Alcaldía de Santiago impulsa el Carnaval con apoyo a lechones

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.– La Alcaldía de Santiago entregó la primera partida de recursos destinados a las federaciones y grupos organizados que participarán en el Carnaval de Santiago 2025, reafirmando su compromiso con la tradición y la cultura local.

Los fondos fueron entregados a representantes de las principales asociaciones carnavalescas, incluyendo UCASA, UCACOSAN, FUCSA, FELECSA y el Bloque Independiente.

Durante el acto, el alcalde Ulises Rodríguez destacó la importancia de esta contribución para garantizar la calidad y el éxito del evento.

“Estamos entregando estos recursos como parte del compromiso que esta Alcaldía asume con el Carnaval de Santiago. Este apoyo permitirá a los grupos participantes preparar trajes vistosos y personajes pintorescos, esenciales para realzar la identidad y el esplendor de nuestro carnaval”, expresó Rodríguez.

Mientras que Jorge Amaury, en representación de los grupos de lechones, agradeció el respaldo de la Alcaldía.

“Estamos muy agradecidos por esta contribución que nuestro alcalde ha hecho al Carnaval de Santiago. Este apoyo era algo que anhelábamos desde hace tiempo, y con la llegada de Ulises Rodríguez se ha hecho realidad”, afirmó.

EL CARNAVAL

El Carnaval de Santiago 2025 estará centrado en cuatro ejes estratégicos: innovación, cultura, internacionalidad y diversión.

Estas directrices buscan conectar con diversos segmentos de la población, reforzando la relevancia y proyección del evento en el ámbito local y regional.

La edición 2025 se llevará a cabo del 9 de febrero al 2 de marzo, teniendo como escenario principal el Parque Central de Santiago. Este espacio ofrecerá mayores facilidades logísticas, incluyendo áreas para espectáculos, estacionamientos, mayor seguridad y una mejor organización general, garantizando una experiencia inolvidable para los asistentes.

Con esta iniciativa, la Alcaldía de Santiago reafirma su compromiso con la preservación de la cultura y las tradiciones, posicionando al Carnaval de Santiago como un motor de identidad y desarrollo para la provincia.

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Breve historia de Pueblo Viejo y la Barrick Gold (1)

Quienes han vivido mucho, tienen mucho que contar. Después de nuestra primera experiencia migratoria en la isla de Borinquen, regresamos a la República Dominicana y trabajamos primero para la Compañía Dominicana de Teléfonos y luego para la Rosario Dominicana en sus instalaciones industriales del paraje Pueblo Viejo, provincia Sánchez Ramírez.

Esta última había pertenecido a la Rosario Mining Company, empresa norteamericana establecida en Nueva York que, en 1967, cuando apenas el presidente Joaquín Balaguer iniciaba sus famosos 12 años, recibió una concepción para la exploración de los predios de Pueblo Viejo y sus colindancias en busca de oro y plata.

Pero fue en 1972 cuando el Estado dominicano suscribió un contrato de explotación con la minera y le concedió el 54% de las acciones de una sociedad que en adelante se llamaría Rosario Dominicana s.a.

La Rosario Mining Company instaló su complejo industrial en las estribaciones de Pueblo Viejo, luego de expropiar con ayuda del gobierno esos predios que pertenecían a los campesinos de la zona; los pobres propietarios, sin ayuda ni orientación, cedieron sus terrenos por las miserables sumas que le concedió la minera.

Explotación de los óxidos áuricos

El óxido de oro era el material que estaba cubierto por la capa vegetal de aquellas tierras, y que era muy fácil de localizar y procesar; para ese tipo de material fue que la minera Rosario Mining instaló el complejo industrial que comenzó a producir grandes cantidades de onzas de oro y una proporcionalidad mucho mayor de onzas de plata al final del año 1973.

Ese complejo industrial instalado por la minera, trabajaba 24 horas continuas, con una parada programada de un día al mes, para mantenimiento general. Con ese tren de explotación sobre aquellos óxidos de oro se mantuvo esta compañía por casi 5 años, exportando cientos de miles de onzas de oro y plata al extranjero, hasta 1979.

Nacionalización y compra

El gobierno dominicano encabezado por el presidente Antonio Guzmán Fernández decidió en 1979 comprar el 54% de las acciones de la Rosario Mining Company, negociación que involucró una suma de US$ 70 millones de dólares que, en definitiva, pasaron a formar parte de la deuda externa del país, por la forma que se consiguieron los fondos para pagar a la minera.

Aquella compra estaba condicionada a mantener los asesores técnicos y los empleados departamentales que había traído la minera desde el extranjero por tiempo indefinido; el gobierno acogió esas condiciones, porque supuso que eso contribuiría a mantener la producción de la empresa.

Luego de aquella compra, muchos nos preguntamos, sí los técnicos y consejeros del gobierno hicieron un arqueo o inventario de los minerales que dejaba la minera extranjera al momento de la negociación.

Siempre hemos dudado que esto se realizara, porque el Estado dominicano no tenía el personal ni los recursos técnicos para una evaluación de este tipo; o sea que se compró sobre la buena fe de la parte vendedora.

La Rosario Dominicana, s.a. operó en manos del Estado dominicano desde 1979 hasta 1995, cuando ya se había agotado todo el material oxidado en Pueblo Viejo y sus estribaciones; o sea que los recursos menguados recibidos de manos de la Rosario Mining Company, pasaron por dos administraciones diferentes, los gobiernos del PRD del 79 al 86 y los últimos 10 años del Dr. Balaguer que concluyeron en el 1996.

¿Qué hizo el Estado dominicano con todo ese mineral extraído en esos 17 años? ¿Cuáles beneficios tangibles se pueden señalar en la geografía dominicana de esas riquezas generadas?

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https://almomento.net/expropiacion-de-la-rosario-1979/

Estudiantes RD ganan segundo lugar en evento internacional

LA ROMANA, República Dominicana.- Un grupo de seis alumnas de undécimo grado del Colegio Abraham Lincoln obtuvo el segundo lugar en la competencia “Futuros Líderes” organizada por la Universidad de Hult y la reconocida firma internacional Dolce & Gabbana.

El concurso, cuyo objetivo era desarrollar un producto innovador y relevante para dicha marca de moda italiana, reunió a 2,500 aplicantes de 518 escuelas en todo el mundo.

Las estudiantes Lisannely Pepén, Valeria León, Helen Herrera, Trishia Familia, April Martínez y Samira Cantalejos, guiadas por su maestro y consejero estudiantil Ian Revis, asumieron el reto de crear un producto y diseñar su campaña mercadológica tomando en cuenta los gustos y comportamientos de la Generación Z, conocido como el grupo demográfico nacido entre los años 1997 y 2012.

Además del reconocimiento a su talento creativo, cada alumna de la Escuela Lincoln obtuvo una beca por valor de US$10,000.00 dólares anuales, válida en cualquier campus universitario de Hult ubicado en las ciudades de Boston, Londres, Dubái o San Francisco de California.

“Este logro refleja el nivel de preparación y capacitación para el cual nos esforzamos en ofrecer a los alumnos de nuestra escuela. Nos sentimos inmensamente orgullosos del desempeño que tuvo este grupo de jóvenes en particular y del impacto que tuvo su participación en esta competencia de alto nivel, tanto como representantes de La Romana como para poner en alto el sector educativo del país”, expresó Harry Magee, director de la Escuela Abraham Lincoln, del Central Romana.

Entre los criterios para presentar el proyecto de Dolce & Gabbana estaban crear un nombre atractivo y desarrollar un producto único para la marca, analizar los hábitos de consumo y las tendencias del mercado juvenil, diseñar una estrategia de precios competitivos, identificar los canales de distribución más eficaces, y elaborar estrategias de comunicación dirigidas a la Generación Z.

La competencia de “Futuros Líderes” representa una plataforma global para que estudiantes de secundaria desarrollen sus habilidades en liderazgo, resolución de problemas y pensamiento estratégico, preparándolos para futuros desafíos académicos y profesionales.

Sobre el Abraham Lincoln School

El Colegio Abraham Lincoln es una institución educativa bilingüe, establecida por la empresa Central Romana Corporation, Ltd. en el año 1917 para los hijos de sus empleados y trabajadores, cuyos estudiantes ingresan a sus aulas en edad preescolar hasta completar el bachillerato. Su facultad docente está integrada por profesores de diferentes nacionalidades, mayormente ingleses e irlandeses, así como también profesores Dominicanos que imparten sus conocimientos con el objetivo de alcanzar la más alta calidad de enseñanza y la excelencia de sus estudiantes en escenarios internacionales.

OPS llama países AL y el Caribe mejorar tratamiento para cáncer  

WASHINGTON. – En vísperas del Día Mundial contra el Cáncer, el 4 de febrero, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) insta a los gobiernos de América Latina y el Caribe a priorizar el acceso a medicamentos, suministros y equipos esenciales para el tratamiento del cáncer.

El cáncer sigue siendo una de las principales causas de muerte en la región de las Américas, cobrando la vida de más de 1,4 millones de personas y generando más de 4 millones de nuevos casos cada año.

El Director de la OPS, doctor Jarbas Barbosa, enfatizó la necesidad de mejorar el acceso a los tratamientos. «Debemos trabajar para lograr un futuro en el que nadie se quede sin la atención contra el cáncer que necesita para sobrevivir», afirmó. «Mejorar el acceso equitativo a estos tratamientos es fundamental para lograr mejores resultados en salud y una mejor calidad de vida», agregó.

Aunque se ha avanzado, aún existen varias barreras, como los altos costos, sistemas de adquisición ineficientes y redes de distribución limitadas. Abordar estos desafíos requiere un enfoque integral, que incluya protocolos de tratamiento actualizados y la compra conjunta para aumentar la previsibilidad y enfrentar el alto costo de los medicamentos contra el cáncer.

Desigualdad en el tratamiento del cáncer infantil

La disparidad en el acceso al tratamiento del cáncer infantil es particularmente preocupante. En América Latina y el Caribe, se estima que alrededor de 30.000 niñas, niños y adolescentes menores de 19 años serán diagnosticados con cáncer anualmente. De ellos, casi 10.000 fallecerán a causa de esta enfermedad.

En los países de ingresos altos, más del 80% de los niños afectados por cáncer se curan, pero en muchos países de ingresos medianos y bajos, la tasa de curación es de aproximadamente el 20%. «La brecha en las tasas de supervivencia se debe en gran parte al acceso limitado a medicamentos asequibles y de calidad», señaló el doctor Mauricio Maza, asesor regional en cáncer de la OPS.

La OPS también continúa su trabajo con socios para mejorar la atención del cáncer infantil. A través de la Plataforma Global para el Acceso a Medicamentos para el Cáncer Infantil, OPS está trabajando con la OMS, el St. Jude Children’s Research Hospital y UNICEF para garantizar un suministro continuo de medicamentos contra el cáncer asequibles y de calidad para los países de ingresos bajos y medianos.

En 2024, la OPS firmó un acuerdo con St. Jude para implementar la plataforma en América Latina y el Caribe, con el objetivo de escalar los esfuerzos de acceso y fortalecer la planificación nacional y la capacidad de adquisición, incluida la mejora de la resiliencia de la cadena de suministro para los tratamientos contra el cáncer infantil. Estas asociaciones son cruciales para cerrar la brecha de supervivencia de los niños en los países de ingresos bajos y medianos.

El Fondo Estratégico de la OPS es una herramienta clave para mejorar el acceso a medicamentos contra el cáncer. «Instamos a todos los países de la región a utilizar mejor este recurso, que ofrece medicamentos esenciales contra el cáncer, así como pruebas para detectar el Virus del Papiloma Humano (VPH) y dispositivos para el tratamiento de las lesiones precancerosas, herramientas clave necesarias para la eliminación del cáncer cervicouterino», subrayó el doctor Barbosa.

Eliminación del cáncer cervicouterino: un objetivo alcanzable

El cáncer cervicouterino sigue cobrando la vida de alrededor de 40.000 mujeres en las Américas cada año, pero con estrategias adecuadas – como la vacunación contra el VPH, la detección y el tratamiento – podría eliminarse como un problema de salud pública. El cáncer cervicouterino es una de las más de 30 enfermedades y condiciones relacionadas que la OPS busca eliminar como parte de su Iniciativa de Eliminación de Enfermedades.

Para lograrlo, se deben cumplir tres objetivos para 2030: alcanzar una cobertura del 90% de vacunación contra el VPH en niñas de 15 años; 70% de cobertura de tamizaje con pruebas de alta precisión en mujeres de 35 y 45 años; y garantizar que el 90% de las lesiones precancerosas y los casos de cáncer invasivo reciban tratamiento.

En la región, 48 de los 51 países y territorios ya han introducido la vacunación contra el VPH, y la mitad de ellos utilizan el esquema de dosis única, lo que aumenta la aceptación y la cobertura. La OPS apoya a los países para acceder a la vacuna contra el VPH a precios asequibles a través de su Fondo Rotatorio para Acceso a Vacunas y está promoviendo la adopción de pruebas de VPH, que la mayoría de los países ya han comenzado a implementar.

Aunque muchos aún se encuentran en las etapas iniciales, cuatro países ya han incorporado estas pruebas en sus programas nacionales. Finalmente, OPS, con el apoyo de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y UNITAID, ha donado dispositivos de ablación térmica para el tratamiento de lesiones precancerosas en siete países.

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De la guerra militar a la económica

POR NELSON DEL POZO GUZMAN

En sus primeros días de mandato, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha emitido una serie de órdenes ejecutivas que marcan un cambio radical en la política exterior y económica del país.

Este giro estratégico se enfoca en sustituir la guerra militar tradicional por una guerra económica global, con implicaciones significativas para la economía mundial y la estabilidad geopolítica.

Donald Trump

Las nuevas órdenes abordan temas cruciales como la migración, el medio ambiente y el comercio. Trump ha establecido un marco que incluye la imposición de aranceles a países clave como China, Canadá, México y miembros de la Unión Europea. Estas medidas podrían provocar distorsiones económicas impredecibles, afectando no solo el comercio y las finanzas, sino también a trabajadores y productores en todo el mundo.

Además, la administración Trump ha puesto la mira en territorios estratégicos como Groenlandia y Panamá, justificando sus acciones bajo el pretexto de la «seguridad nacional». Sin embargo, este argumento ignora la relevancia de estos lugares como rutas comerciales cruciales y su riqueza en recursos naturales.

Groenlandia, por ejemplo, se estima que podría albergar hasta el 25% de los recursos de elementos de tierras raras del mundo, esenciales para la fabricación de tecnología avanzada, incluidos motores de vehículos eléctricos.

La administración también ha comenzado a implementar un plan de deportaciones masivas, con cifras que alcanzan hasta 14 millones de ciudadanos deportables. Si se lleva a cabo, esto podría resultar en una reducción significativa de las remesas y un impacto negativo en el PIB de países como la República Dominicana, además de generar tensiones sociales.

Trump no solo ha desmantelado asociaciones internacionales, como su retiro de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Acuerdos de París, sino que también ha habilitado la explotación de recursos energéticos en Alaska y otras regiones. Estas decisiones reflejan una política aislacionista que prioriza los intereses económicos nacionales sobre la cooperación global.

La creciente influencia de figuras como Elon Musk, conocido por su trabajo en Tesla y SpaceX, sugiere que las decisiones de Trump también están alineadas con los intereses de grandes corporaciones tecnológicas y energéticas, lo que añade otra dimensión a esta nueva estrategia.

En un contexto global marcado por la incertidumbre, la administración Trump parece estar redefiniendo las relaciones internacionales a través de una guerra económica que podría tener repercusiones duraderas. Este enfoque plantea preguntas sobre el futuro de la cooperación internacional y la estabilidad económica mundial en un momento crítico para el orden global.

La Era Trump 2.0 se presenta como un período de cambios profundos que desafiarán las normas establecidas y transformarán el panorama geopolítico actual.

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Soberanos serán transmitidos nuevamente por Color Visión

SANTO DOMINGO.– La Asociación de Cronistas de Arte (Acroarte) anunció que los Premios Soberano serán transmitidos nuevamente por Color Visión Canal 9 en su 40 aniversario.

Así lo informó Wanda Sánchez, presidenta de Acroarte, luego que el evento cerrara un nuevo acuerdo con el emblemático canal dominicano, a través del cual la ceremonia pasada logró el referido nivel de audiencia, de acuerdo a Exacta Digital Media Research.

«Volver a permitirle a la gran audiencia del país la oportunidad de disfrutar del espectáculo, con una transmisión nítida en HD (high definition), de los Premio Soberano, nos llena de satisfacción y al mismo tiempo, estaremos tranquilos porque Color Visión se esmera en garantizar que el pueblo celebre junto con nosotros esa gran ocasión», comentó Sánchez.

El público volverá a tener la oportunidad de disfrutar de una transmisión de cuatro horas de la ceremonia que se llevará a cabo el martes 25 de marzo, desde la sala Carlos Piantini del Teatro Nacional Eduardo Brito, a partir de las 7:00 de la noche con el inicio de la alfombra roja y hasta las 11:00 p.m.

Premios Soberano, que cuenta con el copatrocinio de Cervecería Nacional Dominicana y de BanReservas, será conducido este año por el artista Eddy Herrera y la comunicadora Hony Estrella, con César Suárez Jr., como productor general. La edición de este año también volverá a transmitirse en Estados Unidos por Univisión, la televisora hispana más influyente en ese mercado y por su plataforma ViX.

La audiencia en Estados Unidos en lo que supuso la cobertura el año pasado por Univisión superó la de People Choice Awards (NBC), los Country Music Awards (ABC), y de Premios Billboard de la Música Latina (Telemundo), en sus ediciones correspondientes al 2024.

A los niveles de audiencia de 12.23 puntos que logró el evento en el 2024 se suman las 155 mil visualizaciones que marcó la ceremonia en la transmisión a través de la página web de Color Visión, y más de 1.7 millones de visitas en YouTube.

La historia de Color Visión con Acroarte y los prestigiosos Premios Soberano inició en el 2000 cuando transmitió la ceremonia por primera vez. Esta sería la cuarta ocasión que el canal de mayor tradición en la familia dominicana se encargará de llevarle al pueblo el evento a través de su señal.

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Qik Banco Digital amplía su red a 700 comercios en R. Dominicana

SANTO DOMINGO.- Qik Banco Digital Dominicano, S.A.–Banco Múltiple, informó la ampliación de su red de subagentes a 700 comercios en el país, mediante la plataforma Mi Punto.

Esta filial del Grupo Popular y primer neo-banco de la República Dominicana, anunció la firma de un acuerdo para la expansión con la empresa fintech GCS Systems.

Los clientes de Qik podrán realizar depósitos de efectivo sin costo, directamente a sus cuentas, con horarios extendidos y la cercanía de establecimientos como supermercados, farmacias y ferreterías, entre otros.

La ubicación de estos subagentes puede consultarse en la aplicación móvil de Qik.

FOMENTO DE BIENESTAR ECONÓMICO

La ampliación de la red reafirma el interés de Qik de fomentar el bienestar económico de miles de dominicanos.

De esta manera brinda más oportunidades para que las personas accedan a una vida financiera plena, respaldada por los productos y servicios ofrecidos por el primer neobanco dominicano.

INCLUSIÓN FINANCIERA

Arturo M. Grullón, vicepresidente ejecutivo–gerente general de Qik Banco Digital, refirió que con la expansión serán beneficiados sus más de 600 mil clientes.

El directivo destacó que ahora podrán depositar efectivo en su Subagente más cercano, promoviendo la inclusión financiera y llevando la asistencia bancaria a toda República Dominicana.

El acuerdo fue suscrito con Carlos Santelises, vicepresidente–gerente general de GCS Systems, quien señaló que la alianza reafirma la democratización de los servicios financieros.

¨Nos enorgullece ofrecer a nuestros aliados, dijo, una infraestructura que facilita transacciones seguras a través de la red de subagentes bancarios Mi Punto”.

agl/of-am

Trump cierra oficinas de Usaid; designa a Rubio como director

Washington, San Salvador (EFE).- El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, anunció este lunes que fue designado como director interino de la Agencia para el Desarrollo Internacional (Usaid, en inglés).

La institución atraviesa un momento crítico después de que el magnate Elon Musk anunciara que el presidente, Donald Trump, ha aceptado desmantelarla.

Los trabajadores de la Usaid recibieron un correo electrónico en la noche de este lunes instándoles a quedarse en casa, después de que durante el fin de semana la página web de la agencia y sus cuentas en redes sociales fuesen desactivadas.

«Por instrucciones de la dirección de la Agencia, la sede de Usaid en el edificio Ronald Reagan en Washington, D.C. estará cerrada para el personal el lunes 3 de febrero de 2025», indica el correo electrónico.

«El personal que normalmente trabaja en la sede deberá trabajar de forma remota mañana, excepto aquellos con funciones esenciales en el lugar o de mantenimiento del edificio, quienes serán contactados individualmente por la dirección. Se proporcionarán más detalles próximamente», añade.

En el correo, enviado desde la cuenta de «prensa» de la agencia, estaba copiado Gavin Kliger, uno de los aliados de Musk.

El edificio de la agencia estaba precintado con cinta amarilla impidiendo el paso este lunes por la mañana.

UNA INSTITUCIÓN INDEPENDIENTE

El futuro de esta agencia independiente del Gobierno, fundada en 1963, con cerca de 10.000 empleados y un presupuesto de 50.000 millones de dólares en 2023 está en estos momentos en el aire.

«La vamos a cerrar», aseguró este lunes de madrugada Musk, que se ha puesto al frente de un esfuerzo por reducir drásticamente el tamaño del Gobierno.

Usaid Trump
La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en Washington, DC, EE.UU.. EFE/EPA/Shawn Thew

El magnate explicó que Trump ha accedido a desmantelar la agencia: «Lo repasé con él en detalle, y él estuvo de acuerdo en que deberíamos cerrarla. Y en realidad, se lo pregunté varias veces y le dije ‘¿está seguro?’».

NO SE PUEDE REFORMAR

«Al investigar la Usaid, se hizo evidente que lo que tenemos aquí no es una manzana con un gusano en ella, sino que en realidad tenemos una bola de gusanos», dijo Musk en X, su red social.

«Si tienes una manzana con un gusano, puedes sacar el gusano. Si tienes toda una bola de gusanos, es inútil. La Usaid es una bola de gusanos. No hay manzana. Y cuando no hay manzana, necesitas deshacerte de todo», añadió.

CBS News, por su parte, informó que el Gobierno de Trump baraja que la Usaid quede bajo el paraguas del Departamento de Estado con recortes en su plantilla de empleados.

Usaid Trump
Policías del Departamento de Seguridad Nacional patrullan el vestíbulo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en Washington, DC. EFE/EPA/Shawn Thew

La Usaid está al frente de la cooperación internacional y humanitaria del Gobierno de Estados Unidos, aunque en ocasiones se ha visto inmersa en la financiación de proyectos que buscan desestabilizar gobiernos.

Karl-Anthony Towns anota 22 puntos en victoria de los Knicks

NUEVA YORK.- Jalen Brunson anotó 42 puntos y dio 10 asistencias, estadísticas con las que superó a Carmelo Anthony por el tercer lugar en la lista de la franquicia con su 18vo juego de 40 puntos con los New York Knicks, y New York venció 124-118 a los Houston Rockets.

Brunson registró 17 unidades en el último cuarto para remontar un partido en el que los Knicks perdían por 11 después de tres periodos. Terminó con su 12do juego con al menos 30 puntos y 10 asistencias desde que llegó a New York, superando al miembro del Salón de la Fama Richie Guerin por la mayor cantidad en la historia de la franquicia.

Karl-Anthony Towns y Mikal Bridges añadieron cada uno 22 tantos para los Knicks. Josh Hart tuvo 19.

Amen Thompson logró 25 puntos, 11 rebotes y 11 asistencias en el tercer triple-doble de su carrera para los Rockets, quienes han perdido tres seguidos por primera vez en toda la temporada. Cam Whitmore añadió 18 tantos desde la banca.

Brunson le dio a los Knicks algo extra en una noche en la que jugaron sin el alero titular OG Anunoby por primera vez esta temporada debido a un esguince en el pie derecho.

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Nacimiento de una oligarquía tecnológica  (1 de 3)

POR JOSE VANTROY REYES 

Orígenes históricos de las élites y la concentración del poder

Noam Chomsky utiliza el término «oligarquía» para describir sistemas donde una élite económica y política concentra el poder, influyendo en las decisiones gubernamentales y limitando la participación democrática.

Mientras miraba la televisión y se organizaban los invitados a la toma de posesión del presidente Donald Trump, cada minuto se fue haciendo más evidente la presencia de un nuevo grupo de poder.

Entre risas y camaradería la élite tecnológica se exhibe ante el mundo cómo nunca antes, ya con el control de las vidas íntimas de los ciudadanos en su poder y el viejo orden industrial sentados como simples espectadores contemplando sonrientes como emerge una nueva oligarquía.

Para explicar el nacimiento de este nuevo grupo oligárquico y su concentración de poderes en un pequeño grupo de propietarios de las multinacionales tecnológicas en la actualidad, es necesario recorrer de manera abreviada varios procesos históricos.

En el actual siglo XXI, unos cuantos líderes empresariales de las grandes tecnológicas controlan grandes recursos económicos, determinan la agenda social e incursionan directamente en las luchas políticas, invirtiendo cientos de millones de dólares en apoyar candidatos, y últimamente, realizando proselitismo político personalmente. Está élite va manejando los hilos de la sociedad para ganar el control, ya sea de manera formal o de forma sutil y discreta.

Concentración de poder en la antigüedad

En El espíritu de las leyes (1748), Montesquieu define la oligarquía como una forma de gobierno en la que el poder es ejercido por un pequeño grupo de personas. Para él, la oligarquía tiende a perseguir intereses particulares, lo que puede conducir a la corrupción del sistema político.

En el siglo XVIII, durante la implementación más moderna de la democracia, emergió una nueva clase de comerciantes e industriales. Estos individuos ya poseían recursos económicos considerables, pero carecían de poder para proteger sus posesiones frente a las estructuras de la monarquía establecida. En los EEUU,  luego de independizarse del imperio británico, para resolver este dilema, los pensadores de la época buscaron soluciones. Se propuso que el “rey” debía ser elegido entre los ciudadanos, rompiendo con el carácter hereditario de la monarquía. Sin embargo, para garantizar la lealtad del monarca ahora llamado presidente, la élite que lo elige estableció que el mandato sea finito, asegurando que el rey elegido supiera que eventualmente sería reemplazado por otro elegido por sus súbditos. Esto implicaba que el monarca (Presidente) podría enfrentar consecuencias si tomaba decisiones en contra de la élite que lo respalda.

Transformaciones sociales en el siglo XIX y XX

En los siglos XIX y XX, las sociedades continuaron evolucionando. Otros sectores se organizaron y conquistaron el derecho a elegir y ser elegidos, lo que permitió a comerciantes e industriales delegar el poder formal a estos nuevos grupos mientras conservaban el poder fáctico que muchos pensadores definen como el poder que se ejerce al dominar aspectos claves de la sociedad, como por ejemplo, la prensa, la energía, el suministro de comida o combustible.

Que alguien o un grupo domine algunos de estos renglones le da una influencia sobre las decisiones de quien ejerce el poder formal, a esto se le conoce como poder fáctico.

Este arreglo de las élites de comerciantes e industriales delegando el poder formal en estos nuevos grupos aseguraba que, cuando la inevitable insatisfacción de administrar lo poco para satisfacer a muchos hiciera estallar la ira del pueblo, esta se dirija hacia el nuevo grupo, que al contrario de los comerciantes e industrials, que su poder fáctico sigue siendo hereditario, este nuevo grupo de intelectuales y políticos son elegidos por popularidad, lo que hace que el pueblo se vea como corresponsable por haberlos elegido.

La complejidad de este tema me obliga a seguir ampliando en un próximo artículo, pero le dejo la siguiente frase de Antonio Gramsci, quien escribió que «El poder de una clase no solo reside en el dominio material, sino en su capacidad para influir en la forma en que los demás piensan y perciben el mundo”.  En sus Cuadernos de la cárcel (Quaderni del carcere), escritos entre 1929 y 1935 durante su encarcelamiento en Italia.

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