Si el PRM-gobierno no hacen una pequeña pausa y dirigentes, funcionarios y estrategas afinan mejor la puntería, pueden tener serios problemas a la hora de la población votante evaluar su desempeño en el Estado y del sector oficial para  intentar prolongar el control del poder político que ostentan más allá de un segundo periodo presidencial.

Sin dudas que el mucho éxito y el poder en demasía del equipo gobernante lleva a algunos integrantes a perder la perspectiva y a creer, como otros actores del pasado, que todo es posible y todo se puede, sin reparar en daños a la imagen del partido y de la persona que gobierna y, mucho menos, en si se incurre en violación a la ley, a la Constitución o a normas elementales.

Los “ruidos” son siempre dañinos en los gobiernos, pero más pasables – aun reiterados- cuando se les supone producto de “novatadas” o de la disposición de escuchar y rectificar, pero mucho más perjudiciales cuando se entiende que provienen de actitudes prepotentes o arrogantes de algún funcionario o miembro del partido gobernante.

Por ejemplo, conocido el  rechazo a la reforma fiscal , al doble cargo al señor Pimentel, al “transitorio” que se intento meter en la Carta Magna como “bajadero” a la alcaldía de La Vega y el párrafo finalmente incluido (a futuro, no de aplicación retroactiva), pese al “so pena” que dirigiera el presidente a los congresistas, no se entiende, para nada, que Eddy Olivares dijera que el  PRM no va aceptar que se realice una nueva elección en La Vega para salvar la crisis, como han propuesto la FINJUS y la oposición política. Y dijo algo más: que, si él fuera el presidente, resolviera el tema con un decreto, aunque el caso fuera al Tribunal Constitucional.

Propuesta empresarial

¿Tras el desbarre, porqué la insistencia en la búsqueda de un “bajadero”, que no deja de ser un ingrediente provocador y de perturbación? (Anda por ahí una propuesta empresarial de reforma fiscal de unas 80 páginas que ojalá el gobierno ni mire ni se anime, porque, como la otra, despedaza a la clase media).

Por lo visto, muchos de los que más tienen que perder si la pradera se prende son los que quieren acercar el fosforo a la mecha. De último, la circular 018031, de Administración Pública, es otra pifia y dará de que hablar, porque viola la privacidad del empleado, al pedirle demostrar que esta al día en el pago de agua y luz.

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Pero también entendió que había que trabajar mucho para organizar la burocracia y acabar con ese espíritu anárquico y de poco trabajar del dominicano. En eso, él ponía el ejemplo. Trujillo era un gran trabajador, metódico, organizado, planificado y disciplinado. No dejaba nada al azar ni para después.

Madrugaba

Pese a que no dormía temprano, se levantaba a las 5 de la mañana, aunque Johnny Abbes en sus memorias dice que es a las 4.30 y Mario Read Vittini, que lo conoció muy bien, dice que a las 4. Aun cuando pasaba la noche en parrandas se levantaba antes del sol.

Cuando dormía en Hacienda Fundación, San Cristóbal, le llevaban los periódicos antes de las 5. También las instituciones públicas le mandaban a esa hora las últimas novedades. El hombre se enteraba tempranito, antes de llegar a Palacio, de cómo andaba el país, a través de los periódicos, y de cómo andaba el Estado a través de los informes que les llevaban unos mensajeros en motocicletas organizados para ese fin.

Mario Read Vittini, en la página 54 de su libro «Trujillo de cerca» narra una acción de Trujillo, que lo retrata cabalmente como un hombre pendiente de los detalles y con la intuición bien desarrollada. Sin duda, era detallista e intuitivo. Se dejaba guiar de su instinto.

Una madrugada, en Fundación, leyendo el periódico que, dicho sea de paso, leía con detenimiento subrayando lo que le interesaba para chequearlo más adelante, vio una información que daba cuenta de un español residente en la capital que estaba vendiendo su casa a bajo precio. Él conocía el lugar y sabía que el precio estaba muy barato. Intuitivamente entendió que algo anormal ocurría y, como no dejaba pasar una ni dejaba las cosas para después, quiso averiguar.

A esa hora, dice Read Vittini, llamó a un alto funcionario, cuyo nombre no ofrece. Los funcionarios se levantaban temprano por si el Jefe se antojaba de llamar. Nadie quería ser llamado y que no respondiera por estar durmiendo.

En minutos el funcionario estaba en Fundación frente al Jefe. Luego de decirle su inquietud, le dijo: «Quiero que vayas a averiguar qué ocurre con este español que está vendiendo su casa a un precio que me parece muy barato, por el lugar en donde se encuentra situada. Ve y averigua y dime qué le ocurre, porque algo le pasa».

El funcionario fue y habló con el español. Presentándose como que quería comprar la casa, el español se franqueó. Le dijo que ciertamente la está vendiendo barata porque se quiere ir del país en virtud de que hay un general, de los muy fuertes, molestando a su hija, y no era verdad que después de trabajar tanto iba a aceptar que su hija terminara siendo amante por miedo de ese general, por lo que para evitarse problemas prefería vender todas sus propiedades y regresar a España.

El funcionario volvió donde Trujillo y le contó la historia. El Jefe mandó a buscar al general. Cuando llegó el general, cuyo nombre Read Vittini omite, le recriminó fuertemente. Al final, le dijo: «Que sea la última vez que yo oiga hablar de este asunto o que me digan que usted siquiera ha pasado por donde está esa niña, porque si me entero que usted siquiera la ha mirado, lo voy a degradar y a enviarlo a la frontera. Retírese».

El general se retiró rechinando los dientes y Trujillo le dijo al funcionario:

– «Vaya ahora mismo donde ese español y dígale que yo le ofrezco todas las garantías para que permanezca tranquilo en la República Dominicana. Que si ese o algún otro de los militares le molesta a su hija, que me lo haga saber. Y tenga esos cinco mil pesos. Lléveselos en mi nombre».

El español aceptó feliz las garantías ofrecidas del Jefe. No vendió nada. Sguió aquí trabajando y progresando tranquilo y protegido. El general, que era de los más «come candela» de la Era, jamás miró a la hija del español ni al español. Otra cosa, los 5 mil pesos llegaron completitos a su destino.

Al funcionario no se le podía ocurrir, como harían ahora, mochar discretamente esos 5 mil pesos, quedándose con algo de ellos en el camino. Ay no.  Ahora lo hacen de juego.

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La comunicación de gobierno es una disciplina crucial que a veces se confunde con las relaciones públicas, la producción de notas de prensa, difusión de influencer o lograr ser tendencia en redes; pero la gestión de comunicar  va más allá de simplemente transmitir información.

Es un arte que requiere comprensión, empatía y estrategia. En un mundo cada vez más interconectado y digitalizado, el modo en que los gobiernos se comunican con sus ciudadanos puede determinar no solo la percepción pública, sino también la efectividad de las políticas públicas. El objetivo primario de esta tarea es lograr consenso y gestionar el disenso en los temas de políticas públicas.

Uno de los pilares de una comunicación gubernamental efectiva es la claridad. Los ciudadanos necesitan comprender el mensaje que se les está transmitiendo. Esto implica evitar el uso de jerga técnica y asegurarse de que la información sea accesible para todos, una comunicación a prueba de tontos, independientemente de su nivel educativo o contexto socioeconómico.

La información es transmisión de datos y la comunicación  es el dato envuelto en emoción, en esta era donde la estadística ha muerto en la comunicación,  somos telenovelas, la gente está cansada de información, la gente quiere historias. Cuando un gobierno comunica de manera clara y sencilla, reduce la posibilidad de malentendidos y aumenta la confianza en las instituciones.

La transparencia es otro componente esencial. Los ciudadanos demandan saber qué decisiones se están tomando y por qué. La opacidad puede generar desconfianza y escepticismo. Por lo tanto, los gobiernos deben esforzarse por ser transparentes en sus acciones y en la información que comparten. Esto incluye no solo comunicar los logros, sino también los desafíos y las críticas que puedan surgir. Al hacerlo, muestran una voluntad de rendir cuentas y de involucrar a la ciudadanía en el proceso de gobernanza.

La empatía es igualmente fundamental en la comunicación de gobierno. En tiempos de crisis, de emergencias, de desastres naturales o pandemias, los ciudadanos buscan no solo información, sino también un sentido de conexión y apoyo.

Los líderes deben ser capaces de comunicar mensajes que reconozcan las preocupaciones y el sufrimiento de las personas, ofreciendo no solo datos, sino también esperanza y soluciones. La comunicación empática puede ayudar a mitigar el miedo y la ansiedad, fomentando una respuesta colectiva más positiva.

El uso de canales adecuados es otro aspecto clave. En la era digital, los gobiernos tienen a su disposición una variedad de plataformas para comunicarse, desde redes sociales hasta sitios web oficiales. Conocer dónde se encuentra la audiencia y qué canales prefieren utilizar es vital para asegurar que el mensaje llegue de manera efectiva.

Además, la interacción a través de estas plataformas permite un diálogo bidireccional, en el que los ciudadanos pueden expresar sus opiniones y preocupaciones, enriqueciendo el proceso de comunicación.

La adaptación del mensaje también es crucial. Diferentes grupos dentro de la ciudadanía pueden tener necesidades e intereses diversos. Por lo tanto, es fundamental que los gobiernos adapten su comunicación a las características demográficas y culturales de la población. Esto incluye la utilización de múltiples jergas, así como la consideración de formatos visuales y narrativos que resuenen con diferentes audiencias.

Finalmente, el arte de la comunicación de gobierno implica la construcción de relaciones. La confianza no se construye de la noche a la mañana; requiere consistencia, compromiso y tiempo. Los gobiernos deben trabajar para establecer una relación continua con la ciudadanía, basada en la escucha activa y el respeto mutuo. Esto no solo facilita la comunicación en momentos de crisis, sino que también crea un entorno donde la participación ciudadana es valorada y fomentada.

Esto es un proceso dinámico que requiere atención a múltiples aspectos: claridad, transparencia, empatía, selección de canales, adaptación del mensaje y construcción de relaciones. Cuando estos elementos se integran de manera efectiva, los gobiernos pueden no solo informar, sino también inspirar y movilizar a sus ciudadanos.

En un mundo donde la comunicación es fundamental para la gobernanza, el arte de comunicar bien puede ser la clave para un futuro más participativo y colaborativo.

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A medida que se acerca el 5 de noviembre, día de las elecciones presidenciales en los Estados Unidos de América, crece la expectativa tanto dentro como fuera del país, por el ganador  que arrojen los resultados. En esta oportunidad la presidencia se la disputan el republicano Donald Trump, quien ya gobernó 2017-21 y la demócrata Kamala Harris, actual vicepresidenta, que de ganar sería la primera mujer en ocupar ese cargo.

Ambos han arreciado el activismo político y hasta el tono del debate, con insultos en ambas direcciones cada vez más parecido a los candidatos de nuestros países hispano donde la mayoría desarrolla la campaña con insultos, no con ideas; este comportamiento no es típico de los EE. UU. que tiene una población votante muy inteligente, que analiza muy bien antes de favorecer con su voto.

Para Kamala Harris, lo que se supone pudo ser una ventaja en su candidatura el hecho de ser la actual vicepresidenta se ha convertido en una piedra en el su zapato dado el mal gobierno de su partido en la cabeza del presidente Joe Biden, quien tiene muchos fracasos y desacierto en su gestión frente a los pocos logros que puede mostrar, sumado a su estado de salud, quedando con su mente en blanco en actos públicos o confundiendo figuras muy notables de la vida pública, por lo que tuvo que renunciar a las aspiraciones de un segundo mandato.

Mientras Donald Trump, por el contrario, tiene en su pasado gobierno, mejor manejo de la economía, aspecto que le interesa mucho al votante, tampoco involucró la nación en situaciones bélicas como lo ha hecho Biden; mantuvo el desempleo muy bajo, defendió el sector empresarial frente a las importaciones de bienes y servicios. Algo también importante es que, de su gobierno no hay ni un sólo caso de corrupción en la justicia, lo que significa que manejó con transparencia los recursos del estado.

Ahora bien, Latinoamérica o -Hispanoamérica como se debe decir ya que ninguno de los países tiene el latín como lengua oficial- es una región donde se reflejan los rayos del sol estadounidense, es por esta razón que todas estas naciones están pendientes de los resultados electorales y tienen su candidato favorito.

A mi entender,  los demócratas como el actual presidente Biden, son muy permisivos con la corriente socialista o progresista como se hacen llamar, que avanza en varios países de la región como Cuba, Venezuela, Brasil, Nicaragua, Bolivia, México. Colombia, Perú y en su momento, Argentina, aunque este último, hizo un cambio radical de gobierno recientemente; Frente a estos gobiernos que están desmoronando la economía de sus ciudadanos, Donal Trump, tendría una política exterior más enfrentada, como la tuvo en el pasado con Cuba.

Recordemos que el demócrata Barack Obama es quien reabre la embajada estadounidense en la Habana, Cuba;  Biden, luego de varios años exhibiendo a Juan Guaidó como presidente de Venezuela, le retiró el apoyo para negociar petróleo con Nicolás Maduro, flexibilizando partes de las sanciones económicas impuestas.

“Todas las cartas están sobre la mesa”, para muchos el panorama está definido a favor de Trump, para otros de Harris, los que toman la decisión a último momento la tienen fácil porque ambos candidatos tienen un referente por donde analizarlo y comprobar si lo que promete cada uno  está en condiciones de cumplir.

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El mundo de los humanos comenzó varios milenios de años, con la pareja edénica, de Adán y Eva. Sin embargo, hay que admitir que han pasado sucesos que ponen al hombre a pensar, como ¿qué pasó con el diluvio? Universal o regional. Ese evento  puede comprobarse con las naciones que existen, pues ninguna defiende que existe antes de los seis mil años. Pero, a la vez hay vestigios de dicho diluvio de Dios en los tiempos de Noé.

Cualesquiera que hayan sido las respuestas, todos los habitantes que existimos venimos de los tres hijos de Noé, Jafet, Cam y Sem.  No hay indicio de personas antes de ellos, en todo el planeta tierra. Una de las realidades es que de ellos se ha llenado el mundo, tomando en consideración las primeras culturas que existieron, y los reinos que se mencionan en la historia.. Los análisis pre- históricos no son datos seguros, sino especulativos.

Abraham, fue es el Padre del pueblo de Israel o de Jacob. Es decir, de sus descendientes se conformó ese pueblo, tomando en consideración a Isaac, Jacob y los doce patriarcas . Esa realidad se observa, en que en l os tiempos de Jesucristo, ellos decían «un padre tenemos que es Abraham». Jesús nunca negó que él haya sido su padre, aunque no hacían los deseos de Abraham, sino que se habían desviado del sentir de él.

Las dos genealogías sobre Jesús el Cristo, en la Biblia, ( Mateo 1::1- 17; Lc. 3::23-  38) describen que él es descendiente de Abraham, evidencia de que él es el cumplimiento dado por Dios a Abraham: «Pero Jehová había dicho a Abram…Y haré de ti una nación grande, y te bendeciré, y engrandeceré tu nombre, y serás bendición. Bendeciré a los que bendijeren, y a los que te maldijeren maldeciré; y serán benditas en ti todas las naciones» Gn, 12:1- 3.

El apóstol Pablo da la explicación en relaciona la profecía de la bendición para todas las naciones, de  esta manera: «Cristo nos redimió de la maldición de la ley, hecho por nosotros maldición (porque está escrito: Maldito todo el que es colgado  en un madero), para que en Cristo Jesús la bendición de Abraham alcanzase a los gentiles, a fin de que por la fe recibiésemos la promesa del Espíritu» Gál. 3:13, 14.

«Hermanos, hablo en términos humanos:  Un pacto, aunque sea de hombre,  una vez ratificado , nadie lo invalida, ni le añade. Ahora bien, a Abraham fueron hechas las promesas, y a su simiente. No dice: Y a las simientes, como si hablase de muchos,, sino como de uno: Y a tu simiente, la cual es Cristo. Esto, pues, digo: El pacto previamente ratificado por Dios para con Cristo, la ley que vino cuatrocientos treinta años después, no lo abroga, para invalidar la promesa» Gál. 3:15- 17.

Abraham, vino a ser el padre de los que tenemos la fe en Jesucristo, y el padre del pueblo de Israel, consanguíneo. Eso hace indispensable conocer su vida, obra y relación con Dios, para entender estos dos grandes pueblos, el pueblo de Israel y la Iglesia. No hay forma de desvincularlo de ninguno de los dos, puesto que uno fue por elección y ley, y el otro por fe y gracia. La iglesia tiene la mayor bendición y es el pueblo especial por atarla a Abraham y a Jesús el Cristo, como Hijo del Dios viviente.

Las iglesias deben volver a sus orígenes, con Abraham y el pacto que Dios hizo con él, para con Cristo; luego,  introducirse al  Nuevo pacto establecido por Cristo con los creyentes (iglesias). No somos el pueblo de Israel terrenal, ni su continuación, pero sí, el Israel espiritual en el cual habitamos gentiles y judíos. Ya que sabemos que la bendición de Dios dada a Abraham para con Cristo, incluye a todas las naciones del mundo.

Jesucristo dijo a sus discípulos «Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura» Mr. 16:15; «Toda potestad me es dada en el cielo y en la tierra. Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo; enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado; y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo. Amén» Mt. 28:18- 20.

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