Albert Pujols dice está definido 95% roster RD Clásico Mundial

SANTO DOMINGO.- Albert Pujols tiene clara la misión de República Dominicana en el próximo Clásico Mundial de Béisbol y esa es la de ganar por segunda vez el torneo.

El dirigente del equipo dominicano ha estado trabajando junto al gerente del conjunto nacional, Nelson Cruz, en la conformación del plantel de jugadores que representará al país en el torneo y aseguró que este está prácticamente listo.

Creo que hay un 95 por ciento del roster que ya está conformado. El otro 5 por ciento es porque hemos estado scouteando a varios muchachos que están jugando en la liga invernal que tienen ese chance también de poder representar y yo creo que nuestro país y la fanaticada se van a sentir contentos y conformes con el roster que Nelson Cruz y yo y el grupo estamos formando”, dijo Pujols durante una entrevista en el programa radial dominicano Z Deportes.

Pujols está consciente de la importancia que tiene el armar un equipo competitivo de cara al próximo torneo, tomando en cuenta los resultados que se tuvieron en 2023, donde el equipo dominicano cayó eliminado en la primera ronda.

Creo que con el conjunto que estamos armando, en el que los muchachos saben que en el Clásico pasado no representaron al país como todo el mundo estaba esperando, todos saben que tenemos una responsabilidad y la responsabilidad es tratar de ganar ese campeonato una vez más. Te puedo decir que todos los muchachos que nos estaban representando en el pasado Clásico se fajaron y la disciplina siempre ha estado ahí. Son cosas que pasan en la pelota, es un aprendizaje para tratar de prepararnos mejor”, sentenció Pujols.

República Dominicana se encuentra en el Grupo D del próximo Clásico Mundial de Bëisbol, mismo que comparte con VenezuelaPaíses Bajos, Israel y Nicaragua.

Avanzó por última vez a la segunda etapa del torneo durante la edición de 2017 y viene de una participación en que terminó quedando eliminado tras derrotas en primera fase contra Puerto Rico y contra los venezolanos.

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La Empresa sin Fines de Lucro, Altamente Productiva (Opinión)

¿Por qué las organizaciones sin fines de lucro deben aprender a producir dinero con propósito?.

En América Latina existe una confusión tan extendida como costosa: muchos directivos de organizaciones sin fines de lucro creen que su papel consiste únicamente en servir, cumplir su misión, no en producir. Asumen que el “no tener ánimo de lucro” equivale a “tener ánimo de pérdida”, como si el dinero fuese un enemigo de la causa o un símbolo de desviación moral.

Nada más lejos de la verdad.

Una organización sin fines de lucro no está exenta del principio de sostenibilidad económica. Su misión puede ser educativa, social o humanitaria, pero la ejecución de esa misión -la verdadera transformación que promete- tiene un costo. Educar, conservar, apoyar, asistir o desarrollar requiere inversión, planificación y una gestión financiera tan rigurosa como la de cualquier empresa privada.

Sin dinero, la vocación se convierte en deseo; y el deseo, sin medios, se desvanece.

El mito del altruismo improductivo

El error más común en el sector es creer que las organizaciones sin fines de lucro existen para “dar”, solo eso, y como no producen, terminan por existir, solo eso. Bajo ese paradigma, sus líderes terminan sosteniendo estructuras frágiles, dependientes de la espontanea buena voluntad de terceros, incapaces de crecer y, a menudo, agotadas emocionalmente por la escasez crónica de recursos.

Sin embargo, el propósito no está reñido con la rentabilidad. Lo que diferencia a una organización sin fines de lucro no es su relación con el dinero, sino el destino de ese capital. En lugar de distribuir utilidades entre socios, la reinversión se convierte en el corazón del modelo. Cada peso debe volver a la causa, a su eficiencia, a su desarrollo, a su expansión.

Por tanto, no tener ánimo de lucro no significa no tener estrategia económica. Significa que el capital se convierte en medio no, en fin; pero sigue siendo indispensable.

El rigor empresarial detrás del propósito

Una empresa sin fines de lucro no puede ni debe operar desde la improvisación. Al contrario, su condición exige un rigor superior: porque no busca clientes, sino aliados; no vende productos, sino causas; y no entrega dividendos, sino impacto.

Esa diferencia conceptual exige una gestión científica, estructurada y multidisciplinaria.

El director de una organización sin fines de lucro debería dominar tres planos fundamentales:

​•​El financiero, que le permita diseñar modelos de ingresos sostenibles, transparentes y escalables.

​•​La estrategia, que le ayude a conectar su causa con los intereses legítimos de los donantes, patrocinadores y socios institucionales.

​•​La operación, que garantice eficiencia en el uso de los recursos y una gestión medible del impacto social.

Cuando estos tres planos se articulan, la organización deja de “sobrevivir de donaciones” para convertirse en una institución autosostenible, capaz de producir dinero con propósito.

Marketing con conciencia: la ciencia de atraer donantes.

Existe, efectivamente, un marketing propio para las organizaciones sin fines de lucro. Y es tan técnico como el de cualquier empresa comercial.

Su objetivo no es persuadir para comprar, sino alinear valores.

El buen marketing en este sector parte de una pregunta profunda:

“¿Qué mueve al donante, más allá del dinero?”

Los donantes no entregan recursos por simple altruismo, sino porque desean influir positivamente en una causa que los representa. El director sabio entiende esto y busca el punto de encuentro entre la misión de su organización y el propósito personal o corporativo de sus donantes.

De esa intersección nace la alianza.

Una estrategia de marketing sólida en una organización sin fines de lucro se construye sobre cuatro pilares:

​1.​Claridad de propósito: explicar qué hace la organización, por qué lo hace y cómo mide el cambio que genera.

​2.​Segmentación de donantes: identificar quiénes pueden sentirse vinculados a esa causa y qué tipo de retorno simbólico, reputacional o de pertenencia buscan.

​3.​Comunicación emocional, pero medible: contar historias que inspiren, pero acompañadas de datos que demuestren resultados.

​4.​Transparencia absoluta: cada peso recibido debe tener trazabilidad, porque la confianza es el verdadero capital.

Educar en el arte de donar: La otra cara de la moneda

Parte esencial de la misión de toda organización sin fines de lucro es educar en el arte de donar.

El desconocimiento -no la falta de generosidad- es la causa principal por la cual cientos de millones de pesos que podrían estar transformando vidas se quedan inmóviles.

Muchas empresas, instituciones e individuos aún no comprenden las múltiples ventajas de la donación. La donación no es un acto de pérdida, al contrario, una gran inversión. Es una acción de doble retorno: económico y reputacional.

En el caso de las empresas, donar genera posicionamiento de mercado, fortalecimiento de marca, penetración en nuevos públicos, responsabilidad social demostrable y, en la mayoría de los países, beneficios fiscales significativos.

En otras palabras, donar es un acto empresarialmente inteligente, un ejercicio de ganar-ganar donde el donante se beneficia tanto como la causa que apoya.

Cuando la organización sin fines de lucro es capaz de comunicar y demostrar esto con claridad, logra no solo inspirar donaciones, sino construir relaciones sostenibles con sus benefactores. Así se asegura un flujo constante de recursos y alianzas que le permiten crecer y planificar a largo plazo.

Incluso aquellas organizaciones que cuentan con una base inicial de donantes deben sostener su misión mediante la calidad tangible de los bienes y servicios que ofrecen. Una asociación, por ejemplo, debe otorgar beneficios reales a sus miembros; de lo contrario, ser miembro no tendría sentido.

En ese punto, la organización sin fines de lucro vuelve a comportarse como una empresa tradicional: estudia las necesidades, los gustos y las aspiraciones de su público, y crea productos educativos o programas de formación que transforman vidas.

No todas las organizaciones sin fines de lucro son iguales. Algunas trabajan en educación, otras en salud, otras en la superación de la vulnerabilidad social. Pero todas, sin excepción, deben desarrollar una estructura financiera y mercadológica adaptada a su realidad, capaz de producir recursos para materializar su misión.

Como decían las Hermanas Paulinas:

“Sin dinero, la obra no se hace.”

La sostenibilidad como forma de respeto

Producir dinero dentro de una organización sin fines de lucro no es un acto de ambición, sino de respeto: respeto a la causa, al donante y a las personas que dependen de esa labor.

Un proyecto que se agota financieramente traiciona su propósito, aunque haya nacido de la mejor intención.

Por eso, cada director debería verse como un empresario del impacto, alguien que lidera con corazón, pero gestiona con cabeza. Su tarea no termina en sensibilizar: debe planificar, calcular y ejecutar con la misma precisión que un gerente financiero.

Una iglesia que crea una panadería para sostener su escuela, una fundación que desarrolla una línea de productos educativos, o una organización ambiental que ofrece consultorías de sostenibilidad, no están mercantilizando su misión. Están protegiéndola.

La ley dominicana 122-05, ampara esa protección, en su artículo7: Autoriza explícitamente a las ASFL a vender, alquilar o prestar servicios técnicos y de asesoría a entidades públicas y empresas privadas mediante contratos, siempre que los beneficios obtenidos se reinviertan íntegramente en su misión altruista.

Los excedentes o ganancias de estas actividades solo pueden ser usados para metas institucionales, como programas y proyectos específicos. Esto demuestra que la ley reconoce y refuerza que, sin ingresos sostenibles, la obra altruista no se cumple.

El nuevo paradigma: capital con conciencia.  

El futuro del sector sin fines de lucro pertenece a quienes comprendan que la economía y la ética pueden ser aliadas.

La autosuficiencia financiera no es una renuncia al idealismo, sino su consolidación.

La filantropía del siglo XXI exige pensamiento empresarial, planeación estratégica y métricas de resultado.

Las organizaciones que no aprendan a generar ingresos quedarán a merced de la volatilidad. En cambio, aquellas que integren sistemas de gestión, innovación y desarrollo de recursos podrán multiplicar su influencia y profesionalizar su causa.

Cada vez hay más empresas listas para donar. Existen fondos, alianzas y recursos esperando por organizaciones capaces de gestionar con eficiencia, claridad y resultados.

Es tiempo de conocer y utilizar los canales que existen para construir una ESFL altamente productiva, conectada con las oportunidades reales del entorno.

Como bien decía Peter Drucker: “No hay instituciones sanas sin finanzas sanas.”

Dirigir una organización sin fines de lucro es, en realidad, dirigir una empresa con fines superiores. La diferencia no está en la naturaleza del dinero, sino en su propósito.

Y ese propósito requiere tanto talento, método y rigor como cualquier negocio.

Tal vez ha llegado el momento de que los directivos de las sin fines de lucro, acepten una verdad incómoda pero liberadora: la causa más noble también necesita un modelo económico sólido. Y para construirlo, se necesita ayuda profesional, visión estratégica y una nueva educación gerencial.

Porque una organización que no aprende a producir dinero, tarde o temprano, deja de producir impacto.

¿Cuál ha sido el principal hecho noticioso del 2025 en la RD?

Según tu criterio.. ¿cual ha sido el principal hecho noticioso de la República Dominicana en el año 2025?. ¿Crees que durante este año el país avanzó o retrocedió?. ¿Cuál han sido sus logros?. ¿Qué ha quedado pendiente por hacer?.

Escribe tu respuesta más abajo, en la sección de comentarios. La misma es importante para una evaluación de fin de año que hará ALMOMENTO.NET!!

La Biblia y Marx: justicia social entre la redención y la revolución

Desde el surgimiento de las organizaciones sociales; primer núcleo la familia, la humanidad ha intentado explicar y corregir la injusticia mediante teorías sociopolíticas y económicas. Y Karl Marx (1818–1883) se convirtió en el pensador más influyente de ese esfuerzo a partir del siglo XIX, al proponer que la raíz de la opresión humana se encuentra en las estructuras materiales de producción.

El Comunismo

Con El Manifiesto Comunista (1848), Marx y Engels afirmaron: “La historia de todas las sociedades hasta nuestros días es la historia de la lucha de clases”. Y con ese postulado la tesis: “La explotación del hombre por el hombre”.

A partir de esta premisa, Marx desarrolló el materialismo histórico, según el cual las relaciones económicas determinan la conciencia, la moral, la religión y las instituciones sociales.

En Contribución a la crítica de la economía política (1859), escribió: “No es la conciencia del hombre la que determina su ser, sino, por el contrario, el ser social es lo que determina su conciencia”.

Esta afirmación constituye el núcleo de su pensamiento antropológico, conocido como Marxismo.

La Biblia

En tanto, la Biblia parte de una premisa radicalmente distinta. Para la Escritura, la injusticia no nace primero en las estructuras sociales, sino en el interior del ser humano.

El ejemplo más simple es Caín y Abel: aun en los inicios de la humanidad ya se evidenciaban las diferencias, más allá de cualquier estructura matriarcal o patriarcal.

El apóstol Pablo, tomando la referencia de Adán y Eva, declara: “Por cuanto todos pecaron, están destituidos de la gloria de Dios” (Romanos 3:23).

Por consiguiente la raíz del conflicto social no es únicamente económica, sino moral y espiritual. Porque la estructura material no determina la conciencia.

El profeta Jeremías lo expresa con crudeza antropológica: “Engañoso es el corazón más que todas las cosas, y perverso; ¿quién lo conocerá?” (Jeremías 17:9).

Desde esta perspectiva, cualquier sistema político-económico que ignore la condición caída del hombre está condenado a reproducir nuevas formas de opresión, aunque cambie el lenguaje o la estructura.

El error fundamental del marxismo clásico y el neo-marxismo, hoy, consiste en seguir negando esta realidad. Marx sostuvo que la alienación humana es producto casi exclusivo del sistema económico capitalista (Manuscritos económicos y filosóficos, 1844). Sin embargo, al eliminar la dimensión espiritual del hombre, redujo al ser humano a un objeto histórico determinado por fuerzas materiales, incapaz de responsabilidad moral.

Este reduccionismo antropológico explica por qué los regímenes marxistas, al ser implementados, requirieron un control político —totalitarismo— absoluto.

Por ello, la ambición humana no desapareció con la abolición de la propiedad privada; simplemente fue transferida al Estado.

La Biblia advierte: “No hay justo, ni aun uno” (Romanos 3:10).

El poder concentrado en manos de hombres no regenerados, no redime: corrompe.

Marx también consideró la religión como un obstáculo para la emancipación humana. En Crítica de la filosofía del derecho de Hegel (1844) afirmó: “La religión es el suspiro de la criatura oprimida… el opio del pueblo”. Para Marx, la fe era una construcción ideológica destinada a perpetuar la explotación.

En otra palabra, una inventiva por la clase dominante.

Sin embargo, esa crítica confunde el mensaje de Cristo con su instrumentalización histórica. Durante siglos, tanto la élite judía como la Iglesia Católica se aliaron con el poder político y económico, legitimando jerarquías opresivas, acumulación de riqueza y control de conciencias en un proceso contra Jesús. Estas prácticas contradijeron frontalmente las palabras de Cristo: “Los gobernantes de las naciones se enseñorean de ellas… mas entre vosotros no será así” (Mateo 20:25–26).

Esta desviación histórica del Evangelio, no fue por el mensaje de Jesucristo, sino por la corrupción del hombre. Cristo no fundó una estructura denominacional, sino una comunidad basada en el servicio y la fe en él. Confundir a Cristo con la institución que lo desobedeció, que mató apóstoles y a discípulos por siglos, es un grave error metodológico, comparable a confundir la medicina con la mala práctica del médico.

Capitalismo

El capitalismo salvaje, por su parte, incurre en un error distinto pero igualmente peligroso del que han surgido dictaduras tan crueles como las del comunismo. Si el marxismo absolutiza la estructura, el capitalismo absolutiza el mercado. Ambos presuponen un hombre moralmente capaz de autorregular su ambición. Puro subjetivismo filosófico.

La Escritura, en cambio, identifica el origen de esa ambición: “Porque la raíz de todos los males es el amor al dinero” (1 Timoteo 6:10).

Jesús fue categórico al respecto: “No podéis servir a Dios y a las riquezas” (Mateo 6:24).

El capitalismo sin límites morales convierte la libertad en depredación, la eficiencia en idolatría y al ser humano en mercancía.

El problema no es la riqueza, sino el corazón que la gobierna.

El comunismo, capitalismo, feudalismo y esclavismo comparten una misma falla estructural: operan sobre un hombre interiormente enfermo, no transformado (metanoia). Cambian los sistemas, pero el hombre caído permanece. Jesús explicó esta raíz con claridad: “Porque del corazón salen los malos pensamientos… las injusticias” (Mateo 15:19).

Por esta razón, Jesucristo no propuso una reforma política, sino una regeneración espiritual. A Nicodemo, un líder religioso y moralmente respetable, le dijo: “El que no naciere de nuevo —anagenesis— no puede ver el reino de Dios” (Juan 3:3). La solución no era estructural, sino ontológica.

El apóstol Pablo desarrolló esta enseñanza al afirmar: “Si alguno está en Cristo, nueva criatura es” (2 Corintios 5:17), y al exhortar a despojarse del viejo hombre para vestirse del nuevo, “creado según Dios en la justicia y santidad de la verdad” (Efesios 4:22–24). Sin esta obra del Espíritu Santo, todo sistema social reproducirá la injusticia…

Aquí es donde las ciencias sociales enfrentan su límite epistemológico. La sociología, economía, ciencias políticas, etc… pueden describir patrones, pero no pueden regenerar el corazón humano. Ignorar esta dimensión conduce a diagnósticos incompletos y soluciones fallidas.

El marxismo sacrificó millones en nombre de la igualdad histórica. El capitalismo salvaje sacrifica millones en nombre del éxito económico. Cristo hizo lo contrario: se sacrificó a sí mismo. No prometió una utopía terrenal, sino una verdad que libera al hombre desde adentro (Juan 8:32).

Las ideologías pasan y los sistemas colapsan, pero el problema humano persiste mientras el corazón permanezca caído. Solo donde el Espíritu Santo regenera —palingenesis— al hombre, puede surgir una justicia que no oprime, que no corrompe y que no mata.

Esta es la diferencia decisiva entre la revolución y la redención…

Al final, en cuanto a mí, prefiero a Cristo; usted es libre de elegir lo que quiera.

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Gigantes del Cibao despiden a José Leger como su dirigente

SAN FRANCISCO DE MACORIS.– Los Gigantes del Cibao informaron la salida de José Leger como dirigente del equipo, como parte de una reorganización del cuerpo técnico tras el inicio de 0-3 en el Todos contra Todos, ocupando la última posición de la tabla cuando restan 15 partidos por disputar.

La información fue ofrecida por el gerente general de la franquicia, Jaylon Pimentel, quien aprovechó para agradecer a Leger por el trabajo, la entrega y el profesionalismo mostrados durante su tiempo con la organización, desde los entrenamientos iniciados en el mes de septiembre.

“Valoramos el compromiso y la dedicación que José mostró con nuestra franquicia desde el primer día de los entrenamientos. Le deseamos éxitos en sus futuros proyectos”, expresó Pimentel.

De manera interina, el dirigente para el partido de este miércoles frente a los Leones del Escogido, en el estadio Quisqueya Juan Marichal, será Jefry Sierra.

Asimismo, la organización anunció que el coach de banca Felipe Rojas también concluye sus funciones con el equipo, y en su lugar se integrará Kremlin Martínez, quien asumirá dicho rol a partir del próximo compromiso.

Los Gigantes del Cibao reiteraron su compromiso de continuar trabajando para mejorar el desempeño del equipo y competir al más alto nivel en la actual etapa del campeonato.

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Principales señalados corrupción no son políticos militantes  

El reciente escándalo de corrupción detectado en el Seguro Nacional de Salud (Senasa) ha acentuado la percepción o el convencimiento en algunos de que los políticos acceden a los cargos públicos con la intención de apropiarse de los recursos que manejan.

Ya en otras oportunidades se ha esparcido el mismo convencimiento, en ocasión de hechos judicializados que aún cursan en los tribunales sin sentencias firmes.

Estos y casos anteriores han servido de fundamento a quienes entienden que las formaciones políticas son nidos de bandidos con una amplia vocación hacia la depredación de los recursos públicos, dando lugar, al mismo tiempo, a la prédica contra los políticos y los partidos.

Sin embargo, existen argumentos y evidencias suficientes para desmontar la mala fama contra los políticos. Podemos afirmar, de manera categórica, que los políticos profesionales no roban.

Para remontarnos a los hechos más sonados de persecución a la corrupción, podemos referir el que ha sido, probablemente, el más sonoro de todos, es decir, el procesamiento judicial del expresidente Salvador Jorge Blanco (1982-1986), quien fue condenado a 20 años de prisión por hechos que, evidentemente, no cometió.

Jorge Blanco, que antes de ser político ya era un abogado prestigioso, murió en medio de precariedades materiales, una situación que no concuerda con quien supuestamente fue un corrupto.

Los hechos por los que se condenó al exmandatario no fueron cometidos por él ni por ninguno de sus seguidores con formación y compromiso político, sino por allegados que nada tenían que ver con el Partido Revolucionario Dominicano.

En el caso de los expedientes que todavía se ventilan en la justicia relacionados con hechos registrados—conforme las imputaciones del Ministerio Público—vinculan en primer plano a personeros vinculados al expresidente Danilo Medina, no a dirigentes conocidos del Partido de la Liberación Dominicana.

Y en el más reciente que ocupa la atención del país, es decir, el expediente Senasa, una simple identificación de los encartados permite concluir en que se repite el mismo patrón: los principales señalados no son políticos de militancia.

En consecuencia, si miramos los hechos con un sentido lógico y alejado de la intención de dañar a los partidos y sus dirigentes, podemos proclamar que los políticos profesionales, con formación en el servicio a la sociedad, con compromiso, no roban los fondos del erario. Ahí está la historia.

Nelsonencar10@gmail.com

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Junior Lake vaticina los Leones revalidarán título de campeones

SANTO DOMINGO.- Un palo, la definición de lo que conectó Junior Lake por el jardín izquierdo a una pelota que llegó a 98 millas por hora al mismo centro del plato, el primer lanzamiento de Yovanny Cruz, que había entrado exclusivamente a lanzarle a él en el séptimo episodio.

El estacazo del outfielder escarlata recorrió 388 pies de distancia a una velocidad de 104.8 millas por hora y empujó a Michael De la Cruz que anclaba en la inicial para colocar en ventaja a los campeones nacionales y del Caribe 3-1 en ese momento.

“Yo fui a buscar mi recta, él me la tiró, la vi localizada y la pude conectar. Uno a veces va a buscar sus pitcheos en el home plate y hoy pude seleccionar lo que andaba buscando”, explicó Lake en rueda de prensa post partido.

A pesar de que los melenudos han iniciado con marca de 4-0, no se confían de sus resultados, puesto que restan 14 partidos al Todos contra Todos y apenas tienen uno y dos juegos sobre sus más cercanos persecutores.

“Seguimos enfocados, no podemos descuidarnos porque todavía no se define nada. Empezamos con buen pie, pero tenemos que seguir jugando béisbol”, consideró.

El camino

Para llegar hasta el cuadrangular de Lake, cuando el juego se encontraba 1-1, el conjunto rojo debió sacar muchos outs gracias a su defensa y su pitcheo, lo que no pasó desapercibido para el dirigente Ramón Santiago.

El capataz hizo hincapié en la jugada de Jorge Mateo en el quinto acto cuando, con las bases llenas y dos outs, Francisco Mejía conectó un rodado que lo obligó a desplazarse a su derecha con el guante de revés para lograr un disparo de piconazo que retuvo el inicialista José Marmolejos y así concluir la amenaza.

“Fue un juego súper emocionante. La tremenda jugada de Jorge Mateo fue clave porque ahí salvó dos carreras. Esa jugada mantuvo el score igual. Y estoy súper contento con esta victoria”, precisó.

Asimismo, Santiago reconoció la buena labor del abridor Radhamés Liz, que no completó las cinco entradas para obtener la victoria, pero se presentó en 4.2 episodios en blanco.

“Quiero felicitar principalmente a mi equipo, a los muchachos, por el tremendo trabajo. Todo empezó con Radhamés Liz, con tremenda labor monticular, dándonos una salida de calidad y manteniéndonos en el juego. También los relevistas vinieron e hicieron el trabajo como Carlos Teller, que sacó unos outs importantes; Hansel Marcelino, tirando el octavo muy bien, y Aneurys Zabala cerrando el juego”, concluyó.

El próximo compromiso de los capitaleños será este viernes en La Romana cuando enfrenten a los Toros del Este a las 7:30 de la noche en el estadio Francisco A. Micheli.

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Mujeres sobresalientes en la guerra civil de EE.UU.

La Guerra Civil de los EE. UU. (1861-1865) ha sido uno de los conflictos armados más devastadores ocurridos entre personas de un mismo país. Aunque todos los dirigentes militares y civiles eran hombres, muchas mujeres tuvieron un importante papel en ella, tanto entre los antiesclavistas del norte (La Unión) como los confederados que mantenían la abominable esclavitud en el sur.

Los que controlaban inicialmente el sur además de aplicar la esclavitud no hacían caso a múltiples disposiciones imperativas que nacían de reglas establecidas por el derecho público y/o por disposiciones de diversos tribunales. Entendían que afectaban sus asuntos económicos, sociales y políticos.

Sobre esa actitud soberbia de los Estados Confederados, en su ciega y maléfica visión de restar calidad humana a los esclavos negros (por ignorancia supina o por mala fe de conveniencia), nunca pusieron atención a la frase atribuida al sabio de la antigüedad Zenodoto que proclamó que “de un arbusto nunca salen dos petirrojos”; expresión que en la época de la referida lucha armada era aplicable a la uniformidad del mando en una sociedad estructurada para regirse por normas de obediencia colectiva.

Antes y durante esa guerra, vale reiterar, que muchas mujeres contrarias a la esclavitud aportaron sus esfuerzos desde diversas vertientes (tanto en la orientación de la sociedad como en acciones de escape y protección de cautivos, y en la curación y consuelo a los heridos). Fueron hechos comprobados e incorporados a la Historia incluso antes de que sonara el primer cañonazo cuyo resplandor liberador culminó con el triunfo de los abolicionistas del norte sobre los esclavistas del sur.

Las abolicionistas dejaron huellas imborrables en ese dramático tramo de la historia estadounidense. Sirvieron de ejemplo para que otras muchas mujeres se convirtieran después en bujía inspiradora de reivindicaciones colectivas. También las hubo partidarias de la esclavitud. Es muy larga la lista de las que sobresalieron en ambos bandos en conflicto en la referida guerra, por eso sólo he escogido algunas de ellas como representación de las demás.

Portada del libro ‘El Batallón de las Lincoln’

Mary Todd. Tal vez fue la de mayor incidencia, por ser una militante activa, con un accionar arrojado defendiendo la libertad de los esclavos negros. Era la esposa del presidente Abraham Lincoln, a quien apoyó sin fisuras en su lucha por la igualdad de los derechos ciudadanos, antes y durante desempeñó la presidencia de su vasta y potente nación. Ejerció gran influencia en las decisiones tenaces de su esposo para ponerle punto final al bochorno de la esclavitud que lastraba la capacidad del liderazgo mundial que aspiraba tener EE. UU.

Pauline Cushman. Fue una reconocida actriz de teatro con un nombre ya hecho cuando comenzó la dicha Guerra Civil. Aunque era natal de Nueva Orleans, en el sureste, se destacó como espía eficaz en favor de los Estados antiesclavistas del norte, en ese conflicto que ensangrentó su país. En sus peligrosas labores fue herida en dos ocasiones y cuando descubrieron su papel de espía la sentenciaron a la horca, de la cual se libró por circunstancias particulares.

Harriet Tubman. Nació esclava en Maryland. A los 27 años se escapó. Fue enfermera y murió nonagenaria. Luchó en favor de los esclavos negros. Rescató a cientos de hombres y mujeres de su raza que estaban esclavizados en campos del sur de EE. UU. Esa hazaña la logró usando caminos secretos que llevaban hacia la libertad. Era El ferrocarril subterráneo, de gran fama entonces. Sus biógrafos la definen como poseedora de un valor espartano, siendo la primera mujer que en USA dirigió un asalto armado.

La periodista Catherine Clinton publicó un detallado ensayo sobre Tubman en el cual describe sus hazañas, antes y durante la Guerra Civil, destacando lo dicho antes de su propia fuga y la de cientos de esclavos guiados por ella. (Harriet Tubman: The Road to Freedom, 2004).

Sojourner Truth. Fue esclava de nacimiento. Logró huir. Antes y durante la Guerra de Secesión ayudó a cientos de esclavos hacia la libertad. Además, fue la primera negra que le ganó un juicio a un poderoso granjero blanco. Era oradora. Fue brillante el discurso que pronunció en Ohio, en el 1851, titulado ¿Acaso no soy una mujer?, en el cual dijo, entre muchas otras cosas sobre sus labores agrícolas forzadas: “He arado y segado y descascarillado…”

Harriet Beecher Stowe.  Fue abolicionista, poetisa, ensayista, novelista y periodistaSu novela titulada La cabaña del tío Tom es un clásico de la literatura mundial. Se publicó antes de la Guerra Civil comentada. El protagonista es un negro que fue esclavo. El mensaje esparcido en gran parte del mundo por esa obra fundamental permitió a millones de personas en USA y el mundo conocer la desgarradora tragedia de la esclavitud y la lucha de negros y blancos por aniquilarla. Como luchadora por la libertad de los negros estadounidenses ella también fue brillante.

Elizabeth L. Van Lew. Fue una de las mujeres blancas sureñas antiesclavistas y ayudó, mediante mensajes codificados, a las tropas de La Unión. Dirigió un grupo de hombres blancos y negros que fueron de gran apoyo para que los unionistas derrotaran a los confederados.

Las esclavistas, en cambio, trataron de mantener el oprobioso statu quo en sus haciendas agrícolas y ganaderas. Un caso típico fue el de aquellas que, por ejemplo, tomaron el control operativo y administrativo de las más de 55 mil granjas que entonces había en Alabama, en sustitución de los hombres de La Confederación que estaban en los campos de batalla.

Belle Boyd. Esa dama fue esclavista. Se dedicó especialmente a espiar a los unionistas, obteniendo informaciones importantes que transmitía a los confederados a través del general Stonewall Jackson y del coronel Turner Ashby. Su centro de operaciones era el hotel que su padre tenía en una ciudad de Virginia.

Sally Tompkins. Ella estuvo entre las mujeres confederadas que agitaron el mantenimiento de la esclavitud de los negros. Fue una activa enfermera asistiendo a los heridos del ejército del sur. Sus biógrafos la describen como la primera mujer que participó en condición de combatiente en ese cuerpo armado. Fue, además, la benefactora de un hospital. Eso le mereció que la llamaran “Ángel de la Confederación.”

Otras señoras partidarias de la esclavitud estuvieron en el teatro o en la periferia de la guerra, como médicas, enfermeras, confeccionadoras de uniformes y auxiliares en diversas actividades. Sin embargo, ningún esfuerzo en ese sentido impidió que desapareciera ese sistema que contravenía la lógica y los principios universales del Derecho.

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Esclavización silenciosa

POR E. MARGARITA EVE

Ya casi nos alcanza el 2026, pero la verdadera urgencia no es el cambio de calendario sino el cambio de conciencia. Estamos corriendo demasiado, viviendo a una velocidad que no nos pertenece, atrapados en una presión silenciosa que desgasta el cuerpo, el corazón y la estabilidad emocional de la sociedad.

En las últimas semanas hemos visto hechos alarmantes: muertes súbitas en bancos, personas jóvenes colapsando sin aviso, corazones agotados antes de tiempo. No son simples noticias, son señales. La vida nos está hablando y, si no escuchamos, el costo será cada vez más alto.

Lo que enfrentamos es una esclavización moderna y silenciosa. No usa cadenas ni barrotes; se manifiesta en exigencias ilimitadas, en la obsesión por producir, en el miedo a detenernos. Una sociedad que corre detrás de lo material mientras deja atrás la esencia humana termina rompiéndose por dentro.

La tecnología llegó prometiendo alivio, pero en muchos casos ha sumado carga. El celular invade, interrumpe, roba descanso, secuestra la mente y condiciona emociones. Vivimos hiperconectados, pero desconectados de nosotros mismos y del equilibrio que necesitamos.

Si miramos nuestras calles nos vemos reflejados. El desorden vial, la desesperación al volante, la imprudencia y la congestión vehicular constante no son solo asuntos de tránsito; son el espejo de una sociedad acelerada, ansiosa y emocionalmente saturada, donde el camino se vuelve tan tenso como la mente.

Es justo reconocer que República Dominicana ha intentado actuar. El cambio de horario en el sector público fue un paso responsable y humano; sin embargo, si queremos aliviar el peso social, ese esfuerzo debe ampliarse. El sector privado también debe sumarse. El bienestar, la salud mental y la vida no pueden depender del tipo de empleo.

Necesitamos políticas públicas sostenidas y no solo gestos aislados. Políticas de salud emocional accesibles, educación vial permanente, control del tránsito e infraestructura pensada para la vida; una cultura donde el ser humano esté por encima de la productividad. El Estado debe guiar, pero toda la sociedad debe acompañar.

La congestión vehicular no solo detiene los automóviles. Detiene la serenidad, aumenta el estrés, roba energía y deteriora la calidad de vida. Muchas personas salen de casa con esperanza y regresan agotadas emocionalmente, atrapadas entre el cansancio físico y la presión de un sistema que no les permite respirar.

Otros países ya entendieron esta urgencia. Japón limita los excesos laborales; España y Canadá fortalecen la salud mental y el equilibrio entre vida y trabajo. Han comprendido que el progreso sin humanidad termina destruyendo a quienes debería servir.

República Dominicana también puede lograrlo. Las instituciones deben recordar que detrás de cada empleado hay vida, historia, familia y corazón. No se trata solo de producir; se trata de cuidar, equilibrar y dignificar.

Como sociedad también tenemos tarea. No podemos seguir glorificando el cansancio ni celebrando la prisa como símbolo de éxito. La ansiedad no puede dictar nuestro ritmo ni la tecnología puede gobernar nuestra esencia.

El 2026 no debe encontrarnos esclavos del estrés, sino conscientes, equilibrados y vivos de verdad. Porque la modernidad sin alma no sirve, el desarrollo sin compasión no construye y la verdadera libertad no está en correr más, sino en aprender a vivir mejor, protegiendo la mente, cuidando el corazón y honrando la vida.

emargaritaeve@gmail.com

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Supérate fortalece estrategia de inclusión social en Dominicana

SANTO DOMINGO.- La incorporación de 40 mil nuevas familias en la Ruta de Superación para alcanzar un total de 276,951 hogares impactados a nivel nacional, junto a los avances del piloto Comunidades de Cuidado, las capacitaciones técnicas y de empleabilidad de los diferentes proyectos, resaltan entre los principales logros de la Dirección de Desarrollo Social Supérate este 2025.

La nueva estrategia de inclusión social centrada en el empoderamiento familiar y el fortalecimiento comunitario logró impactar de manera individual a más de 830 mil personas en las diferentes provincias del país, entre marzo de 2024 y octubre de 2025.  A través de este modelo de acompañamiento integral, la entidad gubernamental impulsa capacidades, empleabilidad y autonomía, apostando a la movilidad social sostenible.

La RS tiene como meta impactar a 1, 495,141 hogares para el año 2028, lo que equivale a 4,485,423 personas en la intervención directa y el fortalecimiento de redes comunitarias que impulsen la autonomía y cohesión social en los hogares más vulnerables de la República Dominicana, indicó Gloria Reyes, directora general de la Dirección de Desarrollo Social Supérate.

En cuanto a los avances del piloto Comunidades de Cuidados, puesto en marcha por la Mesa Intersectorial de Cuidados en zonas priorizadas de Azua y el municipio Santo Domingo Este, el proyecto cierra con más de mil (1,000) hogares visitados y aplicado a la ficha de cuidado, con el apoyo del Sistema Único de Beneficiarios (SIUBEN), para identificar necesidades específicas de cuidados y remitidos al Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (CONAPE), para su priorización de cara a recibir el servicio domiciliario. También, 4mil personas egresadas y certificadas como cuidadores por el INFOTEP.

Asimismo, 285 personas cuidadoras certificadas y habilitadas por el CONAPE podrán ejercer como cuidadores de manera formal. Concluyó también una licitación con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), donde 120 hogares recibirán el servicio de cuidado y la ampliación de la política de Cuidados.

Para el 2026 se tiene previsto continuar con las pasantías supervisadas y remuneradas de 250 pasantes. Inicio formal del Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS) en el servicio domiciliario de cuidados y más de 700 hogares recibirán servicios y la contratación de unas 600 personas cuidadoras y la atención domiciliaria de aproximadamente 1,200 adultos mayores.

Otro logro para destacar es la celebración de la primera Feria Educativa y de Empleabilidad para Personas Cuidadoras, con 277 participantes y la colaboración de más de 12 instituciones públicas, financieras y sociales. El proyecto destaca, además, que 8 mil 249 personas con discapacidad certificadas del CONADIS, obtuvieron acceso a dispositivos y servicios especializados.

MOVILIDAD SOCIAL

De igual modo, la institución consolidó en 2025 la movilidad social de decenas de miles de familias provenientes de hogares en situación de vulnerabilidad social, con un total de 980 personas capacitadas en técnicas de búsqueda de empleo, orientación laboral, elaboración de hojas de vida, simulaciones de entrevistas y desarrollo de habilidades blandas, tales como comunicación efectiva, puntualidad, trabajo en equipo y capacidad de adaptación. Estos resultados fueron presentados en el informe de gestión correspondiente al período enero–diciembre de 2025.

Como parte de esta estrategia, se realizaron nueve ferias de empleo en distintas zonas del Gran Santo Domingo, en las que se registraron 2,269 candidatos y candidatas en la bolsa de empleo y su vinculación laboral en 380 vacantes en áreas como auxiliar de mantenimiento, conserjería, caja, cosméticos, panadería y ferretería; así como en alta cocina (chef), cocinero y cocinera, entre otras ofertas.

El departamento de Educación e Inclusión Financiera logró capacitar a 7,858 personas en temas relacionados con cultura del ahorro, manejo responsable de deudas y bancarización, por medio a talleres que contaron con el respaldo de entidades financieras aliadas como el Banco de Reservas y la Asociación La Nacional. De igual forma, se brindó acompañamiento técnico a 36 cooperativas, permitiendo que agricultores y artesanos operen bajo modelos de economía asociativa sostenible.

La formación técnica y la empleabilidad generada en el Centro de Superación Gastronómica Supérate (CSGS) tuvo un impacto histórico entre los 8,250 participantes, creando más de mil nuevos técnicos, quienes obtuvieron la certificación del INFOTEP y la Asociación de Hostelería y Turismo de Toledo, España (AHT).

EMPRENDIMIENTO

La marca artesanal alcanzó este año una inversión de más de 14 millones de pesos beneficiando a 1,680 familias artesanas, posicionando sus productos en ferias de España, Suiza y Estados Unidos; un proyecto que busca el establecimiento de marca país y el reconocimiento internacional de personas que habitan en comunidades rurales de la República Dominicana.

La iniciativa Mujeres SUPEREmprendedoras capacitó a 932 participantes, para un total 2,255 mujeres formadas en distintas disciplinas, desde el 2021 a 2025, con un 88.3% de las féminas con negocios propios en sectores como gastronomía, textiles y estética.

Este esquema de formación ha logrado que cientos de mujeres desarrollen habilidades que les han permitido convertirse en micro y pequeñas empresarias líderes en sus comunidades, transformando con ello la vida de sus familiares y forjando un futuro promisorio para sus hijos e hijas.

En cuanto a los espacios educativos comunitarios “Club de Chicas”, enfocados en la reducción de uniones tempranas y embarazos en adolescentes, el proyecto impactó a 1,313 participantes este año, sumando un total de 6,482 desde 2021. La iniciativa cuenta con el apoyo y acompañamiento técnico del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) y la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA), por sus siglas en inglés.

El proyecto Juventud Supérate impactó a 19, 660 adolescentes y jóvenes a nivel nacional, impulsándose con las iniciativas Bebé Piénsalo Bien, Punto Joven, Un Viaje por mi Patria y Máster Class, enfocadas en la prevención, la formación y el fortalecimiento de valores cívicos.

La Biblioteca Infantil y Juvenil República Dominicana (BIJRD), desde su reapertura en 2025, contó con la participación de 15,053 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en diversas actividades culturales y formativas.

EN CIFRAS

La dirección de Operaciones y Servicios garantizó las transferencias de los subsidios sociales de un millón 453 mil familias que viven en situación de vulnerabilidad social y pobreza monetaria. Al cierre de este año, el subsidio Aliméntate alcanzó a 1,445,612 hogares, mientras que Bonogas y Bonoluz beneficiaron a 1.2 millones y 557 mil familias respectivamente, a los que se sumaron los incentivos educativos, el de la vejez en pobreza extrema, el apoyo a niños y niñas con discapacidad, de la mujer en situación de vulnerabilidad, y los que promueven emprendimientos en la agropecuaria.

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