Orange abre una tienda en Downtown Center

SANTO DOMINGO.- La empresa de telecomunicaciones Altice en República Dominicana dio apertura a su tienda Orange en la nueva plaza Downtown Center, siendo esta la segunda tienda de su cadena de distribución.

 

El acto estuvo encabezado por el CEO en el país, Martin Roos,  quien dijo que las tiendas de grupo Altice están creadas para que el cliente experimente todos sus productos y servicios a través de una moderna exhibición ue pueden disfrutar de una manera tanto interactiva como guiada por expertos de ventas, cuenta con 12 oficiales y alrededor de mil parqueos disponibles.

Jean Charles Nicolás, Kendall Roa, Martín Roos, Celines Encarnacion y Gabriel Tellerias.
Jean Charles Nicolás, Kendall Roa, Martín Roos, Celines Encarnacion y Gabriel Tellerias.

 

Para satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes, contará con una “Zona Experto”, donde representantes especializados y capacitados en tecnología brindan soporte de configuración y entrenamiento de los servicios móviles y fijos.

 

“Ponemos al alcance una tienda que revolucione por completo su experiencia, para tener un servicio más rápido y una completa exhibición de conectividad y entretenimiento; es parte de la visión de Altice de poner en el centro de todos sus esfuerzos la excelencia en la satisfacción de nuestros clientes”, dijo.

 

Maximo Familia, Julio Guerrero, Geraldine Mañon y Nestor Urbaez.
Maximo Familia, Julio Guerrero, Geraldine Mañon y Nestor Urbaez.

Roos además destacó: “Es por esto que la cadena de nuestras tiendas, también ha sido un punto de transformación para ser la primera y única telefónica, capaz de ofrecer una experiencia de servicio sin igual, como la que a partir de ahora nuestros clientes tendrán al visitarnos en el más moderno centro comercial de la ciudad, Downtown Center”.

 

El diseño arquitectónico estuvo a cargo de Portafolio Grupo Arquitectónico, liderado por la Arquitecta Geraldine Mañón, realizado en 45 días Constructora Aybar, Hartemania, Tomelli, Ledlux, Romarin International, Audiodiseño, Muebles Omar y Cortinas de Moya, fueron los suplidores que acompañaron a la realización de este gran proyecto.

 

La celebración contó con un exquisito coctel en el que compartieron clientes personales y empresariales y relacionados de la empresa con los principales ejecutivos de Altice.

César Medina: la habilidad de ver crecer la hierba

 

 

Enrolarme en el periodismo a finales de 1965, pasados los acontecimientos que algunos llaman revuelta y otros revolución constitucionalista, me permitió desempeñarme primero,  durante tres años, como  corresponsal en San Cristóbal del periódico El Caribe y luego, por un año, como reportero de ese diario en Santo Domingo, para luego pasar a ser en la Capital  reportero del muy popular noticiero Noti Tiempo, de Radio Comercial.

Por la época nunca emigré hacia SD y lo que hacía era viajar diariamente,  temprano en la mañana, desde San Cristóbal a cumplir mis obligaciones periodísticas, retornando a mi pueblo después de las 7 de la noche.

César Medina.
César Medina.

Aunque tímido, era muy observador y estaba atento a todo lo que ocurría en el pequeño y apacible poblado de entonces y conocía de vista a los viejos y jóvenes.

Uno de estos últimos me llamaba la atención por su rostro serio, pero a la vez por sus movimientos ligeros que evidenciaban un desenvolvimiento sin temor y una seguridad en el actuar y en el relacionarse con los demás.

Escarbando en las profundidades de la mente, he logrado recordar que sus padres eran don Carlos María y doña Minta, personas muy serias, creo que cibaeños emigrantes, quienes residían en la parte Sur de la ciudad y habían procreado y criado, con gran esfuerzo, una familia numerosa, entre los que estaban Tato, Jorgito, Zuni, Gladys y Neyda.

Generalmente lo veía en las  noches en la zona del parque central de San Cristóbal,  moviéndose entre el cine y el Casino San Cristóbal, donde compartía con soltura con los socios contemporáneos suyos.

ACERCAMIENTO

Alrededor de 1969, José Tejeda, un viejo amigo periodista (quien fue corresponsal en San Cristóbal primero de El Caribe y luego del Listín Diario y que más tarde se convirtió en empresario artístico en Nueva York)  se mudó exactamente frente a su casa. Yendo yo a la vivienda de Tejeda, pude ver más de cerca e incluso compartir  con él joven en cuestión, que evidenció interés en los asuntos periodísticos.

Estando ya en 1970 salió a la luz pública en Santo Domingo el vespertino Ultima Hora, de la misma empresa propietaria del Listín Diario, y pronto el muchacho (que vestía adecuadamente, tenía pelo copioso y contaba con aproximadamente veinte años de edad) buscó el apoyo de los que ya ejercíamos como periodistas para conseguir la corresponsalía del nuevo medio.

Asumió la tarea con ahínco y a poco estaba inmerso en el ambiente periodístico, demostrando estar dotando de inteligencia inusual. De paso, estrechó sus relaciones conmigo –no muy simpático de naturaleza- y se convirtió en mi amigo.

Varios meses más tarde, a la casa de madera de  la familia Pimentel Muñoz, situada en la calle Restauración (hoy Manuel María Seijas), entre la avenida Constitución y la calle Padre Ayala, se le comenzó a reconstruir el frente, colocándole bloques de cemento. Por eso, para entrar a la vivienda –fuesen sus habitantes o los visitantes- había que penetrar por el callejón y acceder por la puerta del patio.

César Medina llora ante el cadáver de Gregorio García Castro el 28 de marzo de 1973.
César Medina llora ante el cadáver de Gregorio García Castro el 28 de marzo de 1973.

Una tarde, casi al caer el sol, sentí que alguien abrió esa puerta y entró, dándome cuenta de inmediato que se trataba del novel corresponsal de Ultima Hora, quien entusiasmado había ido a mostrarme una noticia, no recuerdo sobre cual tema, que había preparado.

La leí de un tirón, quedando impresionado por la redacción limpia  y bien hilvanada, la cual era extraña para los que en ese momento practicaban periodismo en San Cristóbal, según había podido comprobar yo, quien ya trabajaba como redactor en la Capital.

Tanto fue mi sorpresa, que le dije: “César, quien te redactó esa noticia”. Me respondió: “Yo mismo”. Como se trataba de un tema puramente local y sus compañeros corresponsales sabían redactar poco, intuí rápidamente que ciertamente él había elaborado la información.

Y me dije para mis adentros: “este muchachito parece que va a llegar lejos…”.

CUALIDADES

De verdad que ha sido así. Más de cuatro décadas después estoy convencido de que César Medina –el muchacho en cuestión-  ha sido excelente periodista, excepcional comentarista de televisión y últimamente eficiente diplomático.

Ser periodista es, primariamente, saber escribir, informar y comunicar. Y Medina lo ha hecho por el libro, por largo tiempo, en periódicos, radio y televisión, cumpliendo roles desde el primer escalón hasta el más alto.

Ser buen comentarista de televisión significa, en último término, enfocar los asuntos nacionales de una manera atractiva para el televidente, logrando rating. Y en este campo nadie puede negar que su programa ha mantenido y tiene posicionamiento envidiable.

Ha mantenido posiciones rígidas, posiciones políticamente apasionadas, pero nunca he escuchado a nadie atribuirle extorsiones, campañas sucias ni protagonismo excesivo para erigirse en líder en la televisión.

Ser eficiente diplomático consiste en representar dignamente a su país, cumpliendo atinadamente las tareas asignadas, las cuales, generalmente, se desempeñan con discreción.  Y en este ámbito nunca nadie ha podido señalar a Medina como piedra de escándalo, traficante de negocios o  culpable de omisión en sus funciones.

Por añadidura, he percibido a César Medina como buen padre –a quien nunca he visto sometido por violación a la ley 2402-;  como solidario con

César Medina con su hijo Oscar en la década del 70.
César Medina con su hijo Oscar en la década del 70.

los amigos de antaño en situaciones de aprieto y como ciudadano de correcto  accionar, nunca acusado de estafas, violencia y mucho menos vida desordenada.

Admito, porque no se puede negar, que luce un hombre adusto, pero a veces pienso que asume una pose teatral de duro, a lo Charles Bronson, para dar mayor carácter a su papel televisivo.

Aunque solo lo veo de tiempo en tiempo con la brevedad que se observa a las estrellas fugaces, he constatado en él tres cosas: a.- sagacidad para abordar cualquier tema, b.- sobriedad que ha dejado atrás las actitudes levantiscas y c.- perfil depurado que lo hace parecer un lord inglés.

Por todo eso no me sorprende su reciente nombramiento en la Cancillería, donde estoy seguro será pieza clave en el orden administrativo y funcional de la nueva administración del servicio exterior.

Medina, un hombre que ve “crecer la hierba”, tiene condiciones de sobra para ser colaborador a tiempo completo y de primera fila del Canciller Miguel Vargas Maldonado, a quien le unen viejos lazos de amistad y quien tiene ya un fardo de trabajo encima.

josepimentelmunoz@hotmail.com

Los ayuntamientos y los fondos públicos

Por  JOSE ROMAN GARCIA MONTAS

 

El inicio del cuatrienio gubernamental, en el que nuevas autoridades se han instalado en todo el país, es el momento propicio para emprender una vasta y profunda campaña de diafanidad en el manejo de los recursos económicos por parte de los ayuntamientos.

Los sucesos ocurridos en el pasado reciente  en distintos cabildos –entre ellos los de San Cristóbal, La Romana y San Francisco de Macorís- han conmovido la opinión pública nacional y  puesto de manifiesto maniobras y manipulación con los fondos públicos que restan eficiencia al papel que deben desempeñar las corporaciones municipales.

Se impone que en la agenda nacional se incluya como una de las tareas prioritarias una conjunción de esfuerzos de los tres poderes del Estado (Ejecutivo, Legislativo y Judicial) tendente a frenar ese problema, que no ha merecido la mejor atención de las instancias gubernamentales.

Es preciso que se dinamicen los mecanismos de supervisión de las operaciones de los  cabildos establecidos por las leyes, comenzando por las propias salas capitulares y siguiendo por la Contraloría General de la República, la Cámara de Cuentas  y la Liga Municipal Dominicana, hasta llegar a la Presidencia de la República, que con frecuencia asigna partidas extraordinarias cuyo empleo  debe ser rigurosamente  verificado.

Incluso, la sociedad civil debe estar atenta  a la forma en que en cada municipio (sin importar el tamaño) se emplean los recursos  y se comportan los alcaldes, regidores y funcionarios, dando la oportuna voz de alerta en los casos en que sea necesario.

La imagen de los ayuntamientos debe ser mejorada y para ello se requiere de acciones serias, contundentes y urgentes.

JPM

La ley del embudo II

 

Los poderes públicos están convirtiendo al Estado Dominicano en una fuente permanente, irrefrenable e irritante de privilegios y de enriquecimiento ilícito.

Súbitamente los senadores elevaron su sueldo básico de 250,000 a 320,000 mensual,  70 mil pesos más. Es la segunda parte de un plan que se inició hace unas semanas con el aumento del 6% al 12% del aporte a su propio Plan de Pensión. Entonces sus principales voceros dijeron que se estaban quitando privilegios.

En mi mensaje del 21 de julio La Ley del Embudo señalé “no es cierto que se hayan quitado privilegios, todo lo contrario. Basta con un aumento de salarios de los tantos que los legisladores se auto asignan, para que esas jugosas pensiones vitalicias les resulten totalmente gratis, y altamente costosas a los contribuyentes”. Los hechos me han dado la razón!!

Pero los legisladores reciben otros ingresos que superan varias veces al salario base. Además del barrilito millonario, tienen dosexoneraciones de vehículos, viáticos, asignación para combustibles y comidas, varias regalías al año, y hasta pago por la asistencia a comisiones y sesiones. Tenemos el Congreso más caro de la Región.

No es la primera vez que los señores congresistas violan el artículo 140 de la Constitución de la República según el cual nadie puede legislar para beneficio propio. El CONEP y la opinión pública así lo señalaron.

Hay que reconocer la posición diferente de la Presidenta de la Cámara de Diputados, Lucía Medina, quien afirmó que no favorece ese aumento. Ojalá que pueda resistir todas las presiones potenciadas por el mal ejemplo de los senadores.

¿Por qué no actualizar todos los salarios y pensiones?

Si el argumento de los voceros del senado es la necesidad de actualizar sus salarios, ¿por qué el mismo no se utiliza para aprobar un aumento o reajuste a todos los servidores públicos y a los pensionados?

Más de 300,000 empleados, y 120,000 pensionados esperan que, por lo menos, se les actualicen sus salarios y pensiones, congelados desde el 2004. Mientras, el aumento a los profesionales de la salud será gradual y efectivo a partir del 2017.

Una senadora quiso justificarlo señalando que el sueldo de 250,000 pesos no le alcanza ni para comprarse una botellita de agua, lo cual ha sido objeto de un repudio masivo a través de las redes sociales.

La solidaridad social constituye el eje central de la seguridad social; un factor de cohesión social que amalgama a todos los ciudadanos. Quienes disfrutan de mayores ingresos sacrifican una pequeña porción para reducir las desigualdades y aumentar las oportunidades de los sectores más pobres y desprotegidos.

En un olímpico desprecio a la confianza depositada por sus electores, y de lo que éstos esperan de sus representantes, las actuaciones de los senadores van exactamente en sentido contrario a la solidaridad social. Y lo están haciendo muy bien!!

Lo más preocupante es cómo los poderes públicos están convirtiendo al Estado Dominicano en una fuente permanente, irrefrenable e irritante de privilegios y de enriquecimiento ilícito, anidando y acumulando grandes resentimientos y tensiones sociales, que podrían socavar los cimientos de la gobernabilidad y de la democracia.

Resulta irritante, inaudito e incalificable utilizar su elevada investidura para auto elevarse los salarios y además, auto asignarse jugosas pensiones con el dinero de los contribuyentes. ¡¡Reitero que esa es la ley del embudo elevada a su máxima potencia!!

jpm

Wells Fargo multado con $185 millones por cuentas falsas

Autoridades de California y federales multaron al banco Wells Fargo, con sede en San Francisco, con $185 millones por abrir millones de cuentas falsas.

Las cuentas aparentemente fueron abiertas desde 2011 por empleados de la institución con el fin de cumplir las agresivas metas de venta del banco.

Wells Fargo informó que ha despedido a 5.300 empleados en los últimos años en relación con el fraude.

Wells Fargo pagará $100 millones al Departamento de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), creado hace cinco años, $35 millones a la Oficina del Contralor de Divisas, $50 millones a la Ciudad y al Condado de Los Angeles; y $5 millones en restitución a clientes.

Se trata de la mayor multa aplicada por el CFPB contra una institución financiera y la más grande en la historia de la oficina del Procurador de la Ciudad de Los Angeles.

Según las autoridades, los empleados del banco abrieron más de dos millones de cuentas de banco y tarjetas de crédito posiblemente no autorizadas por clientes.

Fondos en las cuentas de clientes eran transferidos a las nuevas cuentas sin su autorización. Las tarjetas de débito eran emitidas y activadas con números de clave creados por los mismos empleados de Wells Fargo, sin avisar a los consumidores.

En algunos casos, los empleados del banco creaban direcciones falsas de correo electrónico para hacer parecer que los clientes estaban usando los servicios digitales de la empresa.

«Wells Fargo creó un programa de incentivos de compensación que permitió a sus empleados dedicarse a prácticas de ventas poco limpias, y parece que el banco no monitoreó con cuidado el programa», dijo el director de CFPB Richard Cordray.

El procurador de Los Angeles, Mike Feuer, calificó como «indignante» y una «gran violación de confianza» el comportamiento de Wells Fargo. «Los consumidores deben poder confiar en sus bancos», señaló.

Las agresivas tácticas de venta de Wells Fargo fueron denunciadas originalmente por The Los Angeles Times en 2013. La serie de historias, producto de una investigación del diario, llevó a la fiscalía de la Ciudad a demandar a Wells Fargo.

En un comunicado, el banco dice que: «lamenta y asume responsabilidad por cualquier incidente en el que clientes puedan haber recibido un producto que no solicitaron».

Wells Fargo dice que ha restituido $2,6 millones en multas aplicadas a cientes por productos que fueron abiertos sin su autorización.

of-am

Irregularidades en el Colegio de Notarios

Por TEOFILO ROSARIO MARTINEZ

Antecedente: Se interpuso una querella contra directivos del Colegio Dominicano de Notarios en el mes de septiembre del año 2013, contenida en el Expediente No. 2013-001-03441-01 de la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional, y previa solicitud del Departamento de Delitos Monetarios de la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional, conforme a la Decisión DEC-2013-124 de la Cámara de Cuentas, de fecha 1 de octubre de 2013, la cual conoce y da a conocer los resultados de dicha auditoria mediante Resolución AUD-2016-013, de fecha 21 de abril del año 2016.

A partir del informe de auditoría practicada por la Cámara de Cuentas de la República Dominicana a los Estados Financieros del Colegio Dominicano de Notarios, correspondiente al período comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2013, aprobado mediante la resolución AUD-2016-013, emanada de la sesión ordinaria celebrada por el Pleno de la Cámara de Cuentas, en fecha 21 de abril de 2016, se justifica aún más la perentoria necesidad de cambios en cuanto a quiénes y cómo gestionan los recursos de los notarios visto el referido informe que desnuda la forma discrecional, indiscriminada y sin control con que se administran esos recursos, basado en las conclusiones de la Cámara de Cuentas como organismo fiscalizador, las cuales establecen: “Se comprobaron debilidades en el Sistema de Control Interno del Colegio Dominicano de Notarios (CDN), evidenciado por incumplimientos u omisión a disposiciones reglamentarias emitidas por el Colegio, así como de su Ley de Creación (89-05)”.

Sin entrar en tecnicismo financiero y administrativo, veamos algunos de los hallazgos de la Cámara de Cuentas que muestran y evidencian la “francachela” que existe en el gremio de notarios.

 

Veamos algunas de esas perlas, llamadas técnicamente como debilidades en el Sistema de Control Interno del Colegio Dominicano de Notarios (CDN), y sea usted el jurado:

Según la Cámara de Cuentas, la entidad realizó pagos a través de la cuenta Dieta a Directores por un monto de RD$13,160,000, sin evidenciarse los documentos que soporten la liquidación de los gastos, cuyos desembolsos fueron realizados con emisión de cheques a favor de dos mensajeros, señores Tomás Martín Guzmán y José Leocadio Vilorio (3.11.3), en franca violación a la norma que rige dicho gremio de notarios.

Otro de los hallazgos que llaman grandemente la atención es el que consta el numeral 3.1 de dicho informe, el cual da a conocer la “ausencia de reglamentaciones internas”, al indicar que la Directiva del Colegio de Notarios carece de reglamentaciones y manuales internos que regulen las operaciones financieras, administrativas y operativas, entre lo que detallan: ausencia de un manual de políticas, procedimientos y de organización; la no existencia de un reglamento interno para la Distribución de los Trabajos Notariales del Estado; y la falta de un reglamento de la Comision de Disciplina. Lo anterior ha impedido el desarrollo, inclusión, democratización y participación del Notariado Dominicano.

Por otra parte, el numeral 3.3.1, referente a las debilidades, dicho informe establece, en cuanto a la revisión de los desembolsos, la emisión de cheques en forma irregular por un monto ascendente a RD$1,003,479.00, sin evidenciar las resoluciones que autorizan la entrega de dichas ayudas.

Mucho más gravoso aún resulta el contenido del numeral 3.5 del indicado informe, al indicar que durante los años 2012 y 2013, el Colegio Dominicano de Notarios suscribió contratos de servicios para la realización de trabajos de construcción en la sede central por un monto deRD$2,281,326.00, sin evidencia de reglamento especial para la realización de concurso público.

Además, consta en dicho informe el pago de RD$4,087,160.00, por honorarios profesionales (abogados) durante los años 2011, 2012 y 2013, para asistencia legal de los Directivos de dicho gremio, sin que dicha erogación conste en resoluciones del Consejo Directivo.

Finalmente, dicho informe establece responsabilidad, al indicar que corresponde al Presidente/a del Consejo Directivo la elaboración de los reglamentos, manuales de políticas y procedimientos necesarios para garantizar que las operaciones y funcionamiento de la entidad sean realizados conforme a la normativa que lo rige, cuyo Presidente es quien autoriza al Tesorero/a la erogación de fondos.

Acceso al informe completo: Link.https://www.dropbox.com/s/a65mj71ds1mg80f/Colegio_Dominicano_Notarios_2011-2013.pdf?dl=0

 

trosario1587@hotmail.com

trosario@probonord.org

jpm

EEUU: Ve Clinton y Trump no tienen plan seguridad nacional

Hillary Clinton y Donald Trump tienen perspectivas muy diferentes sobre la seguridad nacional de Estados Unidos y sus componentes, pero un experto seguridad nacional dice que no se ajustan a la realidad.

El analista político y coronel retirado del Ejército Estadounidense, Eric Rojo, puso el tema en contexto en entrevista con la Voz de América luego de escuchar a los dos candidatos en un cabildo abierto auspiciado por la cadena NBC.

“Hillary Clinton le habla a su base liberal izquierdista cuando promete que no enviará soldados al terreno y Donald Trump desconoce absolutamente las funciones de un Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos, son puras promesas de campaña”, afirma Rojo.

“Clinton no puede asumir el compromiso de no poner botas en el terreno, nadie puede hacerlo, porque no se sabe cuál será el desarrollo de la situación en el futuro. No se puede anticipar nada”, remarca el experto.

“Trump tiene una ignorancia absoluta sobre seguridad nacional y cuando afirma que pedirá a sus generales un plan para derrotar a ISIS. El no tiene generales, es el alto mando militar el que traza las estrategias y es el presidente en última instancia el que toma las decisiones”, remarca Rojo.

“La mayoría de los asesores de Trump son militares retirados que no quieren al presidente Obama, como muchos de nosotros, porque el mandatario ha demostrado que no sabe manejar situación militares”, destaca el experto.

“Nosotros seguimos ordenes, podemos dar nuestra opinión, pero son las autoridades civiles las que deciden el curso de los conflicto. Y en la historia hay grandes líderes que han sabido manejar a sus fuerzas armadas y otros que no saben que hacer con ellas”, destaca Rojo.

Sobre la actual estrategia en la lucha contra ISIS, Rojo reafirma la posición que reiteradamente expresó en anteriores entrevistas con la Voz de América.

“Ninguna guerra se gana sin infantería, no tiene necesariamente que ser con tropas estadounidenses, pero ahora ha quedado demostrado que los kurdos y los turcos han tenido éxito en sus incursiones y han lastimado la estructura de los extremistas”, concluye Rojo.

of-am

¿Ya no hay hombres como en 1965?

 

 

A propósito de: el ultraje a la Constitución, el fraude electoral, las plantas a carbón, el aumento del salario de los congresistas, la botellita de agua, el encaje de Banreservas, el alza de los combustibles, los tucanos, la subida del peaje, el aumento de la factura eléctrica, y tantas otras barbaridades.

 

El pueblo dominicano no es indolente, actúa a su propio ritmo. La historia no me deja mentir.

 

Con frecuencia escucho decir «ya no hay hombres como en 1965», argumentando que en aquel momento el pueblo abrazó su propio destino en una demostración de valentía y determinación increíbles. Pero les pregunto a ustedes ¿dónde estaban esos hombres y mujeres cuando le dieron el golpe de Estado a Bosch? ¿donde estaban cuando asesinaron a Manolo? ¿Será que habrán nacido en esos dos años? ¿Estaban en el extranjero?

 

El pueblo dominicano resiste, resiste y resiste, y parece que su capacidad de soportar no tiene límites… Pero lo tiene, y cuando se levanta lo hace con una energía imparable, indomable, incontenible.

 

Este pueblo que fue capaz de enfrentar tanques y aviones, y combatir al imperio más poderoso que ha conocido la humanidad, ¿qué no será capaz de hacer cuando decida que ya está bueno?

 

Es cierto que estamos falta de líderes, eso es lo de menos. Este pueblo ha demostrado que es capaz de en cuestión de horas construir sus propios líderes.

 

¿Qué que estamos esperando? Yo, al igual que muchos, muchísimos, estamos esperando la señal. Esa que solo sabe el colectivo cuando y como darla, y que cuando se produce nadie la para.

 

Esos que se creen invencibles no son nada, su poder no está en las masas ni en las armas. Se basan en una falsa institucionalidad que ellos mismos han creado, pero que su propia naturaleza la hace frágil, endeble, pírrica. Cuando el pueblo se lance tomará esa institucionalidad y se la pasa por las nalgas.

 

De tanto que han abusado que han ido olvidando la verdadera naturaleza de la fiera que maltratan, la más indomable que hay en toda América. Pero ese pueblo, lejos de lo se cree, no olvida, sabe bien dónde están sus verdugos, y cuando despierte de ese sueño se los comerá a todos.

JPM

Mirar hacia el interior de los partidos

 

Los partidos políticos entienden que el ganar o perder unas elecciones tiene que ver con la composición de la Junta Central Electoral o el Tribunal Superior Electoral.

Supongo que las organizaciones electorales echan la culpa de sus problemas internos tanto a la JCE como al TSE sin tomar en cuenta que esos partidos tienen que mirar introspectivamente para que se curen.

Me parece que lo que manda el futuro electoral y la propia institucionalidad de las organizaciones partidarias es que les den importancia a la Ley de Partidos Políticos y Régimen Electoral para luego pasar a la composición y escogencia de los órganos electorales.

Las atribuciones tanto de la Junta Central Electoral como del Tribunal Superior Electoral es organizar y fiscalizar elecciones, no poner a ganar o perder un partido.

Se gana con el voto mayoritario de los votantes y se pierde cuando ese partido no ha hecho un trabajo que convenza a los ciudadanos encargados de otorgar sus votos en elecciones.

Es contraproducente pero es cultura nacional, se comienza al revés siempre en muchos casos.

Lo que pasa es que esos partidos políticos que cada vez que pierden alegan “fraudes”, a la vez no se revisan no tienen estatutos democráticos mucho menos sus líderes o dueños no quieren entregar la dirección a nadie tampoco postular abiertamente por medio de procesos creíbles.

Se recurre a las encuestas, acuerdos, el dedo, las borraduras, las enllavaduras, al que tenga más dinero, en fin a todo lo que es antidemocracia dentro de los partidos.

Lo grande del caso es que ese tipo de procedimiento lo estatuyen de tal manera que les dan legalidad a los métodos que constriñen el crecimiento de esos partidos.

Por tanto el afán por escoger nuevos miembros en los órganos electorales se ve como una forma de tapar sus propios problemas internos en vez de corregirlos.

Los días por venir dirán quién tiene la  razón entre los que luchan por la aprobación de Ley de Partidos y Régimen Electoral o los que creen que cambiando los miembros de las JCE o el TSE van a resolver sus problemas internos o el de ganar o perder unas elecciones.

jpm

MOCA: Declaran “Hijo Distinguido” juez Cruceta Almánzar

MOCA.- El Ayuntamiento y su Concejo de Regidores declararon al juez de la Suprema Corte de Justicia (SCJ), José Alberto Cruceta Almánzar, “Hijo Distinguido de Moca”, en reconocimiento a sus grandes aportes jurídicos a favor del país y como hombre público.

 

La distinción al jurista mocano, contenida en la Resolución 24-2016, le fue entregada luego de la presentación de un video y la lectura de su semblanza, a cargo del licenciado Adriano Miguel Tejada, director de Diario Libre, durante un acto de se llevó a cabo en el Teatro Don Bosco de esa ciudad.

La decisión resalta que el magistrado Cruceta Almánzar es considerado como uno de los más brillantes académicos en el campo del derecho con que cuenta el país.

 

Además, de que “dada su formación académica en pensamiento social, (filosofía, economía, derecho y sociología), ha producido grandes contribuciones en estas áreas desde diversas publicaciones y conferencias, así como consultor y asesor especializado, tanto a nivel nacional como internacional en procesos relevantes de transformación jurídica”.

 

“José Alberto tiene dos cualidades que son consustanciales con la labor de juzgar: ser estudioso y ser aplicado”, manifestó Adriano Miguel Tejada durante la lectura de la semblanza del magistrado, quien entiende que otra característica que lo hace un juez extraordinario es la apertura a los nuevos conocimientos.

 

Indicó que Cruceta Almánzar es abogado, filósofo, pensador, docente, administrador y conferencista. “Es decir, es un moderno hombre del renacimiento”, recalcó Tejada.

 

De su lado, el magistrado Cruceta manifestó que se siente muy agradecido y orgulloso, “porque aunque he recibido muchos reconocimientos, este es el más importante que he recibido en mi vida, porque me lo está tributando mi pueblo. Aquí se conocieron mis padres. Aquí pasé mi infancia, adolescencia y adultez”.

 

Apuntó que nunca se ha podido despegar de su pueblo y que no se imagina un fin de semana fuera de su terruño querido, “porque yo soy Moca, y quiero manifestarles que mis años fuera de Moca son una ilusión, siempre he estado y vivido en Moca”.

 

A la actividad asistieron sus familiares, jueces, autoridades, amigos de infancia, sus profesores y otros invitados especiales de la localidad.

of-am