Leones Dominicanos celebran en Santiago su 61.ª convención

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- La 61.ª Convención Anual del distrito múltiple R de Clubes de Leones reunió aquí a unos 150 delegados representantes de 184 clubes del país.

La organización cuenta con cerca de 4,783 miembros distribuidos en tres distritos leonísticos y tiene presencia en República Dominicana desde 1964.

La presidenta del Consejo de Gobernadores, Eliana Jiménez vda. Diná, destacó los logros de la gestión 2025-2026 y exhortó a los nuevos líderes a continuar el legado de Melvin Jones, creador del movimiento leonístico en 1917.

Leones Dominicanos celebran convención anual

La convención fue dedicada al ingeniero Álvaro Belmar y su esposa Maritza, reconocidos por su trayectoria de servicio humanitario.

Durante el evento participaron como conferencistas Martín Medrano, quien habló sobre estrategias para una longevidad saludable, y Joada Asilis, que impartió la conferencia La Carrera de la Vida enfocada en liderazgo y desarrollo personal.

Los Lions Clubs International tienen presencia en más de 200 países, con alrededor de 1.4 millonesde miembros en 50,000 clubes, dedicados a labores como apoyo visual, lucha contra la diabetes, protección ambiental, asistencia a la niñez, combate al hambre y salud mental.

Sp-am

¿Qué opinas del nuevo reglamento de la JCE?

¿Qué opinas del nuevo reglamento de la Junta Central Electoral que prohíbe la publicación y difusión de encuestas electorales fuera de los períodos legales de precampaña y campaña?. ¿Se justifica o no?. ¿Era o no necesario?.

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sp-am

Senador Taveras Guzmán deja PRM, se declara independiente

Santo Domingo, 27 may (EFE).- El senador Antonio Taveras Guzmán, de la provincia Santo Domingo, anunció este miércoles su salida del bloque del Partido Revolucionario Moderno (PRM) y se declaró independiente, argumentando estancamiento en reformas estructurales y persistencia del clientelismo.

Taveras Guzmán fue parte de la coalición que en 2020 respaldó la candidatura del presidente Luis Abinader, «en un momento en que la lucha contra la corrupción, el fin del clientelismo y la transformación institucional eran las banderas centrales del movimiento», precisó su oficina en un comunicado.

MODELO ECONOMICO NO GENERA OPORTUNIDADES

Aunque el senador reconoció avances puntuales durante el período de gobierno, particularmente en materia de independencia del Ministerio Público, afirmó este miércoles en el hemiciclo, que «seguimos atrapados en un modelo económico que crece pero que no genera suficientes oportunidades».

Para Taveras Guzmán, la educación no está produciendo la transformación social que prometió el Gobierno de Abinader, el sistema eléctrico sigue siendo «una herida abierta muy costosa, mientras que la salud pública y la seguridad social «siguen lacerando la dignidad de los dominicanos».

REPLICANDO VIEJAS PRACTICAS CLIENTELISTAS

«Estamos atrapados en políticas de corto plazo, replicando viejas prácticas clientelares que solo sirven para alimentar el círculo perverso de la pobreza», apuntó.

El senador afirmó que seguirá apoyando «toda iniciativa del Ejecutivo o del Legislativo que fortalezca verdaderamente la institucionalidad, combata la corrupción sin favoritismos y mejore las condiciones de vida de los dominicanos».an/am

Nos estamos quedando sin empresas netamente de la RD (Opinión)

La historia económica y cultural de una nación se escribe a través de sus empresas. Son ellas las que definen la identidad de una ciudad y se convierten en verdaderos patrimonios afectivos. Sin embargo, al mirar el panorama actual, queda una profunda reflexión de fondo: nos estamos quedando sin empresas netamente dominicanas. Muchas de las grandes marcas que un día fueron el orgullo de nuestro ingenio local han desaparecido o han pasado a manos de corporaciones extranjeras. Reconstruir la historia de lo que hoy vemos con otros nombres es una forma de rescatar nuestra propia memoria.

Un caso emblemático de esta transformación es el de una verdadera «marca país» que nació del esfuerzo y la excelencia: lo que inició como una fonda de venta de comida de alto nivel, pasó a ser un reconocido restaurante y, finalmente, se transformó en un gran hotel y restaurante de cinco estrellas. Los mayores recordamos perfectamente los comentarios y la fama de lo que fue uno de los mejores rincones gastronómicos de la ciudad y del país: el Restaurante Lina.

En sus orígenes, este ícono estuvo ubicado en la Avenida Independencia, próximo al cementerio del mismo nombre —un camposanto que, dicho sea de paso, ya debería ser uno de los museos más importantes de la zona vieja de Santo Domingo, aunque no podemos sentarnos a esperar que el ministro, candidato presidencial y sus auspiciadores del sector turismo lo ordenen—. Con el tiempo, aquel proyecto evolucionó y se trasladó a la Avenida Máximo Gómez, casi esquina 27 de Febrero, convirtiéndose en el fabuloso Hotel y Restaurante Lina. Hoy, reflejo de los tiempos modernos y de la globalización, lleva el nombre de una cadena internacional: el Hotel Barceló.

Hasta aquí, la historia es bien conocida por los adultos nacidos de 1950 en adelante, o por aquellos que en esa época llegamos a la ciudad capital. Sin embargo, hay una parte de este entramado que pocos conocen, y que me tocó vivir de cerca entre finales de los años 70 y principios de los 80.

En aquellos tiempos, existía una gran empresa constructora llamada Pujadas y Armenteros, desarrolladora de grandes urbanizaciones en la capital. Entre sus obras estuvo el sector El Portal y la plaza comercial del mismo nombre, donde funcionó el Cine El Portal —famoso hoy en día, lamentablemente, por la desgracia nacional del caso del club Jet Set—. Esa promotora creció a tal magnitud que sus fundadores decidieron incursionar en el sector financiero, creando el Banco Hipotecario Miramar.

Para entonces, el sistema de banca hipotecaria de la construcción era incipiente en el país; apenas existían dos o tres instituciones de esa línea. El primero en surgir había sido el BHD, entre 1972 y 1973. De todo ese grupo, solo el BHD y el Banco Popular sobrevivieron a largo plazo, transformados hoy en multibancos. Los demás bancos hipotecarios se los llevó la crisis bancaria de los años 90.

En medio de ese panorama, al entonces presidente Joaquín Balaguer —en uno de esos grandes «inventos» políticos suyos— se le ocurrió nombrar en el Banco Central a un gobernador con muy poca experiencia. Su primera medida para contener una inflación galopante, muy parecida a las presiones que vivimos hoy en día, fue aumentar de golpe la tasa pasiva a un 38% y la activa a un 40%. Imaginemos el impacto: los bancos hipotecarios tenían su cartera de préstamos amarrada a una tasa activa fija de apenas el 12% a 20 años de plazo y sin mecanismos de ajuste. El colapso fue inevitable. Todos nos jodimos, y solo sobrevivieron los que lograron integrarse a la estructura de la banca múltiple.

Pero volviendo a la historia del Lina, el presidente del Banco Hipotecario Miramar era el ingeniero Guillermo Armenteros, un hombre de un espíritu emprendedor extraordinario y una inteligencia fuera de serie. Él me contrató como gerente de operaciones del banco, y tuve el honor de formar parte y coordinar un «pool» de bancos que se unieron para el financiamiento del ambicioso proyecto del nuevo hotel.

El éxito de esta operación se debió en gran medida a la entrañable amistad entre don Guillermo y doña Lina. Para ese entonces, la señora ya estaba entrada en edad y sus verdaderos socios comerciales eran sus cocineros y empleados de absoluta confianza. Al ser el Banco Hipotecario Miramar el líder del pool financiero, nos convertimos también en sus asesores estratégicos.

Gracias a las habilidades empresariales de Armenteros logramos navegar el proyecto. No era tarea fácil: imagínense cuando se presentaba la liquidación de una cubicación por obras ejecutadas ante aquellos socios españoles, que sabían muchísimo de alta cocina y restaurantes, pero no de costos estructurales, las discusiones eran un verdadero reto. Sin embargo, nos las ingeniamos, superamos los obstáculos financieros y técnicos, y logramos la apertura del gran Hotel y Restaurante Lina.

Al reconstruir estos recuerdos, no solo viajo al origen de un lugar entrañable, sino que pongo en perspectiva cómo se construyeron los pilares de la ciudad que hoy habitamos. El Lina fue el reflejo de una época de audacia empresarial dominicana que, paso a paso, ha ido cediendo su lugar en la historia.

 

sp-am

 

Caos y miedo en las calles

Durante un buen tiempo el terror de calles y carreteras se lo disputaban patanistas y guagüeros, hasta que fueron desplazados por motoconchistas, deliveries y motociclistas en sentido general.

Estos desaprensivos son dueños de las vías públicas, las cuales corren en el sentido que a ellos les parezca, sin luces, sin dirección, sin comedimiento.

En las últimas semanas la sociedad se encuentra alarmada y se ha decidido de manera colectiva llamar la atención de las autoridades, luego de varios desmanes cometidos por motoristas, asesinato incluido.

Lo sucedido con el chofer de un camión recolector de desperdicios sólidos en el Ayuntamiento de Santiago, crispó el ánimo público y llevó la frustración colectiva a los máximos niveles.

El conductor indefenso, clamando auxilio, fue ejecutado por una banda de motorizados que le persiguió por calles y avenidas de Santiago, hasta quedar atrapado en medio del desamparo.

Más recientemente, en la capital de la República, el conductor de un vehículo escolar repleto de niños fue acorralado por una horda motorizada que le agredió, sin medir las consecuencias de su vandalismo frente a menores aterrorizados.

Solo citamos dos de las últimas acciones deleznables de un segmento subhumano que no tiene miramiento para violentar las normas de convivencia civilizada en las vías, que ataca a mujeres indefensas por un simple incidente de tránsito.

¿Qué hacer frente a este masivo conglomerado para quien las leyes no existen? Peor aún: ¿qué hacer con la autoridad de tránsito que observa la forma olímpica como estos conductores desaprensivos se comportan de forma agresiva y no actúa?

Urgencia

Lo que está sucediendo con las bombas motorizadas que nos exponen a todos en cada tramo amerita la urgente adopción de medidas para que esto no se convierta en caldo de cultivo para una violencia generalizada.

De la incidencia en las motocicletas como instrumento de delincuencia es mejor ni hablar, pues se ha demostrado hasta el cansancio que el porcentaje más elevado de hechos criminales se comete desde motos ocupadas por más de una persona.

¿y del aporte de las motocicletas a las estadísticas de siniestralidad vial? Tampoco deberías hablar, ya que no son empíricos los datos conformes a los cuales, más del 80% de las desgracias en calles y carreteras durante los fines de semanas largos son aportadas por estos instrumentos de tragedias.

Nelsonencar10@gmail.com

jpm-am

Abinader destina 5.3 millones de salario a proyectos sociales

SANTO DOMINGO.– El presidente Luis Abinader, canalizó la totalidad de sus salarios correspondientes al año 2025 hacia 16 organizaciones sin fines de lucro e instituciones religiosas del país.

Los fondos, que ascienden a RD$ 5,344,000.00, fueron entregados en partidas iguales de RD$ 334,000.00 por entidad.

La medida es, según nota de prensa de la Presidencia, en cumplimiento con el compromiso institucional del Mandatario de destinar sus ingresos públicos al bienestar social y al fortalecimiento de comunidades vulnerables.

MAYORES RECURSOS A AYUDAS COMUNITARIAS

Indica que la distribución de los recursos abarcó un amplio espectro de prioridades sociales, concentrando el mayor respaldo en los renglones de ayudas comunitarias, salud especializada, asistencia infantil y proyectos formativos para la juventud.

El área de desarrollo comunitario recibió el mayor volumen de asignación, con un total de RD$ 2,338,000.00 distribuidos en siete organizaciones.

Entre los proyectos financiados destaca la prevención de enfermedades endémicas (dengue, malaria y zika) en sectores vulnerables como Capotillo y Gualey por parte de la Fundación Dominicana para el Desarrollo Integral.

CLINICA RURAL Y ESPACIOS RECREATIVOS

Asimismo, la reconstrucción de una clínica rural gestionada por la Fundación Despertando Sonrisas; y la habilitación de espacios recreativos y comunitarios a través de la Fundación FUHUESAN y la Asociación Colinas del Manzano.

Las asignaciones en este renglón sumaron RD$ 1,336,000.00. Se destinaron recursos esenciales para jornadas quirúrgicas de labio leporino y paladar hendido (Fundación Operación Sonrisa) y la adquisición del pago inicial para una ambulancia de emergencias (Voluntariado Huellas Misioneras).

SOSTENIBILIDAD DE CASAS DE ACOGIDA

De igual modo, la sostenibilidad de casas de acogida para pacientes oncológicos (Fundación Faces Dominicana) y asistencia médica domiciliaria para sobrevivientes de accidentes cerebrovasculares (Fundación Dominicana de Accidente Cerebral).

Con un fondo conjunto de RD$ 1,002,000.00, se impulsaron programas de apadrinamiento terapéutico y adecuación de aulas para niños con condiciones del espectro autista mediante la Fundación Manos Unidas por Autismo.

an/am

Partido oficialista dominicano impulsa cambios internos

Santo Domingo, 28 may (Prensa Latina).- El gobernante Partido Revolucionario Moderno (PRM) en República Dominicana anunció el inicio de un proceso de reforma y modernización de sus estatutos internos, que se extenderá hasta septiembre.

La actualización estatuaria definirá la estructura organizativa con la que la agrupación se proyecta hacia los próximos procesos electorales.

La organización informó que creó una comisión especial encargada de elaborar la propuesta, integrada por dirigentes como Roberto Fulcar, Darío Castillo, Guido Gómez Mazara, Sigmund Freund, Dionicio de los Santos, Yadira Henríquez y Salvador Ramos.

COMITE EJECUTIVO NACIONAL CONOCERA PROPUESTAS

De acuerdo con un comunicado difundido por la Dirección Ejecutiva del PRM, la comisión tendrá hasta el 14 de junio para presentar sus conclusiones ante la Comisión Estatutaria del partido.

Asimismo, el 21 de junio será convocado el Comité Ejecutivo Nacional para conocer oficialmente la iniciativa de modificación y definir las fechas de la convención extraordinaria de la organización.

Como parte del proceso, el PRM realizará durante junio cinco encuentros regionales para socializar la reforma con su militancia en todo el país, con el propósito de promover un modelo participativo de discusión interna.

ESTRUCTURA MODERNA Y DEMOCRATICA

El partido oficialista aseguró que la adecuación busca consolidar «una estructura partidaria moderna, democrática y a la altura de los desafíos» del país.

Reafirmó su vocación de renovación y su confianza en los mecanismos internos de participación como fundamento de su fortaleza institucional, indicó el comunicado.

ro/mpv

PRM: el desenlace todavía luce distante (OPINION)

Cuando una encuesta otorga una ventaja significativa a un precandidato presidencial y, simultáneamente, otro actor exhibe capacidad de convocatoria multitudinaria en una plaza políticamente emblemática, el análisis no puede quedarse en una lectura superficial.

Eso parece estar ocurriendo dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM) con los recientes números favorables a David Collado y la demostración de fuerza encabezada por Carolina Mejía en Santiago.

La más reciente medición de Gallup coloca a Collado con una amplia ventaja en la preferencia interna perremeísta, registrando un 61.8 % frente al 21.1 % atribuido a Carolina Mejía.

Los datos proyectan el mensaje de que actualmente David Collado parece representar la precandidatura más competitiva del oficialismo, tanto por su posicionamiento interno como por sus niveles de favorabilidad pública.

La encuesta refuerza la percepción de un liderazgo asociado a gestión, eficiencia y resultados, elementos particularmente valorados en una época donde el electorado parece inclinarse más hacia perfiles gerenciales que hacía discursos ideológicos tradicionales.

Es harto conocido que la política tiene algo de ciencia, algo de percepción y mucho de simbolismo, pero las encuestas, aunque relevantes, no son el único termómetro político.

En República Dominicana existe una larga tradición de liderazgo territorial, estructuras partidarias y capacidad de movilización que también cuentan.

Con la actividad masiva en La Arena de Santiago, Carolina Mejía parece enviar el mensaje claro de que posee estructura, lealtades, capacidad organizativa y voluntad real de competir.

En política, las imágenes de una multitud también producen narrativa y mientras una encuesta mide intención, una concentración política mide músculo organizativo, disciplina territorial y capacidad de convocatoria. Son variables distintas, pero ambas forman parte de la ecuación del poder.

Incurriríamos en un error analítico si concluimos prematuramente que una encuesta resuelve una competencia o, en sentido inverso, asumir que una gran actividad política desmonta un liderazgo estadístico.

Existe la probabilidad de que ambas cosas estén ocurriendo simultáneamente, es decir, Collado fortalece su legitimidad demoscópica y Carolina consolida legitimidad organizativa.

Estamos, probablemente, frente a una disputa entre dos formas distintas de validación política relacionadas con la legitimidad de las encuestas y la legitimidad de la estructura.

La primera tiene la virtud de capturar estados de opinión en un momento específico, mientras la segunda posee la capacidad de sostener proyectos políticos en el tiempo, movilizar simpatías y construir presencia territorial.

La historia dominicana muestra abundantes casos de aspirantes que lideraban encuestas tempranas y luego enfrentaron dificultades partidarias, así como figuras inicialmente subestimadas que terminaron acumulando fuerza competitiva gracias a organización y persistencia.

El verdadero desafío no parece estar solo en quién luce más fuerte hoy, sino en cómo el PRM administrará una sucesión presidencial que inevitablemente comenzó antes de tiempo.

Si David Collado representa hoy la ventaja numérica, Carolina Mejía apuesta a la política de contacto, territorialidad y cohesión de estructuras.

Todos sabemos que, en política, las encuestas hablan, pero las multitudes también y casi nunca cuentan exactamente la misma historia. El desenlace todavía luce distante.

jpm-am

La sala de espera de Donald Trump

La decisión del presidente Luis Abinader de aceptar el ingreso de deportados extranjeros bajo el mandato de Washington representa una grieta profunda en la dignidad nacional dominicana, pues mientras el pueblo lucha contra la inseguridad interna, el gobierno decide doblar las rodillas ante las exigencias de una potencia que nos mira como su patio trasero y esta política de puertas abiertas para los desechos migratorios de otros países no es más que un acto de sumisión que pone en riesgo nuestra ya frágil estabilidad social, demostrando que para esta gestión la aprobación de la Casa Blanca pesa mucho más que el bienestar y la tranquilidad de las familias que habitan en cada rincón de nuestra amada tierra quisqueyana.

Desde el año 2020 hasta el 2026 la República Dominicana ha tenido que asimilar la llegada masiva de más de 20 mil dominicanos repatriados desde los Estados Unidos por diversos delitos federales, una carga humana y social que el Estado no ha sabido monitorear, mucho menos reintegrar de manera efectiva provocando que muchos de estos individuos regresen a las andanadas delictivas en nuestros barrios.

Mientras eso sucede, se suma al problema la imposición de recibir ciudadanos de terceras naciones bajo un acuerdo que nos convierte en un puente logístico para las políticas de expulsión de Donald Trump, ignorando el gobierno deliberadamente que nuestra capacidad de respuesta institucional está colapsada y que no tenemos por qué cargar con las crisis migratorias que otros provocan.

La realidad de nuestro sistema penitenciario es una bomba de tiempo que el gobierno intenta ocultar bajo una narrativa de modernización que no llega a las celdas donde el hacinamiento supera el 116% de su capacidad real, visto que en la actualidad las cárceles dominicanas albergan a más de 26 mil reclusos que viven en condiciones inhumanas y bajo un control criminal interno que el Estado parece haber perdido hace mucho tiempo, por lo que, pretender gestionar el tránsito o la estancia de más personas, cuando ni siquiera podemos garantizar el orden en La Victoria o Najayo es una irresponsabilidad mayúscula, es simplemente imposible añadir más presión a una infraestructura que ya se encuentra en un estado de emergencia crítica y un abandono descomunal.

Resulta alarmante observar cómo el presidente Abinader se deja seducir por la promesa de financiamientos estadounidenses que solo sirven para cubrir la logística de sus propios intereses de seguridad nacional, mientras tanto nosotros ponemos el territorio y la paz pública a merced de acuerdos opacos que se firman a espaldas del sentimiento popular de un pueblo que ya se siente invadido por diversos frentes migratorios.

No se puede llamar aliado a quien te impone sus problemas sociales y te utiliza como un vertedero de personas que sus propios países de origen muchas veces se niegan a recibir con la misma facilidad, estamos ante un escenario donde la soberanía se vende al mejor postor bajo el disfraz de una cooperación internacional que solo beneficia al que se autodenomina el más fuerte, lo que significa, sin temor a equivocarnos que República Dominicana se ha convertido en “la sala de espera del presidente estadounidense Donald Trump”

El choque de culturas delictivas que se está gestando con la llegada constante de deportados desde USA con antecedentes graves, es un fenómeno que la sociología criminal advierte como un motor de violencia incontrolable para naciones pequeñas, el dominicano que regresa tras cumplir condena por narcotráfico, asesinatos, vandalismo organizado y porte ilegal de armas en Nueva York y otros Estados, trae consigo métodos y redes que superan la capacidad de nuestra Policía Nacional, la cual sigue atrapada en reformas burocráticas sin impacto en las calles, y si a esto le añadimos el flujo de extranjeros en tránsito que el nuevo acuerdo de mayo 2026 permite, pues estamos creando el ecosistema perfecto para que el crimen organizado se diversifique y se fortalezca, todo bajo el silencio cómplice de un palacio que no sabe decir que NO cuando se trata de atrapar al país y sumergirlo en un laberinto del caos.

Es necesario preguntar al presidente Luis Abinader: ¿Por qué no se exige a Estados Unidos que realice esas inversiones millonarias en los países de origen de esos migrantes o que utilice sus propios territorios como Puerto Rico para sus centros de procesamiento?.

La respuesta es evidente y dolorosa porque en República Dominicana han encontrado a un líder que no ofrece resistencia y que prefiere el aplauso diplomático exterior, antes que la defensa firme de proteger los intereses de sus propios ciudadanos dominicanos. Que tristeza me causa, ver cómo nuestro gobierno nos impone una agenda que no se corresponde con la cultura dominicana, cuyas consecuencias pagarán las futuras generaciones cuando la delincuencia se vuelva un monstruo imposible de domesticar por la falta de carácter de quienes hoy dirigen los destinos del país.

La estadística de repatriados entre 2020 y 2026 refleja un flujo constante que ha saturado los mecanismos de migración y control interno sin que se vea una reducción en los índices de criminalidad vinculados a estos grupos específicos, por el contrario vemos cómo el sicariato y las bandas organizadas adoptan nuevas modalidades importadas que antes eran ajenas a nuestra cotidianidad pacífica y trabajadora del día a día dominicano.

Aceptar más personas bajo el esquema de “tránsito”, es abrir una rendija que pronto se convertirá en un boquete por donde se filtrarán problemas que no tenemos la capacidad económica ni militar de contener en un futuro cercano. Creemos que el gobierno está jugando con fuego mientras el pueblo observa con una mezcla de miedo e indignación las consecuencias futuras.

Las nuevas diez cárceles que se prometen son solo una curita para una herida que requiere cirugía profunda y que no se soluciona construyendo muros, ya que si por otro lado se firman acuerdos que invitan a la llegada de más conflictos humanos, la estabilidad de una isla no se negocia ni se pone en subasta por unos cuantos dólares que se diluyen en la logística operativa de los mismos que nos envían a sus deportados sin preguntar antes.

Aunque lean este comentario y no lo alicen, es justo señalar que, llegó la hora de que la diplomacia dominicana recupere su columna vertebral y deje de temblar ante las llamadas que vienen desde el norte exigiendo favores que atentan directamente contra nuestra seguridad nacional y el orden público. La patria exige respeto y no más arrodillamientos innecesarios.

El destino de un país no puede estar sujeto a los caprichos electorales de un presidente extranjero ni a la debilidad de un gobernante local que ha olvidado que su primer deber es proteger su propia frontera y su propia gente. Si el presidente Abinader continúa por el camino de aceptar sin condición e imposiciones migratorias esta camada de indocumentados, sin dudas, terminará entregando no solo las llaves de nuestras cárceles a Donald Trump, sino también el futuro de nuestra identidad nacional completa.

Recuerda presidente Abinader: un líder que no sabe decir NO a tiempo, es un líder que ha comenzado a perder su propia soberanía ante los ojos del mundo, porque, “quien cede por miedo termina siendo esclavo de lo que acepta”, por eso es, que hoy el país camina peligrosamente hacia ese abismo de servidumbre.

Resulta imperativo que la sociedad civil y los sectores productivos despierten ante esta realidad que amenaza con desarticular la paz social que tanto nos ha costado mantener como nación soberana, frente a los retos del siglo XXI, pues no podemos permitir que la sumisión política convierta nuestra isla en un experimento logístico de potencias extranjeras que solo buscan proteger sus fronteras a costa de vulnerar la nuestra con acuerdos de dudosa transparencia.

La historia juzgará con severidad a quienes teniendo el mandato de proteger la Patria prefieren la comodidad del silencio y la obediencia ante los dictámenes de Washington que hoy nos imponen una carga migratoria y delincuencial insostenible, porque un pueblo que tolera el arrodillamiento de sus líderes está condenado a ver cómo su libertad se disuelve en las promesas vacías de quienes nos llaman aliados y que a merced de sus intereses nos quieren tratar como su patio trasero.

jpm-am

Educación regula uso celulares en escuelas de la R. Dominicana

Santo Domingo, 27 may (EFE).- El Ministerio de Educación dio a conocer este miércoles una orden departamental que regula el uso de celulares en las escuelas, los cuales estarán totalmente prohibidos a nivel inicial, mientras dispone restricciones en primaria y permite un uso regulado y supervisado en secundaria «bajo criterios pedagógicos definidos por cada institución».

Se trata de la Orden Departamental 011-2026, cuyo objetivo es «promover una educación digital más segura, equilibrada y enfocada en el bienestar integral de los estudiantes», según precisó el ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, en un comunicado.

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACION EDUCATIVA

De acuerdo con el comunicado, la iniciativa forma parte de la estrategia de transformación educativa y ciudadanía digital impulsada por el Ministerio de Educación para preparar a las nuevas generaciones ante una sociedad cada vez más tecnológica, sin descuidar la formación ética y humana.

«La discusión ya no es si la tecnología forma parte de la educación, sino cómo garantizamos que contribuya al aprendizaje y a una convivencia digital más saludable y responsable», expresó De Camps.

La normativa dispone que cada centro educativo deberá crear protocolos internos sobre el uso de dispositivos móviles, integrados a sus manuales de convivencia y elaborados junto a docentes, familias y estudiantes.

REDUCE EXPOSICION A PANTALLAS DURANTE CLASES

Además, promueve la reducción del tiempo de exposición a pantallas durante la jornada escolar mediante pausas activas y actividades alternativas.

La orden también incorpora disposiciones sobre privacidad y protección de datos, prohibiendo grabar o difundir imágenes, videos o audios de estudiantes, docentes y personal administrativo sin consentimiento previo.

Igualmente, contempla medidas de prevención contra el ciberacoso, la humillación digital y otras formas de violencia en entornos virtuales.

an/am