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La diferencia principal entre la convención por votación y por consenso radica en cómo se valida una decisión: la votación aprueba propuestas mediante el conteo de mayorías (aritmética), mientras que el consenso exige debatir hasta eliminar las objeciones o compañeros que no dan el perfil para lograr un acuerdo unánime o de aceptación casi general, sin oposición directa.
La decisión pasada de dejar autoridades en el PRM por decisión de la cúpula 24 meses y aplazar una convención o consenso, donde ya se puede, con todos de acuerdo, fue cuestionada por las bases y todos decíamos “Así no”. Estábamos de brazos caídos y nos escucharon, dieron para atrás, como dice Luis Abinader, y ahora sí vamos al mambo.
Convención por votación
Es el método formal más común en asambleas y partidos políticos (como las convenciones nacionales).
Mecánica: se realiza mediante conteo de votos (a favor, en contra o abstenciones). Puede ser a mano alzada, electrónica o nominal.
Ventajas: es un proceso rápido, transparente y eficiente para tomar decisiones definitivas, aun cuando existen posturas divididas.
Desventajas: ignora las necesidades de la minoría perdedora, lo que puede generar divisiones o falta de compromiso con el resultado final.
Convención por consenso
Es un proceso colaborativo más que matemático. Busca integrar las inquietudes de todos los participantes para lograr una decisión que sea satisfactoria para el grupo en su conjunto, sin necesidad de llegar a la confrontación de una votación formal.
Mecánica: se discute un tema abiertamente y los participantes proponen modificaciones hasta que nadie manifieste objeciones insuperables. Si existen dudas, se buscan alternativas intermedias.
Ventajas: maximiza el compromiso y la cohesión del grupo, y asegura que ninguna voz sea silenciada.
Desventajas: consume mucho más tiempo y resulta complejo de aplicar en grupos numerosos, pudiendo generar estancamiento si no hay disposición al diálogo.
¿Cuándo usar cada uno?
Votación: es la vía ideal para plazos perentorios, elecciones de candidatos, cambios estatutarios o cuando el grupo es demasiado grande para debatir en detalle.
Consenso: es muy útil para grupos pequeños, elaboración de declaraciones de principios, resolución de conflictos internos o cuando se requiere un alto grado de apoyo colectivo para implementar una medida.
Para profundizar en las mecánicas de los acuerdos sin votación formal, puedes consultar las pautas para la toma de decisiones por consenso y debatirlas con las bases, recomiendan expertos.
Jpm-am
