mejía, lo que no sabemos es hasta cuándo durará esta alianza.

Abinader debe cuidar su espalda porque de hecho tendría mucha gente que aspira a su posición, además de que el PRM es un partido fuerte, en el poder y con aspiraciones de quedarse.

Tanto así que aunque se sienta una armonía exterior los problemas  internos podrían seguir tomando en cuenta que Luis no tendría más opciones presidenciales tal como dice la Constitución.

De los aspirantes presidenciales Collado y Carolina son los que tienen más opciones sin obviar a los demás que tendrían fuerza de negociación cuando las cosas se pongan más claras.

Vamos a esperar el reacomodo para luego ver a los precandidatos recorrer el país para escuchar sus discursos.

Supongo que tendrán que renunciar a sus puestos gubernamentales dichos aspirantes por lo que ya sin nóminas que presentar las cosas podrían cambiarles la realidad.

jpm-am

Ayuntamiento Los Alcarrizos concluye campamento infantil

SANTO DOMINGO.- El Ayuntamiento Municipal de Los Alcarrizos concluyó el Campamento Infantil de Verano 2026, una jornada de tres días que reunió a más de 2,500 niños y alrededor de 500 voluntarios.

Durante la actividad, los participantes disfrutaron de una programación que incluyó actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas. También recibieron útiles escolares como parte de las iniciativas desarrolladas con motivo del próximo regreso a clases.

ALCALDÍA DESTACA ESPACIOS PARA LA NIÑEZ

El alcalde de Los Alcarrizos, Junior Santos, destacó que el campamento fue concebido para ofrecer a los niños espacios seguros de recreación, convivencia y aprendizaje, además de oportunidades para desarrollar sus talentos.

“Estamos muy satisfechos con el resultado de este campamento. Durante tres días, nuestros niños disfrutaron, aprendieron, hicieron nuevos amigos y recibieron útiles escolares que les servirán para iniciar su año escolar. Esto es invertir en nuestra niñez y demostrarles que cuentan con una Alcaldía que piensa en su bienestar y en su futuro”, expresó Santos.

El funcionario agradeció a los padres y tutores por la confianza depositada en la Alcaldía, así como a los voluntarios, al equipo organizador y al Consejo de Regidores por su participación en la jornada.

La actividad contó con el respaldo de instituciones públicas y empresas privadas, entre ellas la Presidencia de la República, el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), los ministerios de Deportes, de la Mujer y de Agricultura, además de DASAC, Grupo Ramos y el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario.

La Alcaldía indicó que el Campamento Infantil de Verano forma parte de sus iniciativas para fomentar la recreación, la convivencia y la integración comunitaria entre los niños del municipio.

an/am

Con menos de un millón: ¿qué puedo comprar hoy en bienes raíces? (OPINION)

Durante mis años de experiencia dedicado a los bienes raíces he visto cómo ha cambiado el mercado inmobiliario dominicano. Hoy una pregunta resulta cada vez más frecuente: ¿qué puede hacer una persona que dispone de menos de RD$500,000, RD$1 millón o RD$2 millones y desea invertir? Es un capital importante, pero ya no tiene el mismo poder de compra de años atrás.

En muchas zonas del país, especialmente aquellas de mayor desarrollo urbano o turístico, un millón de pesos o menos, difícilmente permite comprar de contado un apartamento, una casa o un solar. Naturalmente, existen proyectos con facilidades para completar el inicial, pero esta realidad obliga al pequeño inversionista a preguntarse si existen otras alternativas relacionadas con el mercado inmobiliario.

Una de ellas es un segmento del cual hablamos muy poco: las parcelas memoriales.

Tradicionalmente las hemos considerado exclusivamente como una solución ante el fallecimiento de un familiar. Sin embargo, podemos analizarlas desde dos perspectivas: como instrumento de previsión familiar y como un activo inmobiliario vinculado al uso y disponibilidad limitada del suelo.

Pensemos, por ejemplo, en el seguro de salud. La mayoría de las personas procura tenerlo y paga mensualmente por él, no porque espere enfermarse, sino porque sabe que una enfermedad puede presentarse en cualquier momento. Nadie considera pesimista contratar un seguro médico; por el contrario, entendemos que constituye una decisión responsable para proteger a la familia frente a un gasto inesperado.

Entonces, ¿por qué razonamos de manera tan diferente cuando hablamos de previsión funeraria? Sabemos que tarde o temprano todas las familias enfrentarán esa realidad y, sin embargo, muchas prefieren no hablar del tema. Si nos parece razonable prepararnos económicamente para una enfermedad que quizás nunca llegue, debería parecernos igualmente razonable prepararnos para una necesidad que sabemos que algún día llegará.

En la República Dominicana se producen decenas de miles de defunciones cada año. Sin embargo, no encontramos estadísticas públicas suficientemente amplias que permitan determinar qué porcentaje de las familias tiene previamente resueltos sus servicios funerarios, parcelas, cremación u otras alternativas. La Oficina Nacional de Estadística sí mantiene registros de las defunciones ocurridas en el país.

Una parte importante del problema puede estar relacionada con la información. Muchas personas desconocen que determinados servicios pueden contratarse con anticipación y mediante facilidades de pago. Por eso debemos educar antes que vender: explicar precios, modalidades y opciones para que cada familia pueda determinar qué está a su alcance y evitar que una emergencia emocional termine convirtiéndose también en una emergencia económica.

Pero existe otra perspectiva que merece ser estudiada

La parcela memorial como activo inmobiliario. Pensemos en la lógica más elemental del suelo. Una determinada extensión de terreno permite desarrollar un número limitado de espacios; no pueden crearse parcelas indefinidamente dentro del mismo proyecto. A medida que un desarrollo se consolida y disminuye su inventario disponible, el valor de sus espacios puede cambiar.

Es una dinámica que conocemos perfectamente en los bienes raíces tradicionales. Un solar adquirido durante las primeras etapas de desarrollo de una zona puede tener años después un precio muy diferente, no porque el terreno haya aumentado de tamaño, sino porque cambiaron su entorno, la demanda y la disponibilidad. Salvando las diferencias entre ambos mercados, el principio de escasez, ubicación y demanda también merece ser considerado al analizar una parcela memorial.

Aquí aparece una posibilidad interesante para quien dispone de un capital relativamente pequeño. Mientras menos de RD$1 millón puede resultar insuficiente para comprar de contado un apartamento o una casa en determinadas zonas, ese mismo capital podría permitir estudiar la adquisición de varios activos de menor valor. Esto abre una alternativa para quienes desean comenzar o diversificar un portafolio sin disponer de los recursos que actualmente exige una propiedad tradicional.

Naturalmente, debemos analizarlo con la misma seriedad que cualquier otra inversión. Antes de comprar con fines de inversión hay que conocer las condiciones contractuales, derechos de transferencia, posibilidades de reventa, costos, ubicación, demanda y comportamiento del mercado. La valorización pasada de cualquier activo no constituye garantía de rentabilidad futura.

Tenemos entonces dos conceptos que pueden complementarse. Por un lado está la previsión familiar: adquirir anticipadamente aquello que eventualmente necesitaremos, aprovechando el tiempo y las facilidades disponibles. Por otro está la visión inmobiliaria: estudiar si esos espacios, por su naturaleza limitada y su demanda, pueden representar una alternativa dentro de una estrategia de diversificación patrimonial.

Quizás debamos comenzar a mirar la previsión funeraria de una manera diferente. Así como contratamos un seguro de salud esperando no necesitarlo mañana, podemos organizar anticipadamente otros acontecimientos de la vida para evitar que nuestros familiares tengan que resolverlos bajo presión. Planificar no significa pensar constantemente en la muerte; significa decidir tranquilamente hoy aquello que no queremos que nuestra familia tenga que decidir apresuradamente mañana.

Finalmente, si usted dispone hoy de RD$1 millón o menos para invertir, ¿ha considerado todas las alternativas existentes o solamente piensa en apartamentos, casas y solares? Y desde el punto de vista familiar, si considera normal tener un seguro médico como previsión, ¿por qué no aplicar esa misma cultura preventiva a los servicios que inevitablemente alguna vez necesitaremos? ¿Podrían la previsión y la inversión encontrarse en una misma decisión? Me gustaría conocer su opinión.

Cesarfragoso75@hotmail.com

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