Aguilas llegan a 30 triunfos en RD; Gigantes y Estrellas ganan

SANTO DOMINGO.- Luego de un duelo de pitcheo que se extendió por seis entradas, los Leones del Escogido cayeron este martes ante las Águilas Cibaeñas 5-2 en el primer partido de una doble jornada celebrada en el estadio Quisqueya Juan Marichal.

Tras cuatro episodios sin carreras, los visitantes fabricaron su primera vuelta en el quinto ante Hansel Marcelino, a quién Alfredo Reyes le pegó sencillo al central para luego pasar a tercera con un error en tiro en un viraje de Reyes a la inicial, anotando con un lanzamiento salvaje.

La respuesta escarlata no se hizo esperar, y en la parte baja de ese mismo acto un jonrón de Jonathan Guzmán por el prado izquierdo empató las acciones frente a Jorge Tavárez. El batazo de Guzmán recorrió 367 pies de distancia a una velocidad de 100.9 millas por hora.

Tavárez completó cinco entradas de solo una vuelta, obteniendo dos ponches, terminando sin decisión.

Un rally de cuatro de los santiagueros en el séptimo, tres de ellas a la cuenta de Génesis Cabrera, hicieron la diferencia en el partido para los visitantes pese a que los melenudos marcaron una rayita más en el octavo contra Richard Rodríguez, a quien Erik González le conectó imparable al bosque izquierdo para luego anotar con un doble de Yainer Díaz a la misma zona.

Aunque salió sin decisión, el abridor escogidista Norge Ruiz tiró buena pelota al completar cuatro capítulos de dos ponches, tres hits y dos transferencias. Asimismo, se produjo el debut de bigleaguer Héctor Neris, que actuó en un episodio en blanco, consiguiendo un ponche.

El lanzador ganador fue Jhordany Mezquita (3-0), que actuó en un tercio de inning en blanco. La derrota fue para Cabrera (1-1) tras permitir tres anotaciones en un tercio. El rescate fue para Burch Smith (6), pese a que llenó las bases en el noveno sin permitir carreras.

Por los rojos, Guzmán se fue de 4-2, con cuadrangular, una producida y una anotada; Díaz, de 4-2, con doble y una empujada; González, de 4-2, con doble y una anotada, y Lake, de 4-1, con triple. Por los cibaeños, Robert Moore bateó de 4-2, con triple, una impulsada y una base por bolas, y Leody Taveras, de 2-1, con una remolcada, una anotada y tres boletos.

ESTRELLAS 4 LICEY 2

SAN PEDRO DE MACORÍS.- La ofensiva de los Tigres del Licey marcó dos vueltas en la tercera entrada, pero de ahí en adelante fue frenada por el pitcheo verde para caer 4-2 ante las Estrellas Orientales, en el primer partido de una doble cartelera en el Estadio Tetelo Vargas.

Francisco Mejía fue el hombre que produjo las dos carreras de los añiles, que luego fueron silenciados por el pitcheo contrario.

Ahora los bengaleses ponen su foja en 19-24, mientras que los Orientales ponen su foja en 19-25.

Perdió Enyel De Los Santos (0-1) al permitir las dos vueltas en el séptimo. Ganó Gregory Santos (1-0) al tirar el séptimo en blanco. Patrick Weigel se anotó el salvamento al tirar el noveno en blanco.

Por los Tigres, Francisco Mejía pegó su batazo remolcador; Gustavo Núñez ligó par de dobles; Cristhian Adames, Luis Barrera y Armando Alvarez un hit. Por las Estrellas, Ismael Munguia dio par de hits con sus dos empujadas; Rodolfo Castro ligó jonrón; Robinson Canó y Daron Blanco, un par de inatrapables.

Los Tigres tomaron el control del juego en la alta de la tercera entrada por doble remolcador de dos vueltas de Francisco Mejía ante el abridor Zach Mort.

Las Estrellas igualaron en el cierre del tercero al fabricar dos anotaciones por cuadrangular de Rodolfo Castro y triple remolcador de Jorge Mateo.

Los verdes se fueron arriba en el séptimo 4-2 por sencillo productor de dos vueltas de Ismael Munguia.

GIGANTES BARREN TOROS

SAN FRANCISCO DE MACORIS.- Gary Sánchez disparó un jonrón y empujó cuatro carreras para liderar la ofensiva de los Gigantes del Cibao que le barrieron el doble juego de este martes a los Toros del Este en el Estadio Julián Javier.

Los cibaeños se apoyaron en un rally de cinco anotaciones en el octavo capítulo para sacar una ventaja 11-8, luego de llegar debajo a ese capítulo 8-6. Sánchez coronó ese racimo con un sencillo de dos carreras.

El triunfo encamina más a la clasificación a los Gigantes ahora con 19-25, un equipo que luego de una racha de seis derrotas lucía que se le escapaba avanzar a la semifinal.

Esa cadena negativa la quebraron con un gran carreraje para sus dos victorias en la que sumaron 19 vueltas, una menos que las que marcaron durante sus seis fracasos corridos.

Los Gigantes comenzaron el segundo partido como terminaron con sus bates calientes y con otro rally. Fue un ataque temprano contra Miller Hogan.

Luis García Jr., después de un out, disparó un jonrón entre los jardines izquierdo y central con el que impulsó a Pablo Reyes y Gary Sánchez continuó con otro por el prado izquierdo para remolcar a Carlos Franco.

Sin embargo, los Toros respondieron en el cuarto episodio cuando Jeimer Candelario conectó cuadrangular de tres carreras ante el abridor cibaeño Bryan Rodríguez para acercar a los visitantes 4-3.

En la quinta entrada, los Toros le dieron vuelta al marcador con jonrón de dos carreras de Allan Castro contra Antonio Santos para poner el juego 5-4 y Yairo Muñoz, ahora ante el relevista Tayron Guerrero, disparó doble remolcador que impulsó a Bryan de la Cruz para una ventaja 6-4.

La ofensiva taurina continuó en el sexto con cuadrangular solitario de Bryan Lavastida ante Fernando Abad ampliando la diferencia a 7-4.

Los Gigantes descontaron en la parte baja del sexto con elevado de sacrificio de Samad Taylor, que llevó al plato a Sánchez.

Pero en la séptima los Toros fabricaron una más gracias a un doble productor de Juan Brito, colocando el juego 8-5.

En el cierre de la entrada, los Gigantes anotaron una carrera adicional con sencillo de Deyvison de los Santos.

POSICIONES

J	G	P	PCT	DIF
44	30	14	.682	–
44	25	19	.568	5.0
45	20	25	.444	10.5
43	19	24	.442	10.5
44	19	25	.432	11.0
44	19	25	.432	11.0

of-am

¿Dónde estaban los controles del Estado?

POR RAFAEL RAMIREZ MEDINA

Cuando los órganos de control no actúan oportunamente, colocan a la máxima autoridad del Estado en una posición de vulnerabilidad política e institucional, asumiendo el presidente de la Republica costos políticos por fallas que debieron ser prevenidas.

El caso de corrupción que ha sacudido a SENASA no puede seguir analizándose de manera reducida, limitada a los autores materiales del fraude. Cuando un hecho de esta magnitud ocurre dentro de una institución pública, el problema trasciende a los individuos involucrados. Lo verdaderamente grave es que un entramado completo de controles, supervisión y fiscalización falló o decidió no actuar. Mientras el debate público se concentre solo en los ejecutores, el sistema que permitió el fraude permanecerá intacto. Y eso garantiza su repetición.

La corrupción no prospera en el vacío. Se alimenta de debilidades estructurales, de controles formales que existen solo en papel y de organismos que, por acción u omisión, no cumplen su rol. El Estado dominicano cuenta con múltiples instancias creadas precisamente para prevenir estos hechos. Si ninguna dio la alerta a tiempo, la pregunta correcta no es solo quién robó, sino quién no vigiló. Ignorar esa parte del problema es aceptar la impunidad sistémica.

La Contraloría General de la República, como órgano de control interno, tiene la obligación de fiscalizar la legalidad del gasto público. Su función incluye verificar contratos, facturas, certificaciones de recepción de bienes y servicios y cumplimiento de los procedimientos administrativos. Un esquema fraudulento sostenido en el tiempo implica fallas graves en el control previo y concurrente. Si los expedientes pasaron sin objeción, el sistema de control interno fue ineficaz o complaciente.

La Dirección General de Compras y Contrataciones Públicas tampoco puede quedar al margen del análisis. Procesos repetitivos, proveedores recurrentes, montos fraccionados o licitaciones dirigidas son señales clásicas de riesgo. Cuando estas prácticas no generan observaciones ni auditorías especiales, el sistema pierde su función preventiva. La transparencia no se mide por publicar procesos, sino por detectar y corregir desviaciones. Callar ante patrones irregulares también es una forma de fallar.

La Tesorería Nacional, responsable de ejecutar los pagos del Estado, actúa como un punto crítico de control. Aunque no audita, sí valida que los pagos estén debidamente autorizados y respaldados. Desembolsos reiterados sin alertas, pese a inconsistencias en los expedientes, reflejan una falla en los controles operativos. Ningún fraude de gran escala se materializa sin que el dinero fluya. Y cuando fluye sin cuestionamientos, el sistema se vuelve cómplice pasivo.

El Ministerio de Hacienda y la Dirección General de Presupuesto debieron monitorear la ejecución presupuestaria de SENASA. Incrementos atípicos en determinadas partidas, desviaciones recurrentes o usos incompatibles con la naturaleza del gasto autorizado debieron encender alarmas. El presupuesto es un instrumento de control, no una formalidad administrativa. Cuando la ejecución se aparta sistemáticamente de lo aprobado y nadie actúa, el control presupuestario pierde credibilidad.

En el ámbito específico de la seguridad social, la SISALRIL y el Consejo Nacional de la Seguridad Social (CNSS) tienen un rol ineludible. Ambas entidades supervisan, regulan y velan por el buen funcionamiento del sistema. Un fraude de esta magnitud dentro de SENASA plantea serias dudas sobre la efectividad de esa supervisión. La regulación no puede limitarse a informes periódicos. Debe detectar riesgos, evaluar controles y actuar preventivamente.

Incluso el sistema financiero debe ser parte de la reflexión. Los bancos, bajo las normas de prevención de lavado de activos, están obligados a identificar operaciones inusuales y perfiles transaccionales atípicos. Movimientos elevados, concentraciones de fondos o transacciones incompatibles con la capacidad económica de los involucrados debieron generar alertas. No se trata de acusar, sino de reconocer que la prevención del fraude también pasa por la debida diligencia bancaria.

Este caso evidencia que la corrupción no es solo un problema de moral individual, sino de sistemas de control vulnerables. Cuando cada institución se limita a decir “no era mi competencia”, el resultado es un vacío de responsabilidad colectiva. La fragmentación del control beneficia al corrupto. Sin coordinación, sin intercambio de información y sin consecuencias, los organismos de supervisión pierden su razón de ser.

El país necesita hacer un alto y evaluar con seriedad qué tan vulnerables están sus sistemas de control institucional. No basta con sancionar a los responsables directos. Es imprescindible investigar por qué los controles no funcionaron, quién falló y por qué. Donde hubo negligencia, complacencia o indiferencia, debe haber consecuencias. Sin régimen de consecuencias para los órganos de control, la lucha contra la corrupción será solo discursiva.

El caso SENASA debe convertirse en una oportunidad para reformar y fortalecer el sistema de fiscalización del Estado. De lo contrario, será un escándalo más que se suma a la larga lista de casos olvidados. Mientras no se exija responsabilidad a quienes debieron vigilar, la corrupción seguirá encontrando terreno fértil. Perseguir al corrupto es necesario, pero corregir el sistema que lo permitió es imprescindible.

Fortalecer la fiscalización no es un ataque al gobierno, es una forma de protegerlo y de garantizar el uso correcto de los recursos públicos.

jpm-am

Posible solución definitiva al problema eléctrico (OPINION)

Cuando se habla del tema eléctrico en República Dominicana, todos saben perfectamente el “Que” (se fue la luz, fallo la energía se produjo un apagón …. ) pues lo sufren en carne propia día a día. Unos pocos lo mitigan comprando plantas eléctricas, inversores, paneles solares etc. pero a la inmensa mayoría le afecta en extremo, mientras, paradójicamente, las facturas eléctricas llegan cada vez más caras y el suministro de luz sigue siendo deficiente.

Casi todos saben perfectamente “Por qué es lo que es” pero prefieren ignorarlo por lo intrincado, sensible, delicado y politizado del tema y porque su solución requiere de complicados consensos políticos, ya que el proceso de solución transitaría

por varios periodos de gobierno y todos sabemos lo precario del concepto “Continuidad de Estado” en nuestro querido país.

Es vital ese entendimiento, igual que la asunción de esos riesgos. De hecho, son una condición sine qua non para poder llegar a una solución definitiva.

En estas entregas expondré mi entendimiento del “Por qué es lo que es” y luego sugeriré una dirección a seguir para llegar al “Como resolver”. Lo haré aplicando sentido común, sin tapujos ni malquerencias, siguiendo exclusivamente los dictados de mi conciencia, mi libre albedrio y pensando solo en el interés nacional.

Por qué sigue siendo lo que era.

En 1999 se desintegró verticalmente la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE). El inadmisible deterioro del sector, caracterizado por interminables apagones, una administración deficiente, a menudo corrupta y altamente politizada, su dependencia de cuantiosos subsidios del Estado y la insostenible demanda de enormes inversiones que se ejecutaban sin crear valor, exigían un gran cambio en el modelo de negocios.

El Estado era el garante solidario de millonarios préstamos para mejorar un sistema eléctrico que cada día ofrecía un servicio más precario. Todos señalaban la deficiente administración de los gobiernos como la culpable de esos males y se demandaba, casi se clamaba, por su privatización, concepto que se había puesto de moda con la llegada al poder en los Estados Unidos, de Ronald Reagan, y lanzado oficialmente unos años después en el llamado Consenso de Washington.

A finales de los años 90, en un intento por remediar la situación se inició el llamado proceso de capitalización del sector eléctrico, que tuvo como eje central la eliminación de la antigua estructura de integración vertical de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) y la creación de un Sistema Eléctrico Nacional Interconectado, en lo adelante SENI, dividido en 4 grandes jugadores:

Las empresas Generadoras, en lo adelante EGE
La empresa Trasmisora, en lo adelante ETED
Las empresas Distribuidoras, en lo adelante EDE
Y las Comercializadoras, función que también asumieron las EDEs

Todo el tinglado, regido unos meses después por la Ley General de Electricidad 125-01, una ley marco y sin reglamentos para su aplicación efectiva. Según dicha ley, la ETED y la EGEHID (Empresas generadoras de energía hidráulica) son un monopolio del Estado por temas de seguridad nacional.

Sin entrar en detalles sobre el proceso de capitalización del sector eléctrico, debemos señalar que su principal falencia no fue la des verticalización per se, sino hacerlo mediante la creación de una cadena de valor con 4 segmentos donde solo dos eslabones de la cadena eran rentables (EGEs y la ETED) mientras los dos eslabones más importantes eran deficitarios crónicos y dependían de grandes subsidios del Estado, cuyos montos eran “negociados” mensualmente en base a criterios difícilmente verificables y mucho menos auditables, para compensar a las EDEs por la energía servida y no cobrada, principalmente en los barrios carenciados.

La rentabilidad de la Distribución y la Comercialización, además de los cuantiosos subsidios del Estado dependería de grandes inversiones en redes, transformadores, redistribución de circuitos, repotenciación de subestaciones, medidores inteligentes etc. y muy especialmente de voluntad política militante para perseguir el fraude. Sin esas inversiones y sin esa voluntad política militante, las Distribuidoras eran una propuesta perder perder.

Ocurrió lo que era previsible

Conociendo la experiencia de otros países con algunos de los “inversionistas” que ganaron licitaciones sobre bases que ellos habían diseñado a su medida, ocurrió lo que era previsible. Además de no hacer las inversiones necesarias para dimensionar eficientemente la Distribución, sobredimensionaron el fraude eléctrico para cobrar los cómodos subsidios que pagaba el Estado.

El resultado final del llamado proceso de capitalización no pudo ser peor, la historia está ahí y no miente. Sin embargo, al analizar las grandes fallas de origen del proceso de capitalización, resulta más sensato concluir, que pagamos la novatada.

Los supuestos capitalizadores de las dos EDEs más importantes, no cumplieron haciendo las inversiones requeridas y la tercera EDE adjudicada era y sigue siendo la cenicienta del sector. Esto, entre otras cosas, explica fehacientemente lo que padecemos hoy.

Así la llamada capitalización se convirtió en depredación y saqueo en dos de las Distribuidoras supuestamente capitalizadas.

Donde hay rentabilidad se invierte

Sin embargo, en las EGEs, el sector privado hizo grandes inversiones para diversificar la matriz de generación, reducir la dependencia de combustibles fósiles y fomentar la producción de energía limpia, con el objetivo de optimizar el costo variable de generación por KWH.

Con ese propósito se incorporaron, en los últimos 20 años, parques eólicos y fotovoltaicos, se construyeron plantas de carbón, gas natural y biomasa, se crearon incentivos para energía solar, se convirtieron plantas que operaban con fuel oil para que pudieran usar gas natural, se construyó un gasoducto privado como apoyo a esas iniciativas y adicionalmente el Estado construyó una generadora a carbón en Punta Catalina. Gracias a esas inversiones se pudo bajar sustancialmente el costo variable por KWH.

Dicho metafóricamente, el SENI terminó siendo un vehículo con las ruedas traseras nuevas y en perfecto estado (las EGEs), mientras las ruedas delanteras, las que trazan la dirección, seguían lisas y algunas marchaban en reversa (las EDEs).

Obviamente, añadir más gomas nuevas traseras (nuevas generadoras) podrá aliviar los síntomas de corto plazo, pero la enfermedad seguirá activa y se hará crónica, como en efecto ha ocurrido. Ese comportamiento cortoplacista solo ayuda a que el sector eléctrico se siga comportando como una orquesta sinfónica donde los principales instrumentos están desafinados o inservibles. En un ambiente así, no hay director de orquesta que pueda lograr ritmo y mucho menos armonía.

Eso explica, en gran medida, el caos en la Distribución, el incremento en la insatisfacción de los usuarios y el aumento de los fraudes, ya que su ineficiente dimensionamiento no contribuye a paliar la situación, más bien la empeora. A modo de simple ejemplo:

El Valor Agregado de Distribución (VAD) que las autoridades del sector autorizan a las EDEs incluir en el tarifario, se determina asumiendo un sistema eficientemente dimensionado.

Esto se hace para obligar a las Distribuidoras a invertir en eficiencia y significa que, si no se hacen las inversiones necesarias para dimensionarlo eficientemente, ese VAD siempre será insuficiente y la Distribuidoras siempre serán deficitarias.

El daño mayor

Pero independientemente de esos detonantes, el daño mayor se hizo durante la administración de una de las supuestas empresas capitalizadoras. Esas EDEs, adjudicadas en la capitalización a empresas internacionales, además de sobredimensionar los fraudes, no invirtieron para evitarlos.

Para esos supuestos inversionistas, resultaba más rentable sobredimensionar el fraude eléctrico y cobrar al Estado dominicano cómodos y crecientes subsidios, además de sacrificar grotescamente el interés del Estado como socio igualitario, ya que ellos eran los gestores administrativos.

Amenazas de demandas y tensiones diplomáticas

Con ese propósito perpetraron un rosario interminable de irregularidades en detrimento del interés del Estado, hasta que a finales de 2002 fueron puestas al descubierto y unos meses después decidieron marcharse del país, luego de amenazar con demandas legales en tribunales de arbitraje internacional y de serias tensiones diplomáticas, nunca divulgadas oficialmente, entre Republica Dominicana y su país de origen.

Finalmente, el estado terminó adquiriendo el 100% de las tres EDEs con la cuestionable ventaja de que los crecientes subsidios ahora se los otorgaba a sí mismo y no a una empresa internacional depredadora y dolosa. Debo, sin embargo, reconocer, paradójicamente, que la cenicienta de las Distribuidoras, concesionada a otra multinacional, mantuvo una conducta de negocios con adecuados niveles de cumplimiento y ética.

En la actualidad el Estado posee el 100% de las tres EDEs, las cuales son deficitarias por nacimiento y origen, es dueño totalitario de la ETED y de la EGEHID (Empresa Generadora Hidráulica) y posee interés minoritario en algunas EGEs privadas.

El Estado se quedo con los huesos del sistema

Dicho más claramente, tiene el 100% de los huesos del SENI en las tres EDEs, el 100% de las ETED y las EGEHID que son razonablemente rentables y algún interés minoritario en el filete del sector que son las EGEs privadas, excepto en la generadora Punta Catalina donde posee el 100% de sus acciones siendo esta una de las generadoras que sirve energía con más bajo costo variable del sector y aun así aporta enormes dividendos a su único dueño: El Estado Dominicano.

Importante enfatizar que la ETED, como señalamos arriba, es razonablemente rentable, pero su sostenibilidad depende de un Valor Agregado de Transmisión (VAT o peaje de transmisión) que inexplicablemente se ha mantenido fijo durante los últimos cinco años.

Esto le dificulta a esa empresa estatal hacer las provisiones necesarias del costo de oportunidad de los reemplazos, dar mantenimiento adecuado a sus líneas de alta tensión y hacer las adiciones que correspondan en función del crecimiento de la demanda.

Esta situación coloca a la ETED en peligro de convertirse en deficitaria e ineficiente, tal y como ha ocurrido con las EDEs. Si eso llegara a ocurrir, ya no estaremos hablando del problema eléctrico, estaremos hablando del colapso total del sistema.

No se necesitan conocimientos técnicos para entender que, en cualquier sistema, sea eléctrico o de cualquier índole, si una sola pieza del engranaje no funciona, el sistema completo tarde o temprano colapsa. Algo así le está ocurriendo al sector eléctrico y resulta obvio que solo poniendo a funcionar adecuadamente las piezas dañadas e impidiendo que se dañen otras, el sistema fluirá adecuadamente.

(Continuará..)

Diputados aprueban la nueva Dirección Nacional Inteligencia

Santo Domingo, 16 dic (EFE).- La Cámara de Diputados aprobó este martes, en primera lectura, el proyecto de ley orgánica que crea la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI), y regula el Sistema Nacional de Inteligencia.

El texto legal, sometido por el presidente del Senado de la República, Ricardo de los Santos, y aprobado en esa ala del Congreso Nacional, tiene por objeto establecer el marco legal del sistema de inteligencia del Estado, previsto en el artículo 261 de la Constitución de la República, así como crear la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI) como órgano rector del sistema.

MARCO NORMATIVO RESPONDE A MANDATO CONATITUCIONAL

El proyecto fue motivado por el presidente de la Comisión Permanente de Defensa, a cargo de su estudio, Ramón Bueno, quien planteó que la Comisión tuvo la oportunidad de revisar, corregir y construir un nuevo marco normativo que responda al mandato constitucional, que fortalezca la seguridad nacional y al mismo tiempo, que garantiza plenamente los derechos fundamentales de las personas.

“Este nuevo proyecto parte precisamente de esta premisa porque incorpora controles claros, límites precisos y principios rectores que obligan a la actuación de la inteligencia del Estado, al someterse al respeto del debido proceso, la legalidad, la proporcionalidad y la supervisión judicial”, manifestó Bueno en una nota de la Cámara de Diputados.

GARANTIAS PARA LIBERTAD DE EXPPRESION

Consideró que uno de los aspectos más relevantes de la iniciativa legislativa es la inclusión expresa de garantías para la libertad de expresión y de prensa.

“El proyecto establece de manera clara que los periodistas, su fuente y los medios de comunicación no podrán ser objetos de procedimientos especiales de objeción de información con el fin de revelar fuentes periodísticas, reconociendo así el valor del secreto profesional y el rol esencial de la prensa en una sociedad libre”, recalcó.

También, los diputados aprobaron en segunda discusión, el proyecto de ley de incentivos económicos para los médicos especialistas que ejerzan funciones en la zona fronteriza, que comprende las provincias de Pedernales, Independencia, Elías Piña, Dajabón, Montecristi, Santiago Rodríguez y Bahoruco.

an/am

RD entre las patas de los caballos

El tablero geopolítico del Caribe ha sido sacudido, y el eco de esta convulsión resuena con una mezcla de alarma y fatalidad en las capitales de la región. La aparente ruptura del monopolio del poder que Estados Unidos mantenía tradicionalmente en su «patio trasero» no es un evento teórico; es un hecho estratégico que se materializa en la firma de acuerdos y en el desplazamiento de intereses que hasta hace poco se consideraban impensables.

El punto de inflexión es claro: el acuerdo estratégico entre Rusia y Venezuela. Despojado de eufemismos diplomáticos, la lectura práctica y más cruda que se impone en Washington, y que nos atañe directamente en el Caribe, es la potencial presencia de armamento o infraestructura militar de una superpotencia hostil tan cerca de sus costas.

La imagen de «misiles apuntando hacia Estados Unidos desde el Caribe» es el combustible perfecto para incrementar el nivel de paranoia en la Casa Blanca y el Pentágono.

Y aquí es donde la proverbial frase cobra un significado ominoso: «Cuando los elefantes pelean, la yerba es la que sufre.» Los «elefantes» son Estados Unidos y la Federación Rusa; la «yerba» somos los países pequeños e insulares del Caribe. El riesgo real es el de convertirse en una zona de guerra activa.

Es normal que las potencias para no enfrentarse directamente busquen países a los cuales desarrollar guerras proxies, como lo es –por desgracia Ucrania- en el enfrentamiento entre EEUU y Rusia. La lógica de la Guerra Fría apuntaba a que el contrapeso natural de EE. UU. a Venezuela sería Colombia, su aliado militar histórico. Sin embargo, este análisis debe corregirse drásticamente por la realidad política actual:

Colombia: Bajo el mandato del presidente Petro, el gobierno ha adoptado una postura marcadamente anti estadounidense en política exterior y ha fortalecido los lazos con Caracas, compartiendo una visión antiimperialista que lo aleja del rol de proxy de Washington. La frontera colombo-venezolana, en lugar de ser un frente de contención para EE. UU., es ahora un corredor de entendimiento regional.

Brasil: Su pertenencia a los BRICS lo acerca geopolíticamente a Rusia (y a China), y su posición como líder regional busca la multipolaridad, negándose a alinearse incondicionalmente con Washington para enfrentar a Venezuela. Además, su distancia geográfica del Caribe minimiza su relevancia como punto de fricción inmediato.

Dado que los gigantes sudamericanos quedan lejos del escenario directo y han optado por la ambigüedad estratégica o el alineamiento anti-EE. UU., la búsqueda de un proxy de contención se desplaza peligrosamente al Caribe y Centroamérica.

Si Colombia no sirve como el martillo de EE. UU. contra el yunque venezolano, Washington debe buscar desesperadamente un punto de apoyo logístico y militar creíble que esté geográficamente cerca de Venezuela.

La seguridad del Canal de Panamá es una prioridad existencial para Washington. Un acuerdo de defensa reforzado con Panamá lo convertiría en el proxy logístico ideal para monitorear el tráfico marítimo y aéreo en el sur del Caribe.

Pero asumir el rol de proxy convertiría su infraestructura vital (el Canal) en un objetivo primario en caso de escalada, incrementando la amenaza de sabotaje o ataque de represalia por parte de los aliados de Rusia.

El riesgo aumentado de RD

Atractivo para EE. UU.: La posición geográfica de RD es inigualable para el monitoreo del Atlántico y las rutas marítimas hacia Venezuela.. Con el «muro» colombiano debilitado, la presión sobre RD se duplica.

Pero aceptar el rol de proxy logístico de EE. UU. —permitiendo que sus naves operen desde aeropuertos nacionales— no solo convierte RD en un objetivo militar legítimo para Rusia/Venezuela, sino que sitúa a la República Dominicana como la principal plataforma regional para la contención hostil de la influencia rusa, asumiendo un riesgo que antes recaía en Colombia.

La posición óptima del gobierno dominicano sería de una «Neutralidad Blindada». Es en extremo riesgoso para la RD permitirse ser la base de operaciones de la potencia dominante cuando el proxy natural se ha negado a participar.

El interés nacional de la República Dominicana sugiere que esta tiene que operar con la precisión de un cirujano. Cada declaración, cada voto en la ONU o la OEA, y cada movimiento diplomático será analizado bajo la lupa de las dos grandes potencias.

El futuro inmediato de la nación dominicana pende de un hilo, y la habilidad de sus líderes para maniobrar entre las patas de estos caballos gigantes determinará si salimos ilesos o si, como la yerba, o como Ucrania en el presente, terminamos aplastados.

jpm-am

La oscura inseguridad nos arropa

Por YANTE GIRON

En la República Dominicana, la noche deja al descubierto una realidad ignorada. Muchas calles quedan mal iluminadas o totalmente a oscuras. La falta de luz no es casual ni aislada; es un problema constante que afecta directamente la seguridad ciudadana.

En algunos lugares hay lámparas instaladas, pero no son suficientes para iluminar la vía. La luz es débil, mal distribuida y poco funcional. La calle sigue siendo peligrosa, aunque exista la falsa idea de que está iluminada.

La iluminación incompleta genera una sensación engañosa de control. Ver a medias no protege. Conductores y peatones avanzan con incertidumbre, expuestos a accidentes y situaciones evitables.

En otras zonas la situación es aún más crítica. No hay lámparas en absoluto. Calles enteras quedan sumergidas en la oscuridad, la visibilidad desaparece por completo y el peligro aumenta.

Esta realidad se extiende tanto a avenidas principales como a calles secundarias. No es un problema de un solo sector. Es una situación generalizada que afecta a gran parte del territorio.

Las circunvalaciones fueron creadas para facilitar la vida del ciudadano, reducir tiempos de desplazamiento y mejorar la movilidad. Durante el día cumplen su función. Sin embargo, al llegar la noche, la historia cambia.

La falta de iluminación adecuada las convierte en rutas de alto riesgo. La oscuridad borra señales, referencias y márgenes de seguridad. El tránsito se vuelve tenso y el caos reemplaza la fluidez para las que fueron diseñadas.

Barrios vulnerables y zonas de prestigio comparten el mismo problema. La oscuridad no distingue niveles sociales. Calles principales y vías internas lo sufren por igual, y la inseguridad se extiende.

No se trata de embellecer ciudades ni de estética urbana. Se trata de proteger vidas. Una iluminación adecuada reduce accidentes, previene hechos lamentables y genera sensación de orden.

Hoy existen soluciones accesibles y sostenibles. Lámparas solares con carga propia funcionan sin necesidad de electricidad constante ni grandes costos de mantenimiento. La tecnología está disponible.

El argumento de la falta de recursos pierde peso frente a estas alternativas. Lo que se necesita es planificación, prioridad y acción sostenida.

Un país que aspira al desarrollo no puede normalizar calles a oscuras. La modernidad también se mide de noche. La seguridad empieza por lo básico, y la luz es parte de ello.

Iluminar correctamente es asumir responsabilidad social. Es pensar en quien transita cada día, en quien trabaja hasta tarde y en quien regresa a casa.

La oscuridad no debe convertirse en costumbre. Normalizarla es aceptar el riesgo. La luz no es un lujo; es una necesidad urgente y un compromiso con la seguridad ciudadana.

jpm-am

Entidad ve hay manipulación en RD sobre presencia de haitianos

SANTO DOMINGO.- El Movimiento Socio Cultural para el Trabajo Humanitario y Ambiental (Mosctha) denunció que sectores de poder manipulan a la población haciéndole creer que los inmigrantes haitianos son la causa de las carencias y crisis en los sectores salud, educación y empleo de la República Dominicana.

En una declaración escrita remitida a ALMOMENTO.NET firmada por la directora de su Departamento de Derechos Humanos, doctora María Bizenny Martínez, la entidad dice que desde el inicio de la actual administración del Partido Revolucionario Moderno han sido promovidas campañas que restringen el acceso dichos inmigrantes a los servicios de salud.

Alega que en este sentido han sido discriminadas y estigmatizadas mujeres afrodescendientes sin documentación, presentándolas como una carga social y señalando a las parturientas «como quienes consumen los recursos de los hospitales públicos”.

Considera que los protocolos de salud aplicados bajo esta lógica “han provocado muertes de mujeres y bebés en hospitales y centros de interdicción, convirtiéndose en actos que pueden catalogarse como crímenes de lesa humanidad”.

CASO STEPHORA

De igual manera, agregó la experta, se ha exagerado en lo relativo a la presencia de niños y niñas haitianas en las escuelas, en medio de campañas de odio y persecución. Citó el caso de la niña haitiana Stephora Joseph, el cual -a su juicio- ha expuesto crudamente «las deficiencias del sistema educativo, la hostilidad, el racismo y la descremación hacia la población negra y/o inmigrante”.

Opinó que estas políticas, tanto en hospitales como en escuelas, violan la Constitución de la República Dominicana y los convenios internacionales firmados por este país.

Bizenny reconoció que no todos los dominicanos son racistas, xenófobos o clasistas, pero advirtió que existe una tolerancia a los sectores de poder que «mediante discursos mediáticos repetidos hacen creer, como si la fiebre estuviera en la sabana, que los problemas del país son causados por los haitianos, y no la falta de transparencia de quienes gobiernan”.

A su juicio, los medios de comunicación, de su lado, se convierten en herramientas para imponer una narrativa “del otro” y desviar la atención de los compromisos que el Estado debería asumir con sus ciudadanos.

SOBRE EL MOSCTHA

El Movimiento Socio Cultural para los Trabajadores Haitianos, Inc. (MOSCTHA) es una institución privada sin fines de lucro, creada en Enero del año 1985, con el apoyo de la Confederación Sindical Clasista (CASC), en ese momento dirigidA por Gabriel del Río Doné, y la Federación Luterana Mundial (FLM).

Está amparada por la Ley 520 del año 1920 y el decreto presidencial 583-03. Tiene como objetivo principal mejorar la calidad y condición de vida de los trabajadores inmigrantes haitianos, sus descendientes y otras poblaciones vulnerables en la República Dominicana y Haití.

sp-am

BP dominicano ganó medalla de oro en Ranking financiero

SANTO DOMINGO. – El Banco Popular Dominicano (BPD) obtuvo medalla de oro en el primer Ranking de Inclusión Financiera 2025 de la Superintendencia de Bancos (SB) del país.

La SB evalúa el desempeño de las entidades de intermediación financiera en cuanto al acceso, uso, calidad del servicio, herramientas de educación del sector, digitalización, y estrategias institucionales con enfoque inclusivo y sostenible.

En este sentido, el BPD concluyó entre las primeras posiciones de los bancos múltiples del país, con una destacada puntuación de 83.9 sobre 100.

Según este puntaje, el Banco evidencia una integración robusta y consistente de todos sus componentes de inclusión financiera orientados a segmentos vulnerables.

INSIGNIA DE CUENTA ACCESIBLE

Además, según el ranking de la SB, el banco logró la insignia de cuenta accesible, reservada para entidades que ofrecen productos financieros sin costos de mantenimiento, requisitos de monto de apertura. ni balance promedio.

Esos renglones facilitan el acceso de productos bancarios a sectores de la población tradicionalmente excluidos.

La entidad también destaca como la única que ofrece una cuenta en dólares dirigida a personas pensionadas, pensada para materializar sus planes y objetivos, o solucionar imprevistos.

APORTES A EDUCACIÓN FINANCIERA

El informe valora de manera positiva los programas de educación financiera personalizada que el BPD ofrece en la Academia Finanzas con Propósito (www.finanzasconproposito.edu.do), lo que reafirma su rol en el empoderamiento económico de sus clientes.

Hasta la fecha, la institución recibió más de 560,000 visitas y más de 180,000 asistentes a charlas y talleres presenciales sobre educación financiera y mantiene el programa de becas de estudio Excelencia Popular, el más amplio del sistema financiero.

Posee también políticas de bienestar integral para sus empleados, con seguros de vida y de salud, centros de bienestar, acciones culturales, reconocimientos profesionales y becas de estudio, entre otros beneficios.

agl/of-am

EU: Adriano Espaillat destaca sus logros legislativos de 2025

WASHINGTON, DC.- El congresista Adriano Espaillat (NY-13) dio a conocer un resumen de su actividad legislativa, que incluye la introducción de casi 40 proyectos de ley durante 2025, en la primera sesión del 119.º Congreso.

Estas medidas reflejan las prioridades de Espaillat en nombre de los constituyentes del distrito congresual 13.º de Nueva York, abordando una serie de temas que abarcan desde el crecimiento económico y la asequibilidad, hasta la seguridad pública, la atención médica, la infraestructura, la inmigración y la educación.

“Durante el 119º Congreso, me enorgullece haber introducido piezas legislativas que responden directamente a las necesidades e inquietudes de mis constituyentes y a los desafíos que enfrentan las comunidades en todo el país, abordando temas como la atención médica, la alimentación y la nutrición, la educación y la seguridad pública, la inmigración y la protección de todas las familias que residen en mi distrito”, dijo Espaillat.

Agregó que “este año, introduje cerca de 40 proyectos de ley que reflejan las necesidades cotidianas de las familias trabajadoras, los jóvenes, las personas mayores y las pequeñas empresas, con el fin de ayudarlos a prosperar y tener éxito”.

Entre los aspectos más destacados de la agenda legislativa de Espaillat de 2025 figuran:

H.R. 2974 – Ley de Estabilidad en Capacitación y Nutrición: para garantizar que las personas mayores y sus familias tengan acceso a cupones de alimentos.
H.R. 1787 – Ley de la Moneda Conmemorativa Roberto Clemente: en honor al legado y al impacto de Roberto Clemente.
H.R. 6133 – Ley de Buen Inicio en la Universidad: crea un programa de becas para ampliar los programas de universidad temprana y los cursos de doble inscripción universitaria para estudiantes de secundaria.
H.R. 1061 – Ley de Protección de Lugares Sensibles: para prohibir redadas de inmigración en lugares de culto, instalaciones de salud y escuelas.
H.R. 4651 – Ley de Rendición de Cuentas del Personal de Control Migratorio con el Porte de Cámaras Corporales: exige que el personal de control migratorio use cámaras corporales mientras esté de servicio.
H.R. 426 – Ley de Vivienda para Sobrevivientes de Grandes Desastres: para aumentar los métodos para demostrar la propiedad de la vivienda a fin de que los damnificados por desastres naturales puedan acceder a la asistencia de FEMA.
H.R. 5844 – Ley de Reducción de Daños a Través de la Participación Comunitaria: para aumentar la seguridad pública en toda la ciudad de Nueva York.

Auscultar la historia: poder, repetición y advertencia

POR ELVIN SANCHEZ

La historia política dominicana habla con crudeza cuando se le permite hacerlo. Uno terminó suicidándose; otro, encarcelado. Así concluyeron sus mandatos los únicos dos presidentes que, en un contexto democrático, no intentaron reelegirse.

Antonio Guzmán Fernández murió en el ejercicio del poder; Salvador Jorge Blanco conoció la prisión tras dejarlo. No son anécdotas: son advertencias.

Buenaventura Báez jamás dejó de conspirar para regresar a la Presidencia. Mientras vivió, hizo de la política un eterno retorno. Su legado no fue institucional, sino personalista, y sus continuadores , abonaron el terreno para que Ulises Heureaux Lespier (Lilís) consolidara una dictadura que asfixió la naciente República del siglo XIX.

Si observamos con detenimiento, el patrón se repite.

Buenaventura Báez, Ulises Heureaux, Joaquín Balaguer, Rafael Leónidas Trujillo Molina, Leonel Fernández, Danilo Medina y Luis Abinader han gobernado la República Dominicana durante 110 de sus 181 años de vida republicana. Siete hombres, más de un siglo de poder. Los contextos fueron distintos, pero la concentración política ha sido una constante.

En la República Dominicana, construir un presidente se parece a confeccionar un traje a la medida, no del país real, sino de las élites que controlan el poder.

Mientras amplias zonas del territorio aún viven con pisos de tierra, sin energía eléctrica estable y con el motoconcho como principal medio de transporte, el discurso público se mueve como si habitáramos una democracia plenamente desarrollada. Vivimos dentro de una burbuja de apariencias, relatos optimistas y sofismas que no resisten la realidad social.

Y no es una percepción aislada. Desde centros de poder geopolítico y desde los poderes fácticos nacionales, se insiste en habilitar figuras conocidas, reciclar liderazgos y cerrar el círculo electoral sobre quienes ya estuvieron o están en el poder. El relevo político suele ser una ilusión; el retorno, una práctica.

La emocionalidad política del dominicano, muchas veces, se activa más en criptas y funerales que en el estudio de su historia. Somos reactivos al drama, pero resistentes a la memoria. Sin embargo, recorrer críticamente los episodios del pasado no es un ejercicio de nostalgia, sino una herramienta de prevención.

La historia no condena por sí sola, pero advierte. Y cuando una sociedad se niega a escucharla, suele pagar el precio con repeticiones, crisis y desencantos. Auscultar la historia dominicana no es un lujo intelectual: es una necesidad democrática.

JPM