Entre las imágenes emotivas del discurso de juramentación para un segundo periodo del presidente Danilo Medina, subrayo la evocación de sus orígenes: “Yo nunca olvido de dónde vengo y, en días como hoy, menos que nunca.
“Nací en una familia sencilla del campo dominicano, fui alumno de nuestras escuelas públicas y discípulo del profesor Juan Bosch. Los valores inculcados por mis padres me han protegido siempre de los malos pasos y mi deseo de servir a este país me ha llevado, no sin sufrimiento, al lugar en que me ven hoy”.
La cita no es sólo cónsona con su propia historia, sino que refleja la de la mayoría de dominicanos que han trascendido en distintas esferas, pero también resulta inspiradora para aquellos sueñan y trabajan para crecer aun en medio de posibilidades muy limitadas.
Pero habiendo vivido esas limitaciones y luego palparlas en sus recorridos por el país como condena eterna para los nacidos en la pobreza, ha dedicado su gestión de gobierno a quitar obstáculos del camino y a facilitar los deseos de superación de todo el que quiera alcanzarla.
No hubo una promesa más repetida en la campaña electoral para su primer período que la de escuelas públicas con tanda extendida, y un desayuno, un almuerzo y una merienda, y eso parecía quimérico, pero se ha tornado en una realidad cada vez comprobable, por eso cuando dice en su discurso de juramentación que completará esa meta, nadie duda de que lo hará.
Y la gente sabe además que es realistas en sus ofertas, porque habla para cumplir. Ha terminado un cuatrienio en el que 900 mil personas superaron la pobreza, y con ese aval, en vez de incrementar la meta del nuevo cuatrienio, la sitúa en 850 mil, y en 350 los que sacará de la pobreza extrema.
Lo propio con el empleo, había prometido 400 mil, llegó a 462 mil, y sin embargo, la oferta próxima la ha mantenido en 400 mil para los cuatro años.
Un nuevo componente en la segunda gestión es la República Digital, que tiene la meta de lograr internet de banda ancha en todo el territorio nacional en el año 2017, para finales del 2016 está previsto 1,000 mil kilómetros de fibra óptica con el esfuerzo de Indotel y la empresa de Transmisión Eléctrica (ETED).
Ese programa prevé entregar 950 mil computadoras a estudiantes a partir del 2017 así como a miles de profesores.
Para la mejoría del transporte se ha planeado la creación de un sistema urbano de buses alimentadores en los corredores troncales, convirtiendo a los operadores en empresas de transporte privadas que deberán organizar un horario para los conductores que les deje tiempo para su familia y para estudiar, pero además deberán estar incorporados a la seguridad social.
El plan de construcción de viviendas populares con la participación de los promotores privados finalizará un total de 62 mil viviendas a nivel nacional, la mayoría de bajos costos, pero también se implementará una modalidad dedicada al alquiler social.
Temas que siguen siendo grandes desafíos, como el de la seguridad ciudadana y el de la lucha contra la corrupción, se ha comprometido a seguirlos encarando.
En la parte final, un compromiso de reciprocidad: “Si los dominicanos nos concedieron la mayor victoria democrática de las últimas décadas, nosotros vamos a entregarles a los dominicanos el mejor cuatrienio de nuestra historia reciente”.
A finales de los años 40 del siglo pasado, el norteamericano James A. Stuart sucedió a Charles Wanzel en la presidencia de la Cervecería Nacional Dominicana, fundada en 1929. Su gestión, realizada junto a un grupo de directivos liderados por Pilindo Bonetti e integrado por Julio Montolío, Rafael Menicucci, Luis del Toro, Frank Columna, Jorge Pesquera y Mariano Defilló, incorporó nuevos equipos y edificaciones para la modernización de la planta. Proyectándose a mediados de los 50 en un aumento del capital (RD$3 millones) y de la producción: 8.2 millones de litros en 1956, para un consumo per cápita de 3 litros. Una década después, en 1964, estas cifras ascendieron a 19 millones y 5.5 litros, respectivamente.
EL AUTOR es sociólogo. Reside en Santo Domingo.
Fueron años difíciles, de perseverancia y delicado equilibrio. Lidiar con los celos de Trujillo, voraz en su vocación monopólica para los negocios que ofrecieran atractiva rentabilidad y renombre en el mercado, no fue tarea fácil. La transición hacia la democracia, en los años 60, estuvo igualmente marcada por tensiones sociales y políticas, que a ratos erosionaron la economía. La guerra civil de 1965 y la intervención norteamericana representaron una prueba de fuego para la Cervecería. Con la progresiva normalización de las actividades del país, a partir de 1966, se inició una nueva etapa de desarrollo, en la cual la empresa ha sido protagonista.
En esa nueva fase Jimmy Stuart prosiguió el trabajo de su padre y en 1978 aumentó la capacidad de CND con la instalación de neveras, tanques de fermentación, calderas, protectores de gas, acueductos, plantas eléctricas, nuevas líneas embotelladoras, envasadoras de cerveza en lata y barricas. La habilitación de un centro de cómputos, un sistema de prevención de incendios y un edificio para mercadeo y ventas, culminando un ciclo expansivo.
Al finalizar los 70 el consumo cervecero llegó a los 12 litros por persona (66 millones de litros). Diez años luego, las ventas montaron a 146 millones litros, duplicándose el consumo. A esa altura, la única competencia en el horizonte que tenía Presidente provenía de Cervecería Vegana, una empresa que envasaba Quisqueya, que aún persiste disminuida. Asentada en La Vega, esta compañía surgió en 1977 a consecuencia de la asociación de la Casa Bermúdez –fabricantes de ron- con antiguos socios de la Cervecería Cibao, que operó entre 1966-72 con la marca Criolla.
En 1983 la historia de este desarrollo tomó un nuevo giro, al incursionar E. León Jimenes en el negocio cervecero, tras relacionarse con Miller Brewing Co., establecida en Milwaukee en 1855. Una subsidiaria de Philip Morris, con la cual la familia León Asensio mantenía una exitosa asociación desde 1969 en el cultivo de tabaco rubio y la producción de cigarrillos, a la cabeza Marlboro. El resultado de esta simbiosis fue una planta cervecera de tecnología de punta instalada en el sector Las Caobas y Bohemia, un verdadero hito en el mercado de bebidas, lanzada con una pegajosa campaña publicitaria que enfatizaba en jingle virtuoso “la vida bohemia”.
La Cervecería Bohemia, inaugurada bajo el liderazgo de Eduardo León Asensio, obtuvo ese mismo año la medalla de oro por calidad mundial y la Monde Selection que se concede en Roma. Tres años más tarde, el grupo León Jimenes, mediante una hábil negociación con la familia Stuart, sorprendió al mundo económico dominicano al adquirir la mayoría de las acciones de su competidora, la Cervecería Nacional Dominicana, consolidando por esta vía a Presidente como la marca líder. A la sazón, CND embotellaba la excelente cerveza danesa Carlsberg, retirada luego del mercado. En la planta de Las Caobas se producían también la mundialmente afamada cerveza holandesa Heineken y la malta alemana Löwenbräu.
En esta década de crecimiento y diversificación de opciones, CND tuvo al frente de sus operaciones a sendos ejecutivos que conjugaron dos tradiciones empresariales: José León Asensio (1986-93) y Rafael Menicucci (1993-2010), mi querido Rafaelito lasallista, quienes presidieron la empresa. El primero, con la experiencia acumulada en la industria tabacalera y en el exitoso proyecto de Cervecería Bohemia, ha sido pionero en la promoción de las modernas técnicas de marketing en el país, egresado de Babson Institute. Reconocido profesional en esta rama por sus eficaces estrategias, el afable y apreciado José –un melómano consumado propulsor del proyecto radiofónico Raíces y el Centro Cultural León- ha presidido desde el 93 el grupo empresarial ELJ.
El segundo, ingeniero industrial, ha desplegado toda su vida ocupacional en la CND, participando en diversas posiciones técnicas y gerenciales, desde director de ingeniería, gerente general y vicepresidente ejecutivo. Su vinculación laboral con la empresa durante medio siglo tiene su origen en el seno del hogar, al desempeñarse su padre como gerente de mercadeo y ventas de la Cervecería.
En los 90 CND contaba con más de 2,500 empleados y dos plantas de producción, con capacidad conjunta de 2 millones 652 barriles. Mercadeando, además de las marcas referidas, Malta Morena, una bebida de amplia aceptación entre la población infantil. En 1995, pese a la apertura comercial de los 90 que inundó el mercado local de cervezas enlatadas norteamericanas que se vendían a bajo precio en los colmados, Presidente mantuvo el 96% del mercado cervecero (217 millones de litros, para un consumo por cabeza de 30 litros), convirtiéndose en uno de los fenómenos más consistentes de lealtad de marca, al cumplir entonces su 60 aniversario.
En ese tiempo los consumidores la han identificado como una cerveza fuerte, de cuerpo, con características organolépticas bien definidas: una buena graduación alcohólica y el sabor amargo medio que la singulariza. Una verdadera tipo pílsener, como fuera publicitada por mucho tiempo. Tomada bien fría, suele acompañar las tertulias populares que se verifican en bares, centros cerveceros, cafeterías y colmadones, por demás en los hogares. Cuando el calor tropical castiga inclemente, se distingue en las playas, entre jóvenes y viejos, el inconfundible “verde botella” de sus envases de 12, 22 y ahora 33 onzas. En las excursiones de turismo interno, el dominicano lleva como equipaje una neverita en el automóvil repleta de Presidente.
Encuentros y comidas familiares incluyen la verde botella, como también lo hacen los jóvenes en los establecimientos de comida rápida, al realizar el maridaje de la refrescante bebida con pizzas, hamburguesas, sándwiches, empanadas y tacos. En cualquier competencia deportiva reluce la presencia infaltable de la fría, ahora también en su versión Ligth que ya representa el 37% del consumo.
En 2012, CND se unió al conglomerado cervecero Ambev –que adquirió el 51% de su paquete accionario- en una alianza estratégica que la vinculó al mayor complejo de producción y comercialización de cerveza del mundo, Anheuser-Busch InBev. Agregando a su nutrido portafolio –Presidente, Presidente Ligth, Bohemia Especial, Bohemia Ligth, The One, Malta Morena, Extracto de Malta Löwenbräu, Malta Bohemia– la oferta de la marca brasileira Brahma, que diera la batalla en cuanto a competencia desde que Ambev Dominicana se instalara con planta propia en 2004, alcanzando el 13% del mercado. Así como las belgas Stella Artois y Hoegaarde, la francesa Leffe, la alemana Beck’s, la mexicana Corona, la americana Budweiser y la cubana Bucanero.
Como diría el locuaz narrador cubano Rafael Rubí, al ponderar una jugada maestra: “Ave María, chico, se la comió”.
A finales de los años 40 del siglo pasado, el norteamericano James A. Stuart sucedió a Charles Wanzel en la presidencia de la Cervecería Nacional Dominicana, fundada en 1929. Su gestión, realizada junto a un grupo de directivos liderados por Pilindo Bonetti e integrado por Julio Montolío, Rafael Menicucci, Luis del Toro, Frank Columna, Jorge Pesquera y Mariano Defilló, incorporó nuevos equipos y edificaciones para la modernización de la planta. Proyectándose a mediados de los 50 en un aumento del capital (RD$3 millones) y de la producción: 8.2 millones de litros en 1956, para un consumo per cápita de 3 litros. Una década después, en 1964, estas cifras ascendieron a 19 millones y 5.5 litros, respectivamente.
Fueron años difíciles, de perseverancia y delicado equilibrio. Lidiar con los celos de Trujillo, voraz en su vocación monopólica para los negocios que ofrecieran atractiva rentabilidad y renombre en el mercado, no fue tarea fácil. La transición hacia la democracia, en los años 60, estuvo igualmente marcada por tensiones sociales y políticas, que a ratos erosionaron la economía. La guerra civil de 1965 y la intervención norteamericana representaron una prueba de fuego para la Cervecería. Con la progresiva normalización de las actividades del país, a partir de 1966, se inició una nueva etapa de desarrollo, en la cual la empresa ha sido protagonista.
En esa nueva fase Jimmy Stuart prosiguió el trabajo de su padre y en 1978 aumentó la capacidad de CND con la instalación de neveras, tanques de fermentación, calderas, protectores de gas, acueductos, plantas eléctricas, nuevas líneas embotelladoras, envasadoras de cerveza en lata y barricas. La habilitación de un centro de cómputos, un sistema de prevención de incendios y un edificio para mercadeo y ventas, culminando un ciclo expansivo.
Al finalizar los 70 el consumo cervecero llegó a los 12 litros por persona (66 millones de litros). Diez años luego, las ventas montaron a 146 millones litros, duplicándose el consumo. A esa altura, la única competencia en el horizonte que tenía Presidente provenía de Cervecería Vegana, una empresa que envasaba Quisqueya, que aún persiste disminuida. Asentada en La Vega, esta compañía surgió en 1977 a consecuencia de la asociación de la Casa Bermúdez –fabricantes de ron- con antiguos socios de la Cervecería Cibao, que operó entre 1966-72 con la marca Criolla.
En 1983 la historia de este desarrollo tomó un nuevo giro, al incursionar E. León Jimenes en el negocio cervecero, tras relacionarse con Miller Brewing Co., establecida en Milwaukee en 1855. Una subsidiaria de Philip Morris, con la cual la familia León Asensio mantenía una exitosa asociación desde 1969 en el cultivo de tabaco rubio y la producción de cigarrillos, a la cabeza Marlboro. El resultado de esta simbiosis fue una planta cervecera de tecnología de punta instalada en el sector Las Caobas y Bohemia, un verdadero hito en el mercado de bebidas, lanzada con una pegajosa campaña publicitaria que enfatizaba en jingle virtuoso “la vida bohemia”.
La Cervecería Bohemia, inaugurada bajo el liderazgo de Eduardo León Asensio, obtuvo ese mismo año la medalla de oro por calidad mundial y la Monde Selection que se concede en Roma. Tres años más tarde, el grupo León Jimenes, mediante una hábil negociación con la familia Stuart, sorprendió al mundo económico dominicano al adquirir la mayoría de las acciones de su competidora, la Cervecería Nacional Dominicana, consolidando por esta vía a Presidente como la marca líder. A la sazón, CND embotellaba la excelente cerveza danesa Carlsberg, retirada luego del mercado. En la planta de Las Caobas se producían también la mundialmente afamada cerveza holandesa Heineken y la malta alemana Löwenbräu.
En esta década de crecimiento y diversificación de opciones, CND tuvo al frente de sus operaciones a sendos ejecutivos que conjugaron dos tradiciones empresariales: José León Asensio (1986-93) y Rafael Menicucci (1993-2010), mi querido Rafaelito lasallista, quienes presidieron la empresa. El primero, con la experiencia acumulada en la industria tabacalera y en el exitoso proyecto de Cervecería Bohemia, ha sido pionero en la promoción de las modernas técnicas de marketing en el país, egresado de Babson Institute. Reconocido profesional en esta rama por sus eficaces estrategias, el afable y apreciado José –un melómano consumado propulsor del proyecto radiofónico Raíces y el Centro Cultural León- ha presidido desde el 93 el grupo empresarial ELJ.
El segundo, ingeniero industrial, ha desplegado toda su vida ocupacional en la CND, participando en diversas posiciones técnicas y gerenciales, desde director de ingeniería, gerente general y vicepresidente ejecutivo. Su vinculación laboral con la empresa durante medio siglo tiene su origen en el seno del hogar, al desempeñarse su padre como gerente de mercadeo y ventas de la Cervecería.
En los 90 CND contaba con más de 2,500 empleados y dos plantas de producción, con capacidad conjunta de 2 millones 652 barriles. Mercadeando, además de las marcas referidas, Malta Morena, una bebida de amplia aceptación entre la población infantil. En 1995, pese a la apertura comercial de los 90 que inundó el mercado local de cervezas enlatadas norteamericanas que se vendían a bajo precio en los colmados, Presidente mantuvo el 96% del mercado cervecero (217 millones de litros, para un consumo por cabeza de 30 litros), convirtiéndose en uno de los fenómenos más consistentes de lealtad de marca, al cumplir entonces su 60 aniversario.
En ese tiempo los consumidores la han identificado como una cerveza fuerte, de cuerpo, con características organolépticas bien definidas: una buena graduación alcohólica y el sabor amargo medio que la singulariza. Una verdadera tipo pílsener, como fuera publicitada por mucho tiempo. Tomada bien fría, suele acompañar las tertulias populares que se verifican en bares, centros cerveceros, cafeterías y colmadones, por demás en los hogares. Cuando el calor tropical castiga inclemente, se distingue en las playas, entre jóvenes y viejos, el inconfundible “verde botella” de sus envases de 12, 22 y ahora 33 onzas. En las excursiones de turismo interno, el dominicano lleva como equipaje una neverita en el automóvil repleta de Presidente.
Encuentros y comidas familiares incluyen la verde botella, como también lo hacen los jóvenes en los establecimientos de comida rápida, al realizar el maridaje de la refrescante bebida con pizzas, hamburguesas, sándwiches, empanadas y tacos. En cualquier competencia deportiva reluce la presencia infaltable de la fría, ahora también en su versión Ligth que ya representa el 37% del consumo.
En 2012, CND se unió al conglomerado cervecero Ambev –que adquirió el 51% de su paquete accionario- en una alianza estratégica que la vinculó al mayor complejo de producción y comercialización de cerveza del mundo, Anheuser-Busch InBev. Agregando a su nutrido portafolio –Presidente, Presidente Ligth, Bohemia Especial, Bohemia Ligth, The One, Malta Morena, Extracto de Malta Löwenbräu, Malta Bohemia– la oferta de la marca brasileira Brahma, que diera la batalla en cuanto a competencia desde que Ambev Dominicana se instalara con planta propia en 2004, alcanzando el 13% del mercado. Así como las belgas Stella Artois y Hoegaarde, la francesa Leffe, la alemana Beck’s, la mexicana Corona, la americana Budweiser y la cubana Bucanero.
Como diría el locuaz narrador cubano Rafael Rubí, al ponderar una jugada maestra: “Ave María, chico, se la comió”.
PUERTO PLATA.- La Asociación de Ganaderos Puerto Plata Central (AGPPC) advirtió al Gobierno que los excesivos permisos otorgados a empresas que traen al país productos lácteos importados, es una seria amenaza que de seguir sin control hará desaparecer a los pequeños y medianos productores de ese sector.
El presidente de esa entidad, Milton Núñez, sostuvo que el 60 por ciento de los ganaderos de aquí y otras comunidades de la costa Norte, se encuentran al borde de la quiebra, en tanto que el restante 40 por ciento de los productores enfrentan serios problemas con la falta de mercado y los bajos precios como se está comprando la leche en los últimos meses.
A pesar de que los pastos están verdes ya que por los menos con las últimas lluvias la sequía ha aflojado un poco, pero ha surgido otra crisis que amenaza con hacer colapsar a la ganadería en la zona Norte que es el aumento de las importaciones de lácteos y sus derivados, lo cual causa una competencia desleal que mantiene “en jaque” a los productores de Puerto Plata.
“Debido a que de manera inexplicable el Ministerio de Agricultura ha permitido en tiempo record permisos de importación de leche importada a varias empresas, pues los precios de la leche se encuentra por el suelo ya que queseros prefieren comprar la materia prima importada, dejando de lado la leche criolla, lo cual es desastroso para la producción local”, sostuvo.
Sobre la crisis que amenaza con hacer colapsar a los productores locales, el ex presidente de AGPPC, Bienvenido Ripoll Santana, aseguró que en la actualidad la mayoría de los ganaderos están pasando mucho trabajo ya que algunos les vendían a fabricas de quesos pequeñas y al quebrar esas empresas ahora se presenta una situación muy calamitosa.
Hasta el punto, dijo, que Sigma Alimentos (Productos Sosúa) compraba 30 y 28 mil litros diarios, pero ahora solo pueden vender de 16 a 14 mil litros de leche, con la advertencia de que en los próximos meses dejaran de comprar dicho alimento.
En tanto, que los ganaderos José García y Luis De La Cruz, indicaron que el país ha sido invadido por las importaciones de leche en polvo y quesos que mantienen saturados los mercados e impide que los productores locales puedan realizar adecuadamente la venta de la leche, luego de que sufrieron en carne propia la extensa sequía y cuando creían que iban a respirar un poco reciben “el palo asechao” der las autoridades del gobierno al facilitar contratos de importación de lácteos a empresas poderosas.
Los ganaderos de Puerto Plata se quejan de que están al borde de la quiebra ya que el precio de la leche ha bajado de 20 a 15 pesos el litros, mientras que la producción de leche que está en unos 600 litros diarios al no tener mercado, se han visto obligados a dejar muchas vacas sin ordenar lo cual es muy preocupante debido a que los costos de producción están superando las poquitas ganancias recibidas.
Santo Domingo, (EFE).- La Federación Nacional de Comerciantes y Empresarios de República Dominicana (Fenacerd) y la Asociación de Comerciantes Mayoristas de Santo Domingo, catalogaron hoy como un atentado al libre tránsito y libertad de empresa, el intento por parte de la Federación Nacional de Transporte Dominicano (Fenatrado) y otros sindicatos, este viernes, de bloquear el acceso al puerto de Haina para presionar que supuestamente se les permita monopolizar el transporte de cargas de mercancías.
Ricardo Rosario, asesor de Fenacerd, y Julián Antonio Parra, presidente de la entidad que agrupa a los comerciantes mayoristas de Santo Domingo, tras reprochar lo que consideran acción intolerante de esos transportistas, ambos reclamaron a las autoridades ser más enérgica en la aplicación de sanciones a esos transgresores de la leyes que prohíben el monopolio y garantizan la libre empresa.
Rosario consideró que el Gobierno no debe permitir que los transportistas de mercancías desde los muertos continúen con el caos por las inobservancias de las leyes sobre libre tránsito y de empresa.
Aseguró que como resultado a la violación de la ley 42-08 sobre el derecho a la libre competencia, muchos comerciantes y empresarios afrontan trabas para retirar y transportar sus mercancías desde los puertos y de las zonas agrícolas.
El asesor de Fenacerd precisó que no se opone a que Fenatrado y otros sindicatos continúen ejerciendo el derecho de transporte de mercancías, pero que las autoridades deben garantizar que los empresarios y comerciantes también puedan hacerlo sin dificultades.
Mientras que Julián Antonio Parra catalogó de actitud temeraria la asumida por los directivos de Fenatrado de tratar de bloquear el acceso al puerto de Haina para presionar se le otorgue en monopolio en el transporte de mercancías desde los muelles hacia distintos destinos en el país.
Criticó el que las autoridades competentes porque a su entender han sido negligentes en la aplicación de la ley a muchos sindicatos y federaciones dedicadas al transporte de mercancías y pasajeros, que por sus actitudes temerarias representan peligros inminentes en autopistas y carreteras dominicana.
En la mañana de este viernes varios sindicatos del transporte de carga encabezados por Fenatrado, supuestamente intentaron bloquear el puerto de Haina, violentando así el derecho constitucional al libre tránsito y contratación, con lo que tratan de imponer a la fuerza el monopolio en esa actividad.
«El argumento de estos grupos sindicales es de imponer a la fuerza que toda la carga que salga de los puertos sea transportada por sus camiones, sin permitir ningún otro vehículo, violentando con esto las leyes dominicanas ?, comentó el dirigente comercial.
Consideró que en un país dentro del orden democrático donde existen derechos constitucionales, el libre tránsito, la libre contratación es un asunto fundamental para la institucionalidad de un país, por lo que a esos transportistas desaprensivos debe aplicársele la ley.EFE
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La Dirección Central Antinarcóticos de la (DICAN) ocupó 278 paquetes de cocaína o heroína, 719 mil pesos y 1,100 dólares en efectivo; dos pistolas, seis vehículos, una culata para escopeta y una máquina para prensar kilos de drogas, durante operativos en Los Cacicazgos, Urbanización Real y el Distrito Nacional.
Durante los allanamientos fueron apresadas siete personas, entre ellas tres venezolanos y cuatro dominicanos que, según DICAN, forman parte de una red al narcotráfico nacional e internacional.
Los allanamientos se realizaron bajo la dirección del procurador adjunto de la Procuraduría Especializado en Antilavado de Activos, Germán Miranda Villalona, y el director de DICAN, general de brigada Edward Sánchez González.
Asimismo, la unidad antinarcótica informó que lo ocupado será remitido al Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF), para los fines legales correspondientes.
SANTO DOMINGO.- Autoridades de la República Dominicana detectaron una evasión de pago de impuestos aduanales por más de RD$100 millones que habrían cometido ciudadanos de Venezuela en combinación con comerciantes de la localidad turística de Boca Chica.
Los venezolanos, los cuales no han sido públicamente identificados, lograron introducir rones marca Santa Teresa, Cacique y Diplomático, cigarrillos Marlboro, pastas dentales y enjuague bucal marca Colgate, perfumes, estimulantes sexuales, jabón, productos enlatados, leche, chocolates y golosinas, entre otros productos, según dice un expediente que ha sido elaborado y sobre el cual dan cuenta este sábado versiones de prensa.
Durante allanamientos las autoridades confiscaron 16,140 cajas de cigarrillos y recibos por US$25 mil, correspondientes a las ventas de esos artículos en el período comprendido entre enero del 2014 hasta el 2015, informa el periódico Diario Libre.
Agrega que los ciudadanos venezolanos venían al país cada fin de semana, trayendo en sus equipajes los productos que declaraban para consumo propio, como una forma de evadir impuestos. Los viajes son registrados desde enero del 2014 hasta junio del 2016.
Según consta en los registros del Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), cada fin de semana, la Dirección General de Migración, y la Dirección General de Aduanas, recibían entre doscientos cincuenta y cuatrocientos venezolanos que venían al país en uno o dos vuelos en el mismo día con diferencia de horas.
Por estas evasiones y contrabandos, la Procuraduría Especializada de Crímenes y Delitos Contra la Salud investiga a más de una docena de comerciantes de la localidad turística de Boca Chica, quienes son acusados de estafar a los estados dominicano y venezolano, por un valor de más de RD$100 millones.
NUEVA YORK.- Yoenis Céspedes sacudió dos descomunales jonrones y bateó un doble remolcador en su segundo juego tras estar en la lista de lesionados, para que Bartolo Colón y los Mets de Nueva York derrotasen el sábado 9-5 a los Gigantes de San Francisco.
Los Mets habían perdido cinco de seis antes de doblegar al equipo que amaneció como líder del Oeste de la Liga Nacional. San Francisco tiene foja de 11-22 desde la pausa del Juego de Estrellas.
El cubano Céspedes, quien estuvo inactivo desde el 4 de agosto por una dolencia en el cuádriceps, produjo tres carrera. Suma 24 jonrones en la campaña. Su batazo ante Matt Moore (7-10) en el tercer inning viajó 457 pies, según Statcast.com. Céspedes añadió otro palo de 418 pies ante el relevista Jake Peavy en el séptimo.
El jonrón de tres carreras del dominicano Alejandro De Aza dentro de un racimo de cuatro anotaciones en el sexto puso a los Mets arriba por 7-2.
Colón (11-7) toleró dos carreras y nueve hits, con un boleto, al cubrir seis innings y un tercio. El dominicano lleva tres salidas de calidad en cuatro aperturas este mes, con efectividad de 2.25 en agosto.
Por los Gigantes, el dominicano Eduardo Núñez de 4-1, un doble y dos remolcadas.
Por los Mets, los dominicanos José Reyes de 4-1, un doble, dos anotadas; y De Aza de 4-3, una anotada y tres impulsadas.
Marlins 3 Piratas 1
Xavier Scruggs pegó el primer jonrón de su carrera, David Phelps lanzó seis entradas en blanco y los Marlins de Miami se impusieron el sábado 3-1 a los Piratas de Pittsburgh.
El venezolano Miguel Rojas anotó en un error en el tercer inning. En el cuarto episodio Ichiro Suzuki pegó doblete por la línea de jardín, con lo que llegó a los 3.008 hits en Grandes Ligas y se colocó en el puesto 28 de todos los tiempos, antes de que Scruggs depositara la esférica en las gradas de jardín izquierdo.
Phelps (7-6) permitió dos imparables y dio dos bases por bolas con nueve ponches entre sus 96 lanzamientos, en apenas su cuarta apertura de la temporada. El dominicano Fernando Rodney sacó los últimos tres outs para su sexto salvamento con los Marlins y el número 23 de la temporada.
Miami hilvanó triunfos luego de una racha de tres derrotas, además de propinarle a Pittsburgh su segundo revés consecutivo luego de ganar seis de los últimos siete partidos.
Chad Kuhl (3-1) permitió tres carreras y cinco hits en seis episodios de labor. Por los Piratas, los dominicanos Starling Marte y Gregory Polanco de 4-0 cada uno.
Por los Marlins, el dominicano Marcell Ozuna de 4-0.
Rays 8 Texas 2
Evan Longoria y Luke Maile pegaron cuadrangulares, Jake Odorizzi ganó su quinto partido desde el Juego de Estrellas y los Rays de Tampa Bay terminaron la racha de cuatro victorias de los Rangers de Texas con una victoria 8-2 la noche del sábado.
Odorizzi (8-5) tiene marca de 5-0 con una efectividad de 1.64 en siete aperturas desde el Juego de Estrellas.
Adrian Beltré y Elvis Andrus tuvieron dos hits cada uno para los Rangers, que entraron al día con una ventaja de siete juegos en el Oeste de la Americana.
Los Rays anotaron en cada una de las dos primeras entradas contra el abridor A. J. Griffin (5-3). Matt Duffy impulsó una carrera con un sencillo con dos outs en la primera, y Maile hizo el 2-0 con el primer jonrón de su carrera en el segundo carrera. El cuadrangular 28 de Longoria hizo el 3-0 en el sexto.
Brad Miller tuvo un doble de tres carreras en la séptima entrada para Tampa Bay frente al relevista Keone Kela.
Por los Rangers los dominicanos Beltré, de 4-2 con un doble. Nomar Mazara, de 4-1 con un jonrón, una anotada y una empujada.
Medias Blancas 6 Atléticos 2
Chris Sale lanzó ocho entradas en blanco para su primera victoria en 49 días, José Abreu jonroneó y los Medias Blancas de Chicago vencieron a los Atléticos de Oakland 6-2 el sábado por la noche.
Sale (15-6) fue el primer ganador de 14 juegos en las mayores y el abridro del Juego de las Estrellas de la Liga Americana, pero el zurdo se había ido con 0-4 en seis aperturas, interrumpidas por una suspensión de cinco días para rebanar unos uniformes de retroceso que no quería llevar.
Sale permitió tres hits y retiró a los últimos siete bateadores, cinco por ponche, mientras lanza 120 pitcheos, cifra tope de la campaña.
Por los Medias Blancas, el dominicano Melky Cabrera, de 4-2 con un doble, una anotada y dos remolcadas.
Kansas 10 Mellizos 0
Alex Gordon conectó dos cuadrangulares y un doble, Ian Kennedy lanzó ocho sólidas entradas y los Reales de Kansas City extendieron su racha ganadora a siete juegos, superando a los Mellizos de Minnesota 10-0 sábado por la noche.
La cadena de los Reales es su mejor desde que ganaron siete seguidos en abril de 2015. Los campeones de la Serie Mundial han ganado 12 de 14 para moverse de nuevo en la carrera por el comodín de la Liga Americana.
Gordon ha jonroneó cinco veces en cinco juegos. Conectó en la cuarta entrada y otra vez en el quinto por su cuarto juego de por vida con más de un cuadrangular y su primero desde el 18 de mayo de 2014.
Kennedy (8-9) permitió cuatro hits, no dio boletos y ponchó a seis. Permitió que sólo un corredor pasara de la segunda base y tiene una efectividad de 0.79 en sus últimas cinco aperturas.
Por los Mellizos, los dominicanos Jorge Polanco, de 3-0. Miguel Sanó, de 1-0. Danny Santana, de 3-0.
Otro resultado
Boston 3 Tigres 2
En este partido el dominicano David Ortiz conectó su cuadrangular 29.
Gómez con Texas
Los Rangers de Texas adquirieron el sábado al jardinero dominicano Carlos Gómez con un contrato de ligas menores y lo asignaron de inmediato a su sucursal de Triple A en Round Rock.
El gerente general Jon Daniels informó que Gómez, dado de baja por los Astros de Houston el viernes, estará en la alineación el domingo con el Round Rock Express.
Daniels dijo que los Rangers confían contar con Gómez, dos veces seleccionado para el Juego de Estrellas, “más temprano que tarde” en el roster de Grandes Ligas.
Gómez bateó para .210 con cinco jonrones y 29 impulsadas en 85 juegos con Houston. Los Astros le adquirieron a mediados del año pasado en un canje con Milwaukee. El dominicano ganó el Guante de Oro como jardinero central con los Cerveceros en 2013, pero Daniels explicó que el plan de los Rangers es emplearle en las esquinas.
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- El Instituto Global de Altos Estudios en Ciencias Sociales (IGLOBAL) celebró la V Graduación Ordinaria de los programas de maestrías y estudios de postgrado, en la que recibieron sus títulos 110 profesionales.
Manuel Corripio, miembro del Consejo de Regencia de la entidad e invitado de honor, tuvo a su cargo el mensaje de motivación a los graduandos.
El expresidente de la República y presidente de la Fundación Global Democracia y Desarrollo (Funglode), Leonel Fernández; entregó los certificados acompañado del rector del IGLOBAL, Marcos Villamán, y el vicerrector académico, Víctor Villanueva.
Recibieron titulaciones 19 graduandos del Máster en Desarrollo Urbano y Territorial Sostenible; 25 del Máster en Alta Dirección Pública; 32 del Máster en Derecho de la Administración del Estado y 15 del Máster en Relaciones Internacionales.
También, 6 estudiantes del Máster en Ciencia Política para el Desarrollo Democrático; 6 del Máster en Derecho Constitucional y Libertades Fundamentales, y 7 de la Especialidad en Pensamiento Complejo, Ciencias de la Complejidad y Teoría del Caos.
Las maestrías se desarrollan en coordinación con las prestigiosas universidades de España, Universidad de Salamanca y el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (IUIOG) de la Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón. De Francia, la Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
El director ejecutivo de Funglode y miembro del Consejo de Regencia del IGLOBAL, Marco Herrera, pronunció las palabras de bienvenida.
Katherine Elizabeth Then Díaz, egresada del Máster en Alta Dirección Pública, dio las gracias, en representación de los graduandos.
La Fiscalía General de la República de El Salvador, busca evidencias relacionadas con delitos de corrupción durante el gobierno del expresidente Mauricio Funes.
Por este motivo, la Fiscalía allanó varias viviendas y negocios de un empresario salvadoreño.
La jueza Quinta de Paz de San Salvador, Inés María Cuchilla, señaló que el allanamiento busca «ubicar, fijar e incautar evidencias relacionadas a los delitos de peculado, negociaciones ilícitas, malversación, enriquecimiento ilícito y tráfico de influencias».
El jefe de la Unidad Anticorrupción de la Fiscalía, Andrés Amaya, explicó que los registros forman parte del proceso de investigación contra Funes y los presuntos actos de corrupción cometidos durante su gobierno, entre 2009 y 2014.
Según Amaya, las autoridades registraban siete propiedades, entre ellas empresas y viviendas, de Miguel Menéndez, conocido como «Mecafé».
Menéndez, al inicio del gobierno de Funes, fue presidente del Centro Internacional de Ferias y Convenciones y dueño de la mayor empresa de seguridad del país, que obtuvo millonarios contratos con diversas instituciones del Estado.
Según el jefe anticorrupción, en las empresas y viviendas propiedad de Menéndez se incautó documentación y computadoras, con lo que se pretende determinar cómo el empresario logró contratos por enormes sumas durante el gobierno de Funes, así como determinar su cuantía.
«En la administración Funes, por todos es conocido, muchos actos de corrupción se han dado y que esta gente se ha visto involucrada», dijo Anaya. «Las investigaciones determinarán la forma exacta en que el empresario se favoreció».
DAJABÓN.- Carmen Belkis Jiménez Franco, de 36 años de edad, fue encontrada muerta en su cama sin signos de violencia, por lo que se sospecha habría sido envenenada, informó la Policía.
Responsabilizan a Luis Manuel Francisco, quien era pareja de la victima, el cual emprendió la huida.
De acuerdo a un vecino, cuyo nombre fue omitido por razones de seguridad, el supuesto homicida lo llamó por teléfono y le dijo que había fracasado porque mató a la señora y que a él le quedaba poco tiempo de vida, por lo que se teme que se haya suicidado en otro lugar.
Asimismo, se encontró un letrero en la casa de la señora con un mensaje alusivo a rencor. El hecho ocurrió en la comunidad Pinal Claro de esta provincia.
El cuerpo sin vida de la víctima fue levantado por vecinos y llevado al hospital municipal de Dajabón.
Más tarde, las autoridades decidieron que sea trasladado al Instituto de Patología Forense para realizarle la necropsia y determinar las causas reales del deceso.
La occisa fue también pareja por varios años de Ángel Sosa conocido como El Peregrino.
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