Enrolarme en el periodismo a finales de 1965, pasados los acontecimientos que algunos llaman revuelta y otros revolución constitucionalista, me permitió desempeñarme primero,  durante tres años, como  corresponsal en San Cristóbal del periódico El Caribe y luego, por un año, como reportero de ese diario en Santo Domingo, para luego pasar a ser en la Capital  reportero del muy popular noticiero Noti Tiempo, de Radio Comercial.

Por la época nunca emigré hacia SD y lo que hacía era viajar diariamente,  temprano en la mañana, desde San Cristóbal a cumplir mis obligaciones periodísticas, retornando a mi pueblo después de las 7 de la noche.

Aunque tímido, era muy observador y estaba atento a todo lo que ocurría en el pequeño y apacible poblado de entonces y conocía de vista a los viejos y jóvenes.

Uno de estos últimos me llamaba la atención por su rostro serio, pero a la vez por sus movimientos ligeros que evidenciaban un desenvolvimiento sin temor y una seguridad en el actuar y en el relacionarse con los demás.

Escarbando en las profundidades de la mente, he logrado recordar que sus padres eran don Carlos María y doña Minta, personas muy serias, creo que cibaeños emigrantes, quienes residían en la parte Sur de la ciudad y habían procreado y criado, con gran esfuerzo, una familia numerosa, entre los que estaban Tato, Jorgito, Zuni, Gladys y Neyda.

Generalmente lo veía en las  noches en la zona del parque central de San Cristóbal,  moviéndose entre el cine y el Casino San Cristóbal, donde compartía con soltura con los socios contemporáneos suyos.

ACERCAMIENTO

Alrededor de 1969, José Tejeda, un viejo amigo periodista (quien fue corresponsal en San Cristóbal primero de El Caribe y luego del Listín Diario y que más tarde se convirtió en empresario artístico en Nueva York)  se mudó exactamente frente a su casa. Yendo yo a la vivienda de Tejeda, pude ver más de cerca e incluso compartir  con él joven en cuestión, que evidenció interés en los asuntos periodísticos.

Estando ya en 1970 salió a la luz pública en Santo Domingo el vespertino Ultima Hora, de la misma empresa propietaria del Listín Diario, y pronto el muchacho (que vestía adecuadamente, tenía pelo copioso y contaba con aproximadamente veinte años de edad) buscó el apoyo de los que ya ejercíamos como periodistas para conseguir la corresponsalía del nuevo medio.

Asumió la tarea con ahínco y a poco estaba inmerso en el ambiente periodístico, demostrando estar dotando de inteligencia inusual. De paso, estrechó sus relaciones conmigo –no muy simpático de naturaleza- y se convirtió en mi amigo.

Varios meses más tarde, a la casa de madera de  la familia Pimentel Muñoz, situada en la calle Restauración (hoy Manuel María Seijas), entre la avenida Constitución y la calle Padre Ayala, se le comenzó a reconstruir el frente, colocándole bloques de cemento. Por eso, para entrar a la vivienda –fuesen sus habitantes o los visitantes- había que penetrar por el callejón y acceder por la puerta del patio.

Una tarde, casi al caer el sol, sentí que alguien abrió esa puerta y entró, dándome cuenta de inmediato que se trataba del novel corresponsal de Ultima Hora, quien entusiasmado había ido a mostrarme una noticia, no recuerdo sobre cual tema, que había preparado.

La leí de un tirón, quedando impresionado por la redacción limpia  y bien hilvanada, la cual era extraña para los que en ese momento practicaban periodismo en San Cristóbal, según había podido comprobar yo, quien ya trabajaba como redactor en la Capital.

Tanto fue mi sorpresa, que le dije: “César, quien te redactó esa noticia”. Me respondió: “Yo mismo”. Como se trataba de un tema puramente local y sus compañeros corresponsales sabían redactar poco, intuí rápidamente que ciertamente él había elaborado la información.

Y me dije para mis adentros: “este muchachito parece que va a llegar lejos…”.

CUALIDADES

De verdad que ha sido así. Más de cuatro décadas después estoy convencido de que César Medina –el muchacho en cuestión-  ha sido excelente periodista, excepcional comentarista de televisión y últimamente eficiente diplomático.

Ser periodista es, primariamente, saber escribir, informar y comunicar. Y Medina lo ha hecho por el libro, por largo tiempo, en periódicos, radio y televisión, cumpliendo roles desde el primer escalón hasta el más alto.

Ser buen comentarista de televisión significa, en último término, enfocar los asuntos nacionales de una manera atractiva para el televidente, logrando rating. Y en este campo nadie puede negar que su programa ha mantenido y tiene posicionamiento envidiable.

Ha mantenido posiciones rígidas, posiciones políticamente apasionadas, pero nunca he escuchado a nadie atribuirle extorsiones, campañas sucias ni protagonismo excesivo para erigirse en líder en la televisión.

Ser eficiente diplomático consiste en representar dignamente a su país, cumpliendo atinadamente las tareas asignadas, las cuales, generalmente, se desempeñan con discreción.  Y en este ámbito nunca nadie ha podido señalar a Medina como piedra de escándalo, traficante de negocios o  culpable de omisión en sus funciones.

Por añadidura, he percibido a César Medina como buen padre –a quien nunca he visto sometido por violación a la ley 2402-;  como solidario con

los amigos de antaño en situaciones de aprieto y como ciudadano de correcto  accionar, nunca acusado de estafas, violencia y mucho menos vida desordenada.

Admito, porque no se puede negar, que luce un hombre adusto, pero a veces pienso que asume una pose teatral de duro, a lo Charles Bronson, para dar mayor carácter a su papel televisivo.

Aunque solo lo veo de tiempo en tiempo con la brevedad que se observa a las estrellas fugaces, he constatado en él tres cosas: a.- sagacidad para abordar cualquier tema, b.- sobriedad que ha dejado atrás las actitudes levantiscas y c.- perfil depurado que lo hace parecer un lord inglés.

Por todo eso no me sorprende su reciente nombramiento en la Cancillería, donde estoy seguro será pieza clave en el orden administrativo y funcional de la nueva administración del servicio exterior.

Medina, un hombre que ve “crecer la hierba”, tiene condiciones de sobra para ser colaborador a tiempo completo y de primera fila del Canciller Miguel Vargas Maldonado, a quien le unen viejos lazos de amistad y quien tiene ya un fardo de trabajo encima.

josepimentelmunoz@hotmail.com

Por  JOSE ROMAN GARCIA MONTAS

 

El inicio del cuatrienio gubernamental, en el que nuevas autoridades se han instalado en todo el país, es el momento propicio para emprender una vasta y profunda campaña de diafanidad en el manejo de los recursos económicos por parte de los ayuntamientos.

Los sucesos ocurridos en el pasado reciente  en distintos cabildos –entre ellos los de San Cristóbal, La Romana y San Francisco de Macorís- han conmovido la opinión pública nacional y  puesto de manifiesto maniobras y manipulación con los fondos públicos que restan eficiencia al papel que deben desempeñar las corporaciones municipales.

Se impone que en la agenda nacional se incluya como una de las tareas prioritarias una conjunción de esfuerzos de los tres poderes del Estado (Ejecutivo, Legislativo y Judicial) tendente a frenar ese problema, que no ha merecido la mejor atención de las instancias gubernamentales.

Es preciso que se dinamicen los mecanismos de supervisión de las operaciones de los  cabildos establecidos por las leyes, comenzando por las propias salas capitulares y siguiendo por la Contraloría General de la República, la Cámara de Cuentas  y la Liga Municipal Dominicana, hasta llegar a la Presidencia de la República, que con frecuencia asigna partidas extraordinarias cuyo empleo  debe ser rigurosamente  verificado.

Incluso, la sociedad civil debe estar atenta  a la forma en que en cada municipio (sin importar el tamaño) se emplean los recursos  y se comportan los alcaldes, regidores y funcionarios, dando la oportuna voz de alerta en los casos en que sea necesario.

La imagen de los ayuntamientos debe ser mejorada y para ello se requiere de acciones serias, contundentes y urgentes.

JPM

Por TEOFILO ROSARIO MARTINEZ

Antecedente: Se interpuso una querella contra directivos del Colegio Dominicano de Notarios en el mes de septiembre del año 2013, contenida en el Expediente No. 2013-001-03441-01 de la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional, y previa solicitud del Departamento de Delitos Monetarios de la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional, conforme a la Decisión DEC-2013-124 de la Cámara de Cuentas, de fecha 1 de octubre de 2013, la cual conoce y da a conocer los resultados de dicha auditoria mediante Resolución AUD-2016-013, de fecha 21 de abril del año 2016.

A partir del informe de auditoría practicada por la Cámara de Cuentas de la República Dominicana a los Estados Financieros del Colegio Dominicano de Notarios, correspondiente al período comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2013, aprobado mediante la resolución AUD-2016-013, emanada de la sesión ordinaria celebrada por el Pleno de la Cámara de Cuentas, en fecha 21 de abril de 2016, se justifica aún más la perentoria necesidad de cambios en cuanto a quiénes y cómo gestionan los recursos de los notarios visto el referido informe que desnuda la forma discrecional, indiscriminada y sin control con que se administran esos recursos, basado en las conclusiones de la Cámara de Cuentas como organismo fiscalizador, las cuales establecen: “Se comprobaron debilidades en el Sistema de Control Interno del Colegio Dominicano de Notarios (CDN), evidenciado por incumplimientos u omisión a disposiciones reglamentarias emitidas por el Colegio, así como de su Ley de Creación (89-05)”.

Sin entrar en tecnicismo financiero y administrativo, veamos algunos de los hallazgos de la Cámara de Cuentas que muestran y evidencian la “francachela” que existe en el gremio de notarios.

 

Veamos algunas de esas perlas, llamadas técnicamente como debilidades en el Sistema de Control Interno del Colegio Dominicano de Notarios (CDN), y sea usted el jurado:

Según la Cámara de Cuentas, la entidad realizó pagos a través de la cuenta Dieta a Directores por un monto de RD$13,160,000, sin evidenciarse los documentos que soporten la liquidación de los gastos, cuyos desembolsos fueron realizados con emisión de cheques a favor de dos mensajeros, señores Tomás Martín Guzmán y José Leocadio Vilorio (3.11.3), en franca violación a la norma que rige dicho gremio de notarios.

Otro de los hallazgos que llaman grandemente la atención es el que consta el numeral 3.1 de dicho informe, el cual da a conocer la “ausencia de reglamentaciones internas”, al indicar que la Directiva del Colegio de Notarios carece de reglamentaciones y manuales internos que regulen las operaciones financieras, administrativas y operativas, entre lo que detallan: ausencia de un manual de políticas, procedimientos y de organización; la no existencia de un reglamento interno para la Distribución de los Trabajos Notariales del Estado; y la falta de un reglamento de la Comision de Disciplina. Lo anterior ha impedido el desarrollo, inclusión, democratización y participación del Notariado Dominicano.

Por otra parte, el numeral 3.3.1, referente a las debilidades, dicho informe establece, en cuanto a la revisión de los desembolsos, la emisión de cheques en forma irregular por un monto ascendente a RD$1,003,479.00, sin evidenciar las resoluciones que autorizan la entrega de dichas ayudas.

Mucho más gravoso aún resulta el contenido del numeral 3.5 del indicado informe, al indicar que durante los años 2012 y 2013, el Colegio Dominicano de Notarios suscribió contratos de servicios para la realización de trabajos de construcción en la sede central por un monto deRD$2,281,326.00, sin evidencia de reglamento especial para la realización de concurso público.

Además, consta en dicho informe el pago de RD$4,087,160.00, por honorarios profesionales (abogados) durante los años 2011, 2012 y 2013, para asistencia legal de los Directivos de dicho gremio, sin que dicha erogación conste en resoluciones del Consejo Directivo.

Finalmente, dicho informe establece responsabilidad, al indicar que corresponde al Presidente/a del Consejo Directivo la elaboración de los reglamentos, manuales de políticas y procedimientos necesarios para garantizar que las operaciones y funcionamiento de la entidad sean realizados conforme a la normativa que lo rige, cuyo Presidente es quien autoriza al Tesorero/a la erogación de fondos.

Acceso al informe completo: Link.https://www.dropbox.com/s/a65mj71ds1mg80f/Colegio_Dominicano_Notarios_2011-2013.pdf?dl=0

 

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jpm