Desde hace un tiempo estamos observando que la autoridad monetaria reduce con frecuencia la tasa de interés de política monetaria (TPM), y sin embargo, la tasa de interés de los bancos comerciales permanece igual o sube algunos puntos en el mercado.
Sucedía hace unos años atrás que, cuando bajaba la TPM de inmediato bajaba también la tasa de interés en los bancos comerciales, provocando un aumento en los préstamos para consumo e inversión, dinamizando el crecimiento económico.
Obviamente, eso dinamizaba la producción y el empleo.
Al parecer la tasa de interés de los bancos comerciales ha perdido sensibilidad con respecto al cambio de la tasa de política monetaria. Que podría estar pasando?
Una posible razón sería la fuerte estructura oligopolica sobre la cual funciona el sistema bancario dominicano. Otra posibilidad sería un agotamiento de la política monetaria y la otra sería la fuerte competencia ejercida por una expansiva política fiscal a través del aumento del gasto público corriente.
Las tres posibilidades anteriores pueden ser ciertas, pero después de la expansión desmedida del gasto público corriente es cuando más notorio se ha hecho esa falta de sensibilidad en la política monetaria.
Resultados fehacientes
En la actualidad los resultados más fehacientes de la política monetaria son la reducción de las reservas internacionales netas y la devaluación del peso dominicano. Es lo que ha sucedido cuando el Banco Central ha bajado la tasa de política monetaria (TPM).
La política monetaria compitiendo con una política fiscal exageradamente expansiva a través del aumento del gasto público corriente, es una apuesta en contra del equilibrio macroeconómico, porque generalmente se impone la política fiscal dirigida por el poder ejecutivo.
Ojalá y esta situación no conduzca a la aplicación de una política económica de “austeridad expansiva” que está tomando auge actualmente en USA, porque tampoco eso resuelve el problema de la irresponsabilidad fiscal.
La falta de armonía entre política fiscal y política monetaria conduce directamente a inestabilidad macroeconómica, que siempre viene acompañada de devaluación monetaria, inflación, elevadas tasas de interés, caída en reservas internacionales netas, y grandes déficits internos y externos.
En conclusión la falta de estabilidad económica tiende a generar desempleo, escasez, quiebra de negocios y mucha inestabilidad social y económica.
Y todo eso, por la falta de armonía entre la política fiscal y la política monetaria que ha eliminado el impacto de esta última en mantener el equilibrio de la economía dominicana.
Hagan un esfuerzo por el país y pónganse de acuerdo.
SANTO DOMINGO.- El consultor jurídico del Poder Ejecutivo, Antoliano Peralta, dijo este viernes que el término «zar» no implica una categoría jurídica ni administrativa, sino una denominación, en medio de opiniones de diversos sectores después de que el presidente Luis Abinader nombrara al titular de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), José Manuel Cabrera Ulloa, como el «zar antidrogas» del país.
En un comunicado, el funcionario dijo que se trata de «una expresión usada en reconocimiento a la labor que viene realizando el vicealmirante Cabrera Ulloa».
En una rueda de prensa ayer junto al secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, el presidente dijo que ante la creciente amenaza de las drogas sintéticas y como resultado de las conversaciones bilaterales, decidió nombrar a Cabrera Ulloa como «zar antidrogas», encargado de liderar los esfuerzos conjuntamente con los Estados Unidos «para frenar la expansión de estas sustancias, que están cobrando numerosas vidas en Estados Unidos y ampliando las posibilidades delictivas en nuestro país».
«El impresionante récord de Cabrera Ulloa lo avala para liderar con éxito está nueva lucha», sostuvo.
La República Dominicana decomisó más de 44 toneladas de drogas en 2024, cifras históricas que imponen un nuevo récord en el número de incautaciones de sustancias narcóticas en el país, de acuerdo con la DNCD.
Juan XXIII contestó diciendo que la forma y el fondo de la Pastoral tenían la aprobación del Vaticano y de la Iglesia en su totalidad. De ahí en adelante al referirse al papa, Trujillo no pronunciaba su nombre completo, correspondiente a su magna posición y se limitaba a decir Juan seguido de un epíteto soez, impublicable.
Desde la antigüedad se ha tenido la creencia de que hay personas quienes, aun sin proponérselo, hacen daño a otros individuos con su sola presencia o mirándolos. A esta característica se le ha denominado “mal de ojo”. En nuestro medio se entiende que el “mal de ojo” se transmite a los niños haciéndoles una alabanza, sin concluirla con esta expresión: “Que Dios lo bendiga”. Los italianos denominan al “mal de ojo” con una palabra especial: “Jettatura”. En nuestro medio la inmunidad frente al “mal de ojo” se logra, supuestamente, colgándole al vestido de los niños un adorno hecho con azabache.
Para darle mayor sustancia a este escrito he acudido al libro “La Palabra Encadenada” en el cual su autor, Joaquín Balaguer, señala que al principio del año 1960 el interés supremo de Trujillo consistía en lograr que la alta jerarquía de la Iglesia Católica, a todos los niveles, incluyendo la Santa Sede, declarara que, oficialmente, la Iglesia Católica no apoyaba el contenido de la trascendental Pastoral del Episcopado Dominicano que fue leída en enero del 1960 en todas las misas de domingo, en todas las iglesias del país y en la cual se hacían severas críticas al gobierno por la persecución y tortura a quienes no compartían la forma de gobernar de Trujillo. El Jerarca con quien primero se hizo contacto fue con el Nuncio Lino Zanini quien indicó que su cargo era estrictamente diplomático y que, por tanto, no podía inmiscuirse en temáticas que eran de la exclusiva incumbencia del clero dominicano.
Además, el Nuncio indicó que ese tema debía presentarse directamente al papa y, por ello, Trujillo encargó al canciller Porfirio Herrera Báez que viajara al Vaticano y que hiciera esa solicitud personalmente a Juan XXIII. Así lo hizo el canciller, pero Juan XXIII contestó diciendo que la forma y el fondo de la Pastoral tenían la aprobación del Vaticano y de la Iglesia en su totalidad. De ahí en adelante al referirse al papa, Trujillo no pronunciaba su nombre completo, correspondiente a su magna posición y se limitaba a decir Juan seguido de un epíteto soez, impublicable. Balaguer escribió: “Su ceguera llegó al extremo de desear la muerte del Soberano Pontífice y de admitir como digna de crédito la sugerencia del jefe de Seguridad Nacional quien le aconsejó enviar a la Embajada ante la Santa Sede a Rodolfo Paradas Veloz como secretario de dicha Embajada. Este personaje, mutilado de un brazo tenía, en grado extremo, la característica que los italianos llaman “Jettatura”, o sea la condición de llevar la desgracia a donde quiera que era enviado y, además, sellar sus pasos con una estela de catástrofes. Por misterios de la Divina Providencia Juan XXIII enfermó poco después de la llegada a Roma de Rodolfo Paradas, pero el papa se recuperó rápida y definitivamente. Luego Paradas desapareció en forma inesperada sin cumplir su misión de Jettatura, pues Juan XXIII falleció en 1963 sobreviviendo por dos años a quien quiso ofenderlo con una intención siniestra ya que Trujillo intentó herir al Papa con un maleficio propio de un alma primitiva”. Como puede notarse el instinto asesino de Trujillo no tenía limites en cuanto a los métodos de asesinatos ni en cuanto a las víctimas potenciales de ser eliminados por sus decisiones guiadas por sus ambiciones de poder.
Sin embargo, a veces no se materializaban sus propósitos de asesinato “lo que hace pensar en el misterio que encadenan los destinos humanos en los planes a veces inescrutables de la Voluntad Divina” que propició el ajusticiamiento del 30 de mayo del 1961 con el ajusticiado yéndose al otro mundo sin haber recibido el título de “Benefactor de la Iglesia”, reconocimiento que él con su indiscutible megalomanía, exacerbada por sus acólitos Trujillo había insistido, persistentemente, en recibirlo para tratar de convertirse en una especie de Emperador Constantino Insular caribeño, lo que lo llevó, por momentos, a tratar de equipararse con el Creador del Universo propagando a todo lo ancho y largo del país su estandarte con la consigna “Dios y Trujillo”.
En política la simpatía, carisma y empatía son capacidades de conexiones emocionales que pueden tener un impacto significativo en la relación de un líder con su electorado.
Y Omar Fernández, joven político, hijo del expresidente Leonel (1996-2000 y 2004-12), ha demostrado poseer ambas cualidades, lo que no solo impulsa su carrera, sino que también podría ser determinante en el retorno de su padre a la presidencia de la República el 2028.
Omar: el político que conecta
Omar con un estilo fresco, empático y conciliador ha podido ser diputado y actualmente senador.
Logrando enchufar con jóvenes, comerciantes, profesionales y sectores disgustados con políticos tradicionales.
Su habilidad para comunicar propuestas con ideas claras, mostrando una imagen de humildad y renovación, ha sido fundamental para ir posicionándose como figura nacional.
Omar Fernández ha sabido aprovechar esa simpatía y carisma para atraer votantes insatisfechos, personalizando para la Fuerza del Pueblo (FP) una oportunidad para ampliar su base electoral y fortalecer en las próximas elecciones la candidatura de Leonel.
Esta alianza generacional tiene el potencial de combinar la experiencia política del exmandatario con la frescura y dinamismo que él manifiesta y, que será parte de la búsqueda de los electores de ese tipo de líder.
Si lo arriba expresado lo abrazamos a errores del gobierno tales como dejar que crezca la percepción en:
a)- Inseguridad Ciudadana: A pesar de los esfuerzos, esta percepción de inseguridad se mantiene, aunque ha bajado el índice de delincuencia.
b)- La crisis económica: Esta se refleja en aumento de precios en bienes esenciales, cuya alza tienen origen exógeno, afectando de manera significativa los hogares.
No obstante los programas sociales focalizados de subsidios familiares.
Los aumentos son percibidos como ineptitud del gobierno.
c)- Corrupción sin resolver: Al inicio se lograron avances, pero la falta de resultados contundentes de casos relevantes han generado desilusión.
Es bueno aclarar que no se debe a una falta de acción del Ministerio Público, sino a la propia dinámica procedimental de los expedientes que están en los tribunales.
Leonel y Omar Fernández.
d)- Deficiencias en servicios públicos: Las áreas como salud, electricidad, educación y transporte siguen siendo críticas, afectando la calidad de vida de los ciudadanos, con respuesta insuficiente de los funcionarios.
Hay que decir que a Luis Abinader, la mayoría le reconoce excelencia en su gestión de gobierno inicial durante la pandemia y de enfrentar los desafíos de la corrupción. Y por eso su imagen es muy buena.
Pero la incapacidad de algunos colaboradores ha mermado la popularidad de su gobierno. Y esa falencia comunicacional, se ve como un problema.
Sumando, también que va creciendo en el imaginario colectivo la idea de una posible división interna en el Partido Revolucionario Moderno (PRM). Empujada por las aspiraciones prematuras para las elecciones del 2028.
Esto lleva a gran parte de los ciudadanos y dirigentes del PRM a creer que se fragmentará.
Dado que algunos no aceptarán la derrota, en las primarias (2026-27), existiendo rumores de que hay precandidatos que ya han comprado partidos, arruinando así la posibilidad de vencer a una Fuerza del Pueblo cohesionada en torno a Leonel-Omar y una posible coalición de partidos.
Preciso, que la promoción presidencial a Omar; busca como estrategia consolidar su figura, para ayudar a su padre.
Pregunta.
¿Conseguirá Omar restaurar la imagen de Leonel, eliminando la mancha que la afecta?
Y cómo responder:
Qué tendrá el desafío principal de enfrentar las críticas de sus gestiones pasadas, especialmente con señalamientos implícitos de este tipo;
1ro. El aumento del endeudamiento público asociado a sus gobiernos, que generó cuestionamientos sobre la sostenibilidad económica y la entrega del patrimonio nacional a la oligarquía y multinacionales.
2do. Casos de corrupción en su entorno político; aunque no lo vinculan directamente a él, pero se le ve permisivo y esto afecta su credibilidad.
3ro. Desigualdad social; cómo es que habiendo crecimiento económico, este no logró reducir significativamente la brecha social en el país, más bien por el contrario, dirigentes pobres, convertidos en casta, exhibieron riqueza descomunal provocando grandes irritaciones.
En ese contexto, la figura de Omar Fernández emerge como un milagro divino que puede ayudar a que Leonel se quite del lado algunas caras o rostros que recuerdan un pasado oscuro y tenebroso de ex funcionarios y generales(R) implicados en actos de corrupción y narcotráfico.
Por consiguiente, el carisma y conexión de Omar con sectores jóvenes podría ayudar a neutralizar las críticas y proyectar una narrativa de cambio que complemente la experiencia de su padre.
No obstante, será necesario que Omar y La Fuerza del Pueblo articulen un discurso claro, que aborde los errores del pasado, comprometiéndose con un liderazgo renovado y transparente.
Aún nos seguimos preguntando.
¿Será suficiente la simpatía de Omar?
Aunque Omar Fernández es un activo político significativo, no basta solo con simpatía para ganar la presidencia.
La campaña de Leonel Fernández en el 2028, deberá guiarse en destacar sus logros, responder de manera efectiva a las críticas y presentar propuestas concretas que atiendan las principales preocupaciones de los dominicanos.
En conclusión: hace falta mucho por hacer, y muchas de esas cosas dependen de las acciones del gobierno, a pesar de que aún faltan varios años para las elecciones.
Aún la pregunta sigue abierta.
¿Logrará la simpatía de Omar borrar los errores pasados de Leonel Fernández y construir un puente hasta la presidencia?
De ser así en lograrlo, quedará demostrado en política que estas cualidades de Omar pudieron ser tan decisivas como la experiencia de Leonel para alcanzar la presidencia.
En cualquier caso, visto el análisis, el tiempo dirá…
En 2024, los medios de comunicación de la República Dominicana desempeñaron un papel crucial en la promoción del turismo, actuando como catalizadores para promover y apoyar la oferta turística y destacar destinos emergentes.
A través de una cobertura neutral y positiva, medios escritos, digitales, redes sociales, televisión y radio resaltaron lugares como Miches, Punta Bergantín y Cabo Rojo, demostrando los esfuerzos conjuntos del Estado y el sector privado para expandir el turismo más allá de los tradicionales destinos de sol y playa.
Además, regiones como Samaná, Santiago y la Costa del Ámbar ganaron relevancia, con reportajes que describen sus paisajes y atractivos únicos, incentivando tanto el turismo interno como el internacional y fomentando un modelo más inclusivo. Sin embargo, fueron escasas las notas que describen el estado de situación de las zonas receptivas de turismo.
Impacto socioeconómico
El turismo consolidó su rol como una de las principales columnas de la economía dominicana en 2024, contribuyendo entre el 15% y el 20% al Producto Interno Bruto (PIB). Este sector generó más de 958,000 empleos directos e indirectos, impulsó la economía con RD$10,600 millones en divisas y aportó US$26,000 millones al PIB. Asimismo, los ingresos fiscales del turismo superaron los RD$130,000 millones en pagos tributarios.
Durante el año, se destacó la relevancia de los medios de comunicación en la cobertura del sector turístico, con dos concursos que reconocieron la labor periodística relacionada con el turismo. En adición a estos acontecimientos, se resaltaron acuerdos estratégicos, la apertura de nuevas rutas aéreas y la firma de acuerdos de cielos abiertos entre Estados Unidos y la República Dominicana, un hecho trascendental que recibió amplia atención en los titulares de los periódicos.
Este panorama de crecimiento y logros en la industria turística fue debidamente reflejado por los medios informativos, quienes destacaron la llegada del pasajero número 11 millones al aeropuerto de Punta Cana. Este hecho fue cubierto con entusiasmo, respaldando el reconocimiento al turismo como un propulsor esencial para el desarrollo económico y social del país.
Colaboración público-privada
La sinergia entre el sector privado y el gobierno fue determinante para la expansión del turismo en 2024. No obstante, la propuesta de reforma fiscal generó preocupación en la industria, especialmente por la posible eliminación de incentivos. Pese a este desafío, el desarrollo de infraestructuras viales y el crecimiento en la llegada de turistas fueron aspectos destacados en los medios de comunicación.
Eventos clave, como la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2024, posicionaron al país en el escenario global. Este éxito se replicó en Fitur 2025, donde se anunciaron inversiones por US$6,750 millones para la construcción de 7,400 nuevas habitaciones y la generación de 47,800 empleos. Además, la República Dominicana fue galardonada con el premio al mejor pabellón de Latinoamérica y el Caribe, certificando su liderazgo en la región.
Desafíos para un Turismo Sostenible e Inclusivo
A pesar de los avances del sector, persisten desafíos urgentes que requieren atención inmediata. Las comunidades receptoras continúan enfrentando deficiencias en infraestructura básica (red de saneamiento) , desigualdad económica y una integración limitada en los proyectos turísticos. Sin embargo, estos problemas han sido poco visibilizados en los medios de comunicación, lo que resalta la necesidad de un enfoque más amplio y estratégico en la búsqueda de soluciones sostenibles y equitativas.
Es necesario que los medios de comunicación, como aliados estratégicos del sector, impulsen el debate sobre políticas públicas e iniciativas privadas que reduzcan estas brechas y que garanticen una distribución equitativa de los beneficios del turismo. Para lograr un desarrollo verdaderamente sostenible, de esta forma, es imprescindible incluir a las comunidades locales en la cadena de valor del turismo y gestionar los recursos de manera responsable. Solo así se asegurará un crecimiento que no solo fortalezca la economía, sino que también mejore la calidad de vida de la población y preserve los recursos naturales para las futuras generaciones.
Un futuro equilibrado
Sin duda, como una sola voz, el turismo dominicano en 2024 experimentó un crecimiento notable gracias a la voluntad y esfuerzo del sector público y privado, donde los medios de comunicación tuvieron un rol social significativo.
Ahora bien, el principal desafío sigue siendo la integración equitativa de todas las regiones en el desarrollo del sector. Para consolidarse como un destino turístico sostenible, responsable y enriquecedor, en ese sentido, es vital que la República Dominicana implemente más políticas inclusivas y acciones concretas que afiancen un futuro justo y equilibrado para todos.
SANTO DOMINGO.-El Plan de Asistencia Social de la Presidencia (PASP) conmemoró su 36 aniversario de la creación de esta institución del estado que tiene como objetivo principal, asistir a las familias de bajos ingresos en todo el territorio nacional.
Durante una homilía que fue oficiada en la Iglesia Nuestra Señora de Las Mercedes, se destacó el esfuerzo, compromiso y dedicación que durante los últimos años ha brindado el gobierno dominicano a través de esta institución que dirige Yadira Henríquez.
“36 años ayudando a los más vulnerables. Cuando uno tiene un equipo que siempre trabaja, uno se siente tranquilo y en paz, por eso el presidente Luis Abinader al colocar a doña Yadira, se siente tranquilo porque la mujer resuelve”, destacó el sacerdote Frankeli Rodríguez, mientras resaltaba como en los momentos más difíciles el Plan Social siempre está presente.
En su discurso central, la directora de esta institución, Yadira Henríquez, agradeció a todo su equipo por la entrega y dedicación que en cada momento transcendental ponen al servicio de las familias de bajos ingresos, con cuya acción de servir siempre se ha identificado.
“Nuestro compromiso seguirá firme y en pie, al lado de los más vulnerables”, siempre apegados a la transparencia, honestidad y lealtad que siempre nos ha caracterizado”, indicó Henríquez, quien señaló que a través de nuevos programas se continuará fortaleciendo la asistencia a las familias dominicanas.
A la misa de acción de gracia, acudieron representantes de los cuerpos castrenses, gobernadoras, diputados, senadores y diversos actores de la vida nacional, dentro de ellos el Subdirector de la Policía Nacional, Juan Hilario Guzmán Badía, el director de dirección central de Policía de Turismo, Minoru Matsunaga, Juan Salas, director de la Defensa Civil.
También estuvieron presentes, Modesto Guzmán, director de la dirección general de desarrollo de la comunidad, Daniel Peña, subdirector de Aduanas, el senador por Espaillat, Carlos Manuel Gómez Ureña, el Vice Alcalde del Distrito Nacional, Sergio Stalin Alcántara Jiménez, entre otros.
El Plan Social fue inicialmente sustentado mediante el Decreto No.54-89, de fecha 7 de febrero que creó el Departamento de Asistencia Social adscrito al Poder Ejecutivo. Fue el 21 de marzo del año 2005, mediante el Decreto 179-05, cuando esta institución retomó su nombre original, Plan de Asistencia Social de la Presidencia.
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, República Dominicana. – La vicepresidenta dominicana, Raquel Peña, presidió la apertura de un centro de enseñanza de Inglés de Inmersión en el municipio de Jacagua, de esta provincia.
Su puesta en marcha garantizará nuevas oportunidades a los jóvenes para su realización personal y profesional.
La obra, del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), albergará a estudiantes que se sumarán a los 12,068 santiagueros formados con este programa desde el año 2021 hasta la fecha.
HABLAR INGLÉS ES UNA NECESIDAD
La vicepresidenta Peña precisó que hablar inglés abre las puertas de la educación, del empleo y del emprendimiento.
“…Tenemos el compromiso, expuso, de democratizar el acceso al inglés de calidad, para que los jóvenes puedan utilizar estos conocimientos como un trampolín a mejores condiciones de vida”.
Además, destacó el compromiso del Gobierno con triplicar el presupuesto del programa.
En tanto, el titular del MESCyT, Franklin García Fermín, rememoró que Santiago participó en el plan piloto de 2005, cuando se impartió el Diplomado en la Enseñanza del Inglés como Lengua Extranjera.
García Fermín explicó que ese proyecto sirvió como base teórica y académica para la formación de los primeros docentes del programa, que hoy se desarrolla en 120 centros en todo el país.
SOBRE EL PROGRAMA
El funcionario precisó que el Inglés de Inmersión es un proyecto formativo que brinda 830 horas de enseñanza-aprendizaje.
Asimismo, el Ministro de Industria, Comercio y MiPymes, Víctor –Ito- Bisonó, sostuvo que el centro, en el cual el Gobierno invirtió RD $1,300,000, contará con una matrícula de 60 bachilleres.
Durante la ceremonia, el equipo del MESCyT otorgó 50 laptops Chromebooks en alianza con CityWorks, representante de Google en el país.
SANTO DOMINGO. – A propósito del 212 aniversario del natalicio del Padre de la Patria dominicana, Juan Pablo Duarte, el Archivo General de la Nación (AGN) organizó la exposición «Duarte: La Historia de su Gloria».
La muestra ofrece una mirada inédita a la vida y legado del prócer mediante documentos históricos poco conocidos, que revelan aspectos de su pensamiento y lucha por la independencia del país.
La exhibición estará abierta al público en la sede del AGN y representa una oportunidad única para conocer de cerca piezas históricas que permanecieron fuera del acceso común.
De esta forma, los dominicanos y otros visitantes podrán tener una mayor comprensión de la gesta duartiana y su impacto en la construcción de la República.
MUESTRA FORTALECE IDENTIDAD NACIONAL
El AGN invitó a historiadores, estudiantes, investigadores y al público en general a conocer la exhibición.
Sostuvo que no solo rinde homenaje a Duarte, sino que también fortalece la identidad nacional al rescatar y divulgar su invaluable legado.
SANTO DOMINGO.- La Sociedad Dominicana de Medios Digitales (SODOMEDI), que agrupa a propietarios de centros noticiosos, celebró su tradicional encuentro de confraternidad el pasado domingo 1 de febrero.
El evento marcó el inicio de las acciones programadas para 2025, la bienvenida al mes de la amistad, y la celebración del éxito de la primera edición del Premio View Awards 2024.
La reunión, celebrada en Lungomare Bar & Lounge, resultó variada en su contenido y en ella participaron miembros de la organización provenientes de diversas provincias y delegaciones.
Entre los asistentes se destacaron los secretarios generales de las seccionales de SODOMEDI de Punta Cana y San Juan, y un representante de Nueva York.
ENTREGAN PREMIO VIEW AWARDS
Durante la cita fue entregada, de manera sorpresiva, una estatuilla del Premio View Awards a Omar Rivera, ideólogo del galardón y actual Director Internacional del Consejo Directivo de SODOMEDI.
SANTO DOMINGO. – La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) informó que este viernes sustituirá estructuras en malas condiciones en la línea de transmisión 69 kV 15 de Azua – Quita Coraza.
Durante la jornada del mantenimiento, de 9:00 a.m. a 2:00 p.m, el servicio eléctrico estará afectado en la comunidad de Quita Coraza perteneciente a la provincia Barahona.
La ETED pide disculpas por los inconvenientes que pueda causar y apela a la comprensión de los ciudadanos.
Señaló que estas acciones corroboran el compromiso de la empresa de garantizar un servicio de transporte de energía en alta tensión estable, eficiente y de calidad, que responda a las necesidades de la ciudadanía.
SOBRE ETED
La ETED es una compañía eléctrica estatal descentralizada, cuyo objetivo es construir, expandir y operar el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).
Provee servicios de transporte de energía eléctrica en alta tensión y telecomunicaciones por fibra óptica a todo el territorio nacional.