El ayer de hoy

Más de medio siglo después de cuando Juan Bosch,  comenzó a referirse al atraso político del pueblo dominicano, criterio que sustentó en sus obras sobre estratificación social de nuestra población, no estoy convencido de que se ha producido  algún avance sustancial en el desarrollo de las ideas políticas y de la praxis  social.

No se niega que las estructuras jurídico político han experimentado un lento pero sostenido desarrollo expresado en oleajes de reformas  a la Constitución,  aparato estatal, justicia, Código de Trabajo, seguridad social, sistema financiero y régimen electoral.

 A pesar de esos pasos de avance, estimulados por la la Aldea Global y del desarrollo de la internet, no se exagera si se afirma que en aspectos esenciales de la praxis política parecería que la historia se detuvo al principio de la década de los 70s, cuando Bosch advertía sobre el atraso político.

Años antes de fundar al PLD, Bosch estremeció a la sociedad dominicana con su tesis “Dictadura con Respaldo Popular”, un título algo tenebroso, pero que en realidad lo que proponía  era la conformación de un frente político contra la oligarquía dominante, no un proyecto de corte comunista o socialista.

Ese remedio no pudo asimilarlo un pueblo que el propio proponente había definido como atrasado en términos políticos, que difícilmente podría  entender el criterio que para alcanzar  el escenario de liberación nacional, se requería que la insipiente burguesía adquiriera  conciencia de clase gobernante y no solo de clase dominante.

Todos los partidos políticos de centro izquierda o centro derecha que en el último medio siglo han gravitado sobre el Estado y sus instituciones han emergido directa o indirectamente del pensamiento bochista, así sea a través de tercerización promovida por José Francisco Pena Gómez.

Aunque promovidos como  eventos político- ideológico de última generación, los congresos de los partidos de esencia bochista no terminan por llenar el cometido que debería cumplir un liderazgo que lleva más de medio siglo lidiando con la política y el Estado. Una pequeña burguesía urbana ha confundido los anhelos de un pueblo con su propia agenda.

En lo ideológico y en la educación política ha habido un retroceso, que se expresa en situaciones como la burocratización del liderazgo de la clase obrera, cuyos dirigentes actúan como empresarios o son adictos  al capital, mientras  dirigentes  liberales se vuelven locos por el cobijo político y económico de la oligarquía.

Ese liderazgo díscolo prefiere aislarse como cangrejo en cueva ante que participar de manera  activa en la nueva realidad política de gran cercanía con  el pueblo a través del abordaje  por el lado de la solución de los temas  fundamentales de la sociedad.

Cuando el líder líder de uno de los partidos de oposición cifra  esperanza de retorno al Poder  por vía del clásico desgaste del gobierno, y el presidente de la Cámara de Diputados proclama que  prefiere estar como esta y no  como antes  en la oposición, creo que hay razón para preocuparse.

JPM

Visión del CRD en torno a la creación de 5 grandes regiones en territorio RD

POR RAUL ALVAREZ STURLA

Introducción: 

En las metas que viene abogando desde hace más de dos décadas pro el desarrollo de nuestra nación, al Consejo Regional de Desarrollo, Inc. (CRD) le ha complacido ver la introducción por nueva ocasión en nuestras cámaras legislativas del Proyecto de Ley sobre el Ordenamiento Territorial y Uso de Suelo en República Dominicana.               

Para poder entender la importancia de esta iniciativa legislativa, es necesario conocer los eventos que lo han motivado con el objetivo de tener un mejor país.

 Recordemos, que el 26 de enero del 2010 se aprobó una nueva Constitución de la República, que se caracterizó, por realizar una  reforma integral a la Constitución del 2002.  

Esa nueva Constitución en su Artículo 241 estableció la necesidad de una Estrategia de Desarrollo y designó al Poder Ejecutivo, previa consulta  al Consejo Económico y Social y a los partidos políticos, a que elaborara y sometiera al Congreso Nacional, una Estrategia de Desarrollo que definiera la visión de la nación para largo plazo.

Pues bien, el 25 de enero del 2012 se publicó la Ley 1-12 donde se estableció definitivamente  la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030(END), además, para su implementación se le dotó de un reglamento especial, amparado en la Ley 498-06 que creó el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública.

Dentro de los objetivos generales de la END, específicamente en su numeral 2.4, se estableció la necesidad de que existiera una cohesión territorial que definiera para todas las instancias gubernamentales, regiones únicas, sobre la base de poseer características socioeconómicas, sociopolíticas, sociales, culturales y marítimas y de otras índoles, que permitiera una mejor planificación, junto a una mejor gestión e inversión de los recursos del Estado.

Es teniendo en cuenta ese mandato constitucional, que nuevamente el proyecto es reintroducido en el presente año, con el objetivo de con el objetivo de convertir las 10 regiones geopolíticas actuales, que  no cumplen con las características para convertirse en regiones únicas, en 5 grandes regiones conformadas por las mismas provincias que si cumplen las características enunciadas. 

Mapa de 10 grandes regiones actuales. 

Dado que dicho proyecto, por nueva vez  será conocido por una comisión bicameral en los días venideros, motiva al CRD retomar el tema en cuestión  por medio de este trabajo.

El CRD comparte con el proyecto los nombres asignados al responder a sus localizaciones  geográficas y porque crean a sus localizaciones y porque crean una mejor coherencia para la implementación de la planificación, gestión e inversión de las políticas públicas.

Las Nuevas Regiones:

Región Cibao Norte
Región Cibao Central.

Región Metropolitana.

Región Este.

Región Sur-Oeste. 

Acciones y políticas sugeridas para la administración de las regiones: 

Para que las nuevas Regiones puedan lograr un desarrollo pleno y sostenido, es mandatorio que se le otorgue personalidad jurídica con capacidad  administrativa.  Tenemos entendido que uno de las iniciativas legislativas en discusión propone conceder a las regiones esa capacidad dentro de la Propuesta en discusión.

Recomendamos que en el caso  de aprobarse la Ley sin definir la personalidad jurídica regional,  su capacidad de auto gestión e implementación se   sustente mediante el imperativo de la Ley 176-07  Del DN y Los Municipios, donde se le consideran las Regiones como unidades político-administrativa igual que a  los Ayuntamientos. 

El mecanismo contemplado por la ley 176-07 para que las regiones sean  legítimamente  auto  gestionable es a través de la formación de Mancomunidades, facultad que poseen los ayuntamientos de las regiones para universo para causas comunes. 

La conformación de una mancomunidad, trae consigo una serie de beneficios para sus integrantes en diferentes aspectos: En lo  Ambiental y en la  Salud, ampliando las posibilidades de cumplimiento de estándares ambientales en los servicios de competencia de los municipios y  las posibilidades de disminución del impacto adverso al medio ambiente y a la salud. 

Proyecciones económicas: 

Las Mancomunidades” pueden crear empresas de capital público o mixto para propósitos comunes  de la Macomunidad,  pueden incorporar tributos del sector privado y crear árbitros según lo previsto en la ley. También  pueden beneficiarse de las facilidades y ventajas que ofrecen las agencias  para el financiamiento de proyectos dentro  de la cooperación internacional. Tales como,  el desarrollo de un puerto marítimo; la  instalación de un sistema ferroviario; la  construcción de un hospital regional, insumos para  la preservación del  medio ambiente o  la construcción de un vertedero regional para desechos finales con   recursos   propios o  con ayuda del  Gobierno Central.  

Beneficios en las acciones políticas y en la toma de decisiones: 

Proporciona una  mayor  facilidad para  la toma de decisiones y  lograr consenso sobre asuntos claves como por ejemplo para el manejo integral de residuos sólidos (MIRS) y el establecimiento de tarifas a los usuarios del servicio de recolección final (SDF). 

Otro beneficio político es el de constituirse en modelo del   manejo de los Residuos Sólidos y   referencia a nivel nacional e internacional, lo cual aumenta la credibilidad en la gestión administrativa de las Regiones.

Estar en Mancomunidad facilita el consenso entre las comunidades para apoyar sus necesidades proporcionando  una mayor sostenibilidad  en el tiempo, no vulnerable al cambio de administración política y estimula la eficiencia en el uso de los recursos propios o públicos para asegurar el beneficio regional. 

Marco en torno a la gobernanza de las regiones:             

La ley 176-07 también contempla la gobernanza regional. En su artículo 76 se prevén sus órganos de dirección, que estaría formados por representantes de los  Ayuntamientos y Distritos Municipales del que forman parte los Alcaldes, Regidores y Directores  de los Distritos.  El parrafo1, de dicha Ley,  establece el Concejo Regional de la Mancomunidad, integrado por todos los Alcaldes/Alcaldesas de los Ayuntamientos,  así como,  por los Regidores y directores Distritales que designen sus estatutos. 

El Concejo Regional, mediante una Asamblea que será el encargado de elegir, dentro de sus miembros, los cargos de Presidente, Vicepresidente y los demás miembros de la junta directiva de acuerdo a sus normas estatutarias. Dicha asamblea se celebraría prudentemente después de las elecciones Congresuales y Municipales del país. 

El Concejo Regional tendría también a su cargo, elegir la sede de su capital  Regional; la sede del Tribunal de Justicia y las comisiones que servirían de enlace con el Consejo de Desarrollo Regional y  con las instituciones del Gobierno central. 

Recomendaciones del CRD para propulsar una base eficaz para el  turismo regional: 

Las nuevas regiones deben poseer una Marca con fines de explotación turística, así como existe una Marca País. Ese objetivo se consigue combinando  los nombres de las regiones (algunas ya con nombres de origen taíno como lo es Cibao) con otros de la misma procedencia autóctona que permita extraer todo su acervo histórico y cultural requisitos para la promoción de la Marca Regional.  

Sugerencias de dar a  las 5 Regiones Geopolítica connotación a sus raíces tainas; 

1).- Región Cibao Norte de Marien.

2).- Región Cibao Central de Maguá. 

Si bien es cierto que estaríamos reproduciendo algunos delos nombres de los Cacicazgos Taínos que el Almirante encontró a su llegada, no es menos ciertos que las 5 regiones propuestas guardan similitudes geográficas von ellos, no sería descabellado el uso de los términos tainos para los fines de crear la Marca Región, en virtud constituyen los únicos y más efectivos  términos que la racionalidad sugiere para la promoción Regional. Cibao, en lengua taína significa montaña de muchas  piedras.   Marien, el cuerpo de la piedra y Maguá, la madre piedra. Recordemos que el Cibao es atravesado por las rocosas Cordilleras Central y Septentrional. 

3).- La Región Metropolitana de Santo Domingo. Sede del Gobierno Central.

4).- Región Este  ò  Gran Higuey, cuyo significado en lengua taína  es tierra de Sol brillante. 

5).- Región Sur  de Jaragua, relacionada históricamente con la primera Cacique, Anacaona (1474-1503), hermana de Bohechio y tía de Enriquillo. Actualmente alberga el parque Jaragua y el lago Enriquillo.  

Las 5 regiones serían reconocidas en el argot turístico como: “Las Regiones Quisqueyanas”.  Aunque  cada una podrá  definir una Marca Turística –específica, según su bagaje histórico, cultural, ecológico y marítimo que son excepcionales. Quisqueya  en lengua taína significa la madre de las tierras, uno de los términos utilizado por los nativos para nombrar la isla, como lo fueron también Bohío, Babeque y Haití. 

El  término Quisqueya, fue  utilizado para nombrar la isla por primera vez por el escritor español Pedro Mártir de Anglería, en sus “Décadas del Nuevo Mundo”.

Mellizos firman cerrador dominicano Alex Colomé un año y 6,25 millones

Minneapolis (EE.UU.), 14 feb.- Los Mellizos de Minnesota completaron la adquisición del cerrador dominicano Alex Colomé, al que le han dado contrato por un año y 6,25 millones de dólares, de acuerdo a la información ofrecida por el equipo.

Colomé, de 32 años, podría asumir el papel de taponero de Minnesota, luego de que Taylor Rogers y el mexicano Sergio Romo se repartieran el trabajo durante el 2020. Rogers sigue con el equipo, que milita en la Liga Americana, pero Romo es agente libre y todavía no tiene definido su futuro.

La pasada temporada Colomé tuvo efectividad de 0.81 con WHIP de 0.94 y 12 salvados en 22.1 entradas cuando trabajó con los Medias Blancas de Chicago, que firmaron al cerrador Liam Hendriks por cuatro años.

El lanzador derecho dominicano tiene 138 salvados desde que empezó la temporada del 2016, para ser tercero en las Grandes Ligas detrás del curazoleño Kenley Jansen, Los Angeles Dodgers, y el puertorriqueño Edwin Díaz, Mets de Nueva York, durante ese lapso.

Colomé, en las ocho temporadas en las Mayores con los Tampa Bay Rays, Seattle Marineros y Medias Blancas, tiene promedio de carreras limpias de 2.95, 385 ponches y 140 boletos en 424 entradas de trabajo en el montículo.

of-am

Gabriel Pagán y Caribbean Cinemas estrenan canción de película Quiéreme

SANTO DOMINGO.- Las canciones del cantautor Gabriel Pagán nacen del amor, de esos sentimientos que germinan en el corazón convertidos en música y melodía para convertirse en grandes éxitos.

Así es “Quiéreme”, una composición de película que viene cargada de mucha emotividad con el respaldo de la cadena de cines Caribbean Cinemas, empresa que se ha hecho cómplice al elegirla como soundtrack de su más reciente producción cinematográfica “No es lo que parece…”, protagonizada por Nashla Bogaert y Frank Perozo, la cual llegará  a los cines próximamente.

El audiovisual, dirigido por el reconocido realizador Luis Betances, desarrolla una historia de amor entre dos personas que va acorde con el concepto del filme.

Una versión del clip se proyectará en las salas de cine del grupo en mas de 10 países, como parte de la campaña promocional de la película, entre otras acciones que serán anunciadas más adelante.

“Es bien sencillo, bien romántico y juguetón, con un concepto muy realista, nada complicado”, expresó la estrella de la música dominicana durante el estreno del videoclip en Caribbean Cinemas VIP de Downtown Center.

Esta inigualable propuesta es una continuidad de la calidad musical que viene entregando Gabriel Pagán a sus miles de seguidores desde hace varios años.

“Una canción que le canta al amor, que habla de cómo me estaba sintiendo y cómo me siento en esta etapa de mi vida. Es una propuesta musical bien real, sin caretas, y siendo simplemente auténtico”, destacó.

“Quiéreme” forma parte del disco “Made in RD”, una producción totalmente orgánica, sencilla, simple y súper digerible. “Estoy 100% seguro de que la gente va a apoyar a Quiéreme, por lo simple y lo real que es”, agregó el artista.

Gabriel Pagán agradeció el apoyo que le han dado los ejecutivos de Caribbean Cinemas, a quienes consideró, más que sus grandes aliados, su familia. “Tanto Gregory Quinn como Zumaya Cordero, son dos personas que desde hace mucho tiempo vienen apoyándome, cuando mucha gente ni siquiera creía en mí. Caribbean Cinemas me ha dado la oportunidad de seguir creciendo y conectando con más público, al permitirme poner mis canciones en sus películas”, valoró.

“Me considero ser un ser humano agradecido con las personas que creyeron en mí cuando nadie ni siquiera lo hacía, y por eso siento que en cualquier proyecto que Caribbean Cinemas me permita aportar en lo que sea, para mí siempre es un honor”, puntualizó.

Créditos de Quiéreme

Actriz: Paloma Rodriguez

Director: Luis Betances

Productor/Concepto: Riccardo Bardellino

Coordinador Produccion: Mr. Jazen

PA: Julaisi & GianMa

Gaffer: Rafael Sanchez

Grip y Electrico: Joan Vasquez

Locacion: Caribbean Cinemas Downtown Center

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Mets buscan cambiar a lanzadores Dellin Betances y Jeurys Familia

NUEVA YORK.- Los relevistas Dellin Betances y Jeurys Familia podrían ser objeto de cambios si New York Mets consigue equipos interesados en sus servicios. Los movimientos serían con la finalidad de encontrar a otros lanzadores que resuelvan problemas que el conjunto tiene en lo inmediato, en especial en su rotación abridora

Los relevistas dominicanos Dellin Betances y Jeurys Familia podrían estarse acercando al final de su tiempo con New York Mets, luego de que múltiples reportes indicaran que el equipo tendría interés de cambiarlos a otra organización.

Según explica el periodista Andy Martino de SNY, los movimientos de ambos jugadores serían con la finalidad de ahorrar dinero y tratar de contratar a otros lanzadores que, en lo inmediato, fuesen de más provecho para los Mets, en especial en la rotación abridora, donde no contarán con Noah Syndergaard hasta el verano, luego de que recibir una cirugía Tommy John en su codo de lanzar.

Dellin Betances está programado para ganar seis millones de dólares en el 2021, luego de tener un mal año con el conjunto durante el 2020. Entre lesiones y descontrol, Betances tuvo uno de sus peores años estadísticos en la pasada temporada, luego de haberse perdido casi todo el 2019 por lesión. Desde ese año, el dominicano solo ha podido tirar 12.1 entadas en 16 partidos, permitiendo 10 carreras limpias, por lo que su efectividad asciende a 7.30. Solo ponchó a 13 bateadores, mientras que otorgó 12 bases por bolas y le conectaron 12 hits, por lo que su promedio de transferencias e imparables por entrada lanzada (WHIP) es 1.946.

De su lado, Jeurys Familia tuvo un mejor año que su compañero y compatriota, lanzando en 26.2 entradas en las que permitió 11 carreras limpias, para una efectividad de 3.71. Sin embargo, tuvo grandes problemas de descontrol al otorgar 19 bases por bolas, frente a 23 ponches y toleró 20 imparables, lo que se traduce en un WHIP de 1.463. Al igual que Betances, Familia se encuentra en su último año de contrato con los Mets, donde ganará 11.7 millones de dólares, aproximadamente.

En caso de que el conjunto logre cambiar a uno o ambos relevistas, es probable que busquen que el equipo (o los equipos) que los reciban se encarguen de pagar la mayor parte del salario o en el mejor de los casos, el monto completo, por lo que podrían agregar prospectos en una eventual transacción.

El dinero ahorrado les ayudaría a perseguir a un relevista zurdo, que les hace mucha falta en el bullpen o a tratar de buscar abridores del calibre de Jake Arrieta, Rich Hill o James Paxton, nombres que hasta el momento se han vinculado con el equipo de Nueva York.

of-am

Artista urbano Nfasis gana disco de platino y su tercero de oro

SANTO DOMINGO.-  El cantante urbano Nfasis continúa demostrando que en la música urbana su proyecto musical es uno de los más sólidos del mercado dominicano  tras ganar un disco de oro con la canción «Tra tra»  y oro y platino por el tema “Lento”. 
El pasado 31 de octubre del 2019 Nfasis ganó su primer disco de oro con su canción “Lento” 
 
El cantautor, quien próximamente lanzará un nuevo álbum el cual llevará por nombre “Reggaeton y perreo a fuego”, dio a conocer la buena nueva a través de su cuenta de Instagram, en la que destacó el impacto que tienen sus canciones en plataformas como Spotify, TikTok, YouTube, entre otras, las cuales han sido parte fundamental para su trascendencia.  
 
“Estoy feliz y agradecido por todo lo bueno que está pasando con mi proyecto musical, mi música ha llegado a oídos de millones de personas en el mundo y eso es un motivo más para seguir creando y alegrando a la gente con mis canciones”, expresó el exponente urbano.  
 
Aparte de crear música, Nfasis destacó que en estos momentos se encuentra escribiendo un libro titulado “El evangelio de un pecador constante”, el cual -adelantó- sale este año.
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La tranquilidad interior

Las ciencias de la psicología y de siquiatría, han sido utilizadas por profesionales, quienes buscan ayudar en los traumas y demás procesos mentales, nerviosos, entre otros que han estado afectando negativamente al ser humano, debido a la Pandemia.

Pero, en realidad, el hombre no puede superar esta situación hasta que se tenga una definición definitiva de su origen, sus consecuencias y de su eliminación total. El cerebro humano ya la ha codificado en su sistema, y desde ahí alimenta la mente para alertarla. Hay que descodificarlo con la interpretación del fin de la pandemia.

La violencia que ha generado la Pandemia, en el seno familiar y en la misma sociedad, es producto de la intranquilidad interior del ser humano. Aunque se observe una posible tranquilidad, éste explota con mucha facilidad en cólera, generando pleitos y demás conflictos familiares. Esto no es un juego, como algunos piensan, ésta ha generado una guerra interna y externa del individuo y la familia. Esta puede superarse en gran medida, promocionando una seguridad y protección en los individuos y familias.

Algunos que son contrarios a la fe en Dios, reclaman que nuestro Dios, si existe que quite la Pandemia, lo cual refleja una preocupación interna, que se manifiesta atacando a los cristianos y a Dios. Si Dios lo hiciera, quitando la Pandemia, dirían que fue otra causa que la quitó.

Sin embargo, Dios dotó al hombre de inteligencia, fuerzas motoras y la facilidad de adquirir sabiduría para buscar la solución con las vacunas y otras medidas; pero, éstos no reconocen esas riquezas dadas por Dios al hombre. Lamentablemente su inquietud mental, no es satisfecha.

El peor de los casos es que ninguna nación del mundo estaba preparada para enfrentar una Pandemia como ésta. Las crisis políticas, sociales y económicas se han manifestado, en estos difíciles momentos. El aumento en la canasta familiar, materiales de construcción, medicamentos y pagos de servicios laborales son evidencias muy fuertes del fracaso de una mayoría de las naciones.

Saber que esto es un problema global, trae grandes turbulencias mentales en la humanidad. No hay para donde ir, estamos atrapados en este globo terráqueo.

¿Cuántas personas se contagian diariamente? Nunca se sabrá. Unos ocultan que están contagiados, por los rumores que corren por todas partes, de que es mejor quedarse en sus casas. Pero, además, otros lo ocultan para evitar el rechazo social y otros, por ignorancia del peligro que corren. A eso se le agrega que, la población no sabe exactamente cuántos mueren por día, se dice murieron tanto, pero sólo tanto de las últimas 24 horas. Todo eso trae mayor inquietud mental.

Ahora se agrega el problema de ¿cuál vacuna ponerse? ¿Cuál es la mejor? Siempre una incertidumbre. No hay forma de que el cerebro no se agite con esta problemática. Más grave son los rumores de las posibles consecuencias que dejarán las vacunas. De ahí, que algunos dicen que no se van a vacunar; otros, dicen, que no se puede obligar vacunarse, ¿Y entonces? Los gobernantes deben tener equipos que eduquen sobre la importancia de la vacuna, para que el efecto psicológico halle cabida en el ser humano. Vacunas para todos, solución psicológica.

El fanatismo religioso y la ignorancia de la palabra de Dios, también trae su efecto psicológico. Estos hablan de un supuesto «chip» que se le va a poner a las personas. Eso es falso, pero los religiosos sensacionalistas explotan las emociones y morbos humanos. A todo lo nuevo les hacen una interpretación religiosa, comprometiendo así el valor real del cristianismo y sobre todo, poniendo algunos a blasfemar de Dios. El religioso no tiene que aportar nada a Dios, sino recibir lo que Dios da, y pedir misericordia de Dios por la humanidad. Seamos hombres de fe, pero fundado en lo que dice Dios, no en cuentos ni sueños ni chistes religiosos.

¿Puede Dios acabar la Pandemia? Sí, pero no tiene que hacerlo. ¿Ha cambiado el hombre su mal comportamiento ante Dios? No, ni tiene que hacerlo, si no quiere. Dios es dueño de sí mismo, es Soberano, pero el hombre tiene albedrío para tomar su decisión. Lo correcto es que hubiese un encuentro entre Dios y el hombre mediante Jesucristo. «Porque hay un solo Dios, y un solo mediador entre Dios y los hombres, Jesucristo hombre» 1Ti. 2:5.

Para que haya una tranquilidad interna, se requiere que el hombre se haga consciente de su responsabilidad ante la pandemia, que obedezca la palabra de Dios, y entonces recibirá a la solución de esta desgracia que afecta al mundo. Ninive, en los tiempos de Jonás, se arrepintió, reconociendo sus pecados y buscando de Dios, y así no le vino el mal que ya estaba determinado. Cuando hay un cambio en la conducta humana, Dios encamina la situación hacía una solución. Nuestra tranquilidad está fundamentada en esa íntima relación con Dios.

Ahora con la posibilidad de las clases presencial o semi presencial que algunos abogan. en algunas naciones, trae un elemento más de preocupación psicológica a los millones de padres, de alumnos, de maestros y de personal administrativos en las escuelas.

Sin que la población se haya vacunado, no es buena idea inicial las clases presenciales, especialmente los de primaria y secundaria. Los niños no podrán protegerse debido a su primera necesidad: Jugar. Los adolescentes su necesidad primera es socializar (camadería).

Sugiero a mis autoridades educativas, continuar y terminar este año de la manera virtual, con el apoyo respectivo: Todo va bien. Tranquilos.

JPM

Escogen al doctor Senén Caba como candidato a la presidencia del CMD

SANTO DOMINGO.- El movimiento Dr. Tejada Florentino escogió a Senén Caba como su candidato a la presidencia del Colegio Médico Dominicano (CMD) para el período 2021-2023, durante un pleno nacional de dirigentes celebrado en el salón Durán Bracho del gremio que agrupa a los galenos.

En el marco de la actividad, que convocó a una cantidad limitada de participantes para cumplir con el protocolo de distanciamiento por la covid-19,  fueron escogidos además los candidatos provinciales y regionales; así como los que coordinarán la campaña y la comisión negociadora.

El actual presidente del CMD, Waldo Ariel Suero, será el jefe de campaña de la candidatura de Caba, y también formará parte de la comisión negociadora.

Caba fue escogido a unanimidad y de consenso.

Habla el candidato

Al pronunciar el discurso central de la actividad, el candidato a la presidencia del CMD dijo que todavía es una quimera el inicio de la vacunación en el país, y que esas posibilidades se difuminan entre discusiones bizantinas sobre la marca que se va a adquirir y fechas incumplidas.

Expresó que el sector médico ha tenido que cargar con uno de las partes más pesadas en el contexto sanitario que ha dejado decenas de fallecidos y miles de contagiados, y se quejó amargamente de que las  recomendaciones del CMD han sido ignoradas.

¨Mientras a nuestras recomendaciones se les da de lado, se prefiere hacer opción por los reclamos de comerciantes que quieren ver aumentar sus riquezas, invitando a la población a sus juergas en plazas y lugares de diversión, sin importarles el drama que se vive en los hospitales, por el personal de salud¨, agrega.

En el acto estuvieron presentes, pasados presidentes del CMD, expresidentes del movimiento médico Dr. Tejada Florentino, e importantes figuras ligadas al sector salud.

of-am

Hablemos de la Ruta Industrial

Para hablar de la Ruta Industrial, y conocer en detalle esa importante herramienta de trabajo del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), empezaremos primero haciendo una breve retrospectiva de lo acontecido al inicio de la pandemia del Covid-19, cuando el país, se vio precisado a implementar un conjunto de medidas preventivas para aminorar los efectos de la crisis, tales como el distanciamiento social, la suspensión de docencias, la interrupción de las actividades sociales, el cierre de las fronteras, la implementación del toque de queda y la adopción de restricciones en el comercio, entre otras que derivaron del estado de excepción, decretado ante el inminente riesgo de transmisión comunitaria del virus. 

Esas disposiciones, si bien es cierto que fueron odiosas, también es justo reconocer que eran necesarias, porque contribuyeron en preservar la salud y la vida de muchas personas, al evitar la saturación del sistema sanitario, aun cuando se afectó de forma significativa a la actividad económica, provocando el cierre casi completo del sector productivo nacional, que repercutió posteriormente en una merma de la fuerza laboral y el deterioro progresivo de los ingresos de la mayoría de las empresas y los hogares. 

Luego, al finalizar el año 2020, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), emitió un informe especializado, respecto a la evolución y el efecto que provocaría la pandemia, en la estructura productiva de los países de la región, el cual estuvo acompañado por una serie de recomendaciones para resistir los desafíos de la crisis económica que afectaría eventualmente a las empresas que están ubicadas dentro del renglón de la micro, pequeña y mediana industria, donde además se estimó que alrededor de 2,7 millones de negocios, estarían cerrando sus puertas a partir del año 2021, lo que implicaría una pérdida aproximada de 8,5 millones de puestos de trabajo. 

El informe pronosticó que durante este año, la crisis económica que derivó de la pandemia del Covid-19, llevaría a la suspensión parcial o total, de las actividades productivas alrededor del mundo, golpeando con mayor intensidad a las economías de los países que, potencialmente, tuvieran un menor dinamismo tecnológico y, por lo tanto, mayores problemas estructurales, lo cual significa que si no se implementan políticas públicas adecuadas desde los gobiernos, para fortalecer sus ramas productivas, existirá entonces una elevada probabilidad de que se generen cambios regresivos y profundos que conduzcan al colapso en materia empresarial. 

En consecuencia, para mantener a flote la economía y evitar una pérdida masiva de empleos, el gobierno de la República Dominicana, a través del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), inició un conjunto de acciones que están orientadas hacia la formulación de estrategias que contribuyan a disminuir el impacto del desplome empresarial que señala el informe de la CEPAL, aplicando medidas de estímulo para acompañar y proteger a la industria nacional, mediante la adecuación programática de sus procesos administrativos y la profesionalización de sus recursos humanos, para hacer frente a los nuevos retos del mercado laboral. 

En ese sentido, para que tengamos una idea del importante papel que desempeña el MICM, frente al desafío de la apertura y reactivación económica del país, es importante conocer de qué se trata la Ruta Industrial, que cada semana, se traslada por diferentes lugares, para conocer en detalle la situación de las empresas, grandes, medianas o pequeñas y darles apoyo técnico, con asesoría y respaldo financiero, a través del diseño de políticas públicas que permitan crear nuevos modelos de negocios, al tiempo que promueven diversos aspectos de la inversión, innovación, mejora de la competitividad y articulación productiva que además insta a asumir mejores prácticas de calidad, para alcanzar superiores certificaciones y garantizar un mayor desarrollo y sostenibilidad. 

La ruta industrial del MICM, trabaja para que las empresas experimenten una profunda reorganización de sus cadenas productivas, las cuales buscan aumentar su resiliencia, mediante la diversificación de los procesos que están encaminados a reducir su vulnerabilidad, implementando métodos productivos, tecnológicos y estratégicos que permitirán explorar y dar apertura a redes de comercios nacionales e internacionales que generen nuevas oportunidades para el desarrollo de las capacidades laborales. 

Esa herramienta, ha creado las condiciones de financiamiento para que, las Mipymes, tengan acceso directo a condiciones favorables de financiamiento, a través de las entidades de intermediación financiera. Asimismo, ha gestionado recursos para el turismo, las zonas francas, la agroindustria, la agropecuaria, entre otros renglones, a través del Banco de Reservas, lo cual procura dar un nuevo impulso a la recuperación económica y la generación de nuevos empleos, para que el proceso de reactivación del aparato productivo nacional, vuelva a convertirnos en un país competitivo. 

Esta iniciativa institucional, encabezada por Ito Bisonó, en su condición de funcionario público, merece todo el respaldo de la población, porque es un compromiso con el desarrollo sostenible de los sectores que dinamizan la economía del país, y sirve además como elemento imprescindible para accesar a un nuevo modelo de funcionamiento tecnológico que permita superar las debilidades estructurales de la industria local y, gradualmente, retome la senda del crecimiento sostenible de las operaciones macroeconómicas y el dinamismo promedio de la región. 

JPM

OPINION: Eliminación de 40 equipos, cuatro ligas menores y dos categorías

La situación actual del mundo no ha sido ajena a  las Ligas Menores, que se ha visto afectada con la eliminación de 40 equipos, dos categorías y cuatro Ligas de manera expedita.

MILB ha quedado básicamente conformada por las categorías Triple A,  Doble A, Clase A Avanzada y Clase A Media. Permanecerán también la Dominican Summer League, la Arizona League (no se confunda con la Arizona Fall League) y la Costa del Golfo, las tres categorizadas como Ligas de Novatos.  El nuevo formato, que incluye aumento salarial desde un 38 % a un 72%, elimina las categorías Clase A Corta y Rookie Avanzada.

La New York Penn League (NYP) fue  fundada en un lejano 1939. Estaba formada por catorce equipos. Era la última etapa de un béisbol  que iniciaba en los primeros días de junio, siendo la más elevada de las ligas cortas que incluía hasta hoy la Dominican Summer League, Rookie Sencilla, Rookie Avanzada y Clase A Corta.

La Clase A Corta la componían la NYP y la Norwest League. La primera tenía catorce conjuntos y la segunda ocho. Ambas fueron eliminadas de un tiro. Es importante señalar que a diferencia de las categorías desde Clase A Media hacia arriba, de  la Corta hacia abajo no necesariamente los equipos de Grandes Ligas tenían filiales.

La Rookie Avanzada estaba conformada por la  Liga Apalanche (10 equipos) y la Pioneer League (8 novenas). Estas no tuvieron la desgracia de la Clase A Corta, pues mutarán, la Apalanche servirá de sede a equipos universitarios y la Pioneer pasará con sus ocho equipos a la Liga Independiente.

Ha sido un duro golpe para dueños, sobretodo de la New York Penn League y Norwest League, jugadores, entrenadores, personal de apoyo y las ciudades que han albergado por años equipos en los que los jugadores formaban parte de la comunidad, debido a que muchas veces los peloteros vivían en casas de familias, por lo poco que ganaban, siendo un apoyo espiritual para muchos jóvenes que se desplazan desde lugares lejanos o de Latinoamérica.

En los días por venir nos daremos cuenta de la real magnitud de tan nefasta decisión, además muchos jugadores pasarán directamente de Dominican Summer League, Arizona League o Costa del Golfo, las tres categorías Rookies sencillas que aún existen,  a una Clase A Media, que al igual que la Avanzada, tendría 138 juegos este año.

Jugadores que antes tenían el chance de demostrar entre Rookie Sencilla, Rookie Avanzada y Clase A Corta que merecían un segundo chance, a partir de este año cerrarán más sus posibilidades de alcanzar el sueño americano o debutar en un equipo de Liga Mayor.

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