Reconocen avances licitación Jornada Escolar Extendida

SANTO DOMINGO.- Las asociaciones ASODOINA, UNSAE, ASOMIRD, ASOVE, SAEMP, ASUJEMON, ASOSAEBA y ASOPROHEMI, que representan a suplidores y oferentes del Programa de Alimentación Escolar (PAE), reconocieron los avances de la gestión del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), encabezada por su director ejecutivo, ingeniero Adolfo Pérez, en los procesos de licitación de la Jornada Escolar Extendida.

En la licitación participaron aproximadamente 2,644 oferentes, de los cuales 1,740 fueron adjudicados, reflejando la magnitud y complejidad de uno de los procesos de contratación pública más grandes del país.

Las entidades valoraron el cumplimiento del debido proceso y de las disposiciones establecidas en el pliego de condiciones, entendiendo que, debido a la alta participación registrada en determinadas provincias y a la cantidad limitada de grupos referenciales disponibles, algunos oferentes que resultaron técnicamente habilitados permanecen en lista de espera sin haber podido ser adjudicados.

Asimismo, reconocieron la disposición de la Dirección Ejecutiva del INABIE para continuar buscando alternativas, dentro del marco institucional, para aquellos oferentes que permanecen en lista de espera con buenas puntuaciones técnicas, especialmente ante futuras necesidades por la incorporación de nuevos centros educativos, aumento de matrícula u otras situaciones durante la ejecución del PAE.

DESTACAN FORTALECIMIENTO DE DEBIDA DILIGENCIA

Destacaron el fortalecimiento de los procesos de debida diligencia, así como las investigaciones y verificaciones realizadas a partir de denuncias presentadas durante el proceso.

Estas actuaciones han permitido detectar y dar seguimiento a situaciones relacionadas con las denominadas «cocinas fantasmas», instalaciones irregulares y otros casos que requerían verificación, contribuyendo a fortalecer la transparencia, la competencia y la igualdad de oportunidades entre las Mipymes participantes.

Consideraron positivo que las denuncias realizadas por oferentes hayan recibido seguimiento e investigación y que se hayan fortalecido las verificaciones físicas y documentales para procurar el cumplimiento de las condiciones establecidas en el pliego.

APERTURA AL DIÁLOGO

De igual manera, valoraron la apertura de la Dirección Ejecutiva del INABIE al diálogo con los suplidores y oferentes.

«Contar con un director que escucha al sector, conoce sus inquietudes y mantiene abiertos los canales institucionales para la búsqueda de soluciones representa un avance importante para el fortalecimiento del Programa de Alimentación Escolar», señalaron.

Las asociaciones reiteraron que su responsabilidad es representar al sector de manera objetiva, señalando aquello que deba ser corregido, pero también reconociendo las acciones positivas y los avances que contribuyan al fortalecimiento institucional.

Por estas razones, expresaron su respaldo a las acciones emprendidas por la nueva gestión del INABIE y exhortaron a continuar fortaleciendo la transparencia, la fiscalización, el diálogo y el cumplimiento del pliego, en beneficio de los estudiantes, las Mipymes participantes y el Programa de Alimentación Escolar.

República Dominicana destaca avances lucha contra corrupción

VIENA, Austria.– La directora general de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG), Milagros Ortiz Bosch, destacó ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) los avances de la República Dominicana en la prevención y persecución de la corrupción, el fortalecimiento del marco jurídico y la recuperación de activos.

Ortiz Bosch habló durante la continuación del 17.º período de sesiones del Grupo de Examen de la Aplicación de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, donde presentó un balance de las acciones desarrolladas por el país para cumplir con los compromisos establecidos en ese instrumento internacional.

La funcionaria afirmó que la República Dominicana ha asumido la aplicación de la Convención como parte de una estrategia vinculada al desarrollo económico, el fortalecimiento institucional y la consolidación democrática.

Sostuvo que la lucha contra la corrupción debe ser entendida como una inversión para el desarrollo nacional y no como un gasto, debido a su impacto en el crecimiento económico y la calidad de las instituciones.

AVANCES LEGALES Y RECUPERACIÓN DE ACTIVOS

Ortiz Bosch resaltó el fortalecimiento del marco jurídico dominicano, con la adopción de instrumentos como el Código Penal, la Ley de Compras y Contrataciones Públicas y la Ley de Extinción de Dominio.

También destacó los mecanismos puestos en marcha para la recuperación de activos y señaló que existen más de nueve procesos judiciales relacionados con casos de corrupción que se encuentran en los tribunales.

La directora de la DIGEIG explicó que el país mantiene además los procesos de evaluación sobre la implementación de la Convención y valoró el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre los Estados miembros.

CORRUPCIÓN Y DESARROLLO

Durante su intervención, Ortiz Bosch planteó que las políticas de prevención y persecución de la corrupción deben ser evaluadas también por su impacto económico y social.

En ese contexto, hizo referencia al crecimiento de la inversión y las exportaciones, así como al fortalecimiento democrático y a las reformas legales impulsadas para cumplir los compromisos internacionales asumidos por el país.

Asimismo, defendió la necesidad de que los organismos de control puedan ejercer sus funciones de fiscalización sobre las administraciones públicas en ejercicio, como mecanismo para fortalecer la transparencia y prevenir actos de corrupción.

Al finalizar su participación, la funcionaria destacó la importancia de mantener la cooperación internacional y los esfuerzos nacionales contra la corrupción, al considerar que este fenómeno está relacionado con desafíos como la migración, el desarrollo sostenible, el crecimiento económico y la consolidación democrática.

of-am

Funcionarios extra partido: que responda el PRM (OPINION)

La composición de un gobierno dice mucho acerca de la organización política que lo sustenta. Es normal, y puede ser saludable, que un presidente incorpore profesionales independientes, técnicos y personalidades provenientes de otros sectores. Ningún partido posee el monopolio del talento nacional y ningún gobierno debería renunciar a incorporar capacidades por razones estrictamente partidarias.

Sin embargo, la cuestión adquiere otra dimensión cuando la incorporación de figuras externas deja de ser complementaria y parece convertirse en un patrón en áreas estratégicas del Estado. Entonces ya no se trata de discutir si un funcionario debe tener o no un carnet partidario.

La pregunta pasa a ser qué revela esa conducta sobre la capacidad del partido gobernante para formar cuadros, producir equipos de gobierno y generar confianza en sus propios dirigentes.

Extra partidos

Posiciones claves del gobierno del Partido Revolucionario Moderno —como la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo, los ministerios de Relaciones Exteriores, Hacienda y Economía, Obras Públicas, Educación y Agricultura, la Gobernación del Banco Central, áreas importantes del sector eléctrico y, hasta hace algunos días, la Superintendencia de Bancos, entre otras— son ocupadas por personas que no proceden de las filas de ese partido.

Frente a este escenario, resulta legítimo preguntarse por qué, después de varios años en el poder, una parte relevante de las responsabilidades de mayor complejidad técnica y estratégica ha sido confiada a figuras que no proceden de la estructura tradicional del partido o cuya trayectoria principal no se ha desarrollado dentro de esa organización.

Luis Abinader

La primera pregunta es inevitable: ¿Considera el presidente que el PRM no dispone de suficientes cuadros con la preparación técnica y administrativa necesaria para conducir determinadas instituciones fundamentales del Estado?

La segunda es todavía más delicada: ¿Se trata solamente de capacidad técnica o existe también un problema de confianza? Un presidente no entrega Hacienda, la política monetaria, la regulación financiera, la infraestructura, la energía, la educación o sectores productivos únicamente a personas que conozcan esas materias. También necesita confiar en su criterio, responsabilidad, prudencia, integridad y capacidad para administrar recursos y decisiones de enorme importancia nacional.

Qué mensaje ?

Por eso, cuando sistemáticamente se buscan determinadas capacidades fuera de la estructura partidaria, la sociedad tiene derecho a preguntarse: ¿Qué mensaje está enviando el propio presidente acerca de los cuadros de la organización que lo llevó al poder?

Lo que estamos viendo, en el caso del PRM, es que no basta con tener capacidad para organizar campañas, movilizar electores, construir estructuras territoriales y ganar elecciones; al mismo tiempo resulta necesario disponer de los equipos técnicos y políticos requeridos para gobernar. Y esto parece no haber ocurrido con el PRM.

Adicionalmente, surge el tema de la confianza, que puede resultar más importante que el de la capacidad. Si el presidente considera que determinados dirigentes de su propia organización no reúnen las condiciones de seriedad, responsabilidad o confiabilidad necesarias para administrar áreas sensibles del Estado, el problema pasa a ser de naturaleza institucional.

Si bien no sería responsable afirmar, sin evidencia directa, que el presidente desconfía de la seriedad de los dirigentes de su partido, resulta perfectamente legítimo formular la pregunta a partir de las decisiones observables: ¿por qué quienes sirven para construir la mayoría electoral, movilizar las bases y defender políticamente al gobierno no aparecen con la misma frecuencia entre las personas escogidas para conducir determinadas áreas estratégicas?

Si la respuesta es falta de preparación, existe un problema de formación de cuadros. Si la respuesta es falta de confianza, existe un problema todavía mayor. Y si ambas explicaciones concurren, estaríamos ante una contradicción entre la fortaleza electoral del partido y su capacidad real como organización de gobierno.

Cabe señalar que el verdadero problema no consiste en que el gobierno incorpore independientes. El país debe aprovechar sus mejores talentos. La cuestión es si, después de años ejerciendo el poder, el partido gobernante ha sido capaz de desarrollar simultáneamente sus propias capacidades para administrar el Estado.

Lo anterior obliga a preguntarse: ¿Qué generación de cuadros gubernamentales está dejando el PRM? ¿Quiénes son sus especialistas en política fiscal, monetaria, energética, educativa, agropecuaria, industrial, financiera y de infraestructura? ¿Dónde se están formando? ¿Qué responsabilidades están acumulando? ¿Quiénes podrían asumir mañana las principales instituciones del Estado sin que el partido tenga que buscar sistemáticamente fuera de sus propias filas?

Que responda el PRM.

JPM

Cibao FC se impone al Atlético Vega Real en temporada de LDF

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.– Cibao FC se impuso 2-1 al Atlético Vega Real este sábado, en partido correspondiente a la cuarta jornada del Torneo Apertura 2026-2027 de la Liga Dominicana de Fútbol (LDF).

El conjunto naranja consiguió tres puntos importantes como local y continúa en la lucha por los primeros puestos de la clasificación.

Cibao FC llegaba al compromiso con seis puntos, luego de conseguir victorias ante Jarabacoa FC y Atlántico FC, además de sufrir una derrota frente a Delfines del Este. Por su parte, Atlético Vega Real tenía cuatro unidades, producto de un triunfo, un empate y una derrota.

El triunfo permitió al equipo santiaguero fortalecer su posición en la parte alta de la tabla y mantener su buen rendimiento ofensivo, después de golear 4-1 a Atlántico FC en la jornada anterior.

Para Cibao FC, la victoria también prolonga su dominio reciente frente al conjunto vegano. Antes de este encuentro, los naranjas habían ganado cinco de los últimos seis enfrentamientos entre ambos clubes, según los registros disponibles.

Con este resultado, Cibao FC continúa su camino en el torneo Apertura, mientras que Atlético Vega Real buscará recuperarse en su próximo compromiso.

of-am

Estelares ganan en campeonato de softbol del Distrito Nacional

SANTO DOMINGO, RD.– El conjunto Comercio en Marcha derrotó 13-11 a Adovenprofar en el partido inaugural del torneo de equipos Júnior-B Rubén Pimentel, organizado por la Asociación de Softbol del Distrito Nacional (Asadina) y dedicado a Aneudy Liven.

El encuentro, celebrado en el estadio Freddy Vallejo, de la Liga Centro, tuvo como ganador al lanzador Huberto Vicente, mientras que Melfy Ureña cargó con la derrota.

Comercio en Marcha conectó 13 imparables, aunque Adovenprofar produjo una mayor cantidad de hits, con 15.

La ofensiva de los ganadores estuvo encabezada por Junior Mercado, quien conectó dos cuadrangulares y remolcó siete carreras para convertirse en la figura más destacada del encuentro.

También contribuyeron al ataque Carlos Rincón, Víctor Almonte, Ángel de la Cruz y Axelín Vargas.

Por Adovenprofar sobresalieron Henry Rosario, Aníbal Reyes y Óscar Heredia, este último con un cuadrangular.

Ambos equipos volverán a enfrentarse el próximo jueves a las 6:30 de la tarde, en el estadio Miramar.

Comercio en Marcha y Adovenprofar integran el Grupo C, junto a otros conjuntos que participan en la competencia. El Grupo A está conformado por Mata Chata, Los Mellos y Peña Gómez, mientras que en el Grupo B accionan 95 Norte-Cristo Rey, La Liguilla y Villa Juana.

Reconocimiento a Aneudy Liven

El torneo Rubén Pimentel 2026 quedó formalmente inaugurado durante una ceremonia celebrada en el estadio Freddy Vallejo, en la que la Asadina rindió homenaje a Aneudy Liven por su trayectoria de más de dos décadas vinculada al desarrollo del softbol en Santo Domingo.

La justa comprende, además de la categoría Júnior-B para equipos, las modalidades Júnior BB para equipos, Chatas BB para ligas, Máster para jugadores mayores de 45 años y Sénior para mayores de 50 años.

of-am

P. RICO: Llama dominicanos a capacitarse y asumir más retos

SAN JUAN, Puerto Rico. — El empresario dominicano Daniel Gómez Aguilera exhortó a sus compatriotas residentes en el exterior a aprovechar las oportunidades de formación académica y profesional disponibles para fortalecer sus capacidades, ampliar sus conocimientos y asumir nuevos desafíos en los ámbitos empresarial, institucional y comunitario.

Hizo el llamado tras culminar un diplomado internacional en Formación Política Gerencial y Liderazgo, organizado por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, la Universidad Autónoma de Santo Domingo y el Centro de Educación Integral del Exterior.

“Prepararse constantemente es una inversión que siempre deja frutos. Los dominicanos que estamos fuera del país tenemos la oportunidad de seguir creciendo, capacitándonos y adquiriendo nuevas herramientas para enfrentar los desafíos del presente y del futuro”, expresó.

Gómez Aguilera, quien dirige Aguilera Business Solutions, Inc., Aguilera Security y Colmados Aguilera, sostuvo que la educación continua debe formar parte de la cultura de crecimiento de los profesionales y empresarios, especialmente de aquellos que integran la diáspora dominicana.

Como parte del diplomado los participantes visitaron el Congreso de los Estados Unidos, asistieron a un encuentro con el congresista de origen dominicano Adriano Espaillat así como a actividades vinculadas con la representación diplomática de la República Dominicana ante la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Embajada dominicana en Estados Unidos.

El programa incluyó, además, una visita y conferencia en la sede de la OEA, así como una exposición a cargo del doctor Angelo Rivero, exdirector del Instituto Latinoamericano de Georgetown University. Los participantes también realizaron un recorrido por la Casa Blanca.

Posteriormente, en Nueva York, visitaron la sede de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Misión Permanente de la República Dominicana ante ese organismo, además de participar en actividades culturales e institucionales.

sp-am

Colombia necesita un modelo propio de seguridad 

La política de seguridad de Abelardo de la Espriella comienza a revelar algo más profundo que una estrategia contra el crimen: la construcción de un nuevo relato de poder en Colombia. Su discurso de mano dura, el tratamiento de los presos y el uso de imágenes cuidadosamente producidas evocan inevitablemente al presidente salvadoreño Nayib Bukele.

Pero reducir a De la Espriella a un simple imitador sería superficial. Lo que parece tomar forma es una adaptación colombiana del fenómeno Bukele, ajustada a las características de un país mucho más complejo en términos territorial, criminal y geopolítico.

La primera prueba llegó inesperadamente. Apenas tres días después de asumir la Presidencia, De la Espriella tuvo que enfrentar el terremoto que sacudió varias regiones colombianas. Su desplazamiento al territorio y la movilización de funcionarios proyectaron la imagen de un presidente presente y operativo.

Sin embargo, la emergencia también expuso problemas de coordinación institucional derivados de la transición con el gobierno de Gustavo Petro, particularmente en la gestión del riesgo todavía dirigida por funcionarios del gobierno anterior,. La controversia sobre la ayuda internacional y la posterior concentración de las comunicaciones oficiales en la figura presidencial reforzaron una característica de su gobierno: la personalización de la comunicación del poder.

Y allí comienza a conectarse el terremoto con la política de seguridad. De la Espriella parece entender que, en la política contemporánea, gobernar también significa construir imágenes capaces de transmitir autoridad. Desde sus primeros días, convirtió el traslado de presos considerados peligrosos en un acontecimiento político y mediático. Primero fueron 117 internos enviados a cárceles de máxima seguridad y posteriormente otros 20 presos de alta peligrosidad.

Más allá de la medida penitenciaria, existe un componente simbólico evidente: presos esposados, cabezas rapadas, uniformes, despliegue de fuerzas de seguridad y videos difundidos desde los canales oficiales. La puesta en escena transmite un mensaje inequívoco: el Estado recupera el control y el delincuente pierde poder.

La similitud con Bukele resulta difícil de ignorar. El presidente salvadoreño convirtió esa combinación de seguridad, espectáculo visual y comunicación digital en uno de los principales instrumentos de su narrativa política. De la Espriella parece comprender la misma lógica.

Pero Colombia no es El Salvador

Bukele construyó su modelo sobre una realidad dominada históricamente por las pandillas y las maras. Colombia enfrenta un ecosistema criminal mucho más fragmentado: guerrillas, disidencias, narcotráfico, grupos armados posdesmovilización, minería ilegal y extensas zonas donde la presencia estatal continúa siendo limitada.

Por eso, trasladar mecánicamente el modelo salvadoreño sería insuficiente. El desafío colombiano no está únicamente en las cárceles: está en el territorio.

Una prisión de máxima seguridad puede impedir que un cabecilla capturado continúe ordenando extorsiones, pero no elimina las estructuras económicas y territoriales que permiten sustituirlo inmediatamente. Si el Estado no recupera las zonas donde operan las organizaciones criminales, la política penitenciaria corre el riesgo de convertirse en contención y no en solución.

Desde nuestra perspectiva, la verdadera innovación de De la Espriella está en comunicar el poder. Acción, espectáculo visual, redes sociales y mensaje de autoridad forman parte de una misma estrategia. Las imágenes difundidas tras operaciones militares, incluidos videos relacionados con acciones contra grupos armados (Operación Azarías) en Guaviare, donde se ve al presidente caminando entre combatientes abatidos, muestran una ruptura con una comunicación presidencial más institucional.

Aquí aparece una de las principales lecciones del fenómeno Bukele: la seguridad necesita resultados, pero también una narrativa que haga visibles esos resultados. Esa estrategia puede ser políticamente poderosa en una sociedad golpeada por la extorsión, el narcotráfico, los homicidios y el control territorial de organizaciones armadas.

Por eso considero incorrecto definir a De la Espriella simplemente como “el Bukele colombiano”. Es más preciso hablar de una adaptación del modelo de mano dura al contexto colombiano. La semejanza está en la concepción del poder: autoridad fuerte, castigo visible, control penitenciario, aislamiento de estructuras criminales y comunicación directa con la ciudadanía.

Pero Colombia exige mucho más. El éxito de De la Espriella no podrá medirse por la contundencia de los videos ni por la espectacularidad de los operativos. Tendrá que demostrarse en resultados concretos: reducción sostenible de homicidios y extorsiones, debilitamiento de las organizaciones criminales, recuperación territorial y control efectivo de las cárceles.

Porque existe una diferencia fundamental entre mostrar que el Estado tiene fuerza y demostrar que el Estado tiene control. La pregunta decisiva, entonces, ya no es si De la Espriella quiere parecerse a Bukele. Es mucho más profunda:

¿Puede inspirarse en la experiencia salvadoreña sin importar sus excesos y convertir la estética de la mano dura en resultados institucionales sostenibles?

Esa será la verdadera prueba de su gobierno. Porque Bukele puede ser una referencia, pero Colombia no necesita un imitador: necesita un modelo propio de seguridad capaz de recuperar el territorio, fortalecer el Estado y preservar las instituciones democráticas.

jpm-am

Prensa dominicana destaca el triunfo Paulino Liga Diamante

Santo Domingo, 6 sep.- Los medios de comunicación de República Dominicana destacan hoy el triunfo de Marileidy Paulino en la final de los 400 metros de la Liga Diamante, celebrada en Bruselas, Bélgica, donde conquistó por cuarta ocasión el título.

La prensa resaltó especialmente que la campeona olímpica dominicana se impuso con un tiempo de 48.64 segundos, un registro que además le permitió establecer un nuevo récord en la prestigiosa serie mundial.

«La reina de los 400 metros!», tituló Diario Libre su información sobre la victoria, mientras subrayó que la atleta recuperó la corona que había perdido en 2025 y volvió a colocarse en lo más alto de la prueba.

El periódico también destacó la diferencia de 56 centésimas con la que Paulino superó a la noruega Henriette Jæger, segunda con 49.20 segundos, y a la jamaicana Nickisha Pryce, tercera con 49.36.

De igual manera el digital ALMOMENTO.NET destacó el triunfo en su portada.

Listín Diario puso el acento en otro hecho histórico: con la victoria, Paulino se convirtió en la primera mujer que conquista cuatro títulos de la Liga Diamante en los 400 metros, después de sus coronas de 2022, 2023 y 2024.

El medio recordó que la dominicana dejó atrás el empate que mantenía con la botsuanesa Amantle Montsho y la bahreiní Salwa Eid Naser, ambas con tres títulos en la especialidad.

La actuación en Bruselas también fue presentada como el cierre de una temporada excepcional.

Los medios dominicanos señalaron que Paulino ganó las seis carreras de 400 metros que disputó en la Liga Diamante y que consiguió récords en Doha, París, Mónaco, Silesia y Bruselas.

of-am

República Dominicana cae ante Canadá Panam Voleibol Sub-23

MANAGUA, Nicaragua.– La selección femenina de voleibol Sub-23 de República Dominicana cayó ante Canadá por 3-2, en un emocionante partido correspondiente a la Copa Panamericana de la categoría, que se disputa en el polideportivo Alexis Argüello de Managua.

Las dominicanas se impusieron en los dos primeros parciales 25-23 y 25-16, pero Canadá reaccionó y ganó los tres siguientes 25-15, 25-19 y 15-12 para completar la remontada y llevarse el triunfo.

Con este resultado, ambos conjuntos quedan con récord de 2-2, mientras que para República Dominicana representa su segunda derrota consecutiva, luego de caer el jueves 3-1 ante Estados Unidos.

Por Canadá, la ofensiva estuvo liderada por Claire Carter, Verónica Dickson y Lauryn Hovey, mientras que por el equipo dominicano sobresalieron Alondra Tapia y Katielle Alonzo.

Canadá reacciona tras el segundo set

En los dos primeros parciales, las quisqueyanas mostraron una efectiva combinación ofensiva entre Tapia y Alonzo, quienes castigaron con fuertes remates la defensa canadiense.

En el primer set, Canadá llegó a tomar ventaja, pero las dominicanas reaccionaron para darle vuelta al marcador y quedarse con el parcial 25-23. En el segundo, República Dominicana mantuvo el control y amplió su ventaja al imponerse 25-16.

La historia cambió en el tercer set. Canadá salió agresiva y rápidamente tomó ventaja de 13-7, impulsada por los ataques de Carter y Hovey. Las dominicanas reaccionaron y se acercaron 14-12, pero posteriormente disminuyeron su efectividad defensiva y ofensiva.

Las canadienses aprovecharon la situación y cerraron el parcial 25-15.

En el cuarto set, Canadá mantuvo el ritmo y volvió a imponerse 25-19 para igualar el partido a dos sets por bando.

El quinto y decisivo parcial fue igualmente cerrado. Las dominicanas lograron borrar varias ventajas de dos y tres puntos de sus rivales, pero no consiguieron completar la remontada. Canadá aprovechó los momentos decisivos para imponerse 15-12.

La defensa canadiense, acompañada de un ataque coordinado y bloqueos oportunos en los puntos de mayor presión, fue determinante para concretar la remontada.

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El Tribunal Constitucional y el stare decisis

POR LUIS EDUARDO GUTIÉRREZ

Los órganos jurisdiccionales se encuentran sometidos no sólo a la Constitución, las leyes, las decisiones del Tribunal Constitucional, etc., sino que también lo están frente a sus propias decisiones. Esto es lo que se conoce como la regla del stare decisis.

De acuerdo con el jurista y profesor estadounidense Frederick Schauer, en su obra Thinking like a Lawyer, la regla stare decisis supone que, frente a casos similares, los tribunales deben dar la misma solución, ello en virtud del principio de predictibilidad, el cual es uno de los pilares del Estado de Derecho.

Ahora bien, el stare decisis no debe verse como una camisa de fuerza, ya que los tribunales pueden apartarse de sus propios precedentes, siempre y cuando otorguen razones suficientes para ello. Esto último reviste una importancia capital, ya que lo contrario sería legitimar la arbitrariedad, lo cual no es posible en un Estado Constitucional como el nuestro.

Recientemente, el Tribunal Constitucional mediante la sentencia TC 0838 26 le recordó a la Suprema Corte de Justicia que, si bien esta última tiene la facultad de cambiar su precedente en lo que respecta al interés casacional presunto por violación procesal, no menos cierto es que dicha facultad debe ejercerse dando motivos suficientes que sustenten el cambio.

Esta decisión del TC es un recordatorio no sólo a la Suprema Corte de Justicia, sino a todos los tribunales del país, de que, en virtud del principio de universalidad, frente a casos similares debe darse una misma solución, a no ser que se decida un cambio de precedente, el cual, como señalamos anteriormente, debe estar suficientemente justificado.