BOSTON, Massachusetts.- La seccional de la Fuerza del Pueblo (FP) en Massachusetts participó en el tradicional Festival Dominicano de Boston, celebrado en Franklin Park, junto a cientos de dominicanos que celebraron sus raíces, cultura e identidad.
La delegación de la FP estuvo encabezada por Carlos Tejada, presidente de la seccional de Massachusetts; Frank Tejeda, presidente de la seccional Boston; Ludovino Herrera, presidente de la ciudad de Boston; Leidy Laura, miembro de la Dirección Política; y Alfredo Rodríguez, presidente de la organización opositora en la circunscripción electoral uno, que comprende a EE.UU. y Canadá.
El grupo fue organizado por los dirigentes Pedro Mejía, Basilio Encarnación, Daniel Martínez y Robert Méndez, entre otros, quienes compartieron con miembros, simpatizantes y la comunidad durante una jornada marcada por el entusiasmo y el orgullo dominicano.
COMPROMISO CON LA DIÁSPORA
Carlos Tejada afirmó que la presencia de la FP en el festival forma parte de su compromiso con los dominicanos en el exterior, una comunidad que no solo aporta a la economía dominicana, sino que juega un papel clave en el desarrollo social, profesional, empresarial y cultural del país.
«La diáspora no puede ser vista solamente por las remesas que envía. Aquí hay una comunidad trabajadora, preparada y emprendedora que ha hecho grandes sacrificios, que aporta a Estados Unidos y que nunca ha dejado de aportar al desarrollo de República Dominicana. Fuerza del Pueblo reconoce ese esfuerzo y seguirá trabajando para que tengan la representación y la atención que merecen», expresó.
La dirigencia de la FP destacó que la experiencia profesional, la capacidad empresarial y el liderazgo de miles de dominicanos en EE.UU. y otras partes del mundo representan un capital humano invaluable para el futuro del país.
«Donde haya un dominicano trabajando, progresando y manteniendo en alto nuestra bandera, allí también está presente la República Dominicana», señaló.
Reiteró que la FP continuará acompañando y defendiendo los intereses de la diáspora y respaldando iniciativas que preservan la identidad nacional y mantienen viva la dominicanidad más allá de las fronteras.
SANTO DOMINGO.- El partido Fuerza del Pueblo (FP) expresó preocupación por el proceso de renovación de la cédula de identidad y electoral por parte la Junta Central Electoral (JCE).
El delegado político de la FP ante la JCE, Manuel Crespo, solicitó al organismo adoptar medidas que garanticen el derecho al sufragio de los ciudadanos habilitados y el cumplimiento del calendario de las elecciones de 2028.
Pidió realizar una evaluación integral del proceso de renovación y entrega del documento, con especial atención a los centros de baja afluencia y a los dominicanos residentes en el exterior.
En una instancia depositada ante la Secretaría General de la JCE, Crespo reiteró que la organización opositora está dispuesta a contribuir con la transparencia del proceso y al fortalecimiento del sistema democrático.
ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES
Asimismo, propuso adoptar medidas extraordinarias para eliminar las barreras de acceso en el exterior, mediante la revisión del sistema de citas y la ampliación de jornadas y capacidades de atención.
Crespo pidió establecer un protocolo especial, con fechas definidas, para atender a adultos mayores y ciudadanos que enfrenten dificultades relacionadas con su Registro Civil.
También recomendó revisar los procedimientos aplicados ante discrepancias entre la cédula y el acta de nacimiento, a fin de evitar que inconsistencias registrales se conviertan en obstáculos desproporcionados para obtener el documento.
PARTIDOS DEBEN CONOCER REGLAS TÉCNICAS
La FP solicitó además revisar los requisitos para cambios de recintos o colegios electorales cuando estos no impliquen modificación de la residencia ni de la identidad registral.
Igualmente, planteó que los partidos sean informados sobre los criterios técnicos y jurídicos utilizados para asignar electores a los colegios, especialmente respecto al límite operativo de 550 ciudadanos frente al umbral legal de 600.
Finalmente, Crespo propuso establecer un mecanismo permanente de diálogo y seguimiento con los partidos sobre el avance de la renovación de la cédula y sus posibles efectos en el Registro Electoral y las elecciones de 2028.
SANTO DOMINGO.- El Tribunal Superior Administrativo (TSA) canceló los contratos de concesión minera suscritos entre el Estado dominicano y Falconbridge Dominicana, S.A. (Falcondo), poniendo fin a una relación de casi siete décadas entre las partes.
La decisión fue adoptada por la Segunda Sala del TSA, presidida por el magistrado Antonio O. Sánchez Mejía e integrada por los jueces Úrsula J. Carrasco Márquez y Edward A. Abreu, mediante la sentencia núm. 0030-03-2026-SSEN-00332, de fecha 12 de agosto de 2026.
El fallo alcanza los contratos suscritos el 24 de diciembre de 1956 y el 26 de septiembre de 1969 sobre la concesión Quisqueya I, que autorizaba a FALCONDO a explotar zonas entre las provincias La Vega y Monseñor Nouel.
DETECTARON «INCUMPLIMIENTOS»
La acción que dió origen a estos fallos fue interpuesta en julio de 2025 por el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER), en representación del Estado dominicano, tras alegar incumplimientos relacionados con la explotación de los yacimientos, obligaciones económicas y laborales así como con la presentación de informes técnicos exigidos por la legislación minera.
Entre los elementos valorados por el tribunal figura la paralización de las operaciones productivas de Quisqueya I desde el 17 de noviembre de 2023, conforme a una certificación de la Dirección General de Minería.
El TSA también tomó en cuenta que Falcondo no presentó los informes semestrales de progreso correspondientes a 2023, 2024 y 2025, ni los informes anuales de operaciones de 2023 y 2024.
IMPACTO LABORAL Y ECONOMICO
La terminación de los contratos se produce en medio de una crisis marcada por el cese abrupto de las operaciones de Falcondo.
Tras la paralización de noviembre de 2023, la empresa entró en una etapa de cuidado y mantenimiento, sin ejecutar un plan de cierre ordenado, situación que derivó en la desvinculación de trabajadores y en incumplimientos de compromisos con empleados, contratistas y suplidores locales.
En 2024, más de 900 trabajadores fueron desvinculados y recibieron sus prestaciones laborales mediante la intervención del FONPER, en representación del Estado dominicano.
A estos se sumó un grupo de exempleados cuyos contratos fueron terminados en marzo de 2026 y que mantiene reclamaciones laborales pendientes que, según sus voceros, ascienden a unos RD$300 millones.
SANTO DOMINGO.- El mayor general Rafael Ernesto Rodríguez García asumió la Dirección General de la Policía Nacional, un día después de que el presidente Luis Abinader dispusiera la salida del ahora mayor general retirado Andrés Modesto Cruz Cruz, quien permaneció apenas seis meses al frente de la institución, uno de los períodos más efímeros en su historia.
El cambio de mando, presidido por la ministra de Interior y Policía, Faride Raful, tuvo como telón de fondo un mensaje contundente del director saliente, quien llamó a los policías a mantenerse firmes en sus principios y a no permitir que actuar correctamente sea visto como una debilidad.
EL MENSAJE DE DESPEDIDA
«No dejen de luchar por lo correcto, aunque les cueste el puesto. La integridad requiere carácter», expresó Cruz Cruz durante su discurso de despedida, en el que entregó la bandera institucional a su sucesor como símbolo de «continuidad, compromiso y servicio a la nación».
«Sean fuertes preservando sus principios éticos y morales. No dejen de luchar por lo correcto aunque les cueste el puesto», insistió ante la formación. «Hacer lo correcto cuando nadie está mirando es precisamente lo que define a un verdadero servidor público», afirmó.
Cruz Cruz, quien llegó al acto acompañado de su esposa Lonie Catherine Seijo, planteó que dentro de la Policía deben crearse oportunidades para los agentes que cumplen correctamente sus funciones y, al mismo tiempo, mantenerse una posición firme frente a quienes incurran en actuaciones contrarias a la ley.
«Lo verdaderamente importante es que la institución siga avanzando, que los buenos policías tengan oportunidades para crecer», dijo.
Advirtió que quienes se aparten de la legalidad deben saber que «la institución no puede tolerar conductas que lesionen la credibilidad».
La elección de esas palabras adquirió otra dimensión ante la incógnita sobre las razones de su desvinculación. El decreto no explica el motivo.
LAS RAZONES TRAS LA SALIDA
Personas conocedoras del sistema interno de la institución señalaron que Cruz Cruz habría intentado dirigir con una línea recta y cerrada, pero esa misma raya habría terminado creando distancia con parte de la jerarquía que estaba llamado a conducir.
Según esta lectura, la dificultad no habría estado en la falta de autoridad, sino en la forma de ejercerla. Su intención de marcar una línea habría chocado con los códigos, relaciones y formas de funcionamiento de una organización altamente escalonada, al tiempo que habría reducido los espacios de interlocución necesarios. A esto se atribuyen también dificultades para recibir y procesar la asesoría que requería el cargo.
La falta de un engranaje suficientemente articulado alrededor del director habría complicado el manejo de situaciones que exigían no solo una respuesta operativa, sino también una estrategia de comunicación y una lectura política.
Entre los hechos que aparecen en las conversaciones está el ocurrido recientemente en Navarrete. Durante una huelga de 48 horas, Cruz Cruz se encontraba en el municipio cuando se escucharon detonaciones mientras su caravana se desplazaba por las inmediaciones de la Zona Franca. Aunque la Policía negó que los disparos estuvieran dirigidos contra el director, el incidente volvió a colocar a la institución bajo presión.
A este se suman el fallecimiento de un ciudadano bajo custodia policial en San Cristóbal y la investigación por la presunta desaparición de paquetes de droga incautados en Haina.
Cruz Cruz había sido designado el 17 de febrero de este año.
EL PRIMER DÍA DEL NUEVO JEFE
Rodríguez García sostuvo este martes su primera reunión de trabajo con directores centrales, regionales, especializados y de áreas, con quienes abordó diversos temas relacionados con el accionar policial, informó la institución.
El nuevo jefe motivó a los mandos a redoblar esfuerzos, fortalecer el liderazgo, trabajar de manera coordinada y mantener una actitud proactiva ante los desafíos institucionales.
Enfatizó que la unidad, la integridad, la disciplina y la vocación de servicio constituyen pilares fundamentales para continuar fortaleciendo la confianza ciudadana y contribuir a mejores niveles de seguridad en el país.
Saludó personalmente a cada uno de los presentes y destacó la importancia de mantener una comunicación permanente, fluida y efectiva entre los diferentes niveles de mando. En ese sentido, manifestó su disposición de mantener las puertas de su despacho abiertas para conocer de primera mano las necesidades y situaciones que afectan tanto al personal policial como a las comunidades.
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- En la comunidad de Barrabás, municipio de Imbert, provincia Puerto Plata, se encuentra una de las estructuras históricas más emblemáticas de la República Dominicana: un antiguo puente metálico construido hace más de 130 años y vinculado al desarrollo del histórico sistema ferroviario nacional.
El puente fue concluido el 6 de agosto de 1892, durante el gobierno del presidente Ulises Heureaux (Lilís), como parte de las obras de infraestructura del histórico Ferrocarril Central Dominicano, que desempeñó un papel importante en el transporte de pasajeros y mercancías y en la conexión de distintas comunidades del país.
Su construcción estuvo a cargo de ingenieros belgas, utilizando una estructura metálica que constituye un valioso testimonio de la ingeniería de finales del siglo XIX. Su permanencia a través del tiempo convierte esta obra en un referente de la historia ferroviaria y del proceso de modernización que vivió la República Dominicana en aquella época.
Más de un siglo después, el puente de Barrabás continúa despertando interés por su valor histórico, arquitectónico y cultural. Su estructura representa parte de la memoria de una época en la que el ferrocarril fue fundamental para el desarrollo económico y comercial de importantes zonas del país.
Por su importancia, se recomienda realizar un levantamiento técnico e histórico de la estructura, con la participación de especialistas en patrimonio, ingeniería, arquitectura e historia, a fin de determinar sus condiciones actuales y establecer las medidas necesarias para garantizar su conservación.
EL AUTOR es periodista. Reside en Santiago de los Caballeros.
También sería conveniente que las autoridades correspondientes evalúen la posibilidad de declarar o fortalecer su protección como patrimonio histórico y cultural, evitando intervenciones que puedan alterar sus características originales. Cualquier trabajo de reparación o restauración debería respetar su diseño, materiales y valor histórico.
Otra recomendación es desarrollar un proyecto de puesta en valor turístico y cultural que permita integrar el puente a una ruta histórica de Imbert y Puerto Plata. La creación de señalizaciones informativas, paneles históricos y material audiovisual ayudaría a visitantes y residentes a conocer la importancia de esta obra.
Asimismo, las autoridades municipales, comunitarias y del sector turístico podrían promover actividades educativas dirigidas a estudiantes y jóvenes de la zona, utilizando el puente como escenario para explicar la historia del ferrocarril dominicano, la ingeniería de la época y la importancia de conservar el patrimonio nacional.
La comunidad de Barrabás también puede desempeñar un papel fundamental en su protección. Se recomienda crear iniciativas comunitarias de vigilancia, limpieza y promoción del lugar, acompañadas por programas de educación patrimonial que generen sentido de pertenencia entre los habitantes.
Investigación
Igualmente, sería importante documentar fotográfica y audiovisualmente el puente, incluyendo testimonios de residentes de mayor edad, documentos históricos, mapas y fotografías antiguas relacionadas con el Ferrocarril Central Dominicano. Este archivo podría servir como fuente para futuras investigaciones y proyectos culturales.
El puente también tiene potencial para convertirse en un punto de interés dentro del turismo histórico y rural de Puerto Plata, complementando otros atractivos naturales y culturales de la provincia. Una adecuada planificación permitiría generar oportunidades para pequeños emprendedores locales, guías comunitarios y actividades relacionadas con la cultura y la historia.
Finalmente, se hace un llamado a las instituciones responsables del patrimonio nacional, al Ayuntamiento de Imbert, al Ministerio de Cultura, al Ministerio de Turismo y a las organizaciones comunitarias a unir esfuerzos para preservar y poner en valor esta histórica estructura.
El puente de Barrabás no debe ser visto únicamente como una vieja construcción metálica. Es una pieza de la memoria nacional, un testimonio del desarrollo ferroviario dominicano y una oportunidad para que las nuevas generaciones conozcan y valoren parte de la historia que todavía permanece en pie.
Preservar el puente de Barrabás es preservar una parte de la historia de la República Dominicana.
Si usted quiere saber dónde termina la meritocracia y empieza el botín político en la República Dominicana, no mire a los ministerios. Mire a los consulados.
El servicio exterior dominicano, y en particular el servicio consular, hace décadas que dejó de ser servicio y dejó de ser exterior. Es simplemente una casa de citas políticas. Una agencia de colocación de amigos, de compañeritos de partido, de recaudadores de campaña, de esposas de, de hijos de, de amantes de, de perdedores de candidaturas que hay que compensar con algo que pague en dólares.
Nadie va a un consulado porque sepa de diplomacia consular. Van porque saben de lealtad partidaria.
LA NÓMINA QUE NADIE SE ATREVE A PUBLICAR
Hagamos un ejercicio simple. Pida usted la nómina real de cualquier consulado grande: Nueva York, Boston, Miami, Madrid.
No la nómina que publican maquillada. La real. La que incluye a los vicecónsules, a los auxiliares consulares, a los «asesores», a los «enlaces comunitarios», a los que están nombrados en Cancillería pero cobran por el consulado.
¿Qué va a encontrar?
Va a encontrar que de 80 empleados, 70 no atienden público. Que 60 no saben hacer un trámite consular sin preguntar. Que 40 viven en República Dominicana y cobran aquí. Que 20 fueron nombrados el mismo día, justo después de las elecciones. Y que apenas 10 son los que de verdad trabajan, los que sostienen la institución mientras los demás cobran.
Va a encontrar periodistas nombrados para que no ataquen, abogados nombrados para que defiendan al partido en los medios de la diáspora, activistas comunitarios comprados para que movilicen gente cuando viene el Presidente, ex candidatos a regidor que perdieron pero que «hay que resolverles».
El autor es periodista, jefe de redacción de ALMOMENTO.NET. Reside en Nueva York
Eso no es un consulado. Eso es una casa de citas políticas donde cada puesto se paga con una relación, no con una capacidad.
EL PRECIO DE LA CITA
En esa casa de citas todo tiene precio, aunque no sea en efectivo.
¿Usted aportó 5 millones a la campaña? Le toca un viceconsulado en Orlando. ¿Usted es la esposa del jefe de campaña de la provincia? Le toca encargada de cultura en Paterson. ¿Usted perdió la alcaldía pero movilizó 200 votos en Nueva Jersey? Le toca cónsul en un lugar pequeño pero con visa diplomática. ¿Usted es locutor y le hizo jingles al candidato? Nombrado como auxiliar con 2,500 dólares mensuales.
Y así se va armando el cuerpo consular dominicano: no por concurso, no por examen, no por carrera diplomática. Por cita.
El resultado lo paga la diáspora. Porque cuando usted, dominicano que trabaja 60 horas a la semana en un factoría en Lawrence o manejando un taxi en Queens, llega al consulado a sacar un pasaporte, no lo atiende un profesional. Lo atiende el primo de un diputado que está ahí porque su primo lo recomendó. Que no habla inglés, que no conoce la ley migratoria americana, que no tiene idea de qué es la protección consular, y que lo mira como si usted le estuviera haciendo un favor por interrumpirle el café.
Usted paga 200 dólares por un pasaporte que a Estados Unidos le cuesta 130 y que a España le cuesta 30 euros, para mantener esa casa de citas.
EL CÓNSUL-GERENTE DE CAMPAÑA
El peor daño de esta prostitución del servicio consular no es económico. Es político.
Como el cónsul sabe que llegó ahí por una cita política, no por mérito, entiende que su trabajo no es servir a la comunidad, sino mantener viva su cita. Y eso significa convertir el consulado en un comité de base en el exterior.
El consulado deja de ser una oficina neutral del Estado dominicano y se convierte en una oficina de campaña permanente del partido de turno.
Los operativos, los reconocimientos, los encuentros, las fotos, todo se hace pensando en las próximas elecciones. Solo se invita a los compañeros. Solo se reconoce a los compañeros. Solo se ayuda a los compañeros. Si usted es de la oposición, si usted critica, si usted es independiente, usted no existe para el consulado. Aunque sea más dominicano que Duarte.
Por eso el consulado nunca une a la diáspora. La divide. Porque es una casa de citas de un solo partido. Cuando cambia el gobierno, botan a todos los del otro partido y meten a los nuevos compañeros. Borran todo. Empiezan de cero. No hay continuidad institucional porque nunca hubo institución. Solo hubo citas.
¿Y LA CARRERA CONSULAR?
Existe en la ley. En el papel. La Ley 630-16 sobre el Ministerio de Relaciones Exteriores habla de carrera diplomática, de concursos, de escalafón, de profesionalización. Es una ley hermosa que nadie cumple.
En la práctica, la carrera consular es una carrera de obstáculos donde gana el que tiene mejor padrino. Tenemos diplomáticos de carrera, formados, con maestrías, con idiomas, pudriéndose en un escritorio en Santo Domingo ganando 50 mil pesos, mientras un bachiller que nunca ha leído la Convención de Viena sobre Relaciones Consulares es cónsul general en una de las ciudades más importantes del mundo porque es amigo del Presidente.
Esa es la burla más grande a la diáspora. A la diáspora que se fajó estudiando, que se hizo profesional en Estados Unidos y Europa, que habla dos y tres idiomas, le mandamos como su representante a alguien que no puede escribir dos párrafos sin faltas ortográficas, pero que sí tiene una foto abrazado con el candidato.
HAY QUE CERRAR LA CASA DE CITAS
La solución no es cambiar al cónsul. Es cerrar la casa de citas.
La diáspora necesita una ley que establezca que al menos el 80% del personal consular sea de carrera, por concurso público. Que se publique cada mes, en línea, quién trabaja en cada consulado, cuánto gana y qué hace. Que el precio de los servicios consulares sea auditado y se explique por qué un dominicano paga tres veces más que un salvadoreño por el mismo documento. Que se prohíba el proselitismo partidario con recursos consulares. Que el cónsul sea evaluado por la comunidad a la que sirve, no solo por el partido que lo nombró.
Mientras eso no ocurra, seguiremos teniendo lo que tenemos: consulados caros, ineficientes, politizados y arrogantes. Oficinas de lujo en dólares para premiar lealtades que nunca sirvieron a la patria, solo al partido.
Y la diáspora seguirá mirándolos desde fuera, como lo que son: una casa de citas políticas que funciona con el dinero de los que nunca fueron invitados a la cita.
La crisis del año 1994 cambió la democracia dominicana. En sus memorias desde el Senado, Héctor Rodríguez Pimentel afirma que fue un punto de inflexión en la política: “Marcó el inicio del fin político de Joaquín Balaguer”. Asimismo, alejó a Peña Gómez de la presidencia.
El origen de ese punto de inflexión estuvo en el irregular proceso electoral. El resultado de las votaciones: 1,275,460 votos para el PRSC -42.29%- y 1,253,179 votos para el PRD -41. 55%- fue el detonante.
Los pormenores de lo acontecido están en relatos, reseñas sesgadas, con el tizne de intereses que de tanto encubrirse dejaron de ser ocultos. Está el infaltable recuento de Ángela Peña en “Campañas y Crisis Electorales” y decenas de opiniones, trabajos sueltos, remembranzas con la manipulación de informaciones para acotejar versiones.
Y muy a la usanza nuestra conocemos la dimensión de la crisis que como señala el autor fue política y geopolítica más por observadores que por los protagonistas y testigos excepcionales de los hechos. El autor estuvo y así lo cuenta, sin disimulo.
Héctor Rodríguez Pïmentel
Una conclusión sobre lo ocurrido convincente no es. El fallecido director de Elecciones -JCE- el controversial Julio Brea Franco expresó en una entrevista concedida al periódico Hoy -6 entregas, 1998- después de su ausencia y prolongado silencio que lo ocurrido obedeció a “una travesura” y que “el gran pecado fue crear una Junta con representación de todos los partidos, eso vino del litoral de Peña Gómez, él lo propuso, fue un modelo venezolano”. Define aquellas elecciones: “Difíciles, muy complejas, con gran animadversión y una campaña de prensa en contra.”
Tres décadas después el ingeniero, político, testigo, en su condición de senador ha decidido con un estilo muy especial relatar sus vivencias. El texto es acopio de reflexiones, epigramas, revelaciones.
Cuenta y valora la peligrosidad del momento. El manejo político de una crisis que fue más allá de lo electoral, aunque el germen estuvo ahí, en las elecciones y comenzó en la mañana del día 16 de mayo con las denuncias de fraude, de dislocación en los listados y de algo que transformó la actitud del electorado: el rumor de una invasión haitiana.
Rodríguez Pimentel confirma el motivo del rumor e insiste en la importancia de la crisis Haití-EUA y la actitud del presidente Balaguer con Haití para disgusto de Washington que ya no quería la permanencia del líder reformista en el poder.
Desde antes de “el dardo de los partos” que lanzara el representante de EUA a Balaguer exigiendo una solución para resolver el impasse que arriesgaba la paz, la injerencia de EUA en ese proceso fue inocultable, abusiva.
Dice el autor que “La historia no se construye con posibilidades, se construye con decisiones”, las decisiones marcaron un antes y un después en la construcción de la democracia dominicana.
Por eso fue posible el Pacto por la Democracia y las reformas a la Constitución. Cuenta episodios que permiten entender negociaciones y acuerdos, para algunos reprobables, que determinaron la pervivencia y el declive de los partidos tradicionales. Concluye afirmando que “el 1994 fue el punto exacto donde una Era terminó y comenzó otra”.
SANTO DOMINGO.- La popularidad del presidente Luis Abinader resiste mejor que la valoración de su gobierno y de sus funcionarios, aunque en un escenario marcado por una opinión pública prácticamente dividida y escasas expectativas de mejoría, según la más reciente encuesta de ACD Media.
El estudio coloca la aprobación del Gobierno en 51.3 %, frente a 47 % que lo desaprueba.
Al evaluar específicamente el trabajo de Abinader, el 50.2 % ofrece una opinión positiva y el 48.2 % negativa. Se trata de una mayoría estrecha, separada por apenas dos puntos.
Según el estudio, un 11.2 % califica la gestión como muy buena y un 39 % como buena, mientras que un 37.9 % la considera mala y un 10.3 % muy mala. Un 1.6 % no supo o no respondió.
GABINETE PEOR VALORADO
El panorama cambia al medir al gabinete. Solo el 42.7 % valora positivamente su desempeño, mientras el 53.5 % lo considera negativo. Abinader supera así en 7.5 puntos la valoración positiva de sus funcionarios, una diferencia que sugiere que conserva un capital político propio que no se transfiere automáticamente a su equipo.
Abinader también conserva fortalezas personales. Entre los últimos cuatro presidentes aparece como el más honesto, con 35.9 %; el más preocupado por el pueblo, con 35.1 %, y el que inspira mayor confianza, con 34.6 %.
Leonel Fernández encabeza, sin embargo, la percepción de preparación, con 46.9 %, y Danilo Medina la de eficiencia, con 36.5 %.
En cuanto al cumplimiento de promesas, Abinader lidera con 26.8 %, seguido por Danilo Medina con 24.1 %, Leonel Fernández con 14 % e Hipólito Mejía con 9 %. Un 26.1 % no supo o no respondió.
PESIMISMO SOBRE EL FUTURO
El principal desafío aparece en las expectativas. El 48.7 % valora positivamente la situación actual del país y 49.5 % negativamente, pero solo 18.7 % espera que mejore. Un 36.6 % cree que estará peor y 42.3 % que seguirá igual.
En otras palabras, casi ocho de cada diez dominicanos no esperan una mejoría en el corto plazo.
La encuesta fue realizada del 8 al 11 de agosto de 2026, con una muestra nacional de 1,200 personas y un nivel de confianza de 95 %.
El balance de la economía será la espina central que guiará el próximo torneo electoral. Si el factor económico va bien, el gobierno tendrá un escalón a su favor, pero si hay tropezones, se beneficiará la oposición.
La economía no se puede medir con un rasero único. Hay traumas que se tienen que enfrentar de acuerdo con las necesidades diarias. Comprender que no existe hermandad de seguimiento entre la supra economía, y los que buscan la comida diaria.
Al parecer en la etapa superior, la economía va viento en popa, con progresos sostenidos y un sector empresarial que podría estar en su mejor momento. Pero en la calle se escucha el grito de la población, sobre todo en lo que se refiere a las alzas de los comestibles, las medicinas y los servicios.
El gobierno, si quiere mantener buenos cuadros de popularidad, tiene que establecer controles sobre los precios de los alimentos, los fármacos y los servicios básicos.
No hay condiciones ahora mismo para pensar en una nueva reforma fiscal, aunque sea aplicada a cuenta gotas. La crisis económica que padece una parte sensible de la población hace inaplicable la fijación de nuevos impuestos.
Faltando alrededor de un año para que oficialmente se inicie la campaña, el devenir económico resulta incierto, a pesar de las muestras de confianza de las autoridades, y la justificación de las medidas y acciones que toman.
Un descontrol de la economía, en cualquiera de sus niveles, sería desastroso para la popularidad del gobierno Hay que nivelar la carga económica y que directamente el gran pueblo, ni el empresario sean perjudicado.
Armonía de acción, para bien de todos. Es un paso en falso pensar que medidas de reajustes, cortar las subvenciones y crear nuevos impuestos, serán la píldora mágica que todo solucionará.
SANTO DOMINGO.- El Departamento de Estado de los Estados Unidos ha revocado más de 600 visas a ciudadanos extranjeros, en su mayoría mujeres, que viajaron a este país con el propósito de dar a luz durante el perído de vigencia de las mismas.
La medida ha sido aplicada como parte de una ofensiva frontal de las autoridades estadounidenses contra el denominado «turismo de parto» o «turismo de maternidad». Es ejecutada por un grupo especial de prevención coliderado por el secretario de Estado, Marco Rubio.
El gobierno estadounidense considera que viajar con un visado de no inmigrante (como el de turismo B1/B2) con el propósito principal de dar a luz para que el hijo obtenga la ciudadanía automática constituye un fraude migratorio y una tergiversación del propósito del viaje.
El Departamento de Estado creó el Grupo de Trabajo para la Prevención del Turismo de Maternidad. Su función exclusiva es rastrear historiales de viaje e identificar estas prácticas.U
USO DE TECNOLOGÍA
Las autoridades migratorias emplean herramientas de inteligencia artificial (IA) y big data para analizar flujos migratorios y detectar patrones de fraude.
SANCIONES PERMANENTES
Las personas identificadas pierden su visado de forma inmediata. Además, enfrentan un castigo por declaración falsa según la ley de inmigración, lo que genera un estado de inadmisibilidad permanente para reingresar a EE. UU.
DOMINICANOS AFECTADOS
Hay ciudadanos dominicanos afectados dentro del grupo de las más de 600 visas canceladas, según lo confirmó el cónsul general de los Estados Unidos en la República Dominicana, William Swaney, quien sin embargo aclaró que por el momento no dispone del número exacto.
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