Los resultados de la reciente asamblea institucional del Partido Revolucionario Moderno muestran una organización fortalecida, al menos desde el punto de vista de su estructura interna. Sus principales corrientes alcanzaron acuerdos que les garantizan una representación importante en el máximo organismo de dirección, evitando, por ahora, esas heridas que suelen aparecer cuando muchos quieren sentarse y las sillas resultan insuficientes.

La elección del presidente Luis Abinader al frente del PRM representa una señal de estabilidad y, sobre todo, una garantía para el proceso de selección de su candidato presidencial con miras a las elecciones de 2028.

Abinader no será candidato y, por tanto, tendrá la responsabilidad de actuar como árbitro de una competencia en la que difícilmente alguno de los aspirantes se aventurará a acusarlo de favorecer abiertamente a uno de ellos. Otra cosa son las simpatías personales, porque hasta los árbitros tienen amigos, pero deberán quedarse guardadas en el bolsillo presidencial.

Al PRM le corresponde mantener esas expectativas y proyectar un proceso transparente, sin grandes sobresaltos ni cuestionamientos que amenacen su unidad.

Hasta ahora, la competencia parece concentrada entre David Collado y Carolina Mejía. Sin embargo, algunos recomiendan no perder de vista a Wellington Arnaud, director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados. En política, quien aparece tercero en la fotografía puede terminar cruzando primero la meta si los favoritos se desgastan peleando entre ellos.

Pero las mayores preocupaciones políticas parecen estar en la acera del frente, específicamente en el opositor Partido de la Liberación Dominicana.

Alrededor del PLD circulan versiones, sospechas y supuestas parcializaciones. También se cuestiona el proceso de consulta previsto para octubre, mediante el cual la organización espera escoger provisionalmente a su candidato presidencial, quien posteriormente tendría que ser ratificado por una convención de delegados.

Será una especie de primaria cerrada en la que participarían los miembros del partido morado y ciudadanos independientes que no estén inscritos en el padrón de otra organización política.

En el PLD suenan con mayor fuerza Gonzalo Castillo y Francisco Javier García. Buena parte de la dirigencia ya ha tomado partido por uno o por otro, aunque permanece pendiente la decisión de Abel Martínez.

El exalcalde de Santiago y expresidente de la Cámara de Diputados mantiene, como se dice popularmente, un pie dentro y otro fuera del proceso. Aunque todavía no se ha inscrito formalmente, tampoco descarta presentarse ante la asamblea que deberá refrendar al seleccionado en octubre. Y cuando un aspirante no entra, pero tampoco termina de salir, las calculadoras comienzan a echar humo.

La situación es complicada desde cualquier ángulo

El desafío principal recae sobre el expresidente Danilo Medina, líder de la organización, quien tiene sobre sus hombros la difícil misión de evitar que la competencia interna termine abriendo otra grieta en un partido que todavía intenta recuperarse de las derrotas electorales y de la salida de dirigentes importantes.

Escoger al candidato será la parte rutinaria. Lo verdaderamente difícil comenzará después.

¿Se garantizará la unidad? ¿Los derrotados reconocerán los resultados y se integrarán plenamente a la campaña? ¿Mantendrán el mismo entusiasmo quienes ahora recorren el país promoviendo sus propias aspiraciones?

En el PLD esas respuestas nunca llegan por adelantado. La organización está activa y sus aspirantes también, pero falta comprobar si quienes pierdan conservarán los mismos bríos cuando les corresponda levantarle la mano al ganador.

Por HECTOR RAMIREZ

Nunca he visto una valla de un candidato que diga: “Soy vago, deshonesto, incapaz y no estoy preparado para gobernar”.

Todos son trabajadores, honestos, capaces, aman al pueblo y quieren servir. Al menos, eso dicen.

Por eso, esas cualidades no bastan para diferenciarlos. La pregunta debe ser otra:

¿Por qué Carolina?

Hay una primera respuesta fundamental:

Carolina ya no es una hipótesis.

No tenemos que limitarnos a imaginar cómo gobernaría. Ya podemos examinar cómo ha ejercido el poder cuando los ciudadanos le han confiado la responsabilidad de gobernar.

No me diga solamente quién usted dice que es.

Muéstreme qué hizo cuando tuvo poder.

Carolina Mejía fue elegida alcaldesa del Distrito Nacional en 2020 con el 57.46 % de los votos. Cuatro años después, tras el inevitable escrutinio que acompaña al ejercicio del poder, fue reelegida con el 61.11 %.

Ese segundo resultado es incluso más revelador que el primero. En 2020 se votaba, en parte, por una expectativa.

En 2024 ya se votaba sobre una gestión conocida.

El SISMAP Municipal coloca al Distrito Nacional entre los gobiernos locales de mejor desempeño del país, con resultados particularmente altos en la prestación de servicios.

Fuera de nuestras fronteras, Carolina ha ocupado reiteradamente el primer lugar en el ranking de valoración positiva elaborado por la firma internacional CB Global Data entre los gobernantes de 18 capitales latinoamericanas, compitiendo Santo Domingo con las capitales de países como México, Brasil, Argentina, Colombia, Perú, Costa Rica y Panamá, entre otros.

Y eso dice bastante más que cualquier adjetivo.

Al llegar a la Alcaldía, Carolina no actuó como si Santo Domingo comenzara con ella. Dio continuidad a proyectos valiosos de la administración anterior y desarrolló otros sobre esa base. En una cultura política donde quien llega muchas veces quiere borrar a quien estuvo antes, esa actitud merece atención.

Continuar lo bueno que hizo otro no disminuye a quien gobierna; engrandece el servicio público.

Las inundaciones de noviembre de 2022 expusieron crudamente las vulnerabilidades del drenaje de la ciudad. Lo importante es lo que ocurrió después: ante fenómenos posteriores se reforzaron medidas preventivas, limpieza de imbornales, coordinación de emergencias y atención a zonas vulnerables.

Porque gobernar no significa no equivocarse ni evitar todos los problemas.

También significa actuar cuando la realidad demuestra que algo debe cambiar.

Recuperar el espacio público exige recuperar aceras y áreas que pertenecen a todos, pero detrás de un vendedor informal también hay una familia. En la intervención de la avenida Duarte, la recuperación estuvo acompañada de compensaciones económicas para vendedores afectados.

Orden, pero sin olvidar a las personas sobre quienes recaen las consecuencias del orden.

Gobernar la capital obliga a entender simultáneamente a Naco y a Capotillo, al empresario y al vendedor informal.

Es una escuela particular de gobierno.

Durante meses, Carolina no había confirmado que buscaría la reelección en 2024. El Distrito Nacional era una plaza estratégica y finalmente el PRM reservó esa candidatura para ella. Carolina aceptó nuevamente el reto.

La decisión tenía un costo político personal: mientras un proyecto presidencial exigía recorrer el país y construir una plataforma nacional, la Alcaldía concentraba nuevamente su tiempo en el Distrito Nacional.

En el momento en que políticamente necesitaba más tiempo para Carolina, decidió dedicar otros cuatro años al lugar donde su partido entendió que la necesitaba.

Pudo ser inconveniente para un proyecto personal.

Resultó conveniente para el proyecto colectivo.

Su experiencia tampoco se limita a administrar una ciudad.

Durante ocho años fue secretaria general del PRM: primero, en un partido que buscaba conquistar el poder; después, en uno que debía administrar las tensiones de ejercerlo.

La Presidencia no es simplemente gerenciar el Estado; también hay que liderar el país.

Quizás ahí esté una de las diferencias más interesantes de Carolina: reúne condiciones que con frecuencia encontramos separadas: experiencia ejecutiva y política; firmeza y cercanía; capacidad para decidir y disposición para escuchar; continuidad y visión propia; orden sin perder humanidad.

Carolina fue la primera mujer elegida alcaldesa del Distrito Nacional. La República Dominicana nunca ha tenido una mujer como presidenta.

Pero ese no debe ser el argumento para elegirla.

Carolina no debe ser presidenta porque sea mujer. Si tiene las condiciones para ser presidenta, ser mujer no puede ser la razón para no serlo.

Su trayectoria, su experiencia política, su forma de ejercer el poder y sus resultados son un fiel testimonio de que posee las cualidades para convertirse en Presidenta de la República Dominicana en 2028.

Con el favor de Dios y su firme fe en esa mujer excepcional que fue María, Madre de Jesús, Carolina hará historia en 2028 convirtiéndose en la primera mujer en presidir la República Dominicana.

Por eso, cuando me preguntan “¿por qué Carolina?”, prefiero no responder con una colección de adjetivos.

Honesta. Trabajadora. Preparada. Cercana. Capaz.

Seguramente ella los reclamaría. También los reclamarán los demás.

Los hechos pueden hacerlo por nosotros.

La Biblia nos recuerda:

“Por sus frutos los conoceréis”.

Y Carolina puede ser conocida por los suyos: por su trayectoria, su gestión y sus resultados.

Porque quizás la mejor respuesta a “¿por qué Carolina?” no esté en lo que podamos decir de ella.

Está en lo que ella ya ha demostrado.