“Nuevo” nombre del estadio Cibao (OPINION)

1.      ¿Estadio «Cibao» o Estadio «Miguel Diloné»?

En  diciembre del año 2014, el entonces presidente de la República Dominicana, Lic. Danilo Medina, emitió el decreto No. 361-14, mediante el cual al Estadio «Quisqueya» se le designó con el nombre de Estadio «Quisqueya Juan Marichal».

Con esta disposición, se pretendía asignarle un nuevo nombre al histórico centro besbolístico; pero tal cambio fue solo en apariencia, por cuanto más que una nueva denominación, lo que en realidad se realizó fue una ampliación de esta, anexándole un segundo nombre al tradicionalmente existente.

Se trató de una novedosa, extraña e ilógica práctica de identidad, toda vez que en la República Dominicana no es normal la duplicidad de nombres para identificar a una institución. O se llama de una manera o de otra.

En tal virtud, y en el caso que nos ocupa, el estadio capitaleño, a partir del precitado decreto, debió llamarse solo «Juan Marichal» o dejarle solamente el nombre que antes tenía, «Quisqueya»; pero jamás Estadio «Quisqueya Juan Marichal»

Lo mismo ha ocurrido recientemente con el nombre del Estadio Cibao.

«La Cámara de Diputados – se lee en la prensa nacional  (23/7/2025) – aprobó en segunda lectura el proyecto de ley que propone cambiar el nombre del Estadio Cibao, al que se le agregaría el nombre del legendario exjugador Miguel «Guelo» Diloné…».

Si con esta designación lo que se busca es rendirle homenaje a uno de los grandes íconos del equipo Águilas Cibaeña,  no se entiende entonces que el nombre de la región continúe formando parte del nombre de dicho estadio.

En otras palabras, o se le sigue llamando solo Estadio «Cibao», como hasta ahorao deberá llamársele próximamente solo «Estadio Miguel Diloné»

jpm-am

Industrias San Miguel celebra 20 años en la Rep. Dominicana

SANTO DOMINGO. – Industrias San Miguel (ISM) conmemoró sus 20 años de presencia en República Dominicana con una jornada en la que reafirmó su compromiso con el desarrollo económico, social y cultural del país.

Durante el evento ISM presentó su campaña “20 años llevando color”.

La jornada inició con una eucaristía de acción de gracias en la Catedral Primada de América, que contó con la presencia de, entre otras personalidades, la vicepresidenta dominicana, Raquel Peña y el exmandatario Hipólito Mejía.

Después, la celebración continuó en el Salón Portazul en la Zona Colonial, donde estuvo la familia fundadora de ISM, colaboradores y aliados que destacaron la trayectoria de la empresa, su rol en las comunidades y aportes a la industria nacional.

VÍNCULO CON COMUNIDADES

Desde su llegada al país en 2005, ISM y sus marcas Kola Real, Cool Heaven, Frutop, Generade y Enerup crearon un vínculo en las zonas donde opera, con el crecimiento industrial, y enfocado en el bienestar social.

Su producto insignia, Kola Real, es parte esencial de la historia de ISM, al convertirse en un ícono de sabor, tradición y cercanía en la vida cotidiana de miles de dominicanos.

¨VEINTE AÑOS LLEVANDO COLOR¨

La campaña “20 años llevando color”, presentada en la ceremonia, fue acompañada de un video que resaltó los principales hitos de ISM, trayectoria empresarial, impacto de sus marcas y relaciones con los consumidores.

En sus palabras, Jorge Añaños, presidente y fundador de ISM, evocó los inicios de la entidad, el impulso de su espíritu emprendedor, y el trabajo colectivo que sostiene su crecimiento.

“ISM es mucho más que una empresa; es una comunidad que ha crecido a la par de miles de dominicanos que han apostado por este proyecto. Estos 20 años son la prueba de un compromiso inquebrantable y un futuro prometedor”, expresó.

agl/of-am

“Expulsión escolar”: llamemos a las cosas por su nombre

POR EMELYN HERASME

El año escolar 2024-2025 dejó a miles de niños, adolescentes y jóvenes fuera de las aulas. La narrativa de la “evasión escolar” sigue señalando a los estudiantes como culpables de su propio abandono. ¿Acaso son ellas quienes eligen dejar la escuela, o es el sistema el que les expulsa?

La “evasión escolar” es un término falaz que encubre una exclusión estructural, en que las desigualdades socioeconómicas, culturales y políticas de la nación dominicana marginan a las y los estudiantes.

Inspirados en análisis sociológicos, proponemos renombrar este fenómeno como “exclusión escolar” para visibilizar las fallas del sistema. Es hora de desmantelar esta narrativa y asumir la responsabilidad colectiva.

La palabra “evasión”, del latín evadere (escapar), implica una huida deliberada, como si las y los estudiantes dominicanos abandonaran la escuela por voluntad propia. En el devenir temporal, este término ha servido para individualizar un problema sistémico, arraigado en décadas de políticas educativas que sistematizan desigualdades.

Históricamente, la escuela pública dominicana se forjó con la ilusión decimonónica de igualdad, pero pronto se mostró incapaz de contener la marea de desigualdades.

Exclusión social

Según Bourdieu y Passeron (1970) “el capital cultural no se distribuye equitativamente”; aquí, alumnos sin libros ni redes de apoyo toparon con un modelo que reproduce pobreza y privilegio. Llamar “exclusión” a este fenómeno es un acto de justicia semántica y social.

La exclusión escolar en la República Dominicana se articula en múltiples dimensiones. Socioeconómicamente, la pobreza empuja a las niñas y a los niños  a trabajar en mercados en lugar de estudiar. Políticamente, la falta de inversión deja escuelas rurales sin recursos básicos, mientras la brecha digital, y peor aún, en el contexto pandémico, excluyó a miles sin acceso a internet.

Culturalmente, el matrimonio forzado y el machismo aplastan a las niñas, condenándoles a abandonar la escuela tras un embarazo. Los roles de género las encadenan a un destino de opresión, robándoles su derecho a educarse. Esto no es una elección; es una exclusión brutal de un sistema cómplice que las traiciona sin piedad.

Ambientalmente, la lejanía de escuelas en zonas rurales del país es una condena brutal que aísla a los estudiantes, dejándolos sin acceso a la educación. No hay transporte ni caminos decentes; el sistema los abandona a su suerte. Señoras y señores, ¡esto tampoco es una elección! Es una expulsión despiadada de un Estado que ignora a sus comunidades más vulnerables.

 

Podría argumentarse que los estudiantes deben perseverar pese a las adversidades, apelando a la responsabilidad individual. Sin embargo, esta visión ignora que la voluntad no basta cuando faltan alimentos, transporte o un aula digna.

En un estudio, María Helena Souza Patto (1990)muestra que las escuelas mismas generan “fracaso” al no adaptarse a las realidades de los más vulnerables.

Aquí, un adolescente o una adolescente que deja la escuela para sostener a su familia no evade, ¡no! Es víctima de un sistema que no le ofrece opciones, y culparle es, en toda regla, una injusticia.

La exclusión escolar tiene un costo devastador. Individualmente, limita las oportunidades laborales, condenando a las y los jóvenes a la pobreza o la delincuencia. Socialmente, el 27% de “ninis” en el país, según la CEPAL, refleja un sistema que frustra el sueño dominicano de progreso.

Esta exclusión, además de robarfuturos, debilita la cohesión social y el desarrollo económico. Cada estudiante excluido es un recordatorio de que el sistema educativo, lejos de ser un motor de equidad, reproduce desigualdades. La educación debería ser un derecho, no un privilegio.

Es verdad que tratar la exclusión escolar requiere un cambio radical. Proponemos adoptar el término “exclusión escolar” en políticas y medios para señalar al sistema como responsable.

Es urgente inversiones en infraestructura, becas condicionadas como las de otros países latinoamericanos, y formación docente en inclusión. Programas comunitarios y acceso tecnológico deben cerrar brechas culturales y digitales.

Dejar de llamar “evasión” a la exclusión escolar es un primer paso para transformar la educación dominicana. Este término, cargado de culpa, da continuidad a un sentido común que exonera al sistema y señala a los más vulnerables.

Cambiar la narrativa implica reconocer que cada joven excluido es un fracaso colectivo. Llamemos a las cosas por su nombre y construyamos un sistema educativo que no expulse, sino que acoja.

Solo así la educación será, de verdad, el camino hacia el progreso que tanto anhelamos.

jpm-am  

Sugerencias a la DGII y al nuevo ministro de Finanzas (OPINION)

Eludir con trucos, facturas apócrifas y toda la creatividad dominicana se convierte en la cultura de “yo no pago, tengo pérdidas”, y aunque se tengan 2 mil inspectores diarios vigilando todas las facturas electrónicas y movimientos bancarios, es mucho esfuerzo para la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), que debe bajar su costo de recaudación y recaudar a todos, sin excepción, formal, informal, militar o civil.

Todos deben pasar por la DGII, ir con su asesor y ofrecer sus movimientos de ingresos al mes y luego hablamos de desgravaciones, cantidad de hijos, etc. etc. para devolver, si pagasteis de más o cargar diferencia con ajuste anual, aunque tengan régimen simplificado

Solución de técnicos del gobierno es poner un impuesto mínimo sobre los ingresos brutos de todos al mes. Hacerlo simple, quiere decir, que todas las empresas, comerciantes, emprendedores, profesionales van a pagar de sus ventas o ingresos recibidos limpios un 3% mensual y yo se lo voy a acreditar con su pago de Impuesto Sobre la Renta, ajustado cada 6 meses según cada caso en particular

Enfoque del plan

Magín Díaz

Usar el multiplicador fiscal medido como el cociente entre la variación del producto interno bruto (PIB) y el cambio en el gasto público, o la política tributaria, me explico.

Es priorizar el gasto, tanto el corriente como el de capital, mediante herramientas de análisis de costo-beneficio, evaluaciones de impacto y la aplicación de un presupuesto basado en resultados.

En la actualidad, existen numerosas partidas que hay que reducir o eliminar. El déficit financiero del sector eléctrico, que supera el 1.4% del PIB, y los subsidios no focalizados constituyen gastos corrientes ineficientes que deberían sustituirse por proyectos de inversión pública.

El subsidio a los combustibles, que esta semana se situó en poco menos de 204 millones de pesos, aunque ha superado en ocasiones los mil millones de pesos en siete días, debe eliminarse porque beneficia principalmente a los hogares de mayores ingresos.

Dicho subsidio es distorsionador, dado que reduce el impacto que debe tener el alza de los precios internacionales sobre la demanda local de combustibles, situación que se traduce en una demanda superior a la óptima, lo cual acentúa el déficit de las cuentas externas.

La visión tributaria y fiscal de Magín Díaz, cuando ejerció el cargo de director de la DGII, fue eficaz y debe enfocarse ahora en contraer la evasión de impuestos por una suma equivalente a un 4% del PIB. Lograr ese objetivo permitiría recortar algunas tasas impositivas muy altas que, lejos de aumentar las recaudaciones, provocan su descenso.

Volver a la escala de las 5 grandes categorías: 1ra, Inquilinato arrendamientos, etc., 2da, dividendos y todo ingreso electrónico, 3ra el comercio, hasta los agricultores pagaran en base a sus ventas cobradas, no facturadas, 4ta categoría todas las profesiones liberales, ocultas y por encargo de terceros y la 5ta todo lo retenido de cualquier fuente incluye asalariados, o no.

Para ser equitativos, algunas empresas que tendrán que pagar un 4% porque ganan más, algunos monopolios tendrán que pagar un 5% porque tienen mayor rentabilidad y, finalmente, la Cervecería, que es un monopolio con alta rentabilidad, la tasa que le corresponde es un 6% de sus ventas.

“Ese va a ser tu Impuesto Sobre la Renta, y se lo monto así, a todo el mundo, yo calculé eso y da un 2% más del Producto Interno Bruto, de aumento en las recaudaciones, eso solo, ahora, eso hay que tener pantalones para hacerlo, y tú lo puede vender, y decir se acabó ya, ahora vamos a redistribuir, porque no es posible que nosotros queramos que sea el trabajador, a través del IVA, que esté haciendo la mayor contribución impositiva”, dijo Andy Dauhjre.

Apoyemos a Magín Díaz

jpm-am

Premio Mujeres que Inspiran reconoce a seis profesionales

SANTO DOMINGO. – El Premio “Mujeres que Inspiran” reconoció en su segunda edición anual a seis profesionales que consagraron sus vidas al desarrollo integral de la República Dominicana.

En la gala realizada en el Teatro de Casa San Pablo, Milly Quezada recibió el máximo galardón por sus más de 50 años de trayectoria y contribución al arte y la cultura nacional.

También fue premiada por sus aportes en el campo del emprendimiento Juana Milida Santana, así como la generala Celeste Yanet Jiménez, como ejemplo de superación profesional.

En el ámbito de la educación resultó distinguida María Luisa Asilis de Matos, en tanto la doctora Liddy Kiaty Figueroa recibió el premio Mujer Líder del Año, concedido por primera ocasión.

El jurado seleccionó a Figueroa por ser la creadora del primer programa de telemedicina aplicado en zonas rurales.

Anyarlene Bergés, recibió el homenaje de la noche por su compromiso social, como profesional mentora de niñas y jóvenes en el desarrollo de capacidades de liderazgo.

A la entrega asistieron personalidades del arte, la comunicación y el periodismo como Miralba Ruiz, La González, Pavel Núñez, Yubelkis Peralta, Karina Alarcón, Miguel Franjul, Wendy Santana.

Además, el ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, así como Gloria Reyes, Yadira Henríquez, la vicepresidenta de la Cámara de Diputados, Dharuelly D’Aza, entre otros.

SEGUNDA EDICIÓN

La ceremonia inició con la interpretación por Luisanna Grullón de “Toda mujer”, composición de Cynthia Montero, elegida como canción oficial del premio entre más de 20 temas.

Honny Estrella, volvió a sorprender con un monólogo titulado “Mujeres que Inspiran”, el que recuerda el poder transformador de las féminas.

La gala contó con el apoyo del Banco Popular, la Alcaldía del Distrito Nacional, El Avance, Ministerio de Cultura, Cámara de Diputados, Infotep, Supérate, The Sweet Patisserie, Printeo, La Crónica y Resolto.

agl/of-am

Editan libro «Cuentos con Sabor a Pueblo» de Franklin Díaz

Por FRANCIS DIAZ CARABALLO

SAN CRISTOBAL.- El escritor Franklin Díaz Polanco (Palé) ha lanzado su más reciente obra titulada Cuentos con Sabor a Pueblo: En Cuerpo Alegre no Entra Fiebre, un compendio de relatos que combina el humor popular con una aguda crítica social.

El libro, elaborado con un estilo coloquial y auténtico, refleja la sabiduría cotidiana del pueblo dominicano a través de cuentos cargados de picardía, ironía y ternura.

En sus páginas, el autor recrea personajes entrañables y situaciones comunes en los barrios, campos y ciudades del país, mostrando que la risa no es solo un escape, sino también una forma de resistencia y de reflexión.

Desde el pastor asaltado por su futuro feligrés hasta los cocodrilos que desafían el encierro por amor, cada historia revela verdades profundas disfrazadas de comedia popular.

La obra se estructura como una colección de cuentos independientes, entre los que destacan relatos como Un pastor en tiempos modernos, Pepe y Nicasio y Dos cocodrilos enamorados, todos marcados por una narrativa ágil, con desenlaces sorprendentes y una crítica sutil —aunque mordaz— a las realidades sociales y morales.

A través del humor, Díaz desnuda la hipocresía, la desigualdad, el desamparo, la viveza criolla, la corrupción y hasta las frustraciones amorosas, en un tono que remite a las tradiciones orales de contar cuentos en las mecedoras o en los colmados.

El título del libro, una expresión popular dominicana, resume bien el espíritu de la obra: cuando el alma se alegra, hasta los dolores se calman. Y eso precisamente logra este libro: aliviar con carcajadas lo que muchas veces lastima en silencio.

Se puede adquirir en:

https://www.amazon.com/dp/B0FHTTXZN1

jpm-am

Piden sea vetada reforma a Ley Residuos aprobó Congreso RD

SANTO DOMINGO.- Los gremios del sector turístico y hotelero de la República Dominicana criticaron la reciente aprobación por parte del Congreso Nacional de un proyecto que modifica la Ley . 225-20 de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos.

Reclamaron, en una declaración conjunta, que el Presidente de la República observe este proyecto y sobre el mismo haya un diálogo técnico, abierto, plural y participativo, del cual surja una legislación equilibrada que promueva el desarrollo sostenible, las prácticas antimonopólicas y la correcta gestión de residuos sólidos en la República Dominicana.

La posición en este sentido fue fijada por las asociaciones   de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES),  Dominicana de Empresas de Turismo Inmobiliario (ADETI), Dominicana de Restaurantes (ADERES),  Dominicana de Comida Casual y Servicio Rápido (ADECOR), Dominicana de Agencias de Viajes y Turismo (ADAVIT) y de Hoteles del Este (ASOLESTE).

También,  de Hoteles y Restaurantes de Santiago (ASHORESA), de Hoteles Romana Bayahíbe (AHRB), de Hoteles de Santo Domingo (AHSD), de Hoteles de Juan Dolio, de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná (AHETSA); Dominicana de Parques y Excursiones (ADOPETUR), de Hoteles, Restaurantes y Empresas Turísticas del Norte (ASHONORTE) y de Hoteles y Turismo El Seibo-Miches (PROMICHES).

Indicaron que la aprobación del proyecto de ley fue hecha sin la debida profundidad técnica ni el análisis de impacto, y alertaron sobre los riesgos que, a su juicio, éste representa para la sostenibilidad ambiental, competitividad del sector y autonomía municipal.

PRÁCTICAS MONOPÓLICAS

Indicaron que muchas de las disposiciones que contempla el proyecto de ley promueven prácticas a todas luces monopólicas y afectan directamente el manejo eficiente de los residuos sólidos,  comprometen los compromisos ambientales asumidos por el país y fragmentan los esfuerzos conjuntos entre el sector público y privado. .

Señalaron que la nueva redacción limita la posibilidad de que las empresas, incluyendo los establecimientos turísticos, gestionen de forma directa o asociada la valorización de sus residuos, lo cual afecta su capacidad para cumplir con estándares internacionales de sostenibilidad y sus compromisos ambientales.

INACCIÓN ANTE LOS EFECTOS DEL SARGAZO

Los gremios dijeron estar inconformes porque, a su juicio, el Congreso Nacional se ha mantenido inactivo ante a los efectos adversos del sargazo y su impacto sobre el turismo.

Señalaron que  a pesar de que los hoteles y demás establecimientos turísticos destinan recursos millonarios para mantener y preservar las costas dominicanas ante la llegada de toneladas de esta microalga, la normativa vigente no la declara   como residuo ni establece la posibilidad de valorizarla.

TAMBIÉN LA CÁMARA AMERICANA DE COMERCIO

La Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) también expresó su preocupación por  este proyecto por entender que podría tener consecuencias negativas para la competitividad del aparato productivo nacional, el clima de inversión y la sostenibilidad económica del país.

Consideró desproporcionado el aumento proyectado de un 275% en la contribución especial para la gestión de residuos, por lo que sugirió que el ajuste cuente con respaldo técnico y considere criterios diferenciadores según la cantidad real de residuos generados.

Esta medida, advierte AMCHAMDR, afectaría de forma particular a las pequeñas y medianas empresas, así como a los sectores más vulnerables.

Enfatizó la necesidad de evitar prácticas monopólicas en el manejo de residuos.

sp-am

Juega RD Banreservas remoza cancha de El Manguito en el DN

SANTO DOMINGO.- El Banco de Reservas entregó el remozamiento de la cancha del Club Deportivo y Cultural El Manguito, en el Distrito Nacional, como parte de su programa ‘’Juega RD’’, lo que permitirá ofrecer a los jóvenes de esa comunidad un espacio adecuado para la recreación, el deporte y la sana convivencia.

En la entrega de este remozamiento, Samuel Pereyra, presidente ejecutivo de Banreservas, expresó que Juega RD no es solo un proyecto de infraestructura deportiva, sino un respaldo al futuro de cientos de jóvenes que aspiran a construir una carrera dentro de las diversas disciplinas deportivas.

“Cada cancha que remozamos es un espacio que recuperamos para el sano entretenimiento, la convivencia, la disciplina y los sueños de nuestros jóvenes. Con esta quinta entrega reafirmamos nuestra visión para que cada rincón del país tenga espacios seguros, modernos y funcionales que fomenten el deporte y el liderazgo”, dijo.

De su lado Kelvin Cruz, ministro de Deportes, al participar en la entrega de esta obra valoró la iniciativa Juega RD que desarrolla Banreservas.

Con esta intervención, ya suman cinco instalaciones (cuatro canchas y un play) acondicionadas por el programa “Juega RD”. La próxima semana se entregarán dos canchas de baloncesto restauradas en Samaná.

Deporte y recreación

A esta instalación deportiva se le realizó un remozamiento completo que incluye un nuevo asfaltado del área de cancha con señalizaciones, pintura y bancos de jugadores, así como un creativo mural artístico con los colores distintivos del programa, realizado por el reconocido artista dominicano Rafael De Los Santos, conocido como Poteleche.

El acto de entrega contó con la presencia de figuras del ámbito deportivo nacional, como Garibaldi Bautista, presidente del Comité Olímpico Dominicano, y Luis Mejía Oviedo, miembro del Comité Olímpico Internacional, además ejecutivos del Banco, autoridades municipales, congresuales y miembros de la sociedad civil.

Las áreas exteriores disponen de la verja perimetral, construcción de gradas, baño exterior, mejoras en el sistema sanitario de agua potable y residual y nuevas canalizaciones eléctricas necesarias para el buen funcionamiento de la cancha.

Adicionalmente, se instalaron nuevos pisos, ventanas, puertas, baños, iluminación, climatización y pintura, además de la colocación de nuevas luminarias exteriores para el uso nocturno de la cancha deportiva y la seguridad de los usuarios.

of-am

BHD anuncia reconocimiento a mujeres pymes dominicanas

SANTO DOMINGO.- El Banco BHD realizará por primera vez el reconocimiento Mujer Negocios BHD, que premiará a clientas pymes en dos categorías: pequeña empresa y mediana empresa.

El reconocimiento tiene como propósito visibilizar, fomentar y estimular modelos de negocios liderados por mujeres que evidencien el crecimiento de sus ventas y rentabilidad a lo largo de los años, con buenas prácticas en la generación de empleo, inclusión, equidad, mitigación de impactos ambientales, digitalización y acceso a nuevos mercados.

Josefina González, vicepresidenta ejecutiva de Banca de Personas y Negocios del Banco BHD, expresó que “esta premiación fue creada para exaltar la trayectoria de mujeres líderes de pequeñas y medianas empresas, clientas de nuestra entidad. Como el banco referente de la mujer, llevamos años desarrollando iniciativas que apoyen a las mujeres en sus distintos roles y, en esta ocasión, tenemos como enfoque a la mujer empresaria”.

La selección de las empresarias reconocidas se definirá por las categorías pequeña empresa, con ventas de hasta RD$77,084,018.72, y mediana empresa, con ventas de hasta RD$288,351,329.30.

El reconocimiento Mujer Negocios BHD se llevará a cabo en el marco de la Temporada Open 2025, durante la cual el Banco BHD ofrece a sus clientes pymes condiciones especiales en productos y servicios bancarios; además, capacitación y asesoría, entre otras iniciativas.

of-am

¿Realmente necesitamos maestros de ceremonias?

“El maestro de ceremonias es el profesional de la palabra hablada que -escueta y elegantemente- anuncia lo que va a ocurrir, y permite que ocurra”. Le escuché una sola vez esa definición a Clara Inés Caraballo, y se ha quedado grabada en mi memoria.

Siendo la maestría de ceremonias uno de mis principales oficios, como es fácil suponer, he escuchado y leído otras muchas definiciones. Pero esa me parece tan sencilla, coherente, comprensible, significativa… Esa definición, sola, alcanza para explicar y hasta para enseñar a quien se anime por el ejercicio de este apasionante oficio.

Tratándose de mi trabajo, la respuesta a la pregunta inicial aparece “por automático”. Pero vale poner en contexto y fundamentar lo que resulta tan fácil de adivinar: ese sencillo “sí”, a menos que lo que haya surgido sea un “claro que sí”.

La maestría de ceremonias va mucho más allá de simplemente anunciar nombres o leer un guion.  Es una labor de conducción. ¿Cuáles características necesita quien conduce? Inicialmente, en esa persona se debe tener confianza. ¿Lo ha hecho? ¿Cómo lo ha hecho? ¿Cuánto lleva haciéndolo? ¿Cuáles han sido los resultados? Son solo algunas de las preguntas cuyas respuestas generan, o no, confianza. Y después de ahí, una larga lista de características debe reunir quien conduce.

En el caso de este oficio, no se trata de cualquier conductor. Se trata de una persona con condiciones para “conducir procesos comunicacionales”. Eso implica mucho más que guiar un evento hacia su objetivo, que ya es bastante. Es un trabajo que requiere intermediación entre quienes organizan la actividad (emisores) y quienes participan (perceptores).

El profesional de la maestría de ceremonias es un comunicador estratégico. Esta labor encuentra soporte teórico en la «acción comunicativa» descrita por el filósofo Jürgen Habermas. Desde la Escuela de Frankfurt, Habermas destaca la importancia de la «comprensión compartida» para una comunicación efectiva.

Para un maestro de ceremonias, esto significa entender el propósito de la actividad y adaptar su estilo para conectar con la audiencia. Si el evento es formal, el maestro de ceremonias debe mantener un tono profesional y respetuoso. Si es informal, ha de optar por un estilo más relajado y cercano.  La clave está en la adaptación, en comprender la «intención detrás de las palabras”, tanto de los organizadores como de los asistentes.

Esa «transmisión de intenciones» implica apelar a la «similitud», a los aspectos en común, como vía para generar la «confianza» de que se precisa para lograr una comunicación efectiva. Eso muchas veces requiere labor persuasiva. Un maestro de ceremonias conocedor de lo que “tiene entre manos” actúa con especial atención a estos conceptos.

El profesional de la maestría de ceremonias se debe centrar en compartir información relevante de forma clara y concisa, creando un “sentido de comunidad” con la audiencia. A la confianza se ha de sumar aspectos como la preparación y la capacidad de improvisar con gracia y “buen tino” ante cualquier imprevisto.

Aunque la inmensa mayoría de la gente asocia la maestría de ceremonias con actividades “elegantes y finas”, el conflicto no es ajeno a este oficio. En esos casos resulta determinante la pericia y el sentido de oportunidad de quien ha de actuar como mediador, con capacidad para suavizar las tensiones y mantener un ambiente positivo.

Preparación

Es por ello que la preparación resulta fundamental. Un buen maestro de ceremonias, además de conocer el programa a la perfección, ha visualizado posibles escenarios y se ha preparado ante posibles imprevistos.  Esto le permite mantener el control y responder con eficacia ante cualquier situación.  Además, debe ser un buen observador, capaz de “leer” el estado de ánimo de la audiencia y ajustar su conducción en consecuencia.

En definitiva, este oficio requiere de una persona que gestione identidades y subjetividades. Incluso, desde los escenarios más encumbrados hasta los más sencillos, la maestría de ceremonias adquiere una función determinante de cara a gestionar el prestigio de quien emite. Para eso se apela a estímulos visuales y auditivos que terminan adquiriendo sentido en las sensibilidades de quienes los reciban.

Ha de haber quien responda “no” a la pregunta inicial. Pero quien valora la importancia de la comunicación para lograr propósitos generalmente tiene bien clara la utilidad de los maestros de ceremonias.

info@nestorestevez.com

JPM