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Cap Cana. – El presidente del Consejo de Administración de Cap Cana, Fernando Hazoury, afirmó que el turismo, junto al desarrollo de macroproyectos turístico-inmobiliarios, continúa consolidándose como uno de los principales motores de la economía dominicana.
indicó que ambas áreas tienen un impacto transversal en la generación de empleos, captación de divisas y dinamización de sectores productivos como la agricultura, la industria, el transporte y los servicios.
En un comunicado de prensa, Hazoury expresó que “el turismo dominicano no es una promesa, sino una realidad inequívoca. Es una industria que ha demostrado durante décadas su capacidad de resistir, adaptarse y seguir creciendo, incluso en escenarios adversos”.
En ese sentido, destacó que el crecimiento sostenido de la región Este del país constituye un ejemplo tangible de los resultados que pueden alcanzarse cuando existe una visión compartida entre el sector privado, el Estado y las diferentes industrias vinculadas al desarrollo nacional.
Indicó que esta zona ha experimentado una transformación sin precedentes, consolidándose como uno de los principales polos turísticos del Caribe, gracias a una expansión sostenida en infraestructura, conectividad, desarrollo inmobiliario y generación de empleos. No obstante, advirtió que ese crecimiento también plantea el desafío de avanzar hacia mayores niveles de planificación y ordenamiento territorial que garanticen su sostenibilidad a largo plazo.
“El desarrollo no puede limitarse únicamente al crecimiento; debe producirse con orden, bajo una visión clara y con reglas que se respeten”, manifestó Hazoury, al subrayar que el próximo paso para la región Este requiere una articulación más estrecha entre los distintos sectores, orientada a consolidar un modelo de desarrollo estructurado, similar al de grandes destinos internacionales que han evolucionado bajo planes maestros.
El empresario explicó que Cap Cana fue concebido desde sus inicios sobre la base de un “master plan”, con una planificación organizada por etapas, sustentada en inversiones cien por ciento privadas y en un modelo que priorizó primero el desarrollo de las infraestructuras y servicios, antes de la comercialización de los distintos productos inmobiliarios y turísticos.
Recordó además que, desde hace más de dos décadas, la visión del proyecto fue impulsar un turismo diversificado para la República Dominicana, más allá del tradicional modelo de sol y playa. Explicó que el concepto de Cap Cana integra diversas modalidades, entre ellas el turismo residencial, hotelero, deportivo, gastronómico, náutico, ecológico, de negocios y bienestar.
Añadió que actualmente el destino cuenta también con dos parques temáticos y proyecta incorporar en el futuro nuevas modalidades vinculadas al turismo de salud y cultural. “Somos una comunidad donde se puede vivir, trabajar, disfrutar, descansar y hacer turismo”, enfatizó.
Hazoury resaltó igualmente que el desarrollo dispone de una robusta infraestructura de servicios, incluyendo acueducto, telecomunicaciones, sistema energético propio distribuido de manera soterrada a lo largo de más de 130 kilómetros de vías, así como una planta de tratamiento aeróbico de aguas residuales.
Precisó que todas estas infraestructuras han sido financiadas íntegramente con capital privado por parte del desarrollador de Cap Cana y anunció que actualmente se ejecutan importantes inversiones para ampliar y modernizar las principales vías internas de la ciudad destino, además de fortalecer los servicios básicos y expandir significativamente la producción de energía limpia mediante proyectos solares, con una visión de crecimiento proyectada a varias décadas.
Asimismo, el empresario subrayó la importancia de preservar un clima de estabilidad y confianza que permita continuar atrayendo inversión extranjera y fortaleciendo el posicionamiento de la República Dominicana como destino competitivo a nivel internacional.
Como ejemplo del crecimiento del proyecto, indicó que actualmente Cap Cana cuenta con más de 9,000 habitaciones en operación, entre oferta hotelera e inmobiliaria, y proyecta superar las 15,000 habitaciones en los próximos 36 meses, cifra que sobrepasaría la capacidad actual de destinos turísticos tradicionales como Samaná y Bayahíbe.
“Todo esto se traduce en un importante derrame económico directo e indirecto hacia otros sectores industriales del país”, señaló.
Hazoury también destacó la resiliencia del turismo dominicano durante los últimos seis años, período marcado por crisis sanitarias y presiones económicas internacionales, del cual —afirmó— el país ha logrado recuperarse y fortalecerse.
“Como siempre sostengo, el turismo es nuestro petróleo. Por eso, en momentos como el actual, es fundamental actuar con prudencia, coherencia y visión de largo plazo, priorizando siempre el interés nacional”, expresó.
Finalmente, valoró la histórica colaboración entre el Estado y el sector privado, asegurando que esta sinergia ha sido determinante para consolidar a la República Dominicana como uno de los destinos turísticos más competitivos de la región.
Ante el actual contexto internacional, caracterizado por incertidumbre económica, presiones inflacionarias y cambios en los mercados globales, reiteró la necesidad de mantener un enfoque unificado.
“Hoy más que nunca, el país necesita cohesión. Todos los sectores debemos trabajar alineados, con responsabilidad y sentido de propósito, entendiendo que el turismo no es un sector aislado, sino una estructura fundamental que sostiene gran parte de nuestra economía”, concluyó.