Candidato PRM gana la presidencia del CODIA con un 88% de votos

SANTO DOMINGO.-El ingeniero civil Cristian Rojas Mora, candidato de la plancha “Integridad Gremial Codiana”, es el virtual ganador de la presidencia del Colegio Dominicano de Ingenieros Arquitectos y Agrimensores (CODIA) para el periodo 2022-2023.

Rojas Mora, respaldado por el Partido Revolucionario Moderno (PRM), aventaja con un 87.9% a su más cercano contendiente, el representante de la plancha “Fuerza Codiana”, respaldada por el partido Fuerza del Pueblo, que ha obtenido 11.2 por ciento.

Estaban hábiles para votar 43 mil 544 ingenieros, arquitectos y agrimensores de todo el país. Solo votan los que estén al día en el pago de sus obligaciones.

“Vamos a continuar dirigiendo los destinos del CODIA para avanzar”, dijo Rojas Mora a los periodistas que estuvieron presentes al momento de ejercer el voto.

“Seguimos Cambiando” es el lema de la Plancha 1 que encabeza el ingeniero civil Cristian Rojas Mora.

Las elecciones nacionales del Codia se celebraron este viernes 5 de agosto, desde las 9 de la mañana y concluyeron a las seis de la tarde, a nivel nacional.

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Pacheco promete trabajar para que se apruebe el Código Penal

SANTO DOMINGO.- El presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pacheco, dijo que trabajará en el próximo período legislativo para que se apruebe el Código Penal para lo cual espera que algunos sectores entiendan que hay aspectos que no podrán ser incorporados.

“Hace falta que nosotros le demos al país ese instrumento penal para poder afrontar la criminalidad y todos estos factores”, expresó Pacheco, tras sostener que el actual código es más viejo que la República Dominicana.

Entrevistado por Pablo McKinney en el programa televisivo “McKinney”, por Color Visión, aclaró que el Código Penal será aprobado por un Congreso Nacional cuya mayoría no acepta las otras dos causales, por lo que esas se pueden continuar discutiendo luego.

“Pienso que podemos encontrar un punto de equilibrio para aprobarlo”, apuntó.

Dijo que hay que entender que aun con la incorporación de una sola causal, sería un avance porque actualmente no hay ninguna.

Pacheco dijo ser partidario de las tres causales para despenalizar la interrupción del embarazo y siempre ha votado y votará por ellas, pero está claro de que el país necesita un Código Penal que “permita que la justicia penal sea diferente en la República Dominicana”.

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Del control y fiscalización de fondos públicos

El Estado dominicano es el Único que cuenta con tres órganos constitucionales responsable de fiscalizar el patrimonio, los ingresos, el gasto y el uso de los fondos públicos tal como lo establece el Artículo 246 de la Constitución.

‘’Artículo 246.- Control y fiscalización de fondos públicos. El control y fiscalización sobre el patrimonio, los ingresos, gastos y uso de los fondos públicos se llevará a cabo por el Congreso Nacional, la Cámara de Cuentas, la Contraloría General de la República, en el marco de sus respectivas competencias, y por la sociedad a través de los mecanismos establecidos en las leyes.’’

Pero, como si eso fuera poco, existen creadas por Ley siete Superintendencias responsables de fiscalizar un conjunto de instituciones. (Superintendencia de Bancos, Superintendencia de Seguros, Superintendencia de Valores, Superintendencia de Pensiones, Superintendencia de Electricidad, Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales, y la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada).

Política Salarial

El Estado carece de políticas publicas salariales. En tal sentido, no existe un régimen salarial público que establezca la estructura, rango, de puestos y los niveles de sueldos, salarios, a nivel general y sectorial.

En el país cada incumbente juega con el presupuesto público destinado al pago de honorarios, sueldos y salarios, y viáticos sin control y sin consecuencia alguna.

Estructura Salarial

Compete a los Ministerios de Economía, Planificación y Desarrollo, de Administración Pública y de Hacienda establecer, por Reglamento, la estructura salarial del país y a los órganos de Control fiscalizarlo.

No hay excusas (éticas, jurídicas, técnicas, sistémicas y administrativas) para poner orden y regular el gasto público, y, de manera particular el gasto por concepto de honorarios, salarios, sueldos o como usted quiera llamar.

El Congreso, la Cámara de Cuentas y la Contraloría General tal parece que desconocen el mandato de la Constitución respecto a fiscalizar el patrimonio, los ingresos, gastos y uso de los fondos públicos.

Poder Contralor

El paradigma del proceso administrativo está integrado por las funciones, etapas, de comunicación, planificación, organización, dirección y control. En ese contexto y tomando como punto de partida el principio, administrativo, de una función para cada órgano y de un órgano para función el Gobierno Ciudadano tiene en carpeta fusionar la Cámara de Cuentas, la Contraloría General y las siete Superintendencia y crear el Poder Contralor.

Misión Administración Pública

Lograr una gestión eficaz, eficiente y económica es la misión estratégica de la función contralora.

En tal virtud, será tarea nodal del Poder Contralor realizar un diagnóstico de la problemática administrativa (organizacional, estructura de puesto y salarial) del Estado, los poderes públicos, el gobierno y sus instituciones en marco de los principios de una función para cada órgano y de un órgano para cada función, eficacia, eficiencia y economicidad de la gestión pública con la finalidad de garantizar el buen uso de los fondos públicos por destino.

Dispendio Salarial

Diagnosticar y corregir el dispendio salarial es una tarea de los órganos responsables de fiscalización del Estado (Congreso, Cámara de Cuentas y de la Contraloría General).

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Reforma y modernización del Estado

Cuando un país soberano sujeto del derecho internacional decide emprender un proceso de Reforma y Modernización del Estado, no es más que la actualización del aparato del mismo, compuesto por leyes, instituciones y recursos humanos

Todos los países lo hacen, pero aquellos denominados en vía de desarrollo, son los más necesitados. Tal es el caso de los países latinoamericanos y República Dominicana por excelencia. Todos estos países comparten el denominador común de los regímenes democráticos, pero presidencialistas, donde el jefe del Estado, salvo algunas excepciones, es también el que dirige el gobierno y la administración pública.

República Dominicana empezó su actual modelo de desarrollo institucional en la segunda mitad de la década de los 90, específicamente en 1997 con la creación de la Comisión Permanente para la Reforma y Modernización del Estado, la cual sirvió de sostén para una posterior reforma tributaria y arancelaria que incluyó la fusión de varias instituciones con funciones semejantes como lo eran Impuesto sobre la Renta y Rentas Interna. fue así como nació la Dirección Nacional de Impuestos Internos (DGII).

Posteriormente fue llevada a cabo la primera gran reforma del sistema de justicia con la creación del Consejo Nacional de la Magistratura y Carrera Judicial.

Desde aquel momento a la fecha República Dominicana ha tenido cuatro presidentes y todos han hecho grandes aportes en materia de modernización de la administración pública, sin embargo, la estructura propia del estado solo fue tocada a profundidad mediante la reforma constitucional del año 2010, donde se tocaron casi todos los aspectos y temas que componen una Constitución.

Ahora queda por cuidar los detalles y profundizar en aquellas reformas pendientes. asimismo se precisa que el actual gobierno a través de la Procuraduría General de la República corrija de inmediato el cobro compulsivo de impuesto por concepto de multas de tráfico.

No es correcto que un ciudadano que solicite ante la PGR un Certificado de No Antecedentes Penales, si este tiene multa de tráfico por pendiente, no se le emite el servicio hasta tanto no pague la multa en Banreservas. Lo correcto es que el gobierno eficientice las instituciones afines al cobro de tributos.

De Igual manera, el gobierno debería permitir que los empleados públicos puedan recibir el cobro de sus sueldos y salarios en el banco de su elección y no de forma impositiva en el banco del estado. Se supone que el gobierno tiene control del sistema financiero nacional a través de la Superintendencia de Banco.

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Biden en su laberinto

En la irremediable soledad de un poder sujeto a los contrapesos de la democracia, imagino al presidente de los Estados Unidos de América, Joe Biden, preguntarse cómo dar vueltas a estas páginas de la historia que le ha tocado protagonizar.

Ha confesado que de no haber presenciado una luz en el rostro de sus dos hijos, entonces niños, Beau y Hunter, sobrevivientes del fatal accidente en el que murió su primera esposa, Noelia, y su hija, Naomi, se habría refugiado en el que Camus define como el único problema filosófico irresuelto: el suicidio

“Empecé a comprender como la desesperación lleva la gente a liquidarlo todo, cómo el suicidio no era sólo una opción sino una opción racional. Pero miraba a Beau y Hunter dormidos y me preguntaba qué temores tendrían ellos en sus sueños y quién les explicaría mi ausencia. Y supe que no tenía más opción que luchar para seguir vivo”.

Se volvió a matrimoniar, agregó una nueva hija a la familia, para volver a tener tres, sintiendo que Dios le había bendecido de nuevo, pero volvió a experimentar otra pérdida: la de su hijo mayor, Beau. Ya no habrían hijos pequeños a los que les desampara su ausencia, pero sí una nación y un electorado que depositaban fé en él, y veía en su testimonio de resiliencia un norte a seguir.

Senador en varios períodos y dos veces vicepresidente con Barack Obama, sólo le faltaba por alcanzar la presidencia de la República, y aunque la edad y los golpes de la vida mostraban claramente sus estragos, se lanzó tras ella y la alcanzó. ¿En cuáles condiciones?

En unas muy precarias, su terrible adversario fué más votado en la búsqueda de la reelección que en la primera elección, y jamás le consintió el honor de reconocer su victoria. Por el contrario se ha mantenido denunciándola como un fraude y protagonizó una vergonzosa y peligrosa manifestación de desconocimiento.

Como en la historia la narración está a cargo de los vencedores, Biden aspiró desde el ejercicio presidencial a demostrar que había ganado legítimamente y a tratar de enorgullecer a los estadounidenses de su elección, y eso lo haría legando paz y prosperidad.

Aprovechó la negociación que había hecho su antecesor con los talibanes en Afganistán y concluyó con veinte años de ocupación militar de los Estados Unidos en ese país, entendiendo que ya era una presencia a la que no le esperaba otra cosa que desgaste a un alto costo económico.

Había ganado en el apogeo mortal de una pandemia sanitaria con alta letalidad y graves secuelas económicas, y la enfrentó en sus dos planos. Vacunó masivamente y puso miles de millones de dólares en los bolsillos de las familias cuya actividad productiva había quedado menguada por la nueva peste.

Pero la sobre liquidez acarreó un desborde inflacionario agravado por algo con lo que no esperaba toparse: con los efectos de una guerra que aunque no es directa contra los Estados Unidos, le atañe en primer orden: la invasión de Vladimir Vladimirovich Putin contra Ucrania.

Arma el frente accidental contra Putin y mantiene una guerra de resistencia contra Rusia, que aún no se sabe cómo concluirá.

En el ínterin cosecha una victoria: la muerte de Ayman al Zawahiri, sucesor de Osama Bin Laden en Al Qaeda, pero la imprudente visita de Nancy Pelosi a Taiwán quita impacto a ese logro, e intensifica el conflicto en otro frente.

Pedro Martínez confundido por rumbo actual de Boston Red Sox

NUEVA YORK.- Agreguen al legendario Pedro Martínez al grupo de los confundidos por el curso actual que el gerente Chaim Bloom ha trazado para los Red Sox en lo que va de 2022. Martínez tuvo una intervención en TBS donde expresó no entender qué está haciendo el equipo en estos momentos y se mostró aún más confundido con respecto al futuro de la franquicia.

“Me es difícil determinar cuál es la mentalidad del equipo, no sé qué tanto ellos saben sobre su salud, pero la misma no ha sido impactada por los jugadores de posición, al mismo nivel que ha pasado con el pitcheo, entiendo que el equipo necesita ayuda en el bullpen, así como en la rotación abridora”, inició señalando Martínez durante su intervención.

“Al momento no he visto que ellos hayan atendido la situación que tienen con respecto al futuro de sus jugadores, se me hace difícil entender que está pensando hacer Chaim Bloom para liderar el grupo, no tengo una idea, pero les puedo decir que las áreas donde ellos necesitan más ayuda no las están atendiendo, que es la salud del pitcheo”, agregó el miembro del Salón de la Fama de Cooperstown.

“Tienen un dolor de cabeza con Devers, tienen un dolor de cabeza con el pelotero más consistente que han tenido, en Xander Bogaerts, se desprendieron de Christian Vásquez, que tenía el problema de la línea central resuelta”, añadió durante su análisis.

Martínez ha sido uno de los principales voceros junto a David Ortiz de la permanencia en el conjunto de Xander Bogaerts y Rafael Devers como las caras del equipo. En el caso del primero, todas las señales apuntan a que se convertirá en agente libre al final de la temporada, rechazando la opción de jugador que tiene para 2023, luego de no llegar a un acuerdo con el equipo. Devers aún permanecerá bajo contrato para la próxima temporada, pero ha expresado que a pesar de querer quedarse en el equipo, no tiene miedo a probar la agencia libre y ver quiénes se interesan por sus servicios.

Mientras tanto, para lo que resta de temporada, Martínez ha sido claro sobre qué necesita el equipo si quiere aspirar a colarse a la postemporada.

“Si ellos quieren llegar a algún lugar, tienen que jugar buena defensa y lograr que algunos de los jugadores que están lesionados estén totalmente saludables para poder aportar”, concluyó “El Grande”.

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El huracán George 20 años después

La temporada de huracanes para el año 2022 inició el 01 de junio y termina el 30 de noviembre para Centro América y El Caribe y la República Dominicana ha sido afectada por el impacto de tres grandes huracanes (El Huracán Inés 1966, David en 1979 y George en 1998). El más devastador fue el Huracán George, ocurrido del 21 de septiembre de 1998 al 01 de octubre y este cumple 20 años. George había sido precedido por el huracán David en agosto de 1979, con una distancia de 20 años. Habrá muchas posibilidades de que pueda repetirse este año 2022.

Con el paso del huracán George se encontraron damnificados en todas las provincias del país, desaparecieron familias enteras, otras perdieron sus pertenencias y duraron años sin que pudieran resarcir los daños a la agricultura, en los ajuares, las casas y ganados perdidos. Se estima que los daños económicos alcanzaron alrededor de US$5,900 millones de dólares sin contar las pérdidas de vida.

Con vientos de más de 250 kilómetros por horas, se contaron más de 600 muertos. Afectó a la República Dominicana, Haití, Cuba, Puerto Rico y a los Estados Unidos (Florida, Mississippi, Alabama y Luisiana), Antigua y Barbuda. El huracán George fue más fuerte que el de Inés de 1966. La trayectoria de George fue sostenida y tocó tierra siete veces, recorriendo toda la trayectoria Del Mar caribe.

Lo peor que le puede pasar a la República dominicana es que sea sorprendida por un fenómeno de esta naturaleza, sabiendo que aún no salimos de los daños causados por el COVID-19 y lo mejor es prevenir antes que lamentar, pues para este año 2022 se ha pronosticado la mayor cantidad de huracanes y conjuntamente con el dato de cumplirse 20 años del paso del huracán más peligroso, como lo fue George, no hay otra opción que la planificación para prevenir daños en el caso que nos impacte un fenómeno de esas características.

Historia: “Se recuerda que los puentes en algunas áreas fueron arrastrados por las inundaciones y los edificios públicos se derrumbaron bajo la fuerza de los vientos y las lluvias. El impacto fue mayor en las provincias de La Romana y San Pedro de Macorís, en el sureste, en la provincia capital de Santo Domingo, y en las provincias de San Juan, Bahoruco y Barahona. Algunas de las áreas afectadas se encuentran entre las principales zonas de cultivo del país. La evaluación inicial oficial de los daños al sector agrícola indica que el 90 por ciento de los cultivos alimentarios y de exportación se vieron afectados en diversos grados.”

“Unas 190.000 hectáreas de cultivos alimentarios se vieron severamente afectadas, incluidos algunos de los principales alimentos básicos en la dieta de la población como arroz, plátanos y bananos, así como tubérculos (ñame, camote y yuca). Las importaciones de arroz fueron necesarias para compensar las considerables pérdidas sufridas.”

“Las plantaciones de exportación como el tabaco y la caña de azúcar también sufrieron daños, y el 90 por ciento de las plantaciones de azúcar del país se vieron gravemente afectadas. La industria avícola, un sector importante en la economía del país, sufrió pérdidas significativas. Muchas áreas forestales se vieron significativamente afectadas. Se infligieron daños a la infraestructura de la industria del turismo, pero menos de lo que se pensó inicialmente. Adicionalmente a los daños materiales, los principales problemas serían la propagación de enfermedades como la malaria y el dengue, ya que la población de mosquitos se multiplicó por diez en las tierras inundadas.

Las autoridades deben realizar planes de contingencia y de preparación para mitigar el posible paso de un huracán de categoría 3 por la República Dominicana este año 2022, ya que justamente se cumplen 20 años en el mes de septiembre del paso del Huracán George. Para que no se repita la catástrofe de la Mesopotamia en San Juan de la Maguana y las devastaciones acaecidas en todo el país, las autoridades deben estar preparadas, pues aún quedan damnificados de ese temeroso huracán.

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Enfrentar urgentemente el covid económico

En la pasada semana se dio a la luz pública un estudio realizado por el Centro de Desarrollo Global y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el cual se hace una evaluación sobre la situación de las empresas en el continente y se establece que “muchas empresas de América Latina sobrevivieron la pandemia recortando la inversión, pero esa reducción amenaza ahora con limitar la recuperación económica de la región”.

Como una de las principales conclusiones de dicho estudio, el Centro de Desarrollo Global y el BID le formulan un llamado a los gobiernos de la región para que lleven a la práctica una serie de medidas de política económica “que ayuden a las empresas a impulsar la inversión y contratar nuevos empleados”. Todo eso con la finalidad de de revertir la situación de crisis post pandemia y “evitar que lleve a una especie de “covid económico de larga duración”, donde un sector privado débil no consigue crear puestos de trabajo ni estimular el crecimiento económico”.

Cuando esos organismos internacionales hablan de un “covid económico de larga duración” están siendo sinceros sobre lo que ensombrece el panorama económico en la actualidad, de cara al futuro inmediato. Con un sector productivo privado débil, es casi imposible lograr una rápida y efectiva recuperación que conlleve una amplia creación de nuevos empleos y un crecimiento económico sostenido.

En la actualidad, la crisis económica generada por la pandemia y los efectos de la actual guerra Rusia-Ucrania, lleva a que nuestras economías se vean en situaciones muy difíciles, por lo que los gobernantes deben tener visión y eficacia en el impulso de políticas de protección a los productores nacionales y de un amplio apoyo a todos los sectores que producen riquezas y alimentos.

La mayor parte de las pymes, es decir las empresas pequeñas, medianas y mciros, sufrieron duramente durante la pandemia y los efectos posteriores han sido devastadores. De acuerdo al estudio citado, hoy día los niveles de capital de las pymes sigue siendo un 20% más bajo que antes de la pandemia. Esto quiere decir que las pymes que lograron la proeza de superar la pandemia, hoy en día son una quinta parte menor en su capacidad de hace tan solo dos años atrás.

Y ante esa dura realidad, las pymes tienen un gran reto para poder recuperar ese capital perdido. Pero las subidas de tasas de interés se convierten en un escollo difícil, pues con esas medidas tomadas por los bancos centrales para enfrentar los efectos de la gran escalada inflacionaria, el dinero se pone más costoso y el financiamiento para poder reinvetir, se torna casi imposible de coseguir.

A eso se une que muchas de esas pymes están endeudadas desde antes de la pandemia, y con estas subidas de tasas, se elevan también los niveles de pago de sus préstamos vigentes.

Las pymes en el mundo, y muy especialmente en nuestro país, están pasando el niágara en bicicleta. La crisis de la pandemia las llevó prácticamente a la quiebra.

La ausencia de programas de apoyo directo por parte de los gobierrnos, ha provocado que las que aún subsisten, estén viviendo un acelerado proceso de reducción del personal, de aumento de los pagos de sus compromisos bancarios y una amplia reducción de sus ingresos.

Al tratar ese aspecto, el informe del BID afirma de forma tajante que “las pequeñas empresas, que a menudo tienen un acceso limitado al crédito, fueron las más castigadas por la crisis”.

Y como las pymes fueron el sector productivo menos protegido durante la pandemia, han sido ellas quienes se enfrentan a más problemas financieros y son más propensas a retrasarse en los pagos de la deuda.

Eso ha llevado a que una parte importante de las pymes del continente y de nuestra nación, hayan caido en la quiebra y, por vía de consecuencia, se haya dado un gran aumento del sector informal de la economía.

En la República Dominicana las pymes están siendo afectadas duramente por ese “covid económico” de que habla el BID. El gobieno dominicano debe enfrentarlo urgentemente con un plan especial de ayuda y rescate de las miles de pymes que forman parte del entramado productivo nacional.

El aumento de la tarifa eléctica, la descapitalización post-pandemia, la reducción de personal, la necesidad de invertir para readecuarse a las nuevas tecnologías, las limitaciones para obtener nuevos financiamientos y la subida de interés de sus préstamos actuales, son graves escollos que colocan a las pymes dominicanas en el doloroso camino de la quiebra y la desaparición.

euricabral07@gmail.com

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R.Dominicana asume el puesto 4 ranking Mundial de Beisbol U12

CHINA TAIPEI. El equipo anfitrión de China Taipéi derrotó por 9-5 a la selección de República Dominicana y sepultó las aspiraciones del equipo caribeño de hacerse de una medalla en el Mundial de Béisbol U12 que finalizó en la nación asiática. Pese a la derrota los dominicanos subieron tres puestos y se colocan en el cuarto lugar del Ranking Mundial de la WBSC (Confederación Mundial de Béisbol y Softbol).

Los taiwaneses obtuvieron la medalla de bronce del campeonato que ganó invicto el seleccionado de los Estados Unidos.

Los estadounidenses avasallaron 10-2 a Venezuela en la final por la medalla de oro, pasando así a ocupar la posición cimera del ranking universal en la división de 12 años o menos. Venezuela se quedó con la medalla de plata.

Batalla de RD

El combinado de República Dominicana batalló contra un océano de adversidades desde la salida de su país, para llegar hasta la instancia de las medallas, pero terminó sucumbiendo ante un rival que demostró superioridad, ejecutó mejor y aprovechó al máximo los errores mentales del rival a lo largo del partido.

Los dominicanos madrugaron con una anotación en la parte alta del primer inning, fabricada por Carlos Nieves, después que bateó doble al jardín izquierdo con un out.

Taipei ripostó anotando dos vueltas en el cierre del episodio, sobresaliendo Chen Rui-Xin y Chen Po-Sheng, con sencillo y doble impulsadores sobre los envíos del abridor zurdo dominicano Miguel Grullón.

Un cuadrangular de Miguel Mella por el prado central en el segundo acto niveló la pizarra 2-2, pero los taiwaneses recobraron la ventaja rápidamente en la parte baja de esta entrada cuando Wu Sheng-Zhi empalmó un jonrón de dos carreras para poner la pizarra 4-2.

Los dominicanos no se amilanaron y fabricaron tres en el tercer acto para irse al frente 5-4, en un rally coronado por Miguel Mella con cuadrangular de tres anotaciones por el jardín izquierdo, en conteo de dos strikes sin bolas.

Nuevamente la emoción de los visitantes duró poco. Riu-Xin bateó jonrón solitario en el tercer capítulo sobre los lanzamientos del relevista zurdo Gerson Hiciano.

Taipei prolongó su ataque en la cuarta entrada y con un ramillete de tres vueltas pusieron el marcador 8-5, fuera del alcance de los dominicanos.

Combinaron una serie de factores adversos de la defensa y el pitcheo quisqueyano, unido a dos boletos gratis recibidos, con un sencillo impulsor de Ou Tzu-Chiao y una rolata productora de carrera de Po-Sheng. Rui-Xin produjo la novena anotación de los asiáticos con hit por el box en la quinta entrada.

Qiu Yun-Shou se acreditó el triunfo en rol de relevista, lanzando en 3.1 tercio de episodios, al tolerar tres hits, le anotaron una vuelta limpia, no dio base y ponchó cinco bateadores.

Mientras que Jorge Luis Jiménez sufrió el revés por dominicana. Fue el tercero de cuatro lanzadores utilizados por el dirigente Álvaro Samboy.

El juego inició a las 2:00 de la tarde (2:00 de la madrugada del domingo en República Dominicana y finalizó a las 6:47 de la mañana al verse detenido más de dos horas por la lluvia).

Mella cargó con el peso ofensivo del equipo dominicano al conectar dos cuadrangulares, de dos carreras cada uno. También agregó un sencillo y anotó dos vueltas. Nieves, Joshua Canó, Marlon Polanco y César Altagracia fletaron un hit cada uno por la escuadra derrotada.

Altagracia entre los mejores

El antesalista y capitán del equipo dominicano, César Altagracia, se convirtió en el primer quisqueyano en ser escogido para conformar el “Equipo Todos Estrellas” del Mundial U12.

Al mismo tiempo, el nativo de La Romana obtuvo los galardones de líder en bases robadas, mejor en efectividad y lanzador abridor más sobresaliente del torneo.

Altagracia fue el apagafuego del dirigente en los momentos apremiantes y lanzó cinco entradas de dos carreras y nueve ponches, como abridor en el partido de vida o muerte que su equipo jugó contra México, que le dio a su país el derecho de disputar la medalla de bronce.

En el campeonato bateó de 22-10, anotó ocho carreras, impulsó siete, bateó un jonrón, terminó con promedio de .455 y slugging de .591.

Como lanzador tuvo récord de 2-0 y uno salvado en cuatro salidas (tres como relevista), lanzó en nueve episodios, permitió seis hit y dos carreras, todas sucias, para terminar con efectividad de 0.00, dio un boleto y ponchó a 12 rivales.

Los campeones

Estados Unidos fabricó un rally de cinco carreras en la tercera entrada y selló la victoria con otro de tres en la quinta para superar 10-2 a Venezuela en el partido donde se disputaba la medalla de oro.

El relevista Richard Stout III se acreditó el triunfo y Anderson Collin conectó par de cuadrangulares, impulsó tres y anotó dos para comandar el ataque ganador. Jordan León y Dylan Mercado también fletaron un vuelacercas solitario, mientras que Maximus Villalva disparó dos imparables y produjo par de vueltas. Por Venezuela se destacó José Ramo conectando jonrón de dos carreras.

Los gringos se coronaron invictos, al ganar sus cuatro encuentros en la serie regular (pero sólo tres valieron para cuestiones de estadísticas), los tres que jugaron en la Súper Ronda y el choque de la serie final.

Venezuela, por su lado, se quedó con la presea de plata. Tuvo 4-1 en la fase de eliminación y 2-1 en la Súper Ronda, para un récord global de 6-2, incluyendo el duelo de la final.

China Taipei finalizó con 7-2, La República Dominicana, que recuperó tres puestos en el ranking mundial de la WBSC (inició el torneo como número siete del mundo), jugó para .500, con su registro final de 4-4.

Corea del Sur tuvo 3-4. México 4-4, Japón, 4-3; Panamá, 3-4, República Checa, 2-5; Italia, 1-6 y Sudáfrica mordió el polvo de la derrota en sus siete enfrentamientos.

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Construyen 100 obras mediante Fondo de Cohesión Territorial RD

MONTE PLATA.- Mediante el Fondo de Cohesión Territorial (FCT) han sido ejecutados más de 100 proyectos de inversión pública en este último año en comunidades pobres de la República Dominicana, resaltó aquí el ministro dominicano de Economía Pavel Isa Contreras.

Esos proyectos están diseminados en 46 territorios de alto índice de vulnerabilidad, según explicó el funcionario durante una reunión en la comunidad de Gonzalo, del municipio de Sabana Grande de Boyá.

El encuentro, en el que participaron líderes comunitarios, de la sociedad civil y autoridades edilicias, buscó «constatar los avances de las obras en construcción bajo los requerimientos del FCT en esta localidad», según un comunicado.

Creado mediante el decreto 249-19 del presidente Danilo Medina (2012-2020) el FCT canaliza inversiones en los municipios y distritos municipales que tienen mayores niveles de pobreza.

Su finalidad es “desarrollar proyectos conjuntos entre el Gobierno central y los gobiernos locales para cerrar brechas y disparidades territoriales”.

«Gonzalo es la primera comunidad en mostrar avances significativos en la reconstrucción y construcción de sus obras con el presupuesto del FCT y la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), entre estas el matadero, el cementerio y la funeraria municipal», dijo Isa Contreras.

El alcalde de Gonzalo Pablo Aquino Aquino indicó que las obras en construcción ascienden a RD$10.7 millones.

Para septiembre y octubre sería culminada la funeraria y en esta visita del titular del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo fue inaugurada la construcción del cementerio municipal, que tendrá una extensión de 6,300 metros cuadrados.

La ejecución del FCT «cumple con el mandato de la Estrategia Nacional de Desarrollo de otorgar a los municipios más vulnerables recursos que les permitan gestionar obras comunitarias a fin de propiciar una economía inclusiva y sostenible, reductora de desigualdades», agregó la nota.

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