SANTIAGO/PUERTO PLATA, República Dominicana. – El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, sostuvo reuniones de trabajo con el personal de las oficinas de Santiago de los Caballeros y Puerto Plata, a quienes presentó los lineamientos generales de su gestión.

Arroyo enfocó su disertación en el aumento de las recaudaciones, la facilitación del comercio y la lucha contra los ilícitos aduaneros.

El titular de la entidad visitó la Oficina Coordinadora Zona Norte, ubicada en la ciudad de Santiago de los Caballeros, que agrupa al personal de inteligencia aduanera, servicios, aforo, celaduría y áreas administrativas.

Allí, estableció los principales objetivos de su gestión, escuchó las inquietudes del personal y conoció de primera mano los puntos de mejora para las operaciones en la región del Cibao.

RECORRIDO POR ÁREA DE CARGA DEL AEROPUERTO

Arroyo recorrió el área de carga del Aeropuerto Internacional del Cibao, acompañado por Wilson Alemán, administrador de Aduanas del lugar.

Durante la visita, observó los procedimientos y equipos del área de carga, así como los dispositivos de tecnología no intrusiva (rayos X) que operan en la terminal, y también dialogó con las autoridades del aeropuerto.

ZONA FRANCA DE PUERTO PLATA

Luego se trasladó a la zona franca de Puerto Plata, donde supervisó sus áreas acompañado por la directora ejecutiva, Karina Abbot, y abordó temas relacionados con la seguridad en las operaciones.

Más tarde, en la Administración de Puerto Plata conversó con el colector de Aduanas del puerto, Damián Jiménez Gómez, y todo su equipo.

TRANSPARENCIA

Al final de la jornada, el director de Aduanas dejó claro que no tolerará ninguna participación o complicidad por parte del personal en hechos contrarios a la Ley de Aduanas 168-21.

Asimismo, visitó el Puerto Taíno Bay, donde sostuvo un acercamiento con los colaboradores de esta importante terminal de cruceros.

agl/of-am

POR PEDRO CABA

Con su orden ejecutiva de ayer al Pentágono para que toda la energía de sus bases e instalaciones militares se suministre a partir de generadoras a carbón mineral,  el presidente Donald Trump libera los obstáculos existían para que países como el nuestro pudieran acceder a créditos y seguros e instalar generadoras a carbón.

En efecto, cuantas veces tratábamos el tema con los ejecutivos dominicanos del subsector eléctrico nos decían que el problema consistía en conseguir fuentes de financiamiento y aseguradoras pudieran sustentar la inversión de una nueva Punta Catalina.

Como USA es el principal accionista del BID, del BM y dispone del  EXIMBANK además de enorme influencia en las instituciones de crédito privadas tanto norteamericanas como de otras latitudes, lo mismo que en empresas aseguradoras de categoría mundial, los mencionados obstáculos  consecuencia de las políticas energética afectadas por las regulaciones del cambio climático quedan sin efecto.

El país está inmerso en un activo programa de desarrollo de generación de base con el gas natural como sustento, además de una gran cantidad de proyectos de energía renovable, en procura de recoger el déficit de oferta que se acrecienta cada día. Pero no es suficiente para garantizar de una reserva fría que le suministre seguridad operativa sin perjuicio de suspensión o apagón.

Si sumamos los 1,250 megas que saldrán de Manzanillo en losm próximos tres años a los 400 que el grupo Rizek construye en las proximidades de Andrés, Boca Chica, para alimentarse del gas natural de AES y los 150 megavatios ordenados por Seaboard para agregar a sus dos barcazas Estrella del Mar en el río Ozama, estamos hablando de 2,000 megavatios nuevos de energía a gas natural de base fiable. A esto se sumarían poco más de 1,000 megavatios de energía renovable en proceso que sólo suple en contadas horas del día, y que necesitan infraestructuras complementarias como baterías acumuladoras y redes de alta tensión dedicadas.

Todo ello, sin embargo, no garantiza una reserva fría del 25 al 30% de la oferta total para librarnos de suspensiones masivas o apagones por causas de operación, averías o mantenimiento.

De ahí la importancia de construir, como se proyectó, una segunda central Punta Catalina para el 2030 para obtener esa reserva fría.

Lo puede hacer la misma Empresa Generadora Punta Catalina por su capacidad financiera, sin tener que recurrir al crédito del Estado.

Las partes comunes tales como el puerto, sistema de transporte interno y almacenamiento techado del carbón, subestación eléctrica, y otras partes avizoran una reducción de costo de una planta similar a la existente que podría ser de hasta un 30%.

El gobierno estaría plenamente justificado para dar este paso, desde que convirtió a la central Punta Catalina actual en una empresa bien administrada y eficiente, manteniéndola como líder del sistema y primera ameritada para la venta de energía por su más bajo costo operativo.

Hace tiempo, desde el inicio mismo de su operación que el Banco Mundial certificó Punta Catalina se ajusta a los requerimientos de afectación del ambiente exigidos por la institución.

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