SANTO DOMINGO. – El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, informó que en sus primeros cuatro meses de gestión se incorporaron más de 900 profesionales para fortalecer la Red Pública.
Durante un encuentro con Luis Peña Núñez, presidente del Colegio Médico Dominicano (CMD), trascendió que estos nombramientos han contribuido a reducir el déficit de personal en los centros de salud.
Las designaciones responden a un acuerdo interinstitucional entre el SNS y el CMD, enfocado en ampliar la cobertura de servicios y mejorar las condiciones laborales del personal médico a nivel nacional.
Del total, se incorporaron 276 médicos especialistas, 186 médicos generales y 461 profesionales de otras áreas de la salud, además de 48 reclasificaciones.
El doctor Landrón afirmó que estos avances responden al compromiso institucional de consolidar un sistema de salud más eficiente, accesible y humano.
En tanto, Peña Núñez calificó las designaciones como una “cifra récord” y destacó que la actual gestión ha priorizado la reducción del desempleo médico, una de las principales demandas del gremio.
ATENCIÓN PRIMARIA ES PRIORIDAD
Durante el encuentro también se abordaron temas prioritarios, entre ellos el impulso de la Atención Primaria y el seguimiento a las iniciativas orientadas a fortalecer el sistema de salud.
Estas acciones se desarrollan en coordinación con el presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, y la vicepresidenta Raquel Peña, con el objetivo de elevar la calidad de los servicios.
SANTO DOMINGO.- Este viernes Día del Trabajo fue laborable en la República Dominicana. El feriado correspondiente al mismo fue trasladado para el próximo lunes 4 de mayo, porque así lo dispone una ley.
Esto significa que los dominicanos, por nueva vez, disfrutarán de lo que ellos denominan «un fin de semana largo», que muchos aprovechan para irse a disfrutar de las muchas playas y balnearios que tiene el país.
De acuerdo con la disposición, tanto los sectores público como privado deben retornar a sus labores habituales el martes 5 de mayo.
La Ley 139-97 en la República Dominicana regula los días feriados. Dispone trasladar festivos que caen entre semana (martes a viernes) al lunes más cercano. La misma se aplica a los sectores público y privado, buscando fomentar el turismo interno, aunque ciertos días patrios o religiosos inamovibles se exceptúan.
Pago de Días Feriados
De acuerdo con el Código de Trabajo (Ley 16-92), si un empleado trabaja un día feriado, tiene derecho a recibir un pago doble por ese día.
Santo Domingo, 1 may.- La artista dominicana Tokischa visitó la sede principal de Hogar Crea Dominicano y donó 500,000 pesos para contribuir al proceso de recuperación del consumo de drogas de las decenas de personas que reciben servicios de esa entidad, informó la oficina de la rapera en una nota.
La visita de Tokischa, realizada el sábado pasado, estuvo marcada por un intercambio genuino, en el que la artista no solo compartió palabras, sino también experiencias personales que conectaron directamente con más de 60 mujeres, agregó la información.
«Uno de los momentos más significativos fue la lectura de una carta escrita por la propia Tokischa, dedicada a las mujeres del centro, la cual también fue entregada de manera impresa, firmada y personalizada para cada una», puntualizó la nota.
Tokischa, que también interpreta dembow y reguetón, propició un espacio de «confianza y sororidad», escuchando las historias de vida de las participantes y compartiendo su propio proceso de transformación.
Durante su intervención, Tokischa ofreció un mensaje claro sobre su evolución personal, destacando que su crecimiento y éxito actual están ligados a decisiones conscientes en su vida.
“Mi cambio ha sido una bendición de Dios. Alejarme de los vicios me permitió reencontrarme conmigo misma, y hoy me siento orgullosa de quien soy”, expresó.
Como parte de su compromiso con la causa, la artista realizó la donación de medio millón de pesos a Hogar Crea, institución sin fines de lucro dedicada a la rehabilitación y prevención de adicciones en la República Dominicana.
El encuentro contó con palabras de bienvenida por parte de Julio Manuel Díaz Capellán, director ejecutivo de la institución, así como intervenciones de Mabel Núñez, educadora del centro, y Víctor Arias, supervisor y representante del área jurídica, quienes valoraron el gesto y el impacto de este tipo de iniciativas.
Esta acción llega en el marco del lanzamiento de su álbum “Amor & Droga”, su primera obra discográfica, donde Tokischa pone de relieve su sensibilidad y expone algunos de los momentos más íntimos y complejos de su vida.
El proyecto, que aborda las dimensiones más intensas y a veces adictivas del amor, encuentra un eco directo en este tipo de iniciativas, donde la artista trasciende el discurso y lo convierte en acción.
En este contexto, la visita a Hogar Crea no solo reafirma una etapa de mayor conciencia personal, sino también una intención clara de utilizar su plataforma para generar impacto social real, conectando con historias de transformación desde la empatía, la honestidad y la experiencia vivida.EFE
SANTO DOMINGO.- El atleta David Ballesta conquistó el título de campeón de la categoría Élite Olímpico Masculino en el campeonato de triatlón Costa del Faro, que se celebró en el club de Oficiales de la Armada de República Dominicana, del sector de Villa Duarte.
Ballesta García consiguió un tiempo de 2:02:12 para adueñarse del primer lugar, mientras que el segundo correspondió a Víctor Feliz, quien cronometró 2:06:53, y Rodrigo Páez llegó en tercero al registrar tiempo de 2:19:48, en la categoría Élite Olímpico Masculino.
En la categoría Olímpica Femenino se alzó con el primer lugar Lía Campusano con tiempo de 2:31:29, en segundo llegó Lizbeth Galindo, con 2:41:07, y en tercero quedó Tatiana Jiménez, con cronómetro de 2:42:49.
En la categoría máster masculino sprint el triunfo fue de Dennis Lockward Estrella con registro en el reloj de 01:30:11, el segundo de Miguel Andrés Sánchez, con 01:34:52, y el tercero lo ocupó Carlos José Jiménez, con tiempo de 02:33:00.
La justa fue organizada por la Federación Dominicana de Triatlón (Fedotri), que preside el dirigente deportivo Franklin De la Cruz, quien encabezó el acto de premiación acompañado de Luis Chanlatte, secretario general del Comité Olímpico Dominicano (COD), el técnico Manuel Jiménez y Nicasio García Guerrero, primer vocal de Fedotri.
De la Cruz indicó que el certamen se organizó como preparación para los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, que se harán del viernes 24 de julio hasta el sábado 8 de agosto en 40 deportes (56 disciplinas) y seis mil atletas de 37 países.
Otros ganadores
En la categoría máster A distancia sprint femenino ganó Laura Soler Saavedra y el segundo Evedre Abad, y en la categoría súper sprint con 400 metros natación, 10 kms ciclismo y 5kms carreras dominó Esteban Sena (00:10:49), Saúl Moronta (00:11:27), en segundo, y en tercero, Jesús Marte (00:12:29), y en femenino, Alanís Cabrera (00:19:30).
En sprint individual masculino ganó Marcos González, 01:04:07; en segundo, Alián González, 01:04:34, y tercero, Andrews Montilla, 01:05:35, y en femenino, Natalia Salafranca (01:14:28), Nashla Grullón (01:23:22), y Laura Soler, (01:24:46), tercero.
De la Cruz agradeció el apoyo de los patrocinadores: Wendy Almonte, gerente general de Vitasalud; Luis Vega Tono, de San Miguel y Compañía; el alcalde Dío Astacio, del Municipio Santo Domingo Este; Baldom; Café Santo Domingo; y Sport Tape.
El Ministerio de Deportes y su ministro Kelvin Cruz; el Comité Olímpico Dominicano (COD); la empresa Opal Jeans, y el apoyo de la Armada de República Dominicana, a través de su comandante general, el vicealmirante Juan Bienvenido Crisóstomo Martínez.
Luis Chanlatte, secretario del COD, premia a los ganadores en Élite Olímpico Masculino, Daniel Ballesta, Víctor Feliz y Rodrigo Páez, en el campeonato de triatlón Costa del Faro.
Cada año, República Dominicana gradúa médicos, ingenieros, programadores y maestros que seis meses después están haciendo maletas. No es una anécdota, es un patrón. La fuga de cerebros ya no es solo hacia Nueva York o Boston, ahora es a Madrid, Toronto, Berlín, Buenos Aires y Santiago de Chile.
POR QUE SE VAN?
Salarios que no alcanzan
Un médico general en el sector público ronda los RD$50,000 mensuales. En España, un MIR empieza por €2,300. Un ingeniero de software junior gana RD$60,000 en Santo Domingo y US$5,000 remoto para una firma en Austin. La diferencia no es lujo. Es la posibilidad de alquilar sin vivir con los padres a los 30.
Techo de cristal institucional
En el Estado y en muchas empresas privadas, el ascenso depende del apellido o del carnet del partido. El mérito compite contra el “tú sabes quién me recomendó”. El profesional joven prefiere competir en un mercado donde el currículum pesa más que el padrino.
Inseguridad y servicios públicos
Nadie se especializa diez años para que le roben el carro saliendo de la clínica o para que sus hijos estudien sin agua en la escuela.
La violencia y el colapso de servicios básicos empujan decisiones familiares, no solo individuales.
Acceso a formación continua
Las becas MESCyT ayudan, pero son pocas y tardan. Mientras, Canadá y Alemania abren visas de talento en 30 días.
El profesional no emigra solo por dinero, emigra por la certeza de que allá puede seguir creciendo.
LO QUE PIERDE EL PAIS
No son solo manos. Se va la inversión que hizo el Estado en UASD, INTEC o PUCMM. Se va el médico que iba a cubrir una guardia en San Juan, el ingeniero que diseñaría el acueducto de Sabaneta, la maestra bilingüe que necesitaba la escuela de Villa Mella.
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), República Dominicana pierde cada año más de US$200 millones en capital humano formado que no retorna.
El autor es periodista. Jefe de redacción en Almomento.net. Reside en Nueva York.
LA DOBLE NARRATIVA
El mismo gobierno que celebra las remesas récord de US$10,000 millones al año es el que mantiene un mercado laboral que expulsa a quien puede generarlas.
Celebramos al “dominicano exitoso en el exterior” y olvidamos preguntar por qué no pudo tener éxito en su país.
QUE HACER ANTES DE QUE SEA TARDE
– Escala salarial competitiva en sectores críticos. No se retiene a un intensivista con discursos. Se retiene con RD$150,000, equipos en el hospital y seguridad para ir a su casa a las 2:00 de la madrugada.
– Ventanilla única para retorno. El programa “Retorno Productivo” debe dejar de ser un folleto. Exoneración real de impuestos para traer equipos, acceso a crédito y plaza garantizada en el Estado por dos años al profesional que vuelve.
– Convenios país-empresa. Si Microsoft o Roche quieren instalarse, que el incentivo fiscal venga amarrado a salarios mínimos en dólares y a transferencia tecnológica. Así el talento se queda sin tener que salir.
– Despolitizar el empleo técnico. Director de hospital, encargado de IT en la DGII, supervisor de obras: por concurso, no por decreto. El profesional se va cuando entiende que su jefe será siempre un político sin competencia.
La diáspora profesional no es traición. Es un síntoma. Mientras el país trate a sus mejores cerebros como mano de obra barata o como amenaza, el aeropuerto seguirá siendo la empresa que más “contrata” talento dominicano.
El reto no es impedir que se vayan. Es lograr que quieran quedarse en República Dominicana. Y para eso, el país tiene que ofrecer algo más que bandera y bachata.
Desde muy temprana edad tuvo Joseíto Mateo una vida tortuosa, polifacética, cargada de incontables anécdotas. De adulto logróra extraordinaria notoriedad como «rey del merengue».
De sus humildes orígenes se destaca que realizó diversos oficios callejeros, además de ser picapedrero bajo el ardiente sol, teniendo siempre el ejemplo de abnegación y laboriosidad de su madre quien, en procura de producir el sustento de la familia, además de realizar los quehaceres domésticos, dedicó una gran parte de su existencia al lavado y planchado de ropas a personas pudientes que confiaban en su seriedad y cumplimiento.
El hoy inmortal del canto popular dominicano nació un 6 de abril de 1920 en Juana Brava, aldea pobre de San Isidro, ubicada al Este de la capital, teniendo como progenitores a Paulino Tamárez y Altagracia Mateo, naturales de San Cristóbal.
Joseíto Mateo (1920-2018)
A manera de evocación, cuenta su biógrafo, el connotado escritor y humorista José Jáquez, en su obra titulada El merengue tiene un Rey, que el primer grupo organizado en el cual participó Joseíto Mateo como cantante se llamó Cuarteto Alma Criolla, en donde imitaba las canciones de popular Cuarteto Machín, de origen cubano.
Para entonces, 1935 hasta 1937, Alma Criolla estuvo integrado por Luis Ortíz, quien tocaba el tres; Hachi Benitez, la guitarra y un joven sólo conocido como Panchito, ejecutante de la clave, además de cantar a dúo con Joseíto en la emisora HI8Q.
De igual modo, Jáquez puntualiza que en 1938, a la edad de 18 años, Joseíto fue a cantar a un cabaret llamado El Tocón, en San Cristóbal, a orillas del río Nigua, entonces caudaloso.
En aquel establecimiento de esparcimiento, sus propietarios le asignaron una pequeña habitación donde su madre acompañaba al entonces nobel vocalista.
Un año después de su permanencia en El Tocón, el extrovertido Joseíto Mateo, junto a un afinado sexteto y en procura de vivir una nueva aventura, decidió trasladarse a la ciudad de Barahona, donde esperaba alcanzar un mayor nivel de popularidad y mejoría económica.
Para entonces, la llamada Perla del Sur era una ciudad próspera con un ingenio azucarero pujante, minas de sal y yeso y con un gran movimiento portuario, en donde la circulación de dinero lucía acentuada.
No obstante, la realidad pareció hacerle una mala jugada al talentoso y carismático cantante y bailador dominicano.
Vellonera
A finales de los años treinta del siglo pasado, concretamente “en 1939, llegó al país la vellonera, aquella máquina con luces multicolores reproductora de disco de 78 revoluciones por minuto”, denominada, tiempo después como “tumba músico”.
Con Nicolás Casimiro (década del 50)
La aparición de la mencionada caja sonora hizo que el dueño del negocio de “diversión” donde laboraba Joseíto y sus amigos quedaran sin trabajo y no les quedara otra opción que todos regresar a su lar nativo.
En cambio, dado las facilidades y el costo que implica oír música de la vellonera, aumentó la asistencia de público al cabaret mencionada y por tanto, el cúmulo de ganancia económica para su propietario.
En pocas palabras, tal como refiere el inolvidable José Jáquez,en sus interesantes y apretadas narraciones, “La llegada de la vellonera a Barahona determinó que los músicos que no eran nativos de esa ciudad o entorno retornaran a sus sitios de origen” y en el caso concreto de Joseíto Mateo apunta que “Las mujeres del cabaret donde cantaba… tuvieron que hacer una colecta para poder pagar cuatro pesos por el pasaje de retorno en una goleta, que se llamaba La Julia y que transportaba pasajeros desde Barahona a Santo Domingo”, dado que era más fácil que viajar por tierra, «por una horrorosa carretera que dilataba los viajes”.
Contrario a lo ocurrido con el cantante merenguero en cuestión y sus músicos acompañantes, “la llegada de la vellonera favoreció a los “cueros”, pues había mayor afluencia de clientes atraídos por la novedad del aparato” y lógicamente, resultaba de beneficio para “los dueños de negocios, que se ahorraban así lo que tenían que pagar a los músicos”.
En definitiva, con la incorporación del recurso sonoro aludido no tuvo Joseíto Mateo otra alternativa que llegar a la capital del país en donde necesariamente tuvo que asumir otra ocupación diferente al arte de cantar.
A partir de ese momento, fundamentalmente, tuvo que comenzar a trabajar como pulidor de muebles, puertas y ventana en La Caobera, “…en donde tenía que sacar el aserrín que caía en las sierras eléctricas al trabajar los enormes troncos de caoba, generalmente procedentes de las montañas de Jarabacoa y San José de Las Matas, donde funcionaban los aserraderos” que por supuesto, eran propiedad de Trujillo o de algunos de sus testaferros.
EL AUTOR es periodista y sociólogo. Reside en Santo Domingo.
La radio
Discurrido el tiempo y siempre motivado por la aspiración de convertirse en una estrella del canto popular criollo de inmensa dimensión, con su talento, carisma, persistencia y dedicación, el versátil artista logró enrolarse a la radio nacional con el espaldarazo de Paco Escribano, Frank Hatton y José Arismendy Trujillo Molina (Petán), en La Voz del Yuna, luego Palacio Radio Televisor La Voz Dominicana, y por consiguiente con su extensa pléyade de artistas y comunicadores, hasta abrazarse, en el presente, con la inmortalidad, siendo distinguido y coronado como El Rey del Merengue por y para siempre.
Lo demás es sacrificio, dedicación, perseverancia y porque no, historia de un cultor del canto y el baile comprometido con la alegría y la identidad cultural en un país donde, a pesar de los pesares, ¡¡se puede…!!AA
SANTO DOMINGO.-Destcados atletas iniciaron su participación en el Invitacional de Natación de Los Marlins del Club Arroyo Hondo, en el Complejo Acuático del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte.
La competencia reune a más de 500 nadadores de Costa Rica, Colombia, México y República Dominicana, en diversas categorías, desde los 7-8 años hasta 17 y más, tanto en femenino como en masculino.
El programa incluye pruebas de alto nivel como los 800 y 1,500 metros libre, 400 combinado individual, 200 metros mariposa y el relevo mixto 4×50 libre.
Entre las figuras destacadas estará la nadadora Elizabeth Jiménez, representante de los Marlins, quien ya tiene asegurada su clasificación a los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026.
SANTO DOMINGO.- La institución Referencia reunió a especialistas del sector de laboratorios clínicos durante la jornada “RE-Actualiza Edición 2026” en el Hotel Renaissance Jaragua.
Durante la actividad fueron tratados temas clave para fortalecer la calidad, seguridad y oportunidad de los diagnósticos clínicos en la República Dominicana.
La jornada contó con la participación de expertos de distintas áreas del laboratorio clínico, quienes compartieron conocimientos actualizados sobre procesos preanalíticos, microbiología, química bioanalítica, hematología, automatización y gestión de resultados.
COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN CONTINUA
Durante la jornada, Referencia reafirmó su compromiso con la educación continua del personal de salud y destacó la implementación de buenas prácticas que impactan en la atención de los pacientes.
El encuentro inició con la intervención del doctor Víctor Pérez, quien expuso sobre la gestión del proceso analítico, mientras la licenciada Joana Bacalhau abordó la calidad de la muestra microbiológica.
El doctor Ignacio Bressán presentó aspectos preanalíticos en tamizaje neonatal, en tanto Mauro Barrantes trató el impacto de la automatización en el cuidado del paciente.
La agenda concluyó con la participación de la licenciada Wendy López Azcue, quien reflexionó sobre la importancia de interpretar los resultados más allá de los números, resaltando el papel humano y clínico que tiene el laboratorio en la toma de decisiones médicas.
SOBRE REFERENCIA
Fundado en 1983, Referencia mantiene un firme compromiso con la calidad y la salud.
La institución cuenta con un estricto sistema de control de calidad avalado por el Colegio Americano de Patólogos (CAP) y la AABB (Asociación para el Avance de la Sangre y las Bioterapias).
Actualmente, opera una red de más de 80 sucursales y una propuesta de valor centrada en el paciente con servicios diagnósticos integrados: laboratorio clínico, imágenes diagnósticas y patología.
Hablar de ética pública en la República Dominicana hoy no es un ejercicio académico; es una toma de posición. La reciente Semana de la Ética Gubernamental ha servido para confirmar una verdad incómoda: el país no tiene un problema de falta de normas, sino de cumplimiento.
Nuestra tradición lo anticipó. Ulises Francisco Espaillat entendió que el poder no es un privilegio, sino una función limitada por principios. Renunció antes que traicionarlos. Ese estándar, lejos de ser simbólico, sigue siendo el punto de referencia.
El marco jurídico dominicano es amplio y sofisticado. Desde la Constitución hasta las leyes de contrataciones públicas, función pública y control financiero, el sistema está diseñado para prevenir y sancionar la corrupción. Incluso, tras un período de debilitamiento -como ocurrió con la modificación introducida por la Ley 449-06 a la Ley 340-06- hoy se han reintroducido consecuencias penales que buscan fortalecer la disuasión.
Efectivamente, la nueva y moderna Ley 47-25, que sustituye y moderniza el regimen anterior, introduce un régimen penal específico dentro del propio sistema de contrataciones.
Con ello corrige una debilidad histórica del modelo anterior, que había quedado centrado en sanciones administrativas; tipifica conductas corruptas vinculadas a la contratación pública, por lo que no depende únicamente del Código Penal general; establece sanciones más severas, con sanciones de penas de prisión de 2 a 5 años, según el caso, para los funcionarios, y penas mayores, de hasta 10 años de prisión, en supuestos agravados, para proveedores y particulares; refuerza la transparencia y trazabilidad de los procesos; trae mayor control sobre excepciones, urgencias y adjudicaciones; reduce espacios de discrecionalidad, para cerrar brechas donde tradicionalmente se insertaban prácticas indebidas y fortalece los mecanismos de control y supervisión, a través de una vinculación más efectiva con órganos como la DGCP y entes de control.
Sin embargo, los problemas persisten. ¿Por qué?
Porque la corrupción no es solo un fenómeno jurídico. Es, como advierte Alejandro Nieto García, una patología del sistema democrático. No se reduce a actos individuales desviados; surge cuando los controles fallan, la rendición de cuentas se vuelve formal y la política coloniza la administración. En ese contexto, la corrupción deja de ser excepción y comienza a operar como regla.
Los casos impulsados por el Ministerio Público —Antipulpo, Medusa, Coral, Calamar- han sido relevantes. Han visibilizado estructuras complejas y elevado el costo de la corrupción. Pero un sistema no se mide por los casos que persigue, sino por los que evita. Cuando la respuesta llega solo por la vía penal, el daño ya está hecho.
De ahí que el desafío central sea preventivo: fortalecer controles internos, auditorías independientes y mecanismos reales de transparencia. La integridad no puede depender únicamente del castigo.
Pero tampoco es solo un problema estructural. Es, en esencia, un problema personal. El sistema no es más que la proyección de la conducta de quienes lo integran. Como actúan sus funcionarios, así funciona. Sin integridad individual, no hay arquitectura institucional que resista.
Por eso, el reto es también cultural. Pasar del “aprovechamiento” a la responsabilidad. Entender que la legalidad es apenas el punto de partida, no el techo ético. Y asumir que, como advirtió Gustav Radbruch, cuando la injusticia se vuelve extrema, deja de ser derecho.
La integridad, en definitiva, no se proclama. Se practica. Y su ausencia no colapsa las instituciones de golpe, las erosiona lentamente, con cada excepción tolerada.
La decisión es colectiva, pero se ejerce de manera individual. Y en ella se define el país que somos y el que podemos llegar a ser.
Nos vendieron que el turismo es la “industria sin chimeneas” que sostiene al país. Es mentira. Son las remesas, y no el turismo, el verdadero sostén de la economía dominicana en 2026. Y mientras no lo aceptemos, seguiremos diseñando un país para los visitantes, no para los que se quedaron.
LOS NUMEROS NO MIENTEN
En 2025, el turismo generó US$10,900 millones en ingresos brutos según el Banco Central. Suena imponente. Pero el Banco Central también reportó US$10,200 millones en remesas. La diferencia es de apenas 6%.
El truco está en el “neto”. Del turismo hay que restar importaciones de alimentos para hoteles, franquicias extranjeras, líneas aéreas foráneas y repatriación de utilidades.
El MIT estima que por cada dólar que entra por turismo, solo 45 centavos se quedan en el país. De las remesas se queda el 98%. En dinero real que circula en colmados de Los Mina, ferreterías de San Juan y clínicas de Santiago, las remesas ganan 2 a 1.2.
El autor es periodista. Jefe de redacción en Almomento.net. Reside en Nueva York.
El turismo emplea 899,000 personas. Pero 62% son informales o con salarios mínimos de RD$17,500, según ASONAHORES y el Ministerio de Trabajo. Un camarero en Bávaro depende de la propina del gringo para completar la quincena.
La remesa promedio es de US$275 mensuales: RD$16,200 directo al bolsillo de una madre en San Francisco de Macorís, sin jefe, sin horario, sin descuento de TSS.
Las remesas no crean empleo. Crean jefes de hogar. Financian el 60% de las viviendas de bajo costo y el 40% de las mipymes, según el estudio de la AIRD que presentó Julio Brache hace unos días.
EL TURISMO SE CAE. LA REMESA NO
Un huracán, una pandemia, una guerra en Europa, y el turismo se desploma 80% como en 2020. Las remesas cayeron solo 8% ese año y se recuperaron en 6 meses. ¿Por qué? Porque el dominicano en Lawrence se quitó la comida para mandar los US$200 a su mamá.
El turismo depende del placer del extranjero. La remesa depende del sacrificio del dominicano.
El caso de George Nicolás Mora, el joven hallado sin vida hace poco en Pensilvania, duele. Pero es el símbolo de 2.5 millones que sostienen este país desde afuera. Se van arriesgando todo, y aun muertos, su seguro de vida termina pagando la casa de su familia en República Dominicana.
UN PAIS DISEÑADO AL REVES
Exoneramos ISR a cadenas hoteleras por 15 años. Construimos autopistas para que el turista llegue en 20 minutos a Cap Cana. Pero al dominicano que manda US$300 al mes le cobramos 5% de ITBIS cuando su mamá compra una estufa. Subsidiamos al que viene de paseo. Gravamos al que nos mantiene.
Mientras celebramos “récord de 10 millones de turistas”, ignoramos que 1 de cada 3 dominicanos come gracias a un hijo que se fue.
El “hub industrial” que defiende la AIRD no despegará si el principal inversionista del país —la diáspora— no tiene incentivos para invertir aquí en vez de solo mandar para consumo.
LA CONCLUSION DUELE, PERO LIBERA:
El turismo es importante. Pero es un maquillaje. Las remesas son el esqueleto. Sin ellas, el dólar estuviera a RD$90, la construcción colapsada y medio país en quiebra.
Si de verdad queremos desarrollo, el próximo Consejo de Gobierno no debe hacerse en Punta Cana con hoteleros. Debe hacerse en el Alto Manhattan con los presidentes de asociaciones de bodegueros, taxistas y enfermeras dominicanas. Porque ellos, no Marriott, son quienes pagan la universidad de los ingenieros que mañana trabajarán en el hub logístico.
El turismo nos da fotos bonitas. Las remesas nos dan de comer. Ya es hora de legislar para los que se fueron, si queremos que algún día vuelvan.
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