SANTO DOMINGO. – Sólo un 19% de los clientes emprendedores del Banco Adopem son considerados vulnerables, con una disminución del 3% respecto al 22% registrado en el análisis de medición de la pobreza del año 2024.

Mercedes Canalda de Beras-Goico, presidenta ejecutiva del Banco Adopem, informó que gestionan 574,125 cuentas de ahorro, de ellas 38,947 en el programa de la “Cuenta mía” destinado a motivar el ahorro infantil y juvenil.

La información fue brindada por Canalda de Beras-Goico con motivo del Día Mundial de la Erradicación de la Pobreza.

Refirió que, de todos los emprendedores adscriptos al banco, el 19% está en la base de la pirámide, mientras que, de los llegados a la entidad en 2024, el 27 % vivía por debajo de la línea de pobreza.

Enfatizó también que el 65 % de quienes superaron la penuria fueron mujeres y el 82% de los emprendedores de crédito poseen una situación de vulnerabilidad económica.

BANCO ADOPEM

Banco Adopem es una entidad de la Fundación Microfinanzas FMBBVA y la primera organización privada del mundo en medir la pobreza multidimensional de los 3 millones de negociantes vulnerables que atiende.

La institución cubre el territorio nacional, con una red de 71 sucursales y 195 subagentes bancarios, lo que acorta las distancias y aumenta el acceso de la población pobre a sus productos y servicios.

Según Naciones Unidas, al ritmo actual, casi 700 millones de personas seguirán viviendo en la miseria en 2030.

América Latina redujo a la mitad su tasa de pobreza en las últimas décadas, pero un aproximado de una de cada cuatro personas en la región vive en la pobreza, según el último informe del Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

agl/of-am

SANTO DOMINGO. – Con motivo del Dia Mundial de la Alimentación, el director general de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), Edgar Augusto Féliz Méndez, consideró como un paso firme hacia la consolidación de una política integral de asistencia en el país la creación de esta nueva institución que representa una visión moderna y humanista del Estado, orientada a garantizar el derecho a una alimentación digna, nutritiva y accesible para todos los dominicanos.

Destacó que, bajo las directrices del presidente de la República, Luis Abinader, DASAC, surge como parte de una estrategia de transformación institucional que une esfuerzos para optimizar los programas de asistencia social y garantizar transparencia, eficiencia y cobertura en la distribución de alimentos y ayudas comunitarias.

“Como primer director general de la nueva Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), asumo con profundo orgullo y sentido de responsabilidad el compromiso que ha puesto en mí el presidente Luis Abinader, para que bajo su visión podamos liderar una institución que nace para fortalecer la lucha contra el hambre y garantizar que ninguna familia dominicana se quede atrás”, declaró.

Así mismo expresó que la celebración del Día Mundial de la Alimentación constituye una oportunidad para renovar el compromiso de República Dominicana, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en especial el de “Hambre Cero”, impulsando acciones que promuevan el acceso equitativo a los alimentos y la reducción de la pobreza.

El funcionario señaló la importancia de garantizar una buena alimentación que es un derecho constitucional y una expresión del respeto a la dignidad humana. Destacando que cada ración cocida o cruda que llega a la mesa de una familia dominicana representa el compromiso y esfuerzo de un gobierno que cree firmemente en trabajar por el bienestar de la gente.

Dijo que según como lo establece la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la alimentación es un derecho humano, esencial para una vida digna y saludable.

“Desde aquí serviremos con el corazón, con transparencia y con resultados, para que cada alimento distribuido siga alimentando lo más importante: la esperanza”, apuntó.

Explicó que alimentar no es solo servir comida, es cuidar, acompañar y tender la mano a quien más lo necesita, ejecutando políticas que propicien la reducción de la pobreza y la disponibilidad de alimentos de calidad para la población vulnerable del país.

El primer semestre de 2025 confirmó algo que veo todos los días: el crédito hipotecario volvió a ser el motor silencioso del mercado.

Con tasas más estables, banca activa y una demanda que mezcla primera vivienda e inversión, el sector se movió con orden y optimismo cauteloso.

Hablemos en claro y en sencillo. Entre enero y junio se colocaron desembolsos nuevos por alrededor de RD$90 mil millones en hipotecas. No es una cifra rígida, pero sirve para entender el tamaño del movimiento y cómo se repartió entre los distintos segmentos.

La primera vivienda llevó la delantera, con cerca de 48% del total (unos RD$43 mil millones). Aquí pesan los proyectos bien ubicados, las facilidades para el inicial y el empuje de familias que priorizan estabilidad. Es el segmento que mejor resiste los cambios de ciclo.

La vivienda de inversión en zonas turísticas -Punta Cana, Bávaro, Cap Cana y algunos polos urbanos- absorbió alrededor de 22% (unos RD$20 mil millones).

Lo que manda es el flujo de renta: cuando hay buen operador, reglas claras y producto atractivo, la hipoteca fluye.

Las reventas andan en torno al 13% del crédito nuevo (unos RD$12 mil millones). Son operaciones más rápidas cuando la documentación está en regla: deslinde, no gravamen, reglamento y, si hay hipoteca previa, radiación lista para inscribir el traspaso sin tropiezos.

En locales comerciales vimos cerca de 8% (unos RD$7 mil millones). El banco mira la ubicación, el tráfico y, sobre todo, la calidad del inquilino. Cuando hay contrato sólido, la cuota “se paga sola” y el riesgo baja. Salud, servicios y comida rápida lideran.

Los solares urbanos y periurbanos aportaron cerca de 6% (unos RD$5 mil millones). Aquí el crédito depende del estatus registral y del plan de desarrollo: uso de suelo, accesos, factibilidad. Tierra con ruta de urbanización vale más que tierra “para ver qué sale”.

El resto—remodelación/auto–construcción y nichos específicos—sumó alrededor de 3% (unos RD$2.7 mil millones). Son montos más pequeños, pero muy útiles para subir el estándar de la vivienda y mejorar el valor de reventa o la renta mensual.

¿Por qué se movió así el mercado?.

Por una mezcla de tasas más previsibles, remesas estables que ayudan a pagar el inicial y una banca que conoce bien el riesgo hipotecario. Cuando hay papeles limpios y flujo real que sostenga la cuota, la aprobación se vuelve más ágil.

La diáspora siguió siendo clave. Compradores desde EE. UU. y España califican con ingresos externos y afinan el tema mostrando que la renta del inmueble cubre buena parte de la cuota. Si el proyecto permite operación transparente (largo plazo o pool de rentas, como el caso Cruise On Land Punta Cana), el expediente se fortalece.

También ayudó la profesionalización del proceso. Cada vez más clientes llegan con la lista de título, plano catastral, no gravamen, demostración de ingresos, cartas de trabajo y reglamento revisados. Eso reduce tiempos, costos y nervios. La tasa importa, sí, pero la seguridad registral manda.

¿Y qué esperamos para lo que resta de 2025?. Escenario base: colocaciones firmes en primera vivienda y buen ritmo en inversión turística bien operada. Si el dólar se fortalece mucho, los proyectos en USD serán más selectivos para compradores en pesos, pero la demanda de renta puede compensar.

Para 2026, el guion dependerá de dos variables: tasas en EE. UU. y empleo de la diáspora. Con tasas externas a la baja y empleo sólido, veríamos más compradores calificados desde el exterior y mejor absorción en zonas turísticas. Con tasas altas o empleo flojo, el peso volverá a primera vivienda y reventa bien ubicada.

Mi lectura es optimista y con método. La banca está líquida, el producto es más profesional y el comprador está mejor informado. Si cuidamos el proceso registral y mantenemos disciplina de flujo de caja, el crédito seguirá empujando obra, empleo y patrimonio familiar.

Consejo 

Consejo práctico para cerrar el año bien parado: define tu propósito (vivir o invertir), arma tu presupuesto con escenarios de tasa, y haz el checklist legal antes de firmar. Con ese orden, el 2026 puede ser un año de consolidación: menos sobresaltos y más resultados medibles.

En resumen, 2025 nos deja una señal clara: cuando el crédito hipotecario se alinea con proyectos serios y papeles correctos, el mercado avanza. Y cuando el mercado avanza, ganan la familia que compra, el inversionista que renta y el país que construye.

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