El expresidente @LeonelFernandez es el primero que debería saber que el narcotráfico opera en forma global y con estrategias muy versátiles …Claro que la actual crisis de Ecuador ha empezado a redefinir las rutas de tráfico de drogas en toda la Región y el Continente…por tanto, a nadie debe extrañar que estén haciendo más vueltas por el Caribe y pagando en naturaleza… y que el precio baje a nivel local…y aumente la violencia, y el lavado de activos…

Ya pasó en sus gobiernos, cuando los gringos empezaron a ejecutar el Plan Mérida en el 2008, que provocó mayores movimientos de drogas hacia el Caribe… Recuerdo que ya en el 2005 el jefe del Comando Sur felicito a Preval porque ya la droga pasaba menos por Haití, y más por RD… aunque en realidad la isla de Santo Domingo es un solo eslabón.

Eran los días en que el jefe del Comando Sur mostraba a toda la región el mapa de las trazas aéreas y marítimas que llegaban interdiario a RD insinuando que RD era un narcoestado…

En esa periodo, LF convocó una conferencia regional para asegurar una política común, que lamentablemente no pudo alcanzarse; se compraron los aviones Tucanos a Brasil, que jugaron su rol; se adquirieron los Radares 3 D a Israel, que extrañamente nunca pudieron entrar en operaciones, (aunque sin conexión con aviones y lanchas).

Nunca pudo operar el sistema de comunicaciones encriptadas de las Fuerzas de Seguridad y Defensa conocido como plan Marconi. Tampoco pudo aprobarse en el Senado, la ley de intercepción aéreas y marítimas que presentó la FNP, por abiertas presiones estadounidenses…

Los puertos y aeropuertos dominicanos empezaron desde entonces a ser calificados como estructuras con alta penetración del narcotráfico y lavado… y más después del terremoto en Haití, donde muchas de las importaciones y exportaciones de Haití, el Gran Almacén de Drogas del Caribe, circulan por los mismos…

Recuerdo al extinto amigo Toñito Abreu, Cónsul en Paris, que me trasmitió la alarma que reinaba en los cuarteles de inteligencia de la OTAN, acerca del papel de los aeropuertos de RD en la actividad criminal del Caribe…

Los que han estado en el gobierno deben saber que ese tema pesado debe tratarse sin ligerezas electoreras… Siempre he dicho que el crimen organizado tiene muchos vasos comunicantes… y que es un actor con poder para influir en los procesos electorales, y en la paz pública de las naciones.

Solo hay que leer el último informe del comité de inteligencia del Congreso de USA para saber cómo el fentanilo va camino a convertirse en el arma más poderosa de la guerra híbrida que se libra a escala global.
jpm-am

Socios: dos o más personas vinculadas en una actividad de conveniencia mutua. “Sociedad conyugal” es el matrimonio. Socios de un Club social y deportivo. Socios son los accionistas de una empresa. “Sociedad delictiva” son los cómplices en un crimen. En general, dos o más personas puestas de acuerdo para acometer una acción de mutuo beneficio. En principio…

Los esposos se divorcian. Los socios del Club no cumplen con los pagos. Los dueños de la empresa se pelean, los cómplices se traicionan uno a otro. La sociedad, en principio, supone el beneficio mutuo: beneficio para todas las partes. Y la buena fe: si uno o más de los actuantes lo hace con una segunda agenda, con la expectativa de ganar ventaja del otro vinculado, la sociedad ya lo es de nombre pero no de intención.

Socios no somos sino de palabra, en realidad somos adversarios amarrados en una actividad. Gallos encerrados en una misma jaula, dos países, la República Dominicana y Haití, distintos y excluyentes que nacieron en una misma y pequeña isla del Caribe.

Un concepto que rara vez explican los economistas es que la demanda es el lado corto en el mercado (la oferta es, obviamente, el lado largo). Lado corto significa que tendencialmente es menor –y por ello dominante- que el lado largo: el lado largo se ajusta –se reduce- al lado corto. La oferta se reduce a la demanda. Esto, obviamente, antes de que los lados se casen en una transacción concreta como explicamos en otro lugar (Crítica a la economía del status quo, 2011)

La razón de esta dinámica de ajuste la aporta John M. Keynes en su Teoría general…, la obra cumbre de toda la teoría económica hasta la fecha. En dos palabras, los empresarios -que son quienes deciden el volumen de producción, y con ello el volumen de empleo- no producirán a toda su capacidad, toda la producción de la que son capaces, sino sólo aquella que esperan vender. Que es naturalmente menor que la anterior. Es decir, las expectativas de ventas son siempre menores a la capacidad instalada.

La demanda es el lado corto. Ya entendemos el trasfondo teórico económico de por qué vender es tan difícil comparado con comprar. En las empresas, el departamento de ventas es un piso completo: publicidad, mercadeo, ventas. Anuncios en los periódicos, edecanes, regalos, ofertas. En cambio, el departamento de compras es un cubículo en que afuera esperan y hacen yuca los vendedores.

Vender nuestro producto es difícil y es el gran reto: las ganancias dependen de las ventas. En cambio, comprar productos de otros es un juego competitivo en el que llevamos la de ganar. Son nuestros suplidores quienes se matan por nuestro dinero.

De aquí el dicho de que “el cliente siempre tiene la razón”. Cierto, al cliente hay que complacerlo. Hay que conocer sus necesidades. Hay que ser cortés y atento con él, tratarlo bien. Lo necesitamos, de él depende nuestro negocio. Tratarlo bien… hasta un punto. ¿Qué tal si el cliente, a cambio de comprarnos, nos pide el número de teléfono de la hija? No, hasta ahí no. Bueno, precisamente…

Por eso no se puede tener un único cliente, los vendedores también necesitan alternativas. El negocio tiene que ser mutuamente beneficioso, lo que quiere decir que el vendedor estará dispuesto a reducir el precio (o cualquier otra condición) hasta un cierto punto, ni un ápice más.

Porque a partir de ahí le resulta perdidoso. O inmoral. O indigno. Tampoco lo dicen de común los economistas: no todo es dinero en la vida. También están la vergüenza y el honor. ¿O también venderemos la familia por dinero? ¿La Patria?

En 2023, de un valor total de las exportaciones de US$ 12,931.9 millones, el 60.53 % (US$7,964.9 MM) fueron exportaciones de Zonas Francas, que no lo son propiamente del país (sino geográficamente). No son exportaciones a un mercado internacional abierto y competitivo, desde empresas nacionales.

Son las fases intensivas en mano de obra de procesos industriales de empresas extranjeras. No hay transacción comercial en un mercado de mercancías. Es decir, las exportaciones de Zonas Francas no explican la capacidad exportadora de la industria nacional y, por extensión, del país.

Naturalmente, la mayor proporción de las exportaciones de Zonas Francas (casi el 80%) llega a los EUA, el gran mercado de América y del mundo (todavía). En el año de 2022 (no encontramos los números para el 2023), de un valor  de las exportaciones nacionales de US$4,248.5 MM, el 22.4% (US$ 952.1) tuvo como destino… Suiza.

¿Suiza? ¿Cómo así? ¿O sea que Suiza es nuestro primer “socio” comercial, es lo que dicen las cifras. ¡Qué raro, porque es poco lo que se sabe de los suizos por estos lares. Muy pocos se ven en las calles, si es que aparece alguno.

Sucede que “Suiza” es el comprador del oro producido en la República Dominicana, de ahí que fácilmente, con un solo producto, se coloque a la cabeza. Una pregunta: ¿se ha sabido por ahí del gran amor que tienen los suizos a los dominicanos? Es decir, por aquellos de “socios”.

En segundo lugar sigue EUA con el 19.3% (US$821.0 MM), EUA el país que dos veces ha enviado sus tropas a matar dominicanos en la República Dominicana. ¿Socios? Sigue la India, con el 17.3 % (US$736.85 MM) y Haití, con el 12.6% (RD$537.1 MM).

¿Qué le vende la República Dominicana a Haití? En ese orden: tejidos de algodón, cemento, productos de harina de trigo, aceites y productos de plástico. Es decir, productos genéricos, de muy bajo grado de transformación y bajos precios. Sobre lo que debemos hacer dos observaciones importantes.

La primera, lo que mejor caracteriza el grado de industrialización (y desarrollo) de un país es la proporción de sus exportaciones de alto valor agregado (elevado grado de transformación: productos de la inteligencia, chips, mother boards, software) dentro de su PIB.

Por ejemplo, para el año 2020, las exportaciones dominicanas (que no son tecnológicas) representaron el 13.10% del PIB frente al 56.72% de Taiwán. Esto último es capacidad de exportación y desarrollo, todo lo demás es discurso.

En el otro extremo están las exportaciones tradicionales de productos primarios –azúcar, café, cacao, frutos menores-, genéricas, sin ningún grado de transformación. Tradicionales, las mismas a lo largo de los últimos cien años, elaboradas con los mismos métodos de producción. En lo particular, con métodos intensivos en mano de obra.

Lógicamente, los productos tecnológicos irán a buscar mercados con altos niveles de ingreso. Por su lado, los productos genéricos se pueden vender en lo que se conoce como un mercado de precio: mientras más bajo el precio, mejor. La calidad no importa. Esto es Haití, un mercado de precio para algunos productos genéricos dominicanos.

Otro elemento importante a tener en cuenta es la cercanía geográfica teniendo en cuenta la relación valor/peso del producto a ser vendido. No es lo mismo transportar 500 kilómetros (aire, tierra, mar, no importa) media tonelada de circuitos integrados que media tonelada de arena.

En este último caso, el precio no cubre el transporte, la arena tiene que ser abastecida localmente. Haití, si no lo produce, no le va a comprar cemento a México.

Haití es, pues, un mercado de precio para algunos productos genéricos dominicanos. ¿Es por ello despreciable? No, de ninguna manera, todos los mercados son bienvenidos en la medida en que sean de beneficio para el país, no sólo para los empresarios exportadores.

Si, por ejemplo, a nosotros, propietarios de un colmado o de un supermercado, un cliente (importante debe ser) nos estuviera condicionando comprarnos cerveza si le limpiamos su casa después de la fiesta, ¿aceptáramos? Y si, además, nos habla de que le facilitemos el teléfono de la hija, ¿todavía nos interesa ese cliente?

Complacer al cliente está bien, hasta un punto que debe quedar bien claro. Si se cierra un mercado, pues se abren otros. Si se cierra el mercado de un producto, pues se produce otra cosa. Hace treinta años a este país llegaban cien turistas al año. Hoy en día es una de las principales industrias. ¿Cómo, por qué, qué sucedió? Como todo, cambiaron las circunstancias del mundo y el momento.

Haití, ¿socio de la República Dominicana? ¿Socios de los dominicanos quienes quieren facturarles el costo monumental de su descalabro a esos mismos dominicanos? ¿Socios quienes nos invaden? Por favor, vamos a utilizar el lenguaje con mayor precisión y con menos figuras idiomáticas. Con menos demagogia.

jpm-am

Los problemas relacionados con la depredación de las Dunas de Baní vienen desde hace años en forma cíclica, lo que ha afectado considerablemente su entorno o zona de amortiguamiento.

Hemos sostenido que los encargados de la protección de esta reserva natural son generalmente cómplices de las incursiones que se producen por parte de camioneros para la extracción de arena, cuando no por parceleros o personas que se atribuyen la propiedad de terrenos.

Lo que resulta vergonzoso es que existiendo allí una base naval de la Armada Dominicana, ubicada al frente de las Dunas, con personal y equipos capaces de protegerla, no se le haya podido encomendado tal labor.

Las Dunas y sus zonas adyacentes tienen en la parte sur el mar Caribe, lo que hace imposible una incursión por esa zona, de modo que la labores de vigilancia resultan fáciles, si hay disposición para ello.

El SEMPA, Servicio Nacional de Protección Ambiental, debe ser descartado de dichas labores pues es altamente conocida en esta localidad su complicidad con quienes afectan no solo esta área protegida sino en diferentes aspectos de los que están llamados a enfrentar.

La cercanía o vecindad de la base naval de Las Calderas con Las Dunas, le permitiría una vigilancia constante y terminar de una vez y por todas la depredación de la misma, siempre y cuando se roten de forma permanente para evitar que las ofertas tentadoras permitan repetir el esquema vivido hasta hoy.

Todo esto acompañado de severas multas, incautaciones de vehículos e incluso la cárcel para quienes pretendan seguir causando los crímenes ambientales que se suceden aquí.

Y, aunque resulte contraproducente para algunos, la situación de las Dunas no es el mayor problema que afecta a la provincia Peravia relacionado con el medioambiente.

Los daños ocasionados por las granceras son inmensos. Una gran cantidad de tierras, miles de tareas, han sido afectadas por la extracción de materiales para la construcción sin que los terrenos hayan sido remediados ni siquiera mínimamente. Simplemente se extraen los materiales y se dejan grandes cavernas abandonadas.

Los mayores daños están ubicados desde la comunidad de Cañafistol prácticamente hasta el Cruce de Ocoa, con mayor énfasis en Galeón. Pero el problema no se circunscribe solo ahí sino también en otras zonas de la provincia.

Agregemos a todo eso el descontrol de los denominados “botes” de agregados que cubren gran parte del municipio de Baní, abarcando la orilla del principal río, los callejones rurales y cualquier espacio que camioneros desaprensivos escojan para tales fines, incluyendo solares privados en algunos barrios.

Pero por si todo lo anterior descrito fuera poco, hay un descontrol total y los principales afluentes de agua tales como el canal Marcos A. Cabral y sus derivados en diferentes comunidades, son víctimas del arrojo de basura convirtiendo muchos predios agrícolas en inmensos vertederos.

Sumémosle a esto la tala indiscriminada de árboles, la quema descontrolada de basura y algunas áreas boscosas.

Todo lo descrito sucede ante la mirada indiferente de las autoridades, pese a los constantes anuncios que se hacen, incluyendo planes de protección anunciados por el mismo presidente de la República en compañía del ministro de medioambiente.

Lo antes expuesto nos lleva irremediablemente a una crisis ambiental de grandes proporciones que no lamentaremos solo en el futuro sino que tiene ya graves consecuencias en la vida de todos.

jpm-am

POR ERICK ARTURO ALVAREZ FLORES

En las memorias de la política contemporánea, la arrogancia es un vicio peligroso que puede socavar incluso las intenciones más loables de un líder. Y en esta crónica, narramos el declive de la confianza pública en un ministro cuya actitud soberbia y en desapego de las necesidades del pueblo, ha generado una profunda brecha entre el gobierno y los derechos de los trabajadores de la educación.

El ministro en cuestión, cuyo nombre apenas es un eco en los laberintos del poder, llegó al cargo con promesas grandilocuentes y discursos inflamados que resonaron en las plazas públicas y los salones del poder. Sin embargo, su ascenso al pedestal ministerial fue seguido rápidamente por la caída en desgracia, a medida que su falta de consenso comenzó a eclipsar sus supuestas virtudes (no políticas) según él mismo ha indicado.

Desde el principio, su conducta por las opiniones divergentes lo convirtieron en una figura polarizadora. En lugar de escuchar las preocupaciones legítimas de la ciudadanía y trabajar en pos de soluciones inclusivas, el ministro optó por rodearse de una corte de aduladores y símbolos de su propio ego.

Los consejos sensatos fueron desestimados como murmullos de discordancia, mientras que las críticas constructivas fueron etiquetadas como conspiraciones de los detractores políticos.

La prensa “libre” y los “medios de comunicación independientes” han intentado presentar sus virtudes y defectos, sin embargo, ha sido un tema difícil. Así pues, los encuentros con la prensa se han convertido en espectáculos de confrontación, donde la verdad es eclipsada por el rugido de la retórica vacía y la arrogancia desbocada, en detrimento de las relaciones sindicales.

Pero fue en la gestión de una crisis actual donde la verdadera naturaleza del ministro salió a relucir con toda su crudeza. Frente a desafíos que requerían empatía, liderazgo y humildad, optó por la negación, la tergiversación y la búsqueda de chivos expiatorios. En lugar de asumir la responsabilidad por los errores y buscar soluciones efectivas, se refugió en la arrogancia de creerse infalible, desafiando a la opinión pública, el sindicalismo y hasta a cuestionar su autoridad.

Los maestros, cansado de ser tratados con desdén por aquellos que juraron servirles, comenzaron a levantar la voz en protesta. Las calles se llenan de ciudadanos indignados, exigiendo equidad, transparencia y un liderazgo digno de su confianza. Los partidos de oposición, que habían sido testigos silenciosos del desfile de vanidades en el gobierno, encontraran en la indignación popular un terreno fértil para sembrar la semilla del cambio.

Y así, la crónica de un ministro llegaría a su capítulo final, con su legado manchado por el desprecio hacia aquellos a quienes juró servir. Su caída inevitable es un recordatorio contundente de que, en la política, como en la vida, el desplante es el más seguro camino hacia la irrelevancia y el olvido. Que su historia sirva como lección para las generaciones futuras: el poder sin humildad es solo una ilusión fugaz en el espejismo del tiempo.

erickalvarez81@gmail.com

jpm-am

El presente escrito me sirve para retomar la serie de artículos que desde agosto del 2017 estuve publicando cada viernes en este medio digital.

El 5 de enero de 2023 sufrí un ataque cerebrovascular que me impidió continuar escribiendo mi artículo semanal el cual espero, Dios mediante, podré continuar produciendo de manera ininterrumpida.

La sigla Exatec se utiliza para denominar a los egresados del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, que hayan obtenido un título de uno de los distintos niveles educativos que ofrece el ITESM, popularmente conocido como “el Tec de Monterrey”.

En nuestro país existe desde el año 1989 una Organización llamada Exatec Dominicana, que fue fundada gracias al liderazgo, vocación de trabajo y solidaridad humana de ese dominicano ser humano excepcional llamado Miguel Gil Mejía, graduado con honores en la carrera de Ingeniería Civil del Tec de Monterrey.

Estamos escribiendo estas líneas acompañando la idea de varios Exatec de la Asociación que de manera genuinamente orgánica han querido testimoniar esta experiencia de un grupo de dominicanos que un día decidimos explorar nuevas tierras en busca de la savia del conocimiento tecnológico al final de una “Era” de encierro intelectual.

Dicho libro recoge las semblanzas de 75 de los miembros de Exatec Dominicana que voluntariamente asumieron compartir parte de sus datos personales con el país.

El lanzamiento del libro se efectuó el 5 de noviembre de 2023 en la Casa de España, teniendo de invitado de honor al Licenciado Bernardo Vega, quien, siendo funcionario de la Corporación de Fomento Industrial, CFI, participó en la creación del Programa de Becas de la CFI, tal como él testimonia en el primer tomo de su autobiografía, “Intimidades de la Era Global”. 

Ese programa de becas que permitió que muchos de nosotros pudiéramos estudiar en el ITESM. Esos somos hoy muchos de los Exatec dominicanos.

El fecundo programa de becas creado por la Corporación de Fomento Industrial, CFI a finales de 1962 fue gestado siendo presidente de esa institución el señor Manuel Enrique Tavares Espaillat, primer ingeniero industrial de República Dominicana, quien se formó en el extranjero, en Yale University, pues en esa época de sus estudios universitarios, aquí no se impartía la carrera de ingeniería industrial.

Las becas de Fomento iniciaron su implementación en el gobierno de Bosch en 1963, y las continuaron todos los gobiernos sucesivos hasta que fueron eliminadas en 1966 por Balaguer cuando la casi totalidad de los becarios habíamos aprobado gran parte del pensum de las materias de nuestras profesiones. Por tanto pudimos iniciar nuestro retorno al país, ya graduados, en el 1967.

En adición al programa de becas de Fomento, en la década de los 60, el Gobierno Central creó un plan de becas administrado por la Secretaría de Relaciones Exteriores, los puestos de secretarios de las embajadas se convirtieron en becas.

Con ese plan estudiaron en España Fradique Lizardo, folclorista y antropólogo; y Mike Mercedes pionero de la gastronomía industrial dominicana. Entre los que estudiaron en Brasil destacaron el arquitecto Manuel Valverde Podestá, quien dejó como legado el diseño del Jardín Botánico Nacional José María Moscoso. En el área de Sociología se formó el Lic. Radhamés Mejía, dedicado por muchas décadas a la Educación Superior, desempeñándose por varios periodos como vicerrector de la PUCMM. Con fondos internacionales se crearon becas para estudiar en (CAAM) Mayagüez, destacándose los ingenieros Rafael Menicucci y Abraham Selman Hasbún.

Con las becas del Gobierno central estudiaron sociología en Chile los prestigiosos José del Castilo, intelectual columnista de varios diarios y revistas nacionales; Emmanuel Castillo sabio analista político, hoy día director del periódico La Información, decano de los diarios de Santiago y del Cibao y  también Orlando Alvarado, recientemente fallecido

En reconociendo al rol del Licenciado Vega en la creación de ese programa de becas de Fomento, los Exatec le solicitaron testimoniar ese pionero programa escribiendo el prólogo del libro Semblanzas de los Dominicanos que Estudiaron en el Tecnológico de Monterrey.

El exitoso lanzamiento del libro ha servido de acicate para hacer un relanzamiento y renovación de la Asociación Exatec Dominicana que servirá para que la figura de Miguel Gil Mejía sea ubicada en el alto sitial que le corresponde.

A sabiendas de qué los becarios de la Corporación de Fomento Industrial guiados por Gil Mejía decidieron poner en práctica su espíritu de solidaridad para ofrecer a otros jóvenes dominicanos la oportunidad de que a ellos también se les facilitara estudiar en el Tec. Por ello la Asociación Exatec Dominicana creó su propio plan de becas con aportes económicos de sus miembros, también recaudando fondos mediante la realización de eventos cuya recaudación neta se dedicaba a pagar las colegiaturas, los gastos de viviendas, alimentación y libros de texto de los nuevos becarios en Monterrey. Además este plan recibió el apoyo y contribución del propio Tec y el Ministerio de Educación Superior de nuestro país.

jpm-am