En el año 1946, el líder colombiano Jorge Eliécer Gaitán pronunció una célebre conferencia en el Teatro Municipal en Bogotá, durante el proceso de su campaña presidencial; en la que reflexionaba acerca de la ceguera voluntaria y el miedo al cambio en la sociedad; este señalaba, cito sus palabras: “Parece que a este nuestro pueblo, al igual del personaje de Poe, lo ha invadido la irremediable cobardía de no abrir los ojos, no tanto por esquivar la visión de horribles cosas cuanto por el fundado temor de no ver nada”.

Esa cita de Gaitán me llama poderosamente la atención por la relación que contiene; claro cuidando el contexto, el tiempo y la finalidad, con el lema o consigna que utilizó el Papa León XIV en su viaje apostólico reciente a España, en la que invita con mucha claridad y profundidad a: “alzad la mirada”.

Aduzco que ambos enunciados se relacionan de manera crítica; porque su intención no estriba en tratar de que físicamente se procure solo de mirar hacia arriba o abrir simplemente los ojos; sino que tanto una como la otra proponen que renazca conscientemente la actitud de un cambio en la forma de mirar; contemplando pues, aquello que antes no se veía.

En ese sentido, entiendo que el cantautor español Joaquín Sabina, en un momento dado, lo puso en práctica, al repensar su trayectoria, declaró en ese tránsito o evolución ideológica de “tener ojos, oídos y cabeza para ver las cosas que están pasando”.

Creo pues, que es un ejercicio de humildad y valentía, asumir la defensa de la perspectiva crítica y la conciencia activa por encima de la simple percepción visual; ya que esto permite transformar la realidad en lugar de simplemente resignarnos a la mera primera impresión, a bajar la cabeza o cerrar los ojos por cobardía o ensimismamiento.

Entender, que no se puede vivir solo mirando al suelo, interpretando la vida desde una famélica visión, dejándose desgastar por las preocupaciones, cansancios y lamentaciones, extraviándose en el camino del orgullo, el ruido y la indiferencia, olvidando que hay oportunidad de levantar la mirada y apuntar al cambio. Potencializar la capacidad del encuentro en cada uno, humaniza la mirada y permite reconocer las fragilidades y soledades en un mundo cada vez más complejo.

Por ende, urge alzar la mirada, ante esa prisa que convierte al otro en un ser invisible o descartado. Detente a mirar sus ojos sin inmediatez y pantallas tecnológicas que generen obstáculos o distracciones; pon oídos de escucha activa sin adelantar juicios huecos, para así comprender las emociones profundas, identificar los sufrimientos no expresados y descubrir las necesidades concretas que se anida en aquél carenciado de atención y cuidado.

Antídoto

Levantar la mirada es el antídoto contra la parálisis emocional y social; es salir de sí mismo, del pesimismo, de la incertidumbre, de las excusas; y lanzarte con determinación, asumiendo el compromiso activo de transformar la realidad, haciendo la transición de pasar desde la contemplación pasiva a la urgencia de actuar.

Apura en asumir el llamado de recuperar la empatía, la fraternidad y la solidaridad. Frente a la inercia del individualismo y el fatalismo; virus estos, que fraccionan, excluyen y hacen del ser humano un robot impasible que no reacciona y se olvida de sus semejantes. Que belleza gratificante es descubrir que puede ser respuesta de luz para alguien.

Asimismo, alzar la mirada es la búsqueda de consensos en una humanidad fragmentada. Buscar sólo culpables tiende a ser un mecanismo rápido y efectivo para canalizar la frustración, pero a la larga resulta infecundo. En un entorno polarizado o en crisis, dedicarse solo a señalar suele ser una vía de escape que anula el diálogo, deteriora la confianza, desgasta las relaciones y el bien común, sustituyendo el progreso por la reprensión.

Buscar responsables de los problemas puede aliviar en lo inmediato; pero hacerse cargo en la solución se requiere madurez y a esto se le quiere sacar la vuelta.  Es que en la mayoría de los casos se pierde tiempo en discutir sobre quién tiene razón, cuando se debería brindar más tiempo en preguntarse qué hacer juntos para ser parte de la solución que se anhela.

Por consiguiente, elevar la mirada, se trata de no perder la capacidad de asombro ante el grito de tantos huérfanos y víctimas, fruto de una violencia salvaje que lástima de manera extrema y vil la belleza de la dignidad humana. Ante esas horribles tragedias es un imperativo ético y moral de no normalizar el dolor ajeno o convertir estas, como simples estadísticas frías.

Alzar la mirada es un llamado urgente a transformar la miopía del desdén o “el me da lo mismo” en acción, asumiendo la responsabilidad ciudadana frente a la crisis climática y la degradación de nuestros ecosistemas. Es vital combatir siempre, la degradación de los ríos, la contaminación, la deforestación y la pérdida de nuestra cobertura vegetal con el esfuerzo sostenido de todos.

Alzar la mirada es, en efecto, un poderoso llamado a la seguridad vial y un recordatorio urgente frente al dolor de tantas pérdidas irreparables por los accidentes de tránsito. Detrás de cada cifra en esas estadísticas de siniestros viales, hay una historia, una familia mutilada y un futuro tronchado que no puede dejarse de mirar. La suma de esas tragedias marca la sociedad.

Definitivamente, se necesita alzar la mirada más allá, sin máscaras ni poses, ante tantas realidades y motivos que están a la vista. Por tanto, esto es un emplazamiento a la resiliencia y a la autoconfianza. Para superar cualquier desafío, hay que levantar la mirada y caminar con esperanza y constancia, incluso cuando los resultados tarden en llegar; pero nunca desmayar en la búsqueda de la verdad, la justicia social y la construcción de un mundo mejor.

angelgomera@gmail.com

POR VICTOR CESPEDES

En el complejo tablero de los juegos de azar en la República Dominicana, las piezas parecen moverse sin una brújula jurídica capaz de orientar con precisión el destino del sector. Entre decretos, resoluciones, permisos, reclamos y fiscalizaciones, se ha levantado una tormenta legal que amenaza con arrastrar consigo miles de empleos, inversiones y derechos adquiridos.

Desde una perspectiva estrictamente jurídica, el Estado dominicano tiene la ineludible responsabilidad de encontrar una salida equilibrada y constitucional a esta problemática, tomando en consideración múltiples factores que han sido ignorados o minimizados durante años.

El primero de ellos es la realidad laboral. Detrás de cada banca de lotería existe una historia humana. Se estima que cada punto de venta emplea al menos dos trabajadoras de manera directa. Esto significa que más de cien mil mujeres encuentran en esta actividad el sustento diario de sus hogares.

Son madres, esposas, hijas y jefas de familia que cada mañana levantan las cortinas de esos establecimientos con la esperanza de llevar el pan a sus mesas. No se trata únicamente de números; se trata de vidas.

En segundo lugar, resulta imposible ignorar la facultad contractual que en su momento otorgó el propio Estado para la instalación y funcionamiento de estos negocios. No puede el mismo Estado sembrar autorizaciones y luego cosechar incertidumbres sin ofrecer garantías jurídicas claras. La seguridad jurídica constituye uno de los pilares esenciales de todo Estado de derecho.

Aspecto económico

Un tercer aspecto es el impacto económico que generan estas empresas. De manera directa o indirecta, formal o informal, las bancas de lotería dinamizan sectores comerciales, generan circulación monetaria y contribuyen al sostenimiento de miles de familias. Su existencia forma parte de una realidad económica que no puede ser desconocida mediante decisiones improvisadas.

Sin embargo, sobre este escenario se cierne una sombra preocupante: las evidentes lagunas existentes en leyes, decretos y resoluciones que regulan el sector. Muchas de las normas actuales parecen navegar en aguas grises donde la interpretación sustituye a la certeza jurídica. Cuando la ley deja espacios vacíos, el conflicto encuentra terreno fértil para crecer.

A esto se suma la insuficiente capacitación de algunas autoridades responsables de regular y fiscalizar la actividad. La falta de conocimiento técnico especializado puede conducir a decisiones desacertadas que, lejos de solucionar problemas, terminan profundizando las controversias existentes.

Tampoco puede pasarse por alto la situación de determinadas federaciones y asociaciones vinculadas al sector. La legitimidad de cualquier reclamo jurídico depende, en gran medida, de la legitimidad de quien lo formula. Resulta contradictorio exigir el respeto irrestricto de derechos cuando la propia estructura organizativa presenta cuestionamientos relacionados con su legalidad o representación.

El derecho moderno, particularmente el derecho dominicano, ha fortalecido un elemento fundamental para la administración de justicia: la legitimidad de la prueba y la legitimidad del reclamante. No basta con alegar un derecho; es necesario demostrarlo y hacerlo desde una posición jurídicamente válida.

Por ello, cuando se pretende reclamar derechos adquiridos, quienes encabezan tales reclamaciones deben exhibir una conducta legal intachable. La justicia no puede construirse sobre cimientos frágiles. La transparencia, la legalidad y el cumplimiento normativo deben convertirse en requisitos indispensables para quienes aspiran a representar los intereses colectivos del sector.

Asimismo, el Estado tiene la obligación de emitir leyes, decretos y resoluciones inspirados en los principios de equidad constitucional, igualdad jurídica y seguridad normativa. Solo así podrán ofrecerse garantías reales tanto para los empresarios como para los trabajadores vinculados a esta actividad.

La realidad actual demuestra que muchos conflictos terminan en los tribunales sin que los jueces dispongan de herramientas jurídicas suficientemente claras para emitir decisiones definitivas sustentadas en derechos plenamente determinados. El resultado suele ser una prolongación innecesaria de los procesos y una creciente inseguridad jurídica.

Por ello, resulta indispensable examinar quiénes están asesorando actualmente al Gobierno en materia de juegos de azar. Las decisiones públicas deben surgir del conocimiento profundo de la realidad y no de diagnósticos superficiales. Un problema complejo exige soluciones complejas, responsables y técnicamente fundamentadas.

La salida más prudente parece encontrarse en la creación de mesas de diálogo y concertación donde participen autoridades, empresarios, trabajadores y especialistas del sector. Allí debería discutirse, con absoluta transparencia, cuáles puntos de venta mantienen deudas tributarias, cuáles incumplen disposiciones legales, cuáles operan legítimamente y cuáles deben ser objeto de revisión o eliminación.

La gran pregunta sigue siendo la misma: ¿qué entendemos realmente por legalidad e ilegalidad dentro del sector de juegos de azar? La respuesta no puede construirse únicamente desde la óptica recaudadora del Estado ni exclusivamente desde los intereses empresariales. Debe surgir del equilibrio entre los derechos adquiridos, las obligaciones fiscales y el interés público.

De lo contrario, la nación podría asistir a una peligrosa colisión de derechos. Una fiscalización mal concebida o ejecutada podría abrir las puertas a una interminable cadena de litigios, recursos y conflictos judiciales. El sector correría el riesgo de quedar atrapado durante años en un laberinto jurídico donde las respuestas se diluyan entre expedientes y sentencias contradictorias.

La justicia, al igual que un faro en medio de la tormenta, debe iluminar el camino de la razón. Y hoy más que nunca, el sector de juegos de azar necesita menos confrontación y más diálogo; menos incertidumbre y más seguridad jurídica; menos improvisación y más visión de Estado.

jpm-am