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La política dominicana ha entrado en una etapa de reacomodo profundo de cara al 2028. Después de las elecciones de 2024, en las que el presidente Luis Abinader logró la reelección y la Fuerza del Pueblo quedó posicionada como la principal fuerza opositora alrededor del liderazgo del doctor Leonel Fernández, el tablero político nacional empezó a moverse hacia una nueva pregunta: ¿quién está mejor preparado para encarnar el próximo rumbo del país?
En ese escenario, la Fuerza del Pueblo luce, cada vez más, como el partido a vencer. No necesariamente porque ya tenga garantizado el poder, sino porque ha logrado algo esencial en política: instalarse en el corazón de una parte importante de la sociedad dominicana como una opción real de retorno al progreso, al orden, a la planificación y a una visión de país. Esa batalla, la del terreno social y emocional, la Fuerza del Pueblo parece haberla ganado con fuerza creciente.
Sin embargo, ganar presencia territorial no es suficiente. En política, quien gana la calle, pero pierde el relato, corre el riesgo de que otros definan su identidad, sus intenciones y su futuro. Y ahí está, quizás, el principal desafío estratégico de la Fuerza del Pueblo: alinear su comunicación política bajo una línea homogénea, disciplinada y coherente, especialmente entre su alta dirección, sus voceros nacionales, sus legisladores, sus dirigentes territoriales y sus figuras emergentes.
La coyuntura que viene no será sencilla. La Fuerza del Pueblo deberá enfrentar narrativas desde múltiples ángulos. Desde el partido de gobierno, recibirá ataques dirigidos a presentar el pasado como retroceso, a reducir el liderazgo de Leonel Fernández a una etapa ya superada y a colocar al PRM como única garantía de estabilidad.
Desde otros sectores de la oposición, también vendrán intentos de disputar el espacio opositor, cuestionar su crecimiento o provocar contradicciones internas. Esa combinación convertirá la comunicación política en un verdadero campo de batalla.
Y en ese campo de batalla no basta con tener entusiasmo. Se necesita estrategia.
La política, como se ha dicho en distintas tradiciones del pensamiento político, es una forma de confrontación por otros medios. No siempre se gana gritando más fuerte; muchas veces se gana pensando mejor. En esta etapa, la Fuerza del Pueblo no necesita fosingleros ni discursos ruidosos. Necesita estrategas. Necesita voceros con mente fría, temple calculador y capacidad quirúrgica para responder sin caer en provocaciones.
Cada palabra que salga de un dirigente pueblista debe ser medida. No porque la política deba ser tímida, sino porque una organización que aspira seriamente al poder no puede permitir que sus adversarios le marquen la agenda emocional. Habrá provocaciones. Habrá intentos de tergiversar verdades. Habrá campañas para dividir, distraer y desenfocar. Habrá narrativas diseñadas para obligar a la Fuerza del Pueblo a responder desde la rabia, no desde la estrategia.
Ese sería un error
La Fuerza del Pueblo tiene que entender que, mientras más cerca esté de convertirse en opción real de poder, mayor será la presión comunicacional en su contra. El crecimiento trae ataques. La consolidación trae resistencia. Y el liderazgo trae intentos de demolición. Por eso, el partido debe pasar de una comunicación reactiva a una comunicación estratégica.
La comunicación reactiva responde al escándalo del día. La comunicación estratégica construye una visión de país. La comunicación reactiva contesta insultos. La comunicación estratégica desmonta narrativas. La comunicación reactiva defiende personas. La comunicación estratégica defiende causas. La comunicación reactiva se agota en redes sociales. La comunicación estratégica penetra en la conciencia nacional.
Ese es el salto que necesita la Fuerza del Pueblo
El partido debe comunicar, con claridad y disciplina, que no representa simplemente el retorno de una figura política, sino el retorno de una idea de país: crecimiento con visión, modernización con planificación, institucionalidad con experiencia, estabilidad con sensibilidad social y progreso con dirección. Esa narrativa debe ser repetida, defendida y ampliada por todos sus voceros, sin contradicciones innecesarias ni improvisaciones que debiliten el mensaje central.
El liderazgo del doctor Leonel Fernández sigue siendo el principal activo político de la Fuerza del Pueblo. Su experiencia, su formación de Estado y su capacidad discursiva le dan al partido una ventaja comparativa frente a una política cada vez más dominada por la inmediatez, el espectáculo y la superficialidad. Pero ese liderazgo necesita ser acompañado por una maquinaria comunicacional moderna, disciplinada y coherente.
También es evidente que la Fuerza del Pueblo ha empezado a proyectar nuevas figuras, incluyendo liderazgos legislativos y generacionales que amplían su alcance electoral. La prensa nacional ha destacado, por ejemplo, el papel de Omar Fernández y el proceso interno de reorganización de la Fuerza del Pueblo como señales de madurez, movilización y preparación hacia el 2028. Pero precisamente por eso, la organización debe cuidar que la diversidad de voces no se convierta en dispersión de mensajes.
Un partido grande puede tener muchas voces, pero no puede tener muchas líneas políticas al mismo tiempo. La pluralidad fortalece cuando existe dirección. La espontaneidad suma cuando no contradice la estrategia. La juventud aporta cuando se integra a una narrativa superior. La experiencia guía cuando no se queda aislada.
El reto es armonizarlo todo.
La Fuerza del Pueblo debe construir una especie de “comando estratégico de narrativa”, no para silenciar dirigentes, sino para orientar el mensaje. Los voceros deben saber qué responder, cuándo responder, cómo responder y, sobre todo, cuándo no responder. En política, el silencio también puede ser una herramienta de poder cuando evita caer en trampas comunicacionales.
No toda provocación merece respuesta. No todo ataque merece reacción. No toda tendencia en redes sociales merece convertirse en línea política. Un partido que aspira a gobernar debe aprender a diferenciar entre ruido y peligro real, entre crítica legítima y campaña de distracción, entre debate nacional y entretenimiento político.
En esa ruta, la Fuerza del Pueblo debe hablarle al país con serenidad, no con ansiedad. Debe proyectar seguridad, no desesperación. Debe evitar que la lucha por el poder la haga parecer una organización impaciente. El electorado dominicano no solo quiere oposición; quiere alternativa. No solo quiere denuncias; quiere soluciones. No solo quiere críticas al gobierno; quiere una ruta clara hacia el futuro.
Por eso, el mensaje pueblista debe concentrarse en tres ideas centrales: primero, que el país necesita un nuevo rumbo; segundo, que ese nuevo rumbo requiere experiencia y visión; y tercero, que la Fuerza del Pueblo es la estructura política con mayor capacidad para articularlo.
Si ese mensaje se comunica con disciplina, la Fuerza del Pueblo puede convertir su crecimiento territorial en mayoría política. Pero si cada vocero habla desde su impulso personal, si cada dirigente improvisa su propia línea, si cada figura responde emocionalmente a las provocaciones del adversario, el partido corre el riesgo de regalarle a sus contrarios lo que no han podido arrebatarle en las calles: la narrativa.
La batalla del 2028 no será solamente electoral. Será también simbólica, emocional y comunicacional. Se disputará en los barrios, en los medios, en las redes, en las conversaciones familiares, en los colmados, en las universidades, en los gremios, en la diáspora y en la percepción diaria de la gente.
La Fuerza del Pueblo parece haber avanzado mucho en la conquista del terreno. Ahora debe conquistar con mayor precisión el relato nacional.
Porque en política, no basta con tener la razón. Hay que saber comunicarla. No basta con tener pueblo. Hay que saber conducirlo. No basta con tener líder. Hay que proteger su narrativa. Y no basta con querer volver al poder. Hay que demostrar, cada día, que se está preparado para gobernar con cabeza fría, visión clara y palabra calculada.
La Fuerza del Pueblo tiene una oportunidad histórica. Pero las oportunidades históricas no se administran con improvisación. Se administran con estrategia, disciplina y comunicación inteligente.
Ese será su gran reto camino al 2028.
jpm-am.