La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) acaba de implementar una modalidad para sus ceremonias de investidura, que consiste en distribuir sus graduaciones en tres días consecutivos, con egresados de dos facultades pequeñas y una grande en cada evento, facilitando parqueo en el Campus Universitario a todos los asistentes, incluyendo graduandos, padrinos, madrinas y familiares. Y realizando la celebración de esas actividades solemnes en el Aula Magna, en aire acondicionado, con la participación de las máximas autoridades de la academia de estudios superiores.

Con estos tres eventos se dejan atrás los actos caóticos del pasado, donde investir cuatro y cinco mil jóvenes, de grado y postgrado, implicaba un desorden mayúsculo por carencia de espacio, en la Ciudad Universitaria, para parquear a tantos vehículos. El tapón comprendía todas las calles aledañas a la Zona Universitaria.

Con esa iniciativa universitaria no solo se soluciona un problema interno, sino se envía un mensaje a las autoridades gubernamentales, de forma particular a las del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), en el sentido de que mediante el uso de la inteligencia se pueden adoptar las medidas necesarias para dar solución al reto de la circulación vehicular en el Gran Santo Domingo.

Recuerdo que en las décadas de los 60 y 70, del siglo pasado, los carros del transporte público se dividían en capota blanca y roja, los cuales se alternaban, es decir, un día sí y un día no. Se observaba un parque vehicular ordenado, pero con el paso del tiempo hemos retrocedido, por falta de políticas técnicas, preventivas y eficientes. De igual manera, la construcción de vías no ha estado en consonancia con el crecimiento de la población.

Y ha estado ausente, gobierno tras gobierno, adelantarse a los problemas futuros, como suele hacerse en la grandes ciudades del mundo,

En República Dominicana las importaciones de automóviles no se detienen, son permanentes, por lo que el número es cada vez mayor, sin crear nuevas vías de comunicación terrestre, ni siquiera dar mantenimiento a las viejas. Para colmo: el INTRANT, en estos más de 6 años, solo ha sido objeto de escándalo de corrupción pública, sin que el Gobierno se refiera a una problemática que lleva preocupación a la ciudadanía, de conformidad a los resultados de diferentes encuestas de opinión.

Todavía el presidente Luis Abinader, en el año y tantos meses que le quedan en el poder, puede contribuir a descongestionar las vías públicas, levantando las obras de infraestructura requeridas, entre ellas dos puentes, avenidas, múltiples pasos a desnivel y elevados en lugares de grandes taponamientos.

Posiblemente sea necesario, adicionalmente, prohibir las importaciones de autos durante un año(por lo menos), aunque sería una medida que requiere ser estudiada previamente para establecer su pertinencia. Mientras tanto, muchas avenidas se pueden convertir en una sola vía, el Estado dominicano levantar múltiples edificaciones para parqueo y las autoridades de DIGESETT eliminar decenas de rutas de guagua, carros de concho y taxi que se adueñan de espacios públicos, obstaculizan la circulación vehicular y contribuyen a la arrabalización de la ciudad.

Las horas más difíciles para el tránsito en el Gran Santo Domingo son aquellas de entrada y salida de trabajo en instituciones públicas y privadas. Lo que se impone, pienso yo, es poner varios horarios diferentes. Además, los sábados y domingos son dos días adicionales y de 24 horas cada uno al igual que los demás.

Son días que supuestamente se toman para el descanso, pero descansa el que quiera, por lo que no se puede descartar la creación de un nuevo calendario laboral que contribuya a la solución del problema del tránsito.

No soy técnico en la materia y entiendo que para la organización del tránsito se requieren expertos en la materia. Sin embargo, es vergonzoso que no se observe una medida en el marco de un programa multifactorial para enfrentar la problemática. Es como si no tuviéramos autoridades, porque se agrava la situación cada día ante la mirada indiferente del Gobierno. Y en la población se observa impotencia.

¿Por qué si las autoridades de la UASD presentan alternativas de solución ante los tapones regulares e, inclusive, que son mayores, a los eventuales, el Gobierno no tiene respuestas al problema del caos vehicular de la ciudad?

Me parece que es cuestión de voluntad. Si hay voluntad solo habría que designar una comisión de técnicos que presente un plan en varias semanas y de inmediato proceder a implementar el conjunto de acciones para la superación del problema.

Hay una pregunta que considero que todos los Asesores Inmobiliarios deberíamos hacernos: ¿qué lugar ocupamos en la vida de nuestros clientes después de venderles una propiedad?. Durante casi cuarenta años de ejercicio profesional he aprendido que una operación inmobiliaria puede terminar con la entrega de unas llaves, pero la confianza construida durante ese proceso puede acompañarnos toda la vida. Esa diferencia es la que separa a quien solamente vende propiedades de quien verdaderamente ejerce una labor de asesoría familiar.

Cuando comencé mi trayectoria en los bienes raíces, mis esfuerzos estaban concentrados en conseguir propiedades, encontrar compradores, negociar condiciones y cerrar operaciones. Con los años comprendí que detrás de cada apartamento, casa, solar o inversión existe una historia humana. Hay familias que comienzan a construir su patrimonio, matrimonios que necesitan ampliar sus espacios y personas que buscan seguridad económica para el futuro. No estamos tratando únicamente con inmuebles, sino con decisiones que influyen profundamente en la vida de las personas.

Lo interesante es que esas mismas familias continúan teniendo necesidades después de adquirir sus propiedades. Los hijos crecen, las circunstancias económicas cambian y aparecen nuevas responsabilidades. Sin embargo, muchos asesores desaparecen de la vida de sus clientes inmediatamente después de recibir sus honorarios. Considero que allí estamos desperdiciando una de las mayores oportunidades que ofrece nuestra profesión: convertir una relación comercial ocasional en una relación permanente de orientación, confianza y servicio.

Durante años hemos hablado de la importancia de conocer el mercado inmobiliario, dominar las técnicas de negociación, evaluar proyectos y comprender los aspectos financieros y legales de una transacción. Todo eso continúa siendo indispensable. Pero pocas veces hablamos de otra competencia igualmente importante: la capacidad de escuchar a las familias, comprender sus preocupaciones e identificar necesidades que no siempre se manifiestan mediante una solicitud de compra. Un asesor que solamente pregunta cuánto dinero tiene disponible su cliente posiblemente nunca llegue a conocer lo que realmente necesita.

He llegado a entender que nuestra actividad profesional debe evolucionar al mismo ritmo que evolucionan las familias. Así como el Asesor Financiero analiza diferentes aspectos de la economía de sus clientes, el Asesor Inmobiliario puede desarrollar una visión más amplia de sus circunstancias familiares, respetando siempre los límites de su competencia profesional. No se trata de convertirnos en especialistas de todas las materias, sino de aprender a identificar necesidades, orientar oportunamente y conectar a las personas con soluciones apropiadas.

Esta reflexión ha tenido una influencia importante en mi propia trayectoria. Después de tantos años vinculado a la adquisición, venta e inversión en propiedades, comencé a preguntarme qué otros servicios podrían resultar útiles para las familias que han confiado en mi trabajo. No buscaba simplemente incorporar nuevas oportunidades de negocios. Me interesaba encontrar actividades compatibles con mi experiencia, con las relaciones profesionales construidas durante décadas y, sobre todo, con una visión de servicio que pudiera aportar verdadero valor a mis clientes.

Fue precisamente ese proceso el que me llevó a conocer con mayor profundidad el sector de las propiedades y los servicios memoriales. Descubrí un campo profesional que muchas personas relacionan exclusivamente con los servicios funerarios, pero que también comprende derechos de uso, compromisos contractuales, planificación económica y decisiones familiares. Encontré importantes semejanzas con la asesoría inmobiliaria: en ambos casos, las personas necesitan información confiable antes de asumir compromisos que pueden tener consecuencias durante muchos años.

Desde el punto de vista inmobiliario, una propiedad ubicada en un jardín cementerio también merece atención, dependiendo de su naturaleza jurídica y de los derechos adquiridos. Su ubicación, características, disponibilidad y condiciones de transferencia pueden influir en su valoración. Incluso puede analizarse desde una perspectiva de inversión, siempre que se verifiquen las posibilidades reales de reventa, la demanda y las restricciones contractuales. No es una inversión idéntica a una vivienda o un terreno convencional, pero representa una modalidad de adquisición que merece ser conocida y evaluada.

Uno de los conceptos que más llamó mi atención fue la pre-necesidad. Su significado es sencillo, pero sus implicaciones merecen una reflexión seria. Consiste en organizar anticipadamente la adquisición de determinadas propiedades o la contratación de servicios que una familia podría necesitar en el futuro. En el ámbito memorial, permite conocer opciones relacionadas con espacios de sepultura y servicios funerarios antes de que se presente una necesidad inmediata, ofreciendo la oportunidad de comparar alternativas, evaluar compromisos económicos y decidir con tranquilidad.

Hay algo particularmente interesante en este tema: casi nadie desea conversar sobre la posibilidad de necesitar servicios funerarios, pero ninguna familia está completamente ajena a esa realidad. Además, nadie conoce el orden en que ocurrirán los acontecimientos de la vida. Por eso considero que esta conversación no debería limitarse a las personas de mayor edad. La previsión es una responsabilidad compartida que puede abordarse con naturalidad, respeto y sin generar temor. Prepararse no significa esperar que algo ocurra pronto, sino reconocer que existen decisiones que conviene tomar oportunamente.

Pero hay una dimensión que considero todavía más importante que la comercial. Cuando una persona decide organizar anticipadamente estos asuntos, está ejerciendo su derecho a participar en decisiones que, de otra manera, podrían quedar completamente en manos de sus familiares. Puede expresar sus preferencias, conocer las alternativas disponibles y conversar sobre los compromisos económicos que desea asumir. Esta posibilidad de decidir con conocimiento y libertad constituye uno de los principales valores de la pre-necesidad y una razón para incluirla dentro de una orientación familiar integral.

Mi incorporación a los servicios memoriales responde precisamente a esa manera de entender la profesión. No he dejado de ser Asesor Inmobiliario ni he abandonado mi interés por la vivienda, los proyectos turísticos, las inversiones y el desarrollo del patrimonio. Por el contrario, considero que estoy ampliando el alcance de una actividad que siempre ha tenido a las familias como protagonistas. Hoy puedo conversar con un cliente sobre la adquisición de un apartamento y, cuando resulte oportuno, orientarlo también sobre alternativas de planificación memorial.

Esta experiencia me ha llevado a pensar especialmente en mis colegas asesores inmobiliarios y en otros profesionales vinculados a las ventas y los servicios familiares. Durante años hemos invertido tiempo, esfuerzo y recursos en desarrollar una cartera de clientes, establecer relaciones y ganar credibilidad. ¿Estamos aprovechando esa experiencia únicamente para esperar la próxima compraventa? ¿O podríamos ampliar nuestra capacidad de servicio mediante nuevas especialidades y alianzas estratégicas? Naturalmente, incursionar en el sector memorial exige preparación, conocimiento de los productos y una sensibilidad especial para orientar sin presiones ni mensajes alarmistas.

Después de casi cuarenta años dedicado a los bienes raíces, continúo descubriendo que nuestra profesión tiene posibilidades que van mucho más allá de las operaciones inmobiliarias tradicionales. Mi aspiración es que cada vez más asesores comprendamos que el éxito profesional no debe medirse solamente por el volumen de ventas, sino también por la utilidad de nuestros conocimientos y la permanencia de la confianza de nuestros clientes. ¿Estamos preparados para convertirnos en Asesores de Familias y no solamente en vendedores de propiedades? ¿Qué nuevas necesidades podríamos ayudar a resolver?. Invito a mis colegas y lectores a compartir sus opiniones y experiencias, porque una propiedad puede venderse una sola vez, pero la confianza de una familia puede permitirnos servirle durante toda la vida.

Cesarfragoso75@hotmail.com

Resulta alarmante observar cómo una expresión sin lírica, sin historia y sin un soporte musical relevante logra convertirse en tendencia mundial, acaparando la atención de millones de personas y ocupando espacios privilegiados en las redes sociales. El fenómeno de «Dame Hombro» no debería pasar inadvertido: más allá de su popularidad momentánea, nos invita a reflexionar sobre los gustos, las prioridades y la dirección cultural de una sociedad cada vez más condicionada por los contenidos virales. A esta expresión, que se ha instalado en el imaginario colectivo con sorprendente velocidad, algunos pretenden otorgarle la categoría de canción. Sin embargo, cabe preguntarse si todo lo que se reproduce millones de veces merece ser considerado una obra musical en el sentido artístico del término. La música ha sido históricamente mucho más que una frase repetitiva acompañada de sonidos: ha sido poesía, narrativa, melodía, sentimiento, identidad y memoria colectiva.

No se trata de establecer una dictadura del gusto ni de negarles a las nuevas generaciones el derecho a disfrutar de sus propias expresiones culturales. Se trata de cuestionar cómo hemos llegado a convertir la repetición en mérito, la viralidad en sinónimo de calidad y la popularidad instantánea en una medida casi absoluta del valor artístico. Hubo una época en la que millones de personas permanecían pendientes del lanzamiento de una nueva novela de Gabriel García Márquez. La expectativa por leer una obra del escritor colombiano trascendía fronteras y convertía la literatura en un acontecimiento cultural. Algo semejante ocurría con la música: el anuncio de una nueva producción discográfica vinculada a compositores de la talla del maestro español Manuel Alejandro, Rafael Pérez Botija o Juan Carlos Calderón despertaba una expectación extraordinaria. Sus composiciones tenían riqueza melódica, arreglos, interpretación y letras capaces de contar historias con las que varias generaciones se identificaban. Aquellos creadores demostraron que una canción podía convertirse en patrimonio emocional de una sociedad y sobrevivir a las modas gracias al talento, el oficio y la sensibilidad artística.

Hoy, en cambio, una expresión de escaso contenido artístico puede conquistar el planeta en cuestión de horas. Basta con que despierte curiosidad, provoque una reacción, genere imitaciones o aparezca en miles de videos para que las plataformas digitales la multipliquen hasta convertirla en un fenómeno aparentemente irresistible. Y aquí surge la pregunta fundamental: ¿estamos ante una extraordinaria democratización de la expresión humana o ante una progresiva banalización de nuestros intereses? Las redes sociales no son, por sí mismas, responsables de este fenómeno. También ofrecen espacios para divulgar conocimientos y estimular el debate. El problema aparece cuando la atención colectiva parece quedar secuestrada por contenidos efímeros, mientras los asuntos que podrían transformar nuestras vidas reciben una atención desproporcionadamente menor.

Mientras la inteligencia artificial redefine profesiones, modifica procesos productivos, transforma la educación y plantea interrogantes éticos de enorme trascendencia, millones de usuarios pueden permanecer absortos en una expresión viral cuyo contenido difícilmente resiste un análisis artístico elemental. Mientras la ciencia abre nuevas posibilidades para la humanidad, parte de la conversación digital parece conformarse con la repetición interminable de estímulos que no exigen reflexión ni esfuerzo intelectual. Esto no significa que debamos pasar el día leyendo tratados científicos o escuchando música clásica. El entretenimiento es necesario; el humor cumple una función social y las expresiones populares tienen derecho a existir. Una sociedad también necesita reír, bailar, descansar y disfrutar de lo cotidiano. Pero una cosa es entretenerse y otra muy distinta es convertir el entretenimiento superficial en el centro de nuestras prioridades.

El verdadero peligro no está necesariamente en «Dame Hombro», ni en una frase viral, ni siquiera en una moda musical pasajera. Está en perder la capacidad de distinguir entre lo que simplemente nos distrae y lo que verdaderamente nos enriquece. Cuando una sociedad concede más atención a lo trivial que a lo trascendente y los contenidos de consumo inmediato desplazan sistemáticamente la lectura, el pensamiento crítico y la creación artística, estamos ante una señal que merece ser examinada con seriedad. ¿Nos estamos idiotizando? La pregunta puede parecer exagerada, pero no lo es tanto si la entendemos como una advertencia sobre el deterioro de nuestros hábitos de atención, y no como un insulto a quienes disfrutan de una tendencia determinada. La inteligencia de una sociedad no se mide por su capacidad para reproducir una frase de moda, sino por su disposición a cuestionar, aprender, crear y comprender el mundo en que vive.

Las plataformas digitales conocen el valor económico de nuestra atención. Cuanto más tiempo permanecemos conectados, más oportunidades existen para mantenernos consumiendo contenido. En ese escenario, lo llamativo, lo insólito y lo repetitivo pueden imponerse sobre lo complejo, lo educativo y lo artísticamente elaborado. La viralidad no constituye una certificación de calidad: revela, ante todo, que algo consiguió captar la atención de una audiencia. Por eso debemos preguntarnos qué estamos premiando como consumidores y qué estamos dejando de valorar como sociedad. ¿Estamos formando ciudadanos mejor informados o audiencias cada vez más fáciles de distraer? ¿Aprovechamos la tecnología para ampliar nuestros horizontes o permitimos que el flujo interminable de contenidos reduzca nuestra capacidad de concentración?

No propongo regresar al pasado ni desconocer las posibilidades de la cultura digital. La tecnología es una herramienta extraordinaria cuando se utiliza para aprender, producir, investigar y crear. Tampoco pretendo que cada expresión popular tenga que superar un examen académico para ser disfrutada. Defiendo el derecho a exigir calidad, valorar el talento y mantener viva la reflexión en una sociedad saturada de estímulos. Si antes esperábamos con entusiasmo una novela de Gabriel García Márquez o una producción musical de Manuel Alejandro, no era solamente porque aquellos artistas fueran famosos, sino porque sus obras representaban una experiencia cultural que dejaba huellas. Hoy deberíamos aspirar a que la tecnología nos permita acceder a más conocimiento, descubrir nuevos talentos y ampliar nuestras posibilidades creativas, en lugar de conformarnos con aquello que los algoritmos colocan delante de nuestros ojos.

«Dame Hombro» puede ser una moda pasajera. Mañana aparecerá otra expresión, otro video, otro desafío y otra tendencia que ocupará titulares y provocará millones de reproducciones. Lo verdaderamente importante será determinar si, detrás de esa sucesión interminable de novedades, conservamos la capacidad de pensar por cuenta propia. Una sociedad puede estar tecnológicamente avanzada y, al mismo tiempo, empobrecida en sus hábitos culturales; tener acceso ilimitado a la información y mostrar poco interés por el conocimiento; vivir conectada con el mundo entero y desconectada de las cuestiones que realmente importan. Más que condenar una expresión viral, debemos examinar el espejo que nos coloca delante. La pregunta no es solamente por qué «Dame Hombro» se ha vuelto tendencia, sino qué revela su éxito sobre nuestra manera de consumir, valorar y compartir contenidos.

Si una frase sin mayor trascendencia puede capturar nuestra atención colectiva con más facilidad que el conocimiento capaz de transformar nuestro futuro, quizás el problema no sea la frase, sino el rumbo de nuestras prioridades. Y si necesitamos un indicativo para saber si nos estamos idiotizando, tal vez debamos comenzar por observar cuánto tiempo dedicamos a repetir lo que está de moda y cuánto a comprender aquello que podría cambiar nuestras vidas. Porque el progreso de una sociedad no consiste únicamente en disponer de tecnología cada vez más avanzada, sino en desarrollar la inteligencia necesaria para utilizarla con criterio. De lo contrario, corremos el riesgo de tener en nuestras manos las herramientas más poderosas de la historia y emplearlas, principalmente, para distraernos de lo verdaderamente importante.

sp-am

Por ALFONSO BENOIT 

Nuestras mujeres siguen sufriendo una violencia que, lejos de ceder, se repite en demasiados hogares. Algunas soportan amenazas y agresiones durante meses; otras, cuando sienten que su vida corre peligro, reúnen el valor de acudir a las autoridades en busca de protección. Y es entonces cuando lo que debería ser un trámite ágil se convierte, con demasiada frecuencia, en una segunda forma de violencia: la indiferencia, las demoras y la falta de atención agravan la angustia de quien llega pidiendo auxilio. Esa mujer no solicita un favor. Reclama protección porque teme por su vida.

Muchas, después de acudir a la justicia, terminan muriendo a manos de sus agresores. En algunos casos las advertencias no faltaron: habían denunciado amenazas, señalado a quienes las maltrataban y expresado el temor de que algo peor pudiera ocurrirles. Lo que faltó fue una respuesta capaz de impedirlo. La negligencia, la falta de seguimiento y la lentitud de las autoridades pueden dejar a una víctima sola frente a quien está decidido a hacerle daño. Cuando el agresor cumple sus amenazas después de que ella pidió ayuda, lamentar la tragedia no basta: hay que preguntarse por qué la justicia no actuó a tiempo para proteger esa vida.

Por eso, en lugar de seguir promulgando leyes, deberíamos concentrarnos en que se apliquen las que ya tenemos. El problema no es la falta de normas, sino su incumplimiento. Los casos que han generado preocupación en la Unidad de Violencia de Género de la calle Puerto Rico, en el sector Alma Rosa I de Santo Domingo Este, y los señalamientos de presunta negligencia en la unidad de la avenida Rómulo Betancourt, en el sector Bella Vista del Distrito Nacional, obligan a cuestionar la calidad de la atención que reciben las víctimas. Esta última debería ser un referente de eficiencia, responsabilidad y protección para las demás unidades del país, y no objeto de cuestionamientos sobre su funcionamiento.

El asesinato de Esmeralda Moronta de los Santos, ocurrido en mayo de 2026, es uno de esos casos que deberían sacudir la conciencia de quienes tienen la responsabilidad de protegernos. Esmeralda acudió a la Unidad de Violencia de Género de la calle Puerto Rico para denunciar las amenazas de su expareja y, poco después de salir, su agresor la mató a tiros. Más tarde, las autoridades afirmaron que le habían ofrecido trasladarla a una casa de acogida, pero esa explicación no responde a la pregunta esencial: ¿qué protección efectiva recibió Esmeralda antes de ser asesinada? Quien acude a la justicia porque teme por su vida necesita protección inmediata, no explicaciones después de su muerte.

Los fiscales de las unidades de violencia de género, llamados a encarnar la protección de las víctimas, actúan en muchos casos como si estuvieran por encima de la ley y terminan convirtiéndose en segundos verdugos de quienes acuden a ellos. Mientras no veamos fiscales destituidos y sometidos a la justicia cuando su actuación lo amerite, seguiremos arrastrando esta cadena de negligencias y presuntas irregularidades: sin consecuencias no hay cambio, y sin cambio el riesgo para las víctimas seguirá siendo el mismo. Cuando el agresor es adinerado, además, se complica obtener la orden de arresto; y aun cuando se logra, con frecuencia anda a sus anchas y apresarlo resulta casi imposible. Esa impunidad mina la confianza de la víctima y transmite un mensaje devastador: que la justicia no es igual para todos. Si eso no cambia, la violencia seguirá teniendo cómplices dentro del sistema.

Ahora llega al Congreso un nuevo proyecto de ley para reforzar la protección de las mujeres frente a la violencia. Cabe preguntarse, sin rodeos: si las leyes vigentes se aplicaran de verdad, ¿para qué crear otra? Ninguna norma nueva sustituye la voluntad de hacer cumplir las existentes. Y cuando el dinero o las influencias tuercen la decisión de un fiscal, no estamos ante una falla de las leyes, sino ante corrupción. Mientras no haya consecuencias reales para quienes venden o abandonan su deber, seguir promulgando leyes será un ejercicio inútil, incapaz de garantizar que una mujer regrese con vida a su hogar.