Sectores dominantes y gobernantes juegan a su antojo con la población 

Definitivamente la República Dominicana es un país en que desgraciadamente la mayoría de su gente son víctimas de las manipulaciones y agendas de sus élites gobernantes y económicas y nada pasa.

La prioridades, urgencias, necesidades, carencias, demandas, anhelos y sueños, de la mayoría de los dominicanos y dominicanas, siempre han sido relegadas a un segundo plano por los que dirigen y toman decisiones y todo está bien.

De verdad señores que cuando uno ve este tipo de comportamiento en una amplia franja de la población dominicana no tiene otra cosa que pensar de que este colectivo social está en un proceso profundo de entrega y sumisión.

Esta media isla caribeña parece un pueblo vencido, alienado, resignado y entregado a que hagan con ella y su destino lo que a los gobiernos de turno y sectores dominantes les venga en ganas.

Es insólito que esto esté pasando ante los ojos de todos y todo marche igual, y lo peor, que cada día que pasa la indiferencia sea mayor y sin señales claras de que en algún momento este estado de cosas pudiera cambiar.

Es de antología, ver la facilidad con que esos sectores dominantes y gobernantes juegan a su antojo con la población y todo pasa de manera increíble como quien ve llover.

Cómo es posible que un pueblo, o vamos a decir qué a una gran parte -para ser más justo- cada vez se le haga más difícil resolver el día de sus familias y el tema que le están metiendo por boca y nariz sea la controversia dominico haitiana.

Indigna de verdad, que esos sectores dominantes y gobernantes miren con indiferencia y desinterés que más de 800 mil jóvenes con edades comprendidas entre 15-19 años que ni trabajan ni estudian y su atención esté en elecciones primarias y las nacionales que se llevarán a cabo en el 2024.

Pero algo peor, amables lectores, cómo es posible que en la actual coyuntura se siga ignorando el grito colectivo de la población que está siendo masacrada por el abusivo aumento de la tarifa eléctrica, apagones y altos precios de los productos de la canasta familiar y de lo que nos pongan hablar es del impacto de seis cadáveres aparecidos en la puerta de un cementerio, así como de las frivolidades que cada lunes salen de LA Semanal con la Prensa que se celebra los lunes en el Palacio Nacional.   .   

Quezada.alberto218@gmail.com

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Guerrero Jr. pasará la temporada baja entrenando en la Florida

MIAMI.- ‘Regresión’ fue un término utilizado bastante por los medios durante la conferencia de prensa de final de temporada del gerente general de Toronto Blue Jays, Ross Atkins, quien se mostró reflexivo sobre lo sucedido con el equipo durante la temporada.

Uno de los puntos más discutidos, además de la decisión del dirigente John Schneider sobre José Berrios, fue la temporada de Vladimir Guerrero Jr. y la falta de productividad durante los playoffs.

Atkins reveló a los medios Vladdy pasará la temporada muerta entrenando en la Florida, lo que supone un interés de trabajar en ciertos aspectos que no le han permitido ser ese Guerrero Jr. de 2021, aquel que disparó 48 cuadrangulares y tuvo un OPS de 1.002.

De esta decisión se desprenden dos aspectos importantes: ¿jugará Vladimir Guerrero Jr. en la pelota invernal dominicana? ¿Qué le depara al dominicano en su futuro con los Blue Jays?

Sobre lo primero, Guerrero fue canjeado a los Toros del Este durante la temporada baja de la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana y el gerente general de esta organización confía en que el jugador de Grandes Ligas pueda ver acción.

Lo segundo se basa en que la ‘regresión’ de Vladdy es notable en las dos últimas temporadas y sus breves participaciones en los playoffs no han dejado frutos.

Guerrero con Toronto ha tenido tres participaciones en serie de comodines (2020, 2022 y 2023) y en cada una de ellas solo ha disparado un imparable para dejar un promedio de bateo de .136 en seis partidos.

Atkins fue cuestionado sobre las causas y soluciones de los problemas ofensivos del dominicano en sus últimas temporadas y el gerente general apuesta a buscar “soluciones” para ello.

“Trabajaremos en ello. No he tenido la respuesta sobre eso en todo el año. Creo que basado en la calidad de los contactos que cambiará. No solo para Vlad, sino también varios de nuestros bateadores, ya que ha bajado el poder”, expresó Ross Atkins.

“Creo que cambiará pero no puedo basarme solo en mi fe. Tengo que encontrar soluciones, para apoyarle de una mejor manera, y apoyar a nuestros jugadores y asegurarnos de que eso no ocurra de nuevo”, finalizó el gerente al respecto.

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RD-Haití: agravios y arbitrajes fallidos (II)

Embarazoso, incómodo, simulado, fastidioso y desagradable ha sido para la República Dominicana lidiar diplomáticamente con representantes de Haití en el trayecto de casi 200 años, en los cuales han suscrito más de 100 tratados, convenciones, convenios y acuerdos. Ese y otros comportamientos anómalos han sido definidos como “irritante y pernicioso” (1927) por Joaquín Balaguer y “salvaje” (1963) por Juan Bosch.  

El aspiracional más sentido y demandado por los más sensatos ha sido el de la confraternidad y cooperación entre dos naciones que ocupan la isla La Española, formada en el Cretáceo, y cuyos moradores más remotos datan de la Era cristiana. Su descubrimiento aconteció en 1492, y la división en dos territorios en 1777.  

Las negociaciones sobre pactos/compromisos fronterizos franco-españoles y domínico-haitianos han primado desde el más temprano entretiempo histórico. Las primeras se registraron en 1492 con el Tratado de Santa Fe, y posteriormente el Tratado de Nimega, en 1678 (Holanda); el Tratado de Ryswick, en 1697; el Tratado de Aranjuez, en 1777, y el Tratado de Basilea en 1795. 

Las refriegas bélicas de Occidente/Oriente fueron frecuentes e impetuosas, comenzando con la Batalla de Sabana Real de la Limonada (1691), la primera invasión de Oeste a Este (1801), la segunda invasión y el degüello de Moca (1805), la Batalla de Palo Hincado (1809), el quinto tratado franco-español (1814), la tercera ocupación haitiana (1822) y cuatro campañas armadas domínico-haitianas: la primera (1844), la segunda (1845-1849), la tercera (1849-1855) y la cuarta campaña (1855-1856).

Las sangrientas ocupaciones a la parte Oriental, como en Pedernales, Elías Piña, Dajabón y Montecristi; los saqueos y quemas de poblaciones, con más ímpetu en 1892, han reclamado los arbitrajes, en los que han intentado e intervenido el papa León XIII, Estados Unidos, México y otros países de América Latina, con la prevalencia de las convenciones, empezando con la dominico-haitiana de 1880.

A los 22 años (1866) de la proclamación de la República Dominicana como Estado independiente fueron establecidas relaciones comerciales entre República Dominicana y Haití, siendo presidentes José María Cabral y Fabre Geffrand, con el objetivo de que las dos naciones pudieran “vivir en buena armonía” y en una relación “digna del honor nacional”.

Para optimizar esa magnífica gestión, la primigenia convención bilateral entre la República Dominicana y la República de Haití fue rubricada en la ciudad de Santo Domingo, el 26 de julio de 1867, bajo el título “Tratado de paz, amistad, comercio y navegación”.

Bien. Pero, ¿qué sucedió…?

Un mes y ocho días después -3 de septiembre-, las cámaras legislativas dominicanas acogieron y ratificaron el tratado; sin embargo, fue dejado sobre la mesa por el Congreso haitiano. ¿Cuáles fueron las razones?

El presidente Sylain Salnave sabía con exactitud sobre las tratativas del gobierno de Buenaventura Báez (1868-1873) para anexar la República Dominicana a Estados Unidos o, por lo menos, venderle la bahía de Samaná. Esa decisión contravenía el artículo cinco del tratado, y entonces habría obrado en la dirección de proteger su territorio. Efectivamente, el arrendamiento se produjo en el gobierno del general Cabral (1866-1868), y por el oleaje de indignación tuvo que ser suspendido.

 En el trecho de 11 años, surcaron dos temporales diplomáticos y comerciales, que trastornaron los calendarios de las dos naciones, más allá de los diferendos fronterizos. El 14 de octubre de 1867, el presidente José María Cabral informó al jefe de Estado de Haití el rompimiento de las relaciones diplomáticas y comerciales, así como el retiro de su ministro Plenipotenciario y Enviado Extraordinario.

Razones: el presidente de Haití, Sylvain Salnave, acogió en su territorio a connotados representantes del expresidente Buenaventura Báez, les suministró recursos económicos y equipos militares, y con estos efectuaron un desembarco armado en Montecristi, con la  línea de derrocar a Cabral de la Presidencia de la República.

Otro tropiezo: en 1879, el presidente Sysius Salomón prohibió, unilateralmente, la entrada y salida por puertos haitianos de productos procedentes de República Dominicana, lo que no ocurrió con naciones poderosas que habitualmente avasallaron a Haití, vulnerando los artículos 5 y 6 del tratado de 1874. 

 Así, los siglos XIX y XX se despidieron y saludaron bajo la presidencia de la República de Juan Isidro Jiménes, quien tuvo que declarar nula la Convención de la Mole San Nicolás de 1899, formular una nueva solicitud de mediación limítrofe del Papa y afrontar un hecho inaudito en la frontera Norte: el intento de desvío del río Masacre.

El 12 de julio de 1901, la Cancillería dominicana gestionó ante el Vaticano la reanudación del arbitraje internacional del Papa sobre la cuestión fronteriza, iniciado en 1895. La Santa Sede respondió que ese no era un tema prioritario para las autoridades, y que tenía que concentrarse en la búsqueda de solución de su acuciante panorama financiero.

Tras suprimir la Convención de la Mole San Nicolás, “por ilícita, leonina y beneficiosa” para Haití, el 17 de junio de 1901, el ministro de Correos y Telégrafos dominicano, Eliseo Grullón, suscribió la Convención Dominico-Haitiana con el encargado de Negocios del vecino país en Santo Domingo, Louis Bornó. En su artículo primero señala que se procederá a una delimitación parcial y a título provisional de la frontera Norte, partiendo de la desembocadura del río Masacre, hasta que se logre un acuerdo definitivo por un arbitraje.  

Posteriormente, a la República Dominicana suscribir en México con distintos países de América Latina, el 30 de septiembre de 1904, el Tratado de Arbitraje, los Comisionados dominicanos tuvieron un choque verbal con los haitianos, los que consideraron como parte de su territorio unas islillas dominicanas del río Masacre. Otro fracaso.

Siete años después -1911-, emisarios dominicanos viajaron a Washington con el propósito de suscribir un Protocolo de Ad-referendum con Haití sobre la raya demarcativa, y las desaforadas argumentaciones de los delegados haitianos frustraron los desinteresados propósitos del Padre Santo León XIII. 

Por el incumplimiento de la Convención del 17 de junio de 1901 y la imposibilidad de arribar a un arreglo mutuo por cuenta propia, en 1912 los gobiernos de las dos naciones optaron por solicitar el arbitraje del presidente de Estados Unidos, William Howard Taft. La aceptación no demoró.

La petición mediadora tuvo sentido por la influencia determinante de Estados Unidos en los dos países, que operaban en una especie de protectorado financiero y vasallaje. Y el 25 de septiembre de 1912 se arribó a un Modus Vivendi, que perjudicó a ambas partes y benefició grandemente a la metrópolis norteamericana en su estrategia de dominio expansivo de la isla completa, de las Antillas, Centroamérica y el universo.  

En el discurrir histórico -desde 1859-, las dos naciones han suscrito más de 100 convenios bilaterales de paz, amistad, buena inteligencia, respeto recíproco; convenciones, arbitrajes, protocolos de regulación laborales y declaraciones conjuntas, que han galvanizado en los trazados de la penumbra. ¿Cuántas y cuáles han sido aplicadas? ¿y las cumplidas, bajo cuáles condiciones?

Paradógicamente, los armisticios (tregua de paz) son los que más han sido cumplidos. Luce que los cerebros de Toussaint Louverture (ocupación militar de 1801), Jean-Jacques Dessalines (incursionista/dominador de 1805), Juan Pedro Boyer (sojuzgador de 1822) y Faustino Souluque (invasor de 1849 y 1855) se han reproducido y perpetuado en las nuevas estaciones de las épocas, con la diferencia de que esta sexta ocupación del siglo XXI ha sido pacífica.

 ¿Surgirán en Haití líderes con nuevas mentalidades, más respetuosos en la comprensión y menos tozudos?

San Sebastián vence a Don Bosco en serie final baloncesto de Moca

MOCA. El armador Nargenis Ulloa protagonizó un deslumbrante robo de balón que se tradujo en dos puntos que aseguraron la victoria del San Sebastián 81 por 77 sobre Don Bosto en el inicio de la serie final del Baloncesto Superior de Moca (BSE), dedicado al excelentísimo señor presidente de la República, Luis Abinader Corona.

Con el partido empate 77-77, Ulloa se estafó el balón con 24.9 segundos del último cuarto, y recibió una falta que lo llevó a convertir los dos tiros libres que puso delante 79-77 al Don Bosco.

El club San Sebastián, dirigido por Víctor Peña, salió con la encomienda de dar dos faltas personales y cuando faltaba 12.9 Mikael Ureña recibe la primera y el propio Mikael Ureña, absorbe la segunda falta bajando el reloj en ese momento a 10.3 segundos y así completar San Sebastián su cuarta falta personal en el último cuarto.

El escenario quedó preparado para que los campeones del Don Bosco, salieran al saque de media cancha con 10.3 segundos y el jugador Deivi Almonte en su intento fue interceptado por Nargenis Ulloa, quien se robó el balón y anotó los dos puntos marcando la pizarra final 81X77 en favor del San Sebastián que logra ganar el primer juego de la serie final.

SAQUE DE BOLA PRESIDENTE FEDOMBAL

Rafael Uribe, presidente de la Federación Dominicana de Baloncesto (FEDOMBAL), realizó el saque de honor previo al partido junto al doctor Nelson Saldívar, de La Vega, el Comité Ejecutivo de ASOBAE que preside Ariel Vásquez, José Ramón Peña presidente San Sebastián, Juan de Jesús Minaya del Don Bosco y José Elías Brito Taveras presidente de la comisión de disciplina.

Por la escuadra del Imperio Rojo; Nargenis Ulloa 29 puntos, 10 asistencias y 8 rebotes, Kelvin Núñez 14, Mike Watkins 11 puntos y 12 rebotes y Yeremy Guzmán 10 puntos.

Por Don Bosco, Mikael Ureña 25 puntos, Luismal Ferreiras 14, Darwin Rosario 11 y Oliver Liriano 10 puntos.

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Santiago Country Club inaugura Festival Deportivo 92 aniversario

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- Fue inaugurado en su nuevo y moderno estadio para jugar softbol y béisbol, el Festival Deportivo’2023 dedicado al 92º aniversario del Santiago Country Club.

Auspiciado por la Asociación Cibao de Ahorros y préstamos (ACAP), el evento que agrupa más de mil atletas en 12 disciplinas, inicio con un desfile desde fuera del mencionado estadio hasta el cuadro interior del mismo, encabezado por Francisco Rodríguez, presidente de la Junta Directiva de los organizadores y Priscilla Zacarias, administradora general.

Fueron acompañados por los demás miembros ejecutivos de esa entidad, los invitados especiales y patrocinadores, entre ellos, Quira Rebecca Minier, representante de ACAP; Emmanuel García Musa, secretario general de la Unión Deportiva de Santiago (UDESA), junto a los 12 presidentes de las asociaciones cuyos deportes participan en el evento, cada uno encabezando su respectiva disciplina, baloncesto, béisbol infantil, billar, crosstraining, dominó, fútbol, natación, taekwondo, tenis de cancha, tenis de mesa, softbol y volibol.

Luego de formados en el cuadro interior, llegó el Grupo de zumba del Santiago Country Club, quienes, como opening, bailaron La Cosquillita, de Juan Luís Guerra, a seguida fue interpretado el Himno Nacional Dominicano, a cuyo compaz fueron izadas las banderas Dominicana y la del Santiago Country Club, por las señoras, Quira Rebecca Minier, representante de ACAP y Priscilla Zacarias, administradora general de los anfitriones.

El discurso central estuvo a cargo del presidente de la Junta Directiva del Santiago Country Club, señor Francisco Rodríguez, quien, entre otras cosas, destacó los logros de la entidad que encabeza, llamando a apoyar a los atletas participantes.

Mientras que el señor Emmanuel García Musa, representante de UDESA, alabó la organización del evento y consideró un hecho importante reunir 12 disciplinas en una sola actividad, elogiando a los organizadores entre otras cosas, el juramento deportivo lo dijo el futbolista del año, Ángel Infante.

A seguida, comenzó la acción en diferentes deportes, en otras áreas de esa institución se realizó el programa “Charlas Feria Deportiva”, con los temas: Mindfuitness para deportistas, con la señora Mercedes Carmen Estévez; Importancia de un Chequeo Médico antes de iniciar a practicar deportes, por la doctora Perla Grullón Valerio.

También, Tips para el cuidado del cabello, enfocado en personas que practican deportes, a cargo de la licenciada Nailin Santana,; Vivir Sin Miedo: Manejando la ansiedad día a día, por la licenciada Candy de León y El Deporte: Motor de Transformación Personal, Social y Urbano, por la licenciada Bárbara Hernández.

La directora general del evento es Margarita Jáquez, comisionada de deportes de los organizadores, el festival, el cual tendrá duración de un mes, es auspiciado por, Asociación Cibao de ahorros y Prestamos, patrocinador premium; copatrocinado por, Vitasalud, Peligro Sport, Baldom, La Fabril, Bepensa, Unimag, La Casa Dominicana, Seguros Ademi, entre otros.

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Hato Mayor, DN y Santo Domingo ganan en torneo de hockey 2023

SANTO DOMINGO. Los equipos de Hato Mayor, Distrito Nacional y Santo Domingo ganaron los primeros partidos del torneo de hockey sobre césped que organiza la Asociación de esa disciplina en el Parque del Este con una dedicatoria a la ex arquera Juana Sabina Villamán.

En el certamen, que inició en la remodelada cancha de Hockey Sobre Césped del Parque del Este, Lobas Grises de Hato Mayor goleó 5-0 a San Cristóbal, mientras que el Distrito Nacional superó 2-1 a la representación de Santo Domingo, que en su segundo compromiso dispuso 4-1 de Hato Mayor.

En el cuarto partido de la jornada dominical, el Distrito Nacional se impuso por goleada 7-0 ante el seleccionado de Hato Mayor.

Ceremonia de inauguración

Previo al calendario de partidos, la presidenta de la Asociación de Hockey Sobre Césped del Distrito Nacional (Asohodina), Carolin Sosa, entregó una placa de reconocimiento a la ex atleta Juana Sabina, junto a los demás miembros del comité ejecutivo de la entidad.

La presidenta de la Asohodina manifestó que se complace en rendir tributo a “una mujer que ha dado muchas cosas al hockey y a la sociedad, con la formación de una gran cantidad de atletas, entrenadores y dirigentes”.

Aseguró que Juana Sabina lo “ha hecho con compromiso, honestidad y dedicación a favor deporte dominicano”.

La homenajeada agradeció la distinción, al tiempo de señalar que “mi mayor retribución es saber que los atletas son personas de bien y útiles a la sociedad y con buena formación a través del deporte”.

Juana Sabina Villamán tuvo una larga trayectoria como jugadora de hockey sobre césped y fue premiada en el 2004 como Atleta del Año en la Gala Olímpica.

Junto a la Asociación, también toma parte en la organización Hockey Events, integrada por Yermi Antón, Víctor José Medina y Víctor Álvarez, jóvenes ligados a esta disciplina deportiva.

En el torneo toman parte los equipos Club Montesory Distrito Nacional, San Cristóbal, Provincia Santo Domingo y Lobas Grises Hato Mayor en la categoría libre femenina.

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Hasta el momento el país tiene una deuda que es sostenible (OPINION)

No es nuevo hablar de tener obligaciones financieras ante terceros, deber dinero. Desde que el hombre sintió necesidad de apalancarse o requerir dinero ajeno para financiar sus actividades personales, manufactureras, comerciales y de servicios, recurrió a personas particulares o prestamistas informales, a los bancos, financieras o prestamistas formales.

También, las empresas captan dinero a través de emisiones de deuda o bonos corporativos, también mediante emisiones de acciones comunes  u ordinarias y acciones preferentes. Los gobiernos hacen lo propio, al emitir deuda o bonos soberanos y de otras denominaciones.

Muchos satanizan el hecho de endeudarse, sin pensar que depende del uso que se le dará al dinero prestado, lógico procurar siempre que el costo de capital promedio ponderado de la misma, sea menor que la tasa interna de retorno, a los fines de que los proyectos que se vayan a financiar sean rentables, desde el punto de vista financiero o social.

Los países buscan fórmulas para disminuir la dependencia de tomar tanto  dinero prestado. Uno de los países de mayor endeudamiento, son los Estados Unidos de Norteamérica, y aún sigue endeudándose, pues esta deuda genera un mayor Producto Interno Bruto (PIB), lo cual permite honrar el servicio de esa deuda de forma sostenida.

Lo mismo ocurre en la República Dominicana, hasta el momento el país tiene una deuda que es sostenible, pues el gobierno ha podido siempre honrar sus compromisos financieros, ante sus acreedores.

El financiamiento, en forma de deuda, es fundamental para el desarrollo. Cuando se usa de manera inteligente, puede ayudar a impulsar un crecimiento inclusivo y sostenido.

El Banco Mundial, trabaja con los países clientes para fortalecer su capacidad de gestión de la deuda.

El Banco Mundial, sostiene que para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), requiere de inversiones cuantiosas en infraestructura, capital humano y capacidad de adaptación al cambio climático.

Sin embargo, los Gobiernos de los países en desarrollo a menudo ven limitada su capacidad de movilizar ingresos nacionales o inversión privada.

El financiamiento de la deuda es crucial para el desarrollo, pero los niveles insostenibles perjudican el crecimiento y a los pobres.

La deuda, herramienta útil si es transparente, se gestiona bien y se usa en el contexto de una política de crecimiento creíble.

Un alto nivel de deuda pública, puede frenar la inversión privada, aumentar la presión fiscal, reducir el gasto social y limitar la capacidad gubernamental de implementar reformas.

Conforme el Banco Mundial y el sentido común, dicta que las vulnerabilidades derivadas de la deuda han aumentado en los mercados emergentes y en los países de ingreso bajo.

La deuda externa total de los países de ingreso mediano y bajo, ascendió a US$8,1 billones a finales de 2019, de los cuales un tercio se debía a acreedores privados.

La gestión y la transparencia de la deuda, tienen que ser las principales prioridades para que el nuevo endeudamiento fomente el crecimiento y un clima propicio para la inversión.

Las autoridades de los países prestatarios, necesitan información confiable respecto de la deuda para tomar decisiones sólidas en materia de endeudamiento.

Los acreedores, donantes, analistas y organismos de calificación crediticia, deben tener información completa para evaluar la deuda de un país y sus oportunidades de inversión.

Los ciudadanos pueden exigir a sus Gobiernos que sean transparentes en cuanto a las condiciones y los objetivos de la deuda. Para algunos países, la deuda ya es insostenible.

El Banco Mundial, desarrollará seminarios tendentes a analizar opciones para aumentar la resiliencia ante los riesgos de deuda, como reformas internas para fomentar el crecimiento, mejorar las políticas de gasto, impulsar la movilización de ingresos internos y fortalecer la gestión de la deuda.

También, se estudiará la necesidad de incrementar el apoyo de la comunidad mundial mediante el suministro de financiamiento en condiciones concesionarias y asistencia técnica, así como la mejora de los procesos de reestructuración de la deuda soberana, para proporcionar un alivio oportuno y previsible cuando sea necesario.

En relación al gasto por intereses de la deuda como porcentaje de los ingresos tributarios, este alcanza un 22.9% durante el presente año en República Dominicana.

Al 31 de agosto del año 2023, el saldo de la deuda externa e interna del sector público no financiero (SPNF), totalizó US$54,545.3 millones, representando el 45.4% del Producto Interno Bruto.

El gobierno dominicano, a través del Ministerio de Hacienda, aplica una política exitosa de recompra de bonos lo cual permite mejorar el portafolio de la deuda y el promedio de madurez.

La demanda por las recompras de bonos con el propósito de disminuir pasivo en condiciones onerosas, demuestra la confianza de los inversionistas en el manejo proactivo de la deuda pública, y el compromiso de lograr la sostenibilidad de los indicadores de riesgo.

La deuda pública consolidada de República Dominicana, incluida la deuda intergubernamental, alcanzó la cifra de US$74,130.5 millones a julio de 2023.

Este monto se desglosa en dos componentes principales: la deuda del sector público no financiero con un total de US$54,795.5 millones, y la deuda del Banco Central de la República Dominicana, que representa US$19,335.0 millones.

La deuda pública consolidada, en relación con el Producto Interno Bruto (PIB) se situó en un 60.6% en julio de 2023, con un 44.8% correspondiente a la deuda del SPNF y el 15.8% restante a la deuda del Banco Central.

Las autoridades dominicanas, se vieron compelidas a endeudarse un poco más ante la caída de las recaudaciones tributarias y arancelarias durante casi dos años, debido a la pandemia Covid-19.

Se podrá criticar el aumento del endeudamiento, haciendo caso omiso u olvidarse de todo lo que ha tenido que enfrentar el Gobierno Dominicano desde el año 2020 pero si se analiza fríamente y concienzudamente, todos los fenómenos de índole económica, financiera y de salud, se tendrá que colegir que el gobierno hizo y hace lo correcto al financiarse mediante préstamos, pues hasta que no se realice la manoseada reforma fiscal que mejore la presión fiscal del país, y no aumenten los ingresos por exportaciones, no podrá eximirse de tomar dinero prestado en los planos, nacional e internacional.

Esto así, porque de alguna fuente, han de captarse los ingresos que tanto necesita el país, para poder atender o cumplir con todas las necesidades que requiere la población dominicana, la misma en incremento constantemente.

Que no haya preocupación por la deuda neta, pues siempre que se pueda honrar el servicio de esta, y los recursos sean debidamente aplicados o invertidos, incrementando el Producto Interno Bruto, no hay problemas, en cambio si la misma se utiliza para vanidades o gastos superfluos el financiamiento debe criticarse acremente, lo cual no es el caso en la presente administración gubernamental de la República Dominicana.

felix.felixsantana.santanagarc@gmail.com  

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Consideraciones primordiales entre la industria extractiva y el negocio eléctrico

Estimado Lector:

El motivo principal de hacerle llegar a Usted estas reflexiones, es para contribuir a que el Ministerio de Energía y Minas (MEM), pueda proyectarse, de manera dinámica y proactiva, dentro de un marco operativo expedito y solventado con su impronta institucional.

Como Usted Sabrá, dentro del Marco Conceptual, para un Plan Estratégico Nacional, concebido para el Sector Minero/Energético, con sus respectivos Subsectores, el elemento fundamental lo constituye el entendimiento de cómo se entrelazan estos Subsectores y su desarrollo operacional de forma individual y resiliente.

Por lo extenso del tema, me circunscribiré el desarrollo temático, de la Industria Extractiva, que es un tema de suma importancia y que requiere una extensa planificación en base a objetivos claros acorde con los intereses nacionales en el ámbito económico e institucional; expondré, brevemente, el desarrollo de las Industrias Extractivas y su comportamiento genérico a lo largo del devenir de nuestros pueblos.

Luego, incursionaré brevemente en la dinámica del negocio de la generación, distribución y comercialización del Subsector Eléctrico. Esto asi, para que ustedes puedan apreciar sus diferencias y gazapos institucionales actuales.

I-Un poco de historia:

Desde los orígenes de la humanidad, el concepto de escasez ha sido el puntal principal en donde se cimientan los vectores sociales y sinérgicos que inciden directamente en el desarrollo de los pueblos.

Es precisamente la escasez el principio que da las pautas para el análisis económico de los recursos renovables y no renovables, que han sostenido las diferentes civilizaciones de nuestro planeta, y quién sabe, si más allá.

Desde el punto de vista del análisis económico, la escasez se basa en la oferta limitada de recursos para satisfacer las necesidades de Demanda, de una sociedad, en un momento histórico determinado.

NOTA#1: El rol de la ciencia económica es lograr una maximización del uso de estos recursos (Oferta) para satisfacer la demanda y distribución de estos.

Sin embargo, desde el punto de vista práctico, esta “maximización” depende de factores atenuantes que pueden crear situaciones de disparidad en la oferta de recursos explotables y/o extraíbles, sobre todo si estos recursos son de índole no renovables.

A través del tiempo, muchos pensadores y tratadistas han presentado sus puntos de vista sobre el tema de la escasez:

  1. Robert Malthus (1798), con su Ensayo Sobre los Principios de la Población, dejó sentado el crecimiento geométrico de la población con respecto al crecimiento lineal de la disponibilidad de los recursos no renovables. 
  2. Stanley Jevons (1865) fue el primero en conceptualizar la escasez de minerales en el mundo con respecto al posible crecimiento de la demanda de estos impulsada por la incipiente Revolución Industrial en Inglaterra.

De ahí en adelante, un gran número de pensadores ha tratado el tema de cómo optimizar la explotación de los recursos no renovables, inclusive a través de modelos económicos, donde se trata de optimizar la explotación de estos recursos en base a la estimación de posibles tasas de extracción como variables dependientes de la demanda de estos recursos y los grados de bienestar social esperados en un momento histórico determinado.

Sobre este tema, los aportes de Lewis Grey (1914), son fundamentales para entender no solamente el impacto de la Ley de Rendimientos Decrecientes de David Ricardo, sino también el impacto de la estructura de precios sobre la tasa de explotación minera, factor determinante en la vida útil de los yacimientos.

Estas mediciones incidieron grandemente en los análisis posteriores sobre el concepto de incertidumbre aplicado a la expansión de los yacimientos existentes y/o a la explotación de nuevos yacimientos.

NOTA#2: Obviamente que todo este cuadro teórico se desempeña en base no solo a la vida útil del yacimiento, sino también al costo del Capital y su disponibilidad en el tiempo; Ambos conceptos estarán definidos en base a la tasa de interés, que es lo mismo que decir, el costo de oportunidad del dinero.

 

II-Las determinantes del pragmatismo económico.

Otros factores que se fueron considerando posteriormente incluyen, entre otros, los Costes de Extracción para determinar la tasa de extracción y su impacto en la vida útil del yacimiento.

Sin embargo, a partir de la década de los 50 se incorporaron, a la estructura de conceptualización de la extracción, el concepto de la intangibilidad de esta:

Esto es, la capacidad del conocimiento que, sobre un determinado yacimiento, un desarrollador puede tener o adquirir a través de la investigación y la prospección. Claro está, que estos experticios entran directa o indirectamente en la estructura de Costes del proyecto.

A medida que avanza la tecnología de la prospección, la estimación de las reservas extraíbles de los yacimientos aporta datos más precisos para optimizar los esquemas de explotación, en función de reducción de Costes y optimización de los beneficios. A mayor precio se puede obtener mayores beneficios.

NOTA#3: Sin embargo, también una estructura de precios muy holgada puede inducir a ser tolerantes con factores que pueden aumentar los Costes. Un ejemplo palpable es no optimizar los gastos e inversiones necesarias para la reducción del costo de operación. Esto asi, debido a que podría NO tenerse los parámetros confiables del verdadero valor del yacimiento.

NOTA#4: Este es un mal que ha sido endémico en nuestro devenir institucional en lo referente al manejo de nuestros recursos no renovables, que ha dado origen al establecimiento de Royalties, estructuras impositivas regresivas, impuestos municipales improductivos, etc.

Además, existen otros Costes que crean un pasivo considerable en la vida útil del yacimiento. Dentro de esta categoría sobresale la incidencia ambiental de la actividad extractiva con respecto a la configuración morfológica de la reserva y su tasa de extracción.

NOTA#5: La importancia del estudio de Impacto Ambiental es de una enorme magnitud ya que determina, entre otras cosas, qué tipo de tecnología de extracción se usará para asegurar una actividad rentable con un mínimo de daño ambiental, que podría convertirse en un pasivo incosteable, no solo para el proyecto, sino también para la comunidad donde se desarrolla el mismo.

Cuando se escoge la estrategia de “ir aparejando la carga en el camino” para enfrentar los retos ambientales de la actividad extractiva, se incurre en un desliz descomunal que siempre va en perjuicio del proyecto y la comunidad circundante.

NOTA#6: De ahí que, se deben agotar todos los recursos tecnológicos disponibles para la estimación aproximada del impacto ambiental de un proyecto de extracción de minerales metálicos y no metálicos.

Es posible, según pueden argumentar algunos desarrollistas, que los resultados puedan dar al traste con la ejecución exitosa de los proyectos en ciernes o en su ampliación.

Sin embargo, en el largo plazo, el haber desarrollado, o no, dicho proyecto podrá ser evaluado acorde con las necesidades de reservas ecológicas versus las condiciones del mercado y la estructura de precios.

De ahí que, podríamos decir que la actividad extractiva de los minerales, metálicos y no metálicos es como el jugo de naranja, cuyo volumen de rendimiento dependerá de cuan fuerte exprimamos las naranjas, dejando el bagazo como reserva.

Además, el volumen total de la extracción dependerá de la definición y estimación de las reservas, la cantidad de mineral recuperable y la estructura de precios del mercado. Casi siempre un aumento en los precios conlleva a nuevos descubrimientos y consecuentemente a un aumento en las reservas extraíbles. Cuando sucede lo contrario, ocurre una contracción en la actividad de extracción.

Esta dinámica de desarrollo, expansión y extinción representa un reto enorme para los Estados Soberanos que son recipientes de empresas que manifiestan un interés en la extracción de sus recursos no renovables.

Debido a lo anterior, las Naciones-Estados siempre inician un acercamiento entre sí y surgen los cónclaves tercermundistas donde se reconfiguran los conceptos del dominio y la soberanía de los recursos renovables y no renovables. Tal es el caso en estos tiempos, donde ya las empresas extractivas aceptan las inversiones mancomunadas con los estados, en base a criterios de beneficio mutuo entre las partes. Siempre bajo la óptica de GANAR/GANAR.

III-Evolución de los esquemas fiscales de compensación.

La evolución de los esquemas fiscales e impositivos, aplicables a las industrias extractivas, ha pasado por varias etapas. Desde un enfoque feudal de enclave regional hasta prácticas confiscatorias donde el despojo de los derechos de extracción prácticamente se convirtió en la “Regla de Oro” de las naciones poseedoras de las riquezas y las tecnologías de extracción y proceso.

Sin embargo, en los países de la región, que poseen importantes dotaciones de recursos naturales no renovables, la forma más directa en que los gobiernos se han reclamado la soberanía de los ingresos radica en la participación de la explotación de estos, ya sea a través de empresas públicas o con una participación mixta accionaria. Estas empresas suelen estar sometidas a un régimen tributario especial que puede consistir en pagos de alquileres o regalías, impuestos indexados a los precios de venta e impuestos aplicables por concepto de la Renta Imponible. He aquí algunas de estas prácticas rentistas:

1-REGALÍAS: Este Cánon económico tiene su justificación histórica en las deficiencias de los regímenes fiscales de los países con estructuras políticas e institucionales débiles y propensas a la informalidad y la corrupción.

Ante la imposibilidad de renegociar los contratos de explotación, bajo condiciones más favorables, los Estados logran aplicar unos cánones económicos a través de regalías (Royalties) como una compensación adicional a los impuestos y condiciones establecidas en el Contrato de Explotación. Estas regalías siempre se ejecutan a partir de un esquema de precios mínimos que pudieran reflejar unos ingresos mínimos. Estos ingresos se determinan después de aplicar complejos esquemas de costos operacionales, administrativos y de comercialización.

OBSERVACION:  El hándicap aquí es que estas estructura de costes casi siempre NO son supervisadas por los gobiernos, que solo toman en cuenta lo reflejado en los Estados Financieros estructurados por las mineras.

2-IMPUESTO SOBRE LA RENTA: Este mecanismo puede ser aplicado a las Ganancias, las Utilidades y las Ganancias Excesivas (altamente regresivos), etc. Para el cálculo de estos conceptos se toman en cuenta los esquemas contables y financieros aceptados en la industria extractiva, que no siempre coinciden con los esquemas fiscales vigentes en cada Nación (Trajes a la Medida).

Sin embargo, la forma del cálculo siempre dependerá de la estructura de Costes de las empresas. Para muchos Gobiernos es virtualmente imposible concebir, entender y dominar el tema de la estructura de Costes de estas empresas, de ahí que tengan que recurrir a Regalías, Impuestos específicos y otros gravámenes para compensar ¨El Dolo Encubierto¨ de estas operaciones.

3-GRAVÁMENES: El Gravamen más popular es aquel que se aplica a las operaciones de comercialización que realiza la Empresa en el exterior. Casi siempre éstas tienen subsidiarias que participan en los procesos de terminación y comercialización de los recursos no renovables extraídos.

NOTA#7: Es obvio que, salvo excepcionales circunstancias de avance tecnológico y presencia continua en los mercados que comercializan estos productos, el Estado no puede controlar, aún con su participación accionaria, los flujos económicos que implican estas transacciones. Es aquí donde el Estado-Socio recurre a gravámenes aplicables a las remesas (diferencia en las variaciones porcentuales en las tasas de cambio), impacto ambiental, fondos comunitarios, uso de suelo, impuestos municipales, etc.

Para continuar con el enlace de los conceptos presentados en esta breve presentación repetiré lo siguiente:

  • A medida que avanza la tecnología de la prospección, la estimación de las reservas extraíbles de los yacimientos aporta datos más precisos para optimizar los esquemas de explotación en función de reducción de Costes y optimización de los beneficios.
  • A mayor precio se puede obtener mayores beneficios. Sin embargo, también una estructura de precios muy holgada puede inducir a ser tolerantes con factores que pueden aumentar los Costes.
  • Un ejemplo palpable es no optimizar los gastos e inversiones necesarias para la reducción del costo de operación.
  • Este es un mal que ha sido endémico en nuestro devenir en el manejo de nuestros recursos no renovables, que ha dado origen al establecimiento de Royalties, estructuras impositivas regresivas, impuestos municipales improductivos, etc.

De ahí que, es de suma importancia para el sostenimiento de los niveles de Ingreso (producto de la Regalías, Impuestos y Gravámenes) mantener los Costes dentro de unos parámetros adecuados, no sólo a los estándares de las industrias extractivas, sino también a las técnicas contables de las naciones poseedoras de estos recursos no renovables.

NOTA#8: Como podrán apreciar, las herramientas más eficaces para desarrollar una estrategia de desarrollo para la Industria Extractiva Nacional, es conocer muy bien nuestro potencial de explotación, su valor real en el tiempo y los regímenes fiscales que se podrían aplicar a los mismos.

A pesar de que indiqué, al principio de estas reflexiones, que me circunscribiría al tema de las Industrias extractivas, es mi deseo poder contribuir modestamente en otros tópicos que son pertinentes al devenir energético nacional, aunque no los trate inextenso.

 

LOS PRINCIPIOS BASICOS DEL “NEGOCIO ELECTRICO”

 

La producción, transporte, distribución y el cobro de la energía eléctrica debe verse como una actividad articulada por las leyes de la economía.

Existen siete principios básicos que deben regir esta actividad:

1-El Principio de la Escasez: Establece que tener una cantidad mayor de un bien normalmente significa tener una cantidad menor de otro bien.

2-El Principio de Costo/Beneficio: Nunca debe de emprenderse un negocio si su Costo Marginal es mayor que el Beneficio Marginal esperado.

3-El Principio de los Incentivos: Un negocio debe basarse en el dogma de que, solo si sus beneficios adicionales esperados (producto de los incentivos) son, al menos, iguales o superiores a los costos adicionales (de dichos beneficios) para obtenerlos.

4-El Principio de la Ventaja Comparativa: Se basa en el postulado de que todo insumo usado se justifica a través de su aporte a la productividad.

5-El Principio del Costo de Oportunidad: Aquellos insumos que tengan menos Costo de Oportunidad (CO) deben de usarse prioritariamente en vez de los que representan un CO mayor. Los insumos insustituibles son prioritarios; los que son fácilmente sustituibles, no.

6-El Principio del Equilibrio: Un Mercado en equilibrio abre el abanico de posibilidades enorme a través de la apertura de las posibilidades de inversión. Cuando el Mercado no está en equilibrio surgen las distorsiones y los privilegios irritantes. Estos se reflejan en ambos lados de la ecuación compuesta por el elemento de la Oferta y la Demanda.

NOTA#9: Nunca las condiciones del Mercado se presentan o se dan como un Ceteris-Paribus para cada uno de los agentes interventores. Dicho de otra forma, las oportunidades de Oferta y Demanda para estos agentes no pueden estar sujetas a “normativas” que tratan de equipararlos. Esto es un absurdo económico.

NOTA#10: Tenemos pues, la urgencia de encaminar el Negocio Eléctrico hacia la apertura total en lo referente a la compra de Combustibles y la Oferta, Contratación, Transmisión y Cobro de la Energía.

Para poder lograr lo anterior, sugiero lo siguiente:

1-Lo primero es sincerizar la estructura de precios de los combustibles a través de los precios reales, por tipo de combustibles, inyectados a las usinas de generación. Hay que acabar con la absurda indexación en base al combustible D6. Además, es necesario eliminar los subsidios distorsionantes, aplicados a las cuotas de importación de combustibles asignadas a los Generadores, gremios choferiles, empresas hoteleras e Instituciones sin fines de lucro.  La forma más expedita de hacerlo es redefinir los componentes del Precio de Paridad de Importación que en la actualidad se utiliza. El precio de referencia NO debe ser el Platts solamente, sino hay que incorporar la estructura de Precios de la Canasta de Hidrocarburantes de países de la región.

2-Otro factor que encarece nuestra canasta de combustibles lo constituye el factor de Abasto por Ventana de Carga. Muchas veces el suplidor NO tiene el combustible demandado y hay que adquirirlo a precios SPOT que contienen elementos de costes más elevados basados en el factor especulativo y de transporte.

3-REFIDOMSA y aquellos importadores con suficiente apalancamiento financiero, deberían asegurar al menos Contratos No.2 a través del mecanismo de HEDGING (pre-compra garantizada). Estos contratos se pueden renovar cada seis meses según lo indique la tendencia de los precios.

4-Una vez resuelto este tema de los combustibles, las posibilidades de instaurar la Tarifa Técnica se incrementan considerablemente ya que el componente principal de la estructura de costo de la generación se normalizaría enormemente.

 

DINÁMICA DE IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS URGENTES

 

1-Declarar el abastecimiento, distribución y uso de los Hidrocarburantes “Prioridad Nacional”

2-Establecer un Régimen de Reservas Estratégicas de Hidrocarburantes.

3-Establecer la normativa para garantizar una Reserva Estratégica de Hidrocarburantes para 30 días calendario.

4-Establecer el Monopsonio Estatal para la compra de Hidrocarburantes utilizando el mecanismo de una “Bolsa de Combustibles”.

5-Crear el Ministerio de Minas e Hidrocarburos, donde el Negocio Eléctrico seria regenteado por un Fideicomiso mixto, donde el Estado dominicano solo tenga el 51% de las acciones. Este fideicomiso regentearía la Generación, Transmisión, Transformación y Cobro de la energía nacional.

6-Conservar a la Comisión Nacional de Energía como órgano oficial para la elaboración de las pautas y proyectos energéticos nacionales.

5-Crear, dentro del Ministerio de Minas e Hidrocarburos, una Unidad de Inteligencia Extractiva que se encargaría de ubicar, catalogar y procesar toda la data existente sobre Prospección, Exploración y explotaciones realizadas en el País, que en la actualidad está dispersa y NO en manos del Estado. Dentro de este Ministerio, operará también la Unidad de Información de Biocarburantes que brindará los servicios de Análisis y Proyección del comportamiento de los mercados de Hidrocarburantes a nivel nacional y mundial.

6-Eliminar el Sistema de Méritos de Oferta de Generación, basado en el principio de la Marginalidad del Costo de Generación.

8-Revisar el mecanismo de cálculo de los costes de generación de los ofertantes de energía, ajustado a unas escalas de precios de insumos debidamente auditados.

9-Eliminar el Sistema de Paridad de Precios para los combustibles basados en el WTI y el Henry Hub. Se debe tomar como referencia los precios y costes reales auditados de adquisición incluyendo: a) Precio del suplidor; b) Costo de fletes; c) Costos de comisiones y c) Royalties, etc.

10-Modificar la Ley 57-00 sobre las Energías Renovables en lo referente a:

a) Clasificación de las Concesiones;

b) Tiempos otorgados para las categorías Provisional y Definitivas;

c) Precios mínimos de Oferta de Energía;

d) Calendario de ejecución de los Regímenes Especiales y Ventajas fiscales; e) Requisitos para las distintas categorías de permisos o licencias;

f) Montos de las fianzas exigidas;

g) Establecimiento de una Ventanilla Única para el procesamiento de las solicitudes.

11-Modificar el Marco Legal actual que regula la actividad de prospección, exploración y explotación del subsuelo nacional. Esta modificación debería contemplar:

a) Redefinición de los plazos otorgados;

b) Revisión de los Regímenes de Beneficio;

c) Adecuar el Marco de Penalidades a los requisitos de Desarrollo Social, Impacto Ambiental, Arbitrios e Impuestos y,

d) Tomar en cuenta las Necesidades Estratégicas Nacionales de estas actividades (si proceden o NO proceden), e) Establecer los Circuitos de Exploración en base a la data existente, tanto a nivel nacional como en el exterior.

12-Eliminar a los transportistas “sindicalizados” y otorgar los permisos de transporte de combustibles a empresas debidamente acreditadas que garanticen su servicio en base a la calidad de los vehículos y su régimen de mantenimiento. Cada “chofer” deberá ser certificado por REFIDOMSA según las normas internacionales de las cuales somos signatarios.

13-Regular, geoespacialmente, los Centros de Acopio y Expendio de Combustibles (incluyendo el GLP y el GN/GNL) de manera que fomente una competencia equilibrada y garantice la seguridad ciudadana en el orden perimetral. Se debe eliminar el “Acuerdo de Caballeros” que existe entre las Distribuidoras donde se “reparten” los territorios de operación.

En resumen, darles coherencia y continuidad a las operaciones extractivas mineras, dentro de un marco profesional y ético que no colida con el ¨negocio eléctrico¨.

jpm

Estrategia “De Vuelta al Barrio” promueve inclusión atletas sordos

SANTO DOMINGO.- Los atletas sordomudos  trabajan por la inclusión social del sector con su ejemplo, con charlas motivadoras para los jóvenes y ahora suman su respaldo a la estrategia “De Vuelta al Barrio” del Ministerio de Interior y Policía.

Durante una visita al ministro Jesús Vásquez Martínez, junto a la madre de Christopher, La exboxeadora Marisol Reyes, explicaron que con su labor en el sector capitalino Capotillo impactan a niños y adolescentes para alejarlos de las drogas, el embarazo precoz, la violencia y la delincuencia.

Christopher ganó oro en los 200 metros planos y plata en los 400 en la competencia de atletismo de los Juegos Sordolímpicos en Caixas do Sul, Brasil. En ese certamen compitieron 101 países.

En la versión 2023, en Ecuador, ambos corredores participaron en la cuarteta dominicana que conquistó medalla dorada en la competencia de relevo 4×100.

Reyes expresó que los sordomudos no son una comunidad olvidada, agradeció el apoyo del funcionario y expuso que, en Capotillo, donde residen, muchos padres piden respaldo. Manifestó que está identificada con el trabajo de Interior y Policía para llegar a los barrios más desfavorecidos. Reyes compitió en el país, Argentina y Uruguay.

Relató que su hijo nació con una afección auditiva, pero por ser una madre joven e inexperta no supo tratar el caso a tiempo y que en las competencias de atletismo con oyentes pierde décimas por no escuchar el disparo de salida.

En tanto, Melenciano  manifestó al ministro que siente orgullo por superar los obstáculos y que al principio tenía inseguridad, mas logró su objetivo de representar a República Dominicana.

Expresó su deseo de trabajar por la federación deportiva del sordo y que su ejemplo sea multiplicado. “Lo que queremos es la igualdad”.

En respuesta, Vásquez  Martínez garantizó su apoyo a las acciones de los tres en el populoso sector, y les informó que informará al presidente Luis Abinader sobre su labor social.

En el conversatorio participó el  intérprete Adriel Lamarche.

of-am

El peligro con las pandillas haitianas (OPINION)

Atención Fuerzas Armadas de la República Dominicana: hay que evitar la  posibilidad de que las pandillas terroristas haitianas nos apliquen la estrategia de Hamas contra Israel. Aunque a la verdad, ya la vienen aplicando en nuestro territorio,  solo falta que lo masifiquen, y se dediquen de manera coordinada a entrar, matar y secuestrar dominicanos. Es tiempo de desarmar a los ciudadanos haitianos en nuestras calles.

 En RD estamos rodeados e invadidos del enemigo. Es ingenuidad verlos de otra manera. No espere ser la próxima víctima para confirmarlo. Cada familia debe armarse contra ataques futuros, tanto en las fronteras como aquellas que los tienen en su casa o edificios en nuestras ciudades.

Debe levantarse la prohibición de importación de armas, para armar cada hogar. No hacerlo es conspirar contra la seguridad de las familias RD que forman el pueblo soberano. Es el pueblo quien siempre ha salvado y defendido la patria; en 1844, 1863-1865, 1959, 1965.

En caso de invasión o intervención, la primera víctima si perdemos serán las FFAA, pues serán desarticuladas y desaparecidas. Pues los enemigos o invasores, tienen que evitar levantamiento nacionalistas de grupos armados y entrenados como las FFAA. Por eso, pueblo y FFAA deben ser siameses

Lindo fuera que nuestra clase privilegiada, aquellas que concentran la propiedad mayoritaria de la tierra y de bienes, asuman su compromiso de como son los mas privilegiados deben ser los más enfocados en impulsar el desarrollo y elevar el nivel de vida de la población.

Tiempo de establecer servicio militar obligatorio, iniciando en frontera, establecer industria militar-RD, industrializar sector agropecuario construyendo agroindustrias municipales, sustituir importaciones por producción nacional, impulsar industrias pesquera y tecnológicas 4.0.

Así avanzar en lo que debe ser nuestro norte existencial como sociedad primada de América, hacer realidad una Quisqueya potencia.

jpm-am