Por JULIO FIGUEREO

En un mundo donde los datos son el nuevo petróleo y las plataformas digitales funcionan como territorios virtuales, emerge una forma de dominación sutil pero poderosa: el cibercolonialismo.

Este fenómeno, heredero del colonialismo clásico, no necesita ejércitos ni ocupaciones físicas. Basta con controlar la infraestructura tecnológica, los flujos de información y los algoritmos que moldean percepciones y comportamientos. Es la colonización de la mente, la economía y la soberanía en la era digital.

La geopolítica de los bits

El cibercolonialismo se sustenta en la asimetría tecnológica entre países. Potencias como Estados Unidos, China y la Unión Europea monopolizan el desarrollo de inteligencia artificial, redes 5G, satélites y plataformas globales (Google, Meta, TikTok). Mientras, naciones en desarrollo dependen de estas herramientas para su conectividad, exponiéndose a un doble riesgo: perder autonomía sobre sus datos y quedar sujetas a reglas diseñadas en laboratorios extranjeros.

Por ejemplo, cuando un país africano utiliza redes sociales estadounidenses para comunicarse, sus ciudadanos se convierten en *productos* cuyos datos alimentan la economía digital de Silicon Valley.

Algoritmos que imponen cultura

Las plataformas digitales no son neutrales. Sus algoritmos priorizan contenidos que generan engagement, favoreciendo narrativas dominantes —generalmente anglocéntricas— y marginando lenguas minoritarias o perspectivas locales. Este *imperialismo algorítmico* homogeniza culturas y redefine identidades.

En México, TikTok promueve retos virales diseñados en California, mientras las tradiciones indígenas desaparecen de los feeds. En India, farmers protest videos fueron censurados por presión gubernamental mediante acuerdos opacos con las Big Tech. La autodeterminación cultural se erosiona cuando un pueblo no controla los códigos que dictan qué es visible o relevante.

Dependencia infraestructural: neocolonialismo 2.0

La dependencia tecnológica reproduce la lógica extractivista del colonialismo. Países del Sur Global compran equipos de telecomunicaciones a Huawei (China) o Cisco (EE. UU.), alquilan servicios en la nube de Amazon, y usan GPS estadounidense para su logística. Esto no solo los hace vulnerables a ciberataques o espionaje —como reveló el caso Snowden—, sino que les impide desarrollar sistemas propios. Ecuador, por ejemplo, gasta millones en licencias de software extranjero mientras su talento local emigra a empresas trasnacionales.

La soberanía digital exige invertir en innovación propia, pero las reglas del juego global lo dificultan.

Vigilancia y control: son los nuevos virreyes

El cibercolonialismo también se ejerce mediante tecnologías de vigilancia. Empresas israelíes como NSO Group venden software espía a gobiernos autoritarios para monitorear periodistas y opositores. En Latinoamérica, países como México o Colombia usan estas herramientas, financiando con recursos públicos a compañías extranjeras que facilitan represión interna. Además, las cámaras con reconocimiento facial en Nairobi o Bombay suelen ser fabricadas en China, vinculando la seguridad ciudadana a intereses geopolíticos ajenos.

Resistencias y alternativas

Frente a este escenario, surgen movimientos que buscan descolonizar lo digital. La Unión Africana impulsa el proyecto *PANAFTEL* para crear redes de fibra óptica propias. Uruguay y Estonia desarrollan gobiernos electrónicos con software de código abierto.

Comunidades indígenas, como los maoríes en Nueva Zelanda, usan blockchain para proteger su propiedad intelectual. Incluso la UE, con el RGPD, intenta regular el poder de las Big Tech. Estas iniciativas, aunque incipientes, señalan un camino: la soberanía tecnológica como antídoto al cibercolonialismo.

El cibercolonialismo no es inevitable, pero combatirlo exige conciencia global y acción colectiva. Requiere tratados internacionales que regulen la explotación de datos, incentivos para tecnologías locales y educación crítica ante el consumo digital.

La próxima batalla por la autodeterminación no se librará en campos de guerra, sino en servidores, legislaciones y algoritmos. La pregunta es clara: ¿seremos dueños de nuestro futuro digital o colonos en un planeta gobernado por códigos ajenos?.

jpm-am

Por JOSE VEGA

Al iniciar a charlar con personas, normalmente escucho la siguiente frase más de lo habitual: “El gran problema es la gente”; la misma aplica desde conseguir un colaborador para tu empresa hasta reparar la fuga del baño que tiene tres semanas haciéndote la vida imposible. Esto me llama a reflexionar: ¿Acaso se corresponden las estadísticas de desempleo con la percepción de la gente?

En los últimos años la tasa de desempleo rondaba el 10% teniendo un decremento del 0.3% de manera interanual en 2023. Pero el gran problema reside en la informalidad que se ha mantenido con un crecimiento sostenido hasta 50%. Lo que siempre ha incitado a la propulsión de una reforma fiscal (o mejor dicho: una disminución de la carga impositiva y romper barreras que impiden la formalización).

Según el Observatorio FTP del INFOTEP de 2023 un electricista gana desde el ayudante RD$16,500.00 hasta RD$66,000.00 en el caso de técnicos certificados y con alta experiencia desde Alta Tensión, Controles Eléctricos y PLC, lo que a otras profesiones a nivel técnico sugiere una excelente oferta para cualquier individuo en el contexto económico dominicano.

Ahora bien, ese rango salarial, anteriormente mencionado, tiene varios escalones; en los que un individuo podría desarrollarse, lo que demuestra que fomentar electricistas de carrera podría ayudar a reducir el desempleo y por otro lado dar oportunidades a los llamados “NINIS” .

Como propuesta para solucionar dicha situación propongo las siguientes ideas:

1-Fortalecer los institutos especializados en esta rama en el país para fortalecer la oferta académica y enviar al mercado profesionales más desarrollados en los aspectos técnicos y humanos.

2-La creación de un programa de estudio robusto para los politécnicos donde un joven pueda comenzar su carrera de electricista al egresar de los mismos y pueda embarcarse si así lo desea en programas de Ingeniería Eléctrica.

3-Impulsar programas de tecnificación y desarrollo de los recursos humanos que se encuentran en el mercado, para fortalecer su integración al mercado de profesionales.

Podríamos seguir enumerando propuestas para responder al aviso: Necesitamos electricistas.

Estas ideas y conclusiones se pueden aplicar a cualquier rama profesional en nuestra nación. Espero ser escuchado e invitado a colaborar al desarrollo de nuestra raza.