Reflexiones sobre la Inteligencia Artificial

I-PREAMBULO:

1-¿Qué es la Inteligencia Artificial (IA)?

La Inteligencia artificial se refiere a sistemas informáticos capaces de realizar tareas complejas que históricamente solo un humano podía realizar, como razonar, tomar decisiones o resolver problemas, etc. Aquí hay algunos puntos clave sobre la IA:

a)-Definición: La IA permite que las computadoras y las máquinas simulen la inteligencia humana y las capacidades de resolución de problemas. Puede realizar tareas que de otro modo requerirían intervención o inteligencia humana. Los ejemplos incluyen asistentes digitales, guía GPS, vehículos autónomos y herramientas de inteligencia artificial generativa, algoritmos para la guerra, etc.

2-Tipos de IA:

a)-IA débil (IA estrecha): este tipo de IA está entrenada y enfocada para realizar tareas específicas. Los ejemplos incluyen Siri de Apple, Alexa de Amazon, IBM Watson y vehículos autónomos. Aunque se denomina «débil», permite aplicaciones sólidas.

b)-IA fuerte: La IA fuerte consta de dos categorías:

-Inteligencia General Artificial (AGI): IA teórica donde una máquina tendría una inteligencia igual a la de los humanos. Sería consciente de sí mismo y capaz de resolver problemas, aprender y planificar el futuro.

-Superinteligencia artificial (ASI): ASI superaría la inteligencia y las habilidades humanas. Aunque todavía es teórico, los investigadores exploran su desarrollo¹.

3-Aplicaciones: La IA se utiliza en varios dominios, incluido el procesamiento del lenguaje natural (PNL), la visión por computadora, la robótica y más. Puede aprender de los datos y hacer predicciones cada vez más precisas con el tiempo.

4-Consideraciones éticas: A medida que crece la adopción de la IA, los debates sobre la ética de la IA y la IA responsable se vuelven cruciales. Garantizar la confianza y la transparencia en los sistemas de IA es esencial para su integración exitosa en los negocios y la sociedad¹.

5-Qué no es la IA:

a)-La IA no es mágica: los algoritmos de IA se basan en datos y modelos matemáticos. No poseen poderes místicos pero operan a través de procesos bien definidos.

b)-La IA no es infalible: los sistemas de IA pueden cometer errores, especialmente si los datos de entrenamiento están sesgados o son incompletos. Es necesario realizar un seguimiento y una mejora periódicos.

c)-La IA no es conciencia humana: si bien la AGI tiene como objetivo imitar la inteligencia humana, no implica autoconciencia ni conciencia. La IA carece de emociones, deseos y experiencias subjetivas.

d)-La IA no reemplaza el juicio humano: la IA aumenta las capacidades humanas pero no reemplaza el pensamiento crítico, la creatividad o la empatía.

NOTA 1.: En resumen, la IA es una herramienta poderosa que mejora nuestras vidas, pero es esencial utilizarla de manera responsable y ética. Mientras continuamos explorando su potencial, asegurémonos de que la IA beneficie a la humanidad en su conjunto.

II-RIESGOS Y APREHENSIONES:

El desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA) enfrenta varios desafíos. Exploremos algunos de los claves:

1-Calidad y disponibilidad de datos:

a)-Los modelos de IA dependen en gran medida de los datos con los que se entrenan. Los datos de alta calidad, diversos y relevantes son cruciales para realizar predicciones y generalizaciones precisas.

b)-Los desafíos incluyen la escasez de datos, el sesgo en los datos de capacitación y la garantía de la privacidad de los datos.

2-Obstáculos tecnológicos:

a)-A pesar de los rápidos avances, la IA todavía enfrenta ciertas limitaciones tecnológicas:

– Potencia informática: entrenar modelos grandes y complejos requiere importantes recursos computacionales.

– Desafíos algorítmicos: desarrollar algoritmos eficientes para tareas específicas sigue siendo un desafío.

– Interpretabilidad: comprender cómo los modelos de IA toman decisiones es esencial para la confianza y la responsabilidad².

3-Falta de comprensión y objetivos claros:

a)-Las organizaciones suelen tener dificultades para definir objetivos claros para los proyectos de IA. La falta de alineación entre los objetivos comerciales y las iniciativas de IA puede obstaculizar el progreso.

 

4-Preocupaciones de privacidad:

a)-Los sistemas de IA procesan grandes cantidades de datos personales. Garantizar la privacidad y el cumplimiento de las normativas (como el RGPD) es fundamental.

5-Integración en sistemas existentes:

a)-La integración de soluciones de IA en sistemas heredados puede resultar compleja. Los problemas de compatibilidad y las interrupciones durante la implementación necesitan una gestión cuidadosa.

6-Falta de talento en IA:

a)-La demanda de profesionales cualificados en IA supera la oferta. Las organizaciones enfrentan desafíos a la hora de contratar y retener expertos en IA.

7-Preocupaciones éticas:

a)-Las decisiones de la IA impactan la vida de las personas. Garantizar la equidad, la transparencia y el comportamiento ético es esencial.

b)-Abordar los prejuicios, la discriminación y las consecuencias no deseadas es un desafío constante.

8-Seguridad y almacenamiento de datos:

a)-Proteger los modelos, los datos y la infraestructura de IA de las ciber amenazas es crucial. Son necesarias medidas de seguridad sólidas.

NOTA 2.: En resumen, si bien la IA es inmensamente prometedora, superar estos desafíos es esencial para alcanzar su máximo potencial. Las organizaciones, los formuladores de políticas y los investigadores deben colaborar para abordar estos problemas y crear un ecosistema de IA responsable y beneficioso.

III-Como se pueden mitigar las aprehensiones:

Mitigar el sesgo en la Inteligencia Artificial (IA) es crucial para garantizar la equidad y prevenir resultados discriminatorios. Aquí hay algunas estrategias para abordar el sesgo:

1-Mitigación del sesgo previo al procesamiento:

a)-Se centra en los datos de entrenamiento, donde a menudo se introduce sesgo.

– Las técnicas incluyen aumento de datos, re-muestreo y equilibrio de clases para reducir el sesgo.

2-Mitigación del sesgo durante el procesamiento:

a)-Mitiga el sesgo dentro del modelo durante el entrenamiento. Los métodos incluyen:

– Entrenamiento contradictorio: presenta ejemplos contradictorios para mejorar la solidez contra los prejuicios.

– Reponderación de funciones de pérdida: ajusta las funciones de pérdida para penalizar las predicciones sesgadas.

3-Mitigación del sesgo en la fase d post-procesamiento:

a)-Analiza los resultados del modelo después del entrenamiento.

b)-Las técnicas incluyen:

– Ajuste de umbral: modifica los umbrales de decisión para lograr la equidad deseada.

– Calibración: garantiza que las probabilidades previstas se alineen con los resultados reales.

4-Diversos datos de entrenamiento:

a)-Recopilar datos diversos y representativos para minimizar sesgos.

b)-Incluir grupos subrepresentados para evitar modelos sesgados.

5-Métricas de equidad:

a)-Evaluar modelos utilizando métricas de equidad (por ejemplo, impacto dispar, probabilidades igualadas).

b)-Monitorear el sesgo durante el desarrollo y la implementación².

6-Principios éticos de la IA:

a)-Las organizaciones deberían adoptar principios éticos de la IA.

b)-Garantizar la transparencia, la rendición de cuentas y la equidad en los sistemas de IA.

7-Supervisión Humana y Auditorías:

a)-Establecer «equipos rojos» internos o auditorías de terceros para identificar sesgos.

b)-Participar en conversaciones basadas en hechos sobre posibles prejuicios humanos³.

8-Enfoque sociotécnico:

a)-Reconocer que la IA opera dentro de un contexto social más amplio.

b)-Combinar esfuerzos técnicos con conciencia social para abordar los prejuicios.

NOTA 3.: Recuerde que la mitigación de sesgos es un proceso continuo. Al implementar estas estrategias, podemos crear sistemas de IA más equitativos y responsables.

IV-RETOS EN TRANSPARENTAR EL USO DE LA AI:

La transparencia de la IA se refiere a la capacidad de comprender el funcionamiento interno de un modelo de IA: el «cómo» y el «por qué» detrás de sus decisiones.

NOTA 3.: En esencia, la transparencia de la IA tiene que ver con la EXPLICABILIDAD y la CONFIANZA. No se trata sólo de comprender los algoritmos en juego, sino también de las interacciones y las implicaciones sociales de la IA. A continuación se muestran algunas formas de garantizar la transparencia en la toma de decisiones de IA:

1-Modelos explicables:

a)-Desarrollar modelos de IA que proporcionen explicaciones claras de sus decisiones. Técnicas como el aprendizaje automático interpretable ayudan a revelar los factores que influyen en las predicciones.

2-Importancia de la característica:

a)-Identificar qué características o variables contribuyen más al resultado del modelo. Esto ayuda a los usuarios a comprender por qué se tomó una decisión específica.

3-Documentación e informes:

a)-Mantener documentación detallada sobre el sistema de IA, incluida su arquitectura, datos de entrenamiento y reglas de decisión.

b)-Informar periódicamente sobre el rendimiento, las actualizaciones y los cambios del modelo.

4-Colaboración entre humanos e IA:

a)-Involucrar a expertos humanos en el proceso de toma de decisiones junto con los sistemas de IA.

b)-Colaborar para validar e interpretar los resultados de la IA.

5-Auditorías algorítmicas:

a)-Realizar auditorías periódicas para evaluar la imparcialidad, el sesgo y las implicaciones éticas de los modelos de IA.

b)-Velar por el cumplimiento de las normas legales y éticas.

6-Interfaces fáciles de usar:

a)-Diseñar interfaces que permitan a los usuarios explorar predicciones de modelos, visualizar datos y comprender los límites de decisión.

7-Políticas de Transparencia:

a)-Las organizaciones deberían adoptar políticas claras con respecto a la transparencia de la IA.

b)-Comunicar estas políticas a los usuarios y partes interesadas.

8-Educación y Concientización:

a)-Educar a los usuarios, desarrolladores y tomadores de decisiones sobre la transparencia de la IA.

b)-Fomentar la conciencia de la importancia de comprender los sistemas de IA.

Recuerde que la transparencia no solo genera confianza, sino que también permite a los usuarios tomar decisiones informadas basadas en los resultados de la IA.

V-COMO SE PUEDE FOMENTAR LA TRANSPARENCIA EN EL USO DE LA IA:

1-Complejidad de los algoritmos de IA:

a)-Los sistemas de IA, especialmente los basados​​en el aprendizaje profundo, son intrínsecamente complejos. Sus intrincadas arquitecturas y complejos procesos de toma de decisiones hacen que sea difícil interpretarlos y explicarlos de manera legible por humanos².

2. Problemas de seguridad y privacidad de datos:

a)-El aumento de la transparencia a veces puede entrar en conflicto con la necesidad de proteger datos confidenciales. Es fundamental equilibrar la transparencia con la privacidad y la seguridad de los datos.

b)-Las organizaciones deben encontrar formas de proporcionar información sobre las decisiones de IA sin comprometer la privacidad.

3-Compensaciones entre transparencia y desempeño:

a)-A menudo existe un equilibrio entre el rendimiento de un modelo de IA y su transparencia. Los modelos altamente interpretables pueden sacrificar la precisión predictiva.

b)-Lograr el equilibrio adecuado entre transparencia y rendimiento es una tarea delicada.

4-Falta de estandarización:

a)-El campo carece de directrices estandarizadas para lograr la transparencia. Las diferentes partes interesadas (investigadores, profesionales, formuladores de políticas) pueden tener expectativas diferentes.

b)-Establecer prácticas y estándares comunes es esencial.

5-Modelos de “caja negra”:

a)-Algunos modelos de IA, como las redes neuronales profundas, funcionan como «cajas negras». Proporcionan predicciones precisas pero carecen de transparencia.

b)-Se están realizando esfuerzos para hacer que estos modelos sean más interpretables⁴.

6-Técnicas de explicabilidad:

a)-Si bien técnicas como LIME y SHAP ayudan a explicar las predicciones de los modelos, es posible que no siempre proporcionen una comprensión completa.

b)-Los investigadores continúan explorando métodos novedosos para lograr una mejor explicabilidad.

7-Sesgo de interpretación humana:

a)-Incluso con explicaciones transparentes, los intérpretes humanos pueden introducir sus sesgos al comprender las decisiones de la IA.

b)-Abordar este sesgo es crucial para una transparencia efectiva.

8-Equilibrio de las necesidades de las partes interesadas:

a)-Las distintas partes interesadas (usuarios, reguladores, desarrolladores) tienen distintos requisitos de transparencia.

b)-Lograr un equilibrio que satisfaga a todas las partes es un desafío.

NOTA 4.: En resumen, lograr la transparencia de la IA implica afrontar estos desafíos y al mismo tiempo garantizar que los sistemas de IA sigan siendo responsables, justos y comprensibles.

V- LA IA, EN EL MUNDO REAL:

1-Diagnóstico sanitario:

a)-En el ámbito sanitario, los sistemas de IA se utilizan para diagnosticar enfermedades a partir de imágenes médicas (como rayos X o resonancias magnéticas). La transparencia es crucial aquí porque los médicos deben comprender cómo llegó la IA a sus recomendaciones. Los sistemas que brindan explicaciones claras de sus diagnósticos garantizan confianza y responsabilidad.

2-Modelos de calificación crediticia:

a)-Los bancos y las instituciones financieras utilizan la IA para la calificación crediticia. Los modelos transparentes permiten a los gestores de riesgos comprender los umbrales y la ponderación de las variables de entrada. Esta transparencia garantiza prácticas crediticias justas y ayuda a prevenir sesgos.

3-Herramientas policiales predictivas:

a)-Algunos departamentos de policía utilizan IA para predecir puntos críticos de criminalidad. Los sistemas transparentes permiten a las fuerzas del orden comprender los factores que influyen en las predicciones. Esta transparencia ayuda a abordar las preocupaciones sobre los prejuicios y garantiza el uso responsable de la IA en la actuación policial.

4-La ética en el uso de las IA en las redes sociales:

a)-Las plataformas de redes sociales están adoptando cada vez más sistemas de inteligencia artificial transparentes para combatir la desinformación, el discurso de odio y el contenido dañino. Al explicar cómo se toman las decisiones de moderación de contenido, estas plataformas buscan la equidad y la confianza del usuario.

5-Chatbots y asistentes virtuales explicables:

a)-Los chatbots y asistentes virtuales que brindan explicaciones claras de sus respuestas mejoran la experiencia del usuario. La transparencia en su proceso de toma de decisiones genera confianza con los usuarios.

NOTA 5.: Recuerde que la transparencia es esencial no sólo para la comprensión técnica sino también por razones éticas y sociales. Las organizaciones que priorizan la transparencia contribuyen a un ecosistema de IA más responsable y confiable.

VI- LA IA Y SU IMPACTO EN LA GOBERNANZA EN GENERAL:

La IA tiene un impacto significativo en la gobernanza en varios dominios. A continuación se muestran algunas formas en que la inteligencia artificial influye en la gobernanza:

1-Gobierno Corporativo:

Pregunto: ¿Hacia la gobernanza artificial? El papel de la inteligencia artificial en la configuración del futuro del gobierno corporativo explora el impacto de la IA en el desarrollo y sostenibilidad de la Gobernanza nacional. De ahí que , propongo cinco escenarios de gobernanza artificial:

a)-Inteligencia asistida: La IA ayuda a los tomadores de decisiones humanos.

b)-Inteligencia aumentada: La IA mejora la toma de decisiones humana.

c)-Inteligencia amplificada: La IA amplifica las capacidades humanas.

d)-Inteligencia autónoma: La IA toma decisiones de forma independiente.

e)-Inteligencia resiliente: La IA evoluciona y se adapta de forma autónoma.

2-Gobierno y sector público; Cuatro escenarios posibles:

Si se implementa eficazmente, la IA puede beneficiar a las organizaciones del sector público de cuatro maneras:

a)- La IA ayuda a tomar decisiones políticas informadas.

b)- La IA mejora los servicios a los ciudadanos.

c)-La IA optimiza la utilización de recursos.

d)-La IA puede coadyudar a mantener el Orden Público.

NOTA 6.:  La gobernanza de la IA es compleja debido a su impacto en múltiples instituciones y temas de políticas. Las compensaciones, la satisfacción de los electores y la coherencia de las políticas deben gestionarse de manera efectiva.

3-La gobernanza eficaz de la IA garantiza:

a)-Transparencia: Los sistemas de IA son transparentes.

b)-Equidad: AI respeta los derechos humanos y evita prejuicios.

c)-Responsabilidad: los sistemas de IA son responsables de sus acciones.

En resumen, la influencia de la IA en la gobernanza y nuestra cotidianidad se extiende más allá de los entornos morales, técnicos y resilientes. Afecta la formulación de políticas, la prestación de servicios y la eficiencia operativa tanto en el sector público como en el privado. Garantizar una gobernanza responsable de la IA es crucial para un futuro sostenible y equitativo.

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Carlos Adames retiene título CMB; Alberto Puello gana el superligero

NEVADA.- El peleador dominicano Carlos Adames derrotó de manera unánime al estadounidense Terrell Gausha para retener el título de peso mediano del Consejo Mundial de Boxeo (CMB) en el MGM Grand Garden Arena de Las Vegas.

En su primera defensa, después de ser ascendido de campeón interino a monarca absoluto, Adames solventó la oposición del olímpico estadounidense, aunque no pudo noquearlo. Dos jueces votaron idéntico 119-109 y el tercero 118-110, todos a favor del quisqueyano.

“Esta fue una victoria muy satisfactoria, habiendo defendido mi titulo de la manera que lo hice con una decisión contundente. Era lo que quería tras haber pasado un año sin pelear, dijo Adames.

Fue un combate de pocos golpes y según el conteo de Compubox, ambos peleadores aterrizaron 107 golpes y lanzaron la misma cantidad de golpes de poder: 200.

La pelea fue más pareja de lo que reflejaron las tarjetas de los imparciales. Adames tomó la iniciativa e impuso el ritmo con combinaciones de golpes a la cabeza y las zonas blandas.

“El nocaut estaba latente hasta que conecté ese golpe bajo sin querer. Fue desafortunado. (Gausha) se pudo recomponer y tomar aire después de eso. Supo ser un rival incómodo para mí”, agregó el dominicano en la conferencia de prensa. “¡Lo mejor está por venir! Quiero darle las gracias a la gente por haber venido a apoyarme”.

Gausha por momentos se metió en el combate, pero el exceso de cautela le pasó factura ante el ojo de los jueces.

“Carlos Adames es un gran boxeador con una pegada potente, así que yo sabía que debía ser cauteloso en los rounds iniciales. Mi estrategia era ser más agresivo en los asaltos finales, y yo pensé que lo había sido, pero eso obviamente no alcanzó esta noche”, comentó Gausha. “El margen de las tarjetas fue amplio y no estuve de acuerdo con ellas. Pensé que había sido una pelea más reñida, pero al final él ganó la pelea y no se puede hacer nada al respecto.

Con la victoria, el peleador dominicano de 30 años mejoró su récord a 24-1-0, 18 KO’s. En tanto, Gausha, de 36, dejó su balance profesional en 24-4-1, 12 KO’s.

“Estoy bendecido por hacer lo que amo a los 36 años de edad sin lesiones y una gran capacidad defensiva. Simplemente debo volver al pizarrón y ya veremos que haremos”, concluyó el pugilista estadounidense que falló por tercera ocasión en una oportunidad titular.

Puello sorprende y derrota a Gary Antuanne Russell

Alberto Puello completó la fiesta para la República Dominicana al superar contra todo pronóstico al hasta entonces invicto estadounidense Gary Antuanne Russell y así agenciarse el título interino superligero del CMB.

La victoria de Puello llegó por decisión dividida. Un juez votó 118-109 para Rusell, pero los otros le dieron el veredicto al dominicano 115-112 y 114-113.

“Cuando celebré cayendo de rodillas al suelo, lo primero que hice fue darle las gracias a Dios, y luego dije ‘lo logré’. La barrera del peso y el tiempo pasado lejos de mi familia valieron la pena después de todo”, dijo después del combate el peleador de 29 años de San Juan de la Maguana.

La precisión en el contragolpe de ‘La Avispa’ Puello hizo la diferencia, a pesar de que le quitaron un punto en el round 9 por aguantar. De acuerdo con Compubox, tuvo una efectividad del 26.6% (aterrizó 112 de 425 golpes lanzados, superior al 16.2% (100 de 619) de Russell.

“El ser campeón se siente fenomenal, ya que este momento marca un antes y un después en mi carrera y en mi vida”, indicó Puello que mejoró su récord a 23-0-0, 10 KO’s. “Fue la mejor pelea de mi vida. Que ahora venga quien sea. Estoy listo para enfrentar a cualquiera”.

“No se trató sobre lo que Puello hizo esta noche, sino que fue lo que yo no logré hacer. Debí haber escuchado y ejecutado más y mejor. Es lo que siempre digo, es un hecho que voy a ganar si ejecuto nuestra estrategia. Hoy me quedé corto en ese aspecto”, reconoció Russell que perdió su invicto como profesional (17-1-0, 17 KO’s). “Yo siempre seré un buen deportista. Felicitaciones a Puello, y a volver a empezar”.

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BPD refuerza su compromiso ambiental con siembra de árboles

SAN JOSE DE LAS MATAS, Santiago. – Unos 180 empleados voluntarios del Banco Popular Dominicano plantaron más de 3,500 árboles en terrenos de la comunidad de Bohío Viejo, Los Montones, en colaboración con el Plan Sierra, en la que fue la segunda jornada de reforestación de 2024, reforzando el compromiso de la organización financiera con la sostenibilidad y la protección del medioambiente. 

Las matas sembradas, una vez alcancen su etapa adulta, contribuirán al aumento de la cobertura boscosa de la Sierra en 50.6 tareas, favoreciendo a la subcuenca del río Bao y la microcuenca de Arroyo Jánico. Anualmente, estos árboles podrán capturar más de 1,133 toneladas de CO2, retener 425,040 kilogramos de suelo y almacenar hasta 10.6 millones de litros de agua.

En esta ocasión, las especies plantadas incluyen Pinus caribaea (pino macho), Cedrela odorata (cedro), Calophyllum calaba (mara), y Simarouba amara (Juan Primero).

El Banco Popular agradeció al Plan Sierra por la coordinación y a las Hermanas Discípulas Misioneras por la Santidad, por haber facilitado los terrenos para realizar la jornada de reforestación y contribuir con un futuro más verde y sostenible.

Desde hace dos décadas, estas jornadas de siembra forman parte de las acciones y aportes del Popular a la conservación y protección del medioambiente, la biodiversidad y los recursos naturales del país, dando respuesta a su visión sostenible y cumpliendo con el compromiso de los Principios de Banca Responsable de Naciones Unidas.

Compromiso social permanente

 Mariel Bera, vicepresidenta del Área de Relaciones Corporativas y Banca Responsable, tuvo palabras de motivación y agradecimiento para el personal que participa en el Voluntariado Popular, destacando su entrega para garantizar la sostenibilidad de la Sierra y la preservación de su cobertura boscosa y fuentes de agua potable.

Asimismo, resaltó que desde el año 2000 han participado más de 14,000 colaboradores voluntarios del Grupo Popular y sus distintas filiales, cuyo compromiso ha sido fundamental en la consecución de los objetivos sostenibles de la organización.

“Esta jornada de siembra refuerza nuestro propósito corporativo de catalizar el desarrollo económico, social y medioambiental de la nación en un entorno sostenible. Con cada reforestación desarrollamos un modelo de banca responsable que contempla el bienestar compartido para el país y su gente”, expresó la ejecutiva.

Junto a Bera, encabezaron esta segunda jornada los señores Robinson Bou, vicepresidente del Área de Negocios Corporativos y Patricia Rodríguez, vicepresidenta del Área de Auditoría, Riesgos y Operaciones, entre otros ejecutivos de Grupo Popular.

Por el Plan Sierra, estuvieron presentes los señores Inmaculada Adames, vicepresidenta ejecutiva del Plan Sierra; William Guzmán, director de Ordenamiento Ecológico y Social del Plan Sierra, y Loranny Santos, gestora de Silvicultura.

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Antoliano Peralta pone circular en Higüey segunda edición de libro

POR YONIS ESPINAL

HIGüEY. – El consultor jurídico del Poder Ejecutivo, Antoliano Peralta Romero, puso en circulación la segunda edición ampliada de su libro Precisiones Jurídicas y Otros Temas, en el Auditorio de la Universidad Católica de Higüey.

Este libro fue presentado, en dos partes, cada una compuesta por textos breves.

La primera sección fue presentada por  Joselo Severino, presidente de la Filial del Colegio de Abogados de Higüey, quien abordó los temas de interés jurídico cotidiano, especialmente diseñados para lectores no especializados.

La segunda parte fue presentada por el Escritor de Miches, Selvido Candelaria, quien hizo referencia a los temas que incluye, escritos sobre diversos tópicos de interés cultural, literario y político.

De su lado,  Peralta Romero, recordó que la primera edición vio la luz en 2012, ha sido revisitada y ampliada para brindar nuevas perspectivas a sus lectores.

Asimismo, que la edición de esta nueva versión estuvo a cargo de Editorial Gente, bajo la dirección del periodista de San Rafael del Yuma, Denis Mota Álvarez, mientras que la distribución fue responsabilidad de Editorial Santuario del escritor Isael Pérez.

Al encuentro, se dieron cita personalidades del ámbito cultural, jurídico y político, de esta Provincia de la Altagracia, quienes reconocieron la importancia de esta obra.

of-am

Nuevos usos de signos auxiliares (3)

Las páginas Web, los correos electrónicos, la fibra óptica, el satélite, el cable, la telefonía móvil y otras plataformas de la Tecnología de la Información y Comunicación (Tic) han parido nuevos códigos y lenguajes. Esa interconexión e interactividad, que a gran velocidad han impuesto la hiperinformación, están germinando nuevos usos de los signos ortográficos en sus tres dimensiones: puntuación, diacríticos y auxiliares. Hablemos de estos últimos.

Los signos ortográficos auxiliares son un catálogo de símbolos complementarios de los signos de puntuación. Estas señales visuales en los textos escritos, que transmiten información y que no alteran la lectura, asignan valores adicionales de carácter tipográfico, decorativo e icónico, y son útiles en la codificación de lenguajes informáticos, matemáticos y tecnológicos.

Los signos auxiliares son, conforme el manual Ortografía de la Lengua Española, guiones, barras, antilambda o diple, llave, apóstrofo, asterisco, flecha, calderón y párrafo, que “cumplen funciones distintas de las señaladas para los signos diacríticos y para los signos de puntuación” (1). O sea, que ejercen funciones no lingüísticas.

GUION (-): “Sirve de guía”. Se configura en una pequeña línea horizontal (-), se coloca a media altura sobre la columna de la redacción, y “se utiliza, bien para vincular, en determinados casos, los dos elementos que integran una palabra compuesta (franco-alemán, histórico-crítico, bomba-trampa).

Bien sirven para expresar distintos tipos de relaciones entre palabras simples (relación calidad-precio, dirección Norte-Sur, ferrocarril Madrid-Málaga), caso en que funciona con valor de enlace similar al de una preposición o una conjunción” (2).

El guion es dos veces menor en su longitud que la raya (—), y no debe relacionarse con el signo menos (–).

El guion se utiliza para:

1.- Separar palabras a final de una línea que, por carencia de espacio, deben continuar en el renglón subsiguiente: hispano-americano, des-pre-ciar y ré-cord.

2.- Dividir las sílabas: hip-no-sis, cá-ma-ra y la-drón.

3.- Enlazar componentes de una conjunto sintáctico o discurso: Tribunal Contencioso-Administrativo, teórico-práctico y socio-cultural

4.- Unir dos adjetivos: infanto-juvenil, domínico-español y lingüístico-literario.

5.- Combinar letras y cifras: DC-10, M-501 y R-25.

6.- Apartar expresiones numéricas: 28-2-2024, siglos XX-XXI y ISO-9000.

7.- Relacionar entidades designadas: precio-calidad, espacio-tiempo y Estado-Iglesia.

8.- Aunar palabras prefijadas: mini-PC, anti-norteamericano y pro-chino.

9.- En repeticiones continuas: Ta-ta-ta (bala), Agua-tata, agua-mama (me muero, hermanito de mi vida) y bla-ble-bli-blo-blu (combinación de letras con sonoridad especial).

10.- Señalar diálogos e intervenciones en obras literarias (cuentos, novelas y entrevistas): -¿Cuál es su nombre?, – ¡Adelante!-Gritó Amaury, y -A ver, dijo José.

EL GUION BAJO (_): se coloca en la línea de escritura, con una longitud dos veces mayor, equivalente a la del signo menos. Se usa en informática, como nombres de archivos, direcciones de correo electrónico o de páginas web: oscar­_lópez@yahoo.mx.

También, en formatos no tipográficos se usa como signo doble para englobar palabras que deberían presentarse en cursiva: ¿Me presta Cien años de soledad en este verano?

IGUAL (=): Es ampliamente conocido, en matemáticas, como signo de igualdad, con un valor de peso: 5=5, 6 + 3 = 9, y a = a.

Igualmente, se usa en las copias para señalar que en el original se pasa a otro párrafo.

BARRAS: Están conformadas por rayas rectas ladeadas o verticales con relación al trazo escritural. “Separa las variantes de los morfemas y de otras unidades gramaticales”, puntualiza la Nueva Gramática de la Lengua Española, “así como los miembros de las oposiciones léxicas” (3).

Se fraccionan en la barra propiamente dicha (/), la barra doble (//), la barra inversa (\), la barra vertical o pleca (|) y la doble barra vertical o pleca doble (||).

Barra o vírgula/virgulilla se representa con una línea torcida que baja desde la derecha hasta la izquierda (/).

Se utiliza para:

a.- Simbolizar abreviativo: EE.UU. por Estados Unidos, art. por artículo y c/ por calle.

b.- Apartar los versos en escritos poéticos copiados: “Yo canto al bosque/y el bosque danza a la vida/. En su greña entretejida abanica a/las aves y en sus laderas arrincona/a los reptiles,/que gimen y regodean escurridizos”.

c.- Reemplazar a una preposición: 150 km/h (kilómetros por hora).

d.- Expresar una oposición o alternancia: Querido/a amigo/a.

e.- Alejar los dígitos del día, mes y año en la expresión numérica de las fechas: 27/2/2024;

f.- Indicar quebrados y fracciones: ½ (medio), ¾ (tres cuartos), ⅝ (cinco octavo).

g.- Explica la posibilidad de elegir entre dos alternativas: se ofertan empleos para guitarristas y/o violinistas.

BARRA DOBLE (//): función separadora, que se utiliza para señalar un cambio de estrofa en el original: Quisqueyanos valientes, alcemos//Nuestro canto con viva emoción, //Y del mundo a la faz ostentemos//Nuestro invicto glorioso pendón.

También, para aislar el aviso del protocolo de comunicación, como http, del mando y subdominios de la dirección electrónica: https://www.rae.es.

BARRA INVERSA (\): También denominada antibarra o contrabarra, es utilizada con exclusividad en informática para dividir elementos jerarquizados de carpetas y subcarpetas en sistemas operativos: C:\DRIVERS\audio\.

BARRA VERTICAL O PLECA (|): Sirve como separador o delimitador en contextos técnicos, aunque no aplica en textos de carácter general.

Su utilidad:

a.- En textos sobre versificación clásica para separar los pies métricos que integran los versos: Ejemplo: el tetrámetro latino: – ⋃ ⋃ | – ⋃ ⋃ | – ⋃ ⋃ | – ⋃.

b.- Indica, en obras lingüísticas, una pausa breve dentro de un enunciado: Aquellos que no hayan rellenado el formulario | deberán hacerlo antes de entrar al examen.

c.- Se utiliza, en matemáticas, para señalar el valor absoluto de la expresión que encierra: |ab| = |a|.|b|.

Citas bibliográficas:

1.- Ortografía de la Lengua Española, Real Academia Española y Asociación de Academias de la Lengua Española, Editorial Planeta, Barcelona, España, 2019, pág. 400.

2.- Diccionario panhispánico de dudas,
 Real Academia Española y Asociación de Academias de la lengua española, Penguin Random House Grupo Editorial, Barcelona, España, 2016, pág. 324.

3.- Nueva Gramática de la Lengua Española, Real Academia Española y Asociación de Academias de la Lengua Española, Editorial Planeta, Barcelona, España, 2019, pág. 1.
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La Romana conquista el Torneo Nacional de Atletismo 2024

SANTO DOMINGO.- La representación de La Romana, con un total de 105 puntos, se llevó el primer lugar en la primera fase del Campeonato Nacional de Atletismo de Mayores, que se celebró en la pista de calentamiento del Centro Olímpico.

La segunda fase del campeonato, donde accionan más de 500 atletas se celebrará el viernes 28 y sábado 29 en la pista Luguelin Santos, en el municipio de Bayaguana, de Monte Plata.

El disparo de honor lo realizó el inmortal del Deporte, el medallista Panamericano y Centroamericano, Juan Núñez, quien agradeció la distinción por la invitación, estuvo acompañado del presidente de la Federación Dominicana de Asociaciones de Atletismo, el exatleta olímpico Gerardo Suero Correa y los miembros del Comité Ejecutivo.

En el segundo lugar arribó la provincia de El Seibo al acumular unos 63 puntos,, Hato Mayor quedó en tercero con 39 puntos, seguido en el cuarto peldaño de Elías Piña con 36 tantos. Puerto Plata arribó en quinto con 31 y Barahona en sexto con 31.

Campeones individuales

En femenino, la campeona nacional, Soranyi Rodríguez, de Monseñor Nouel, conquistó la medalla de dorada en los cinco mil metros con tiempo de 18:32:56, seguida de Rudelina Pérez, de Barahona, que logró la plata con tiempo de 19:20.21 y Juli del Rosario, de La Romana, se alzó con el bronce con 22:56:85.

Mientras en la rama masculina, Amauri Rodríguez, de Valverde, Mao,  en los 10 mil metros,  se adjudicó el oro con tiempo de 30:43;54, la plata fue para Alberto Bautista, de Hato Mayor con 34;38:40.

En el lanzamiento del Disco, Julio Rijo, de La Romana, consiguió el oro con 4012, la plata fue para Jo Germán, de Dajabón con 39:35 y el bronce para Emilio Santana, de San Cristóbal con 31:12.

En la Jabalina femenina, Mayelin López, del Seibo, ganó el oro con 33:72, y la plata, para Wendy Marte de San Cristóbal con 31:12.

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Víctor García Sued es reelegido en presidencia de Aguilas Cibaeñas

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- Las Águilas Cibaeñas anunciaron que Víctor García Sued continuará en la presidencia del equipo para el periódico 2024-2025, tras ser reelegido en la asamblea anual que realizó el equipo para la formación de su Consejo Directivo.

«El Consejo 2024-2025 tiene ante sí el desafío de mantener el alto nivel competitivo que caracteriza al equipo, en una liga cada vez más exigente», dijo García Sued, tras la celebración de la asamblea, el salón de conferencias del Estadio Cibao, de Santiago, con la participación de los socios del equipo que forma parte de la Liga Dominicana de Béisbol Profesional (Lidom).

El presidente del conjunto cibaeño señaló que entre sus objetivos principales para este nuevo período se encuentran la consolidación del picheo y la defensa del club y en el plano gerencial, la mejora continua de las instalaciones del Estadio Cibao, así como la implementación de innovadoras estrategias de mercadeo que fortalezcan la conexión con la afición y lleve a nuevos seguidores al equipo.

«Estamos muy contentos con esta decisión de la asamblea de respaldarnos. Sabemos que nuestro equipo está en buenas manos y estamos mirando al futuro con entusiasmo», dijo Sued, quien asumirá su tercer mandato al frente de los 22 veces campeones del béisbol dominicano y quienes buscan lograr su primer título desde la campaña invernal del año 2020-2021.

En el Consejo Directivo, junto a García Sued, fueron reelectos la vicepresidenta Kristen Castro, el tesorero Fabio Jorge y la secretaria Iris Núñez.

Los vocales serán Debbie Lawrence, Lionel García, Carlos Sánchez, Juan Sánchez Núñez y María Virginia Jorge de García.

El Consejo también contará con la experiencia de tres presidentes honorarios de por vida: Winston ‘Chilote’ Llenas, José Augusto Vega Imbert y Juan Álvarez.

Como asesores figuran José Armando Bermúdez, Luis Campos, Margarita Moscoso, Rafael Vargas, Pedro Pérez Bermúdez y Yamel Llenas.

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Presupuesto público en función de las asignaciones por Instituciones versus calidad del gasto

El presupuesto del estado dominicano su ejecución se presenta de diferentes formas, como son la presentación económica del gasto, por objeto del gasto, por la función que desempeña y la asignación por instituciones del gasto. La modalidad que presentaré se refiere a la asignación de los recursos presupuestarios por instituciones del gobierno, del senado, de la cámara de diputados, de la judicatura nacional, de los órganos descentralizados y autónomos, así como los recursos asignados al pago de la deuda pública e intereses; las donaciones, exoneraciones e incentivos fiscales.

La mayor cantidad de recursos del presupuesto se gasta en las instituciones de presidencia de la República porque de ella dependen todos los ministerios, los segundos lo gasta la judicatura nacional, tercer lugar los organismos autónomos y descentralizados y en cuarto lugar el congreso nacional. Los ayuntamientos no se incluyen directamente porque dependen de la Liga Municipal Dominicana y reciben sus fondos por transferencias en virtud de la ley 176-07, que establecen el 10% del Presupuesto nacional.

Para el año 2019 el presupuesto de ingresos de la nación fue de $689,930.5 millones de pesos mientras que para el año 2024 fue de $1,274,699.6 millones de pesos, obteniéndose un incremento del 84.75% con relación al de 2019. Los gastos presupuestados para el año 2019 fueron de $765,465.90 millones de pesos en cambio en el 2024 fueron de $1,503,957.4 millones con un incremento del 96.47% con relación al año 2019. El déficit programado para el 2019 fue de $75,535.4 millones y para el año 2024 el déficit estimado fue de $229,257.8 millones de pesos. Se observa que con el alto crecimiento de los gastos no se corresponden con el estado general de pobreza prevaleciente. A todo esto, ningún presidente de la República Dominicana ha logrado eliminar el déficit fiscal, o sea que el estado gasta más de los ingresos que recibe.

En Argentina, el presidente Milei en menos de seis meses logró reducir el déficit fiscal a cero pesos. ¿Como?, reduciendo de un porrazo el 35% de los gastos presupuestados del estado. «Si el Estado no gasta más de lo que recauda y no recurre a la emisión ( de dinero inorgánico, bonos y deudas), no hay inflación. No es magia«. Según el economista. El gobierno de Luis Abinader debiera copiar ese acto patriótico de Milei. Fuera el déficit fiscal, adiós inflación y estar malgastando los dineros del estado.

Comparando el dinero asignado por instituciones para el año 2019 y el 2024, tenemos lo siguiente: Los fondos asignados al poder ejecutivo fueron$740,331.3 millones en 2019 y $1,261,579.1 millones en el año 2024, con un incremento del 70.40%; los fondos asignados al poder legislativo fueron $7,282.3 millones en 2019, mientras que $9,503.7 millones de pesos fueron en el 2024. Y los fondos asignados al poder judicial y organismos autónomos y descentralizados en el 2019 fueron $25,134.6 millones, mientras que en 2024 fueron RD$182,201.20 millones de pesos.

Se observa que se asignaron más dineros al pago de la deuda pública, que fue de $294,634.0 millones de pesos en 2024, que al ministerio de educación que fueron $285,859.2 millones de pesos, en cambio en el 2019 el ministerio de educación se le asignó $170,570.2 millones, mayor que el que se asignó al pago de la deuda que fueron 147,838.2 millones para ese periodo 2019, mejor que en el 2024.

Adicionalmente se asignaron al tesorero nacional para pago de deuda interna un monto de $130,222.3 millones en 2024, en cambio en 2019 sólo fueron $57,865.5 millones de pesos. Esto evidencia el alto grado de endeudamiento del país, consumiéndose grandes recursos al pago de intereses de la deuda pública y no se ven las inversiones.

En el 2024 los fondos asignados al ministerio de la presidencia de la república fueron $131,847.3 millones y en el año 2019 el monto asignado fue de $66,429.3 millones de pesos. Al ministerio de salud se le asignaron fondos en el 2024 por $50,150.9 millones mientras que en el 2019 se le asignaron $81,261.6 millones de pesos, observándose una disminución del 62.03%. Esta es la peor inconsistencia en la asignación del presupuesto, pues se sabe qué el hospital ciudad sanitaria Luis E. Aybar en Santo Domingo se está cayendo a pedazos. Vemos que a la dirección central de salud se le asigna un monto de $86,043.3 millones de pesos, siendo este mayor que los fondos asignados al ministerio de salud. No está claro dónde se invierte tanto dinero.

Se observa que los ingresos corrientes del año 2019 constituían el 93% del total de los ingresos presupuestados y un 7% de los ingresos de capital en el año 2019, sin embargo los ingresos corrientes del año 2024 constituyen el 99% del total y los ingresos de capital tan sólo el 1%, eso quiere decir que la actividad productiva del estado ha disminuido y ha cedido los activos que producen renta al sector privado, condenando al estado a vivir de los impuestos tributarios, razón por la cual habrá que hacer la reforma tributaria para crear más impuestos. Eso quiere decir que la generación de riquezas propias del estado es del 1%, sin embargo, el estado posee más de $12 mil billones de pesos en activos.

Mucho se oye hablar de la importancia de mantener la calidad del gasto; manejar fondos públicos con mayor eficiencia y eficacia para poder determinar que los fondos públicos se están usando para cubrir las necesidades fundamentales de la nación, no basta con preparar informes por instituciones, por objeto del gasto o por funciones y razón económica de los fondos, sino que hay que ir más lejos, hay que explicar de manera transparente donde se han invertidos dichos fondos y presentar resultados.

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Responsabilidad y transparencia financiera (OPINION)

Al hablar de finanzas se piensa en lo inmediato en dinero. En términos simples, finanzas se refiere a las decisiones que tienen que ver con el dinero.

Las decisiones financieras tienen que ver con las diversas formas empleadas por las empresas, los gobiernos y las personas para recaudar y utilizar el dinero.

Para tomar decisiones financieras sólidas, se deben comprender tres conceptos generales pero razonables: 1) se prefiere más que menos valor, 2) cuanto más pronto se recibe el dinero, más valioso es, 3) los activos menos riesgosos tienen mayor valor que los más riesgosos.

Sin lugar a dudas, el actual Gobierno Dominicano ha tenido un excelente desempeño financiero y económico, basta solo revisar las estadísticas y leer los informes de los organismos internacionales de financiamiento, los cuales se han referido al tema y, comprobar en la práctica cómo va el país en lo que concierne al uso honesto, transparente, rendición de cuentas y mejoría de las condiciones de vida de los dominicanos, especialmente de los más necesitados.

Después de las recientes elecciones nacionales: municipales, congresuales y presidenciales, hoy se habla con mayor insistencia sobre la necesaria reforma fiscal, entre otras, con el propósito de darle respuestas más efectivas a las necesidades de los dominicanos.

Para nadie es un secreto que el país la necesita con mayor urgencia debido al incremento de las demandas de: obras, bienes y servicios, requeridos por la población que ha ido en aumento, el cual se moderniza, crece y desarrolla.

Los distintos sectores, hoy se manifiestan en relación a dicha reforma fiscal, uno lo hacen en defensa del sector que representan, en  el sentido de no ser grabado con más impuestos, otros para que no les eliminen los privilegios que hoy disfrutan, mientras el pueblo de a pie, espera de forma estoica o con paciencia que esta sea bien formulada.

Ese comportamiento estoico, es el resultado de la confianza que  deposita en su gobierno, el pueblo más vulnerable. De ahí los resultados electorales que el ciudadano presidente y su equipo de trabajo alcanzaron en los recién pasados comicios electorales, reeligiendo al presidente por 4 años más.

Siempre se ha dicho y se ha comprobado en la práctica, que ningún gobernante y su partido han perdido una reelección cuando los resultados de los fundamentos económicos y financieros de un país han sido magistralmente administrados.

Y lo anterior, la oposición política lo sabía y lo sabe, por ello no tenían la forma de cómo hacer bajar el alto posicionamiento que presentaba en campaña y presenta hoy en día en las encuestas, el presidente Luis Rodolfo Abinader Corona.

El equipo económico y financiero del gobierno se emplea cada vez más en mantener equilibrados los signos vitales de la economía dominicana.

Signos que muestran la salud, estabilidad, futuro económico y financiero de la nación.

La República Dominicana en pleno, se encuentra confiada en que el dinero que se recauda y el excedente a recaudar por la reforma fiscal integral, será bien administrado como se ha demostrado en la práctica durante estos casi cuatro años.

Dinero que se destinará en ofrecer mejores bienes y servicios al país y mucho más gastos de capital o inversiones a largo plazo, de eso, que no lo quepa dudas a nadie, pues el presidente de todos los dominicanos ha dado más que muestras de ser: honesto, ético, moral e íntegro, quien nunca permitirá que se haga uso indebido de los recursos del pueblo.

Una muestra relevante o fehaciente de lo anteriormente expresado, es el hecho de que por primera vez, en muchos años, durante una campaña y durante unos comicios electorales, no se utilizaron los recursos del Estado o se produjera un déficit fiscal inducido para financiar el triunfo de un gobernante.

Lo anterior se comprobó en las elecciones pasadas, las que fueron un ejemplo de pulcritud y civismo: sin traumas, sin desorden y al día siguiente continuaron las labores cotidianas del país como si nada hubiese transcurrido. El país se moderniza, se civiliza, se democratiza y se institucionaliza bajo las directrices del presidente Abinader.

La República Dominicana es un país nuevo, a tono con los nuevos tiempos, con un gobierno moderno como el partido que lo sustenta en sintonía con el pueblo.

felix.felixsantana.santanagarc@gmail.com

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Consejo Hidroeléctrica Los Toros aprueba licitar RD$92 millones

SANTO DOMINGO. – El Consejo Provincial de Administración para el Fondo de la Central Hidroeléctrica Los Toros (FCHLT) aprobó licitar obras por RD$92 millones destinados a mejorar los sistemas de riego en la provincia de Azua, trabajos que abarcan reparaciones de canales y bermas e instalación de nuevos equipos de bombeo para beneficio directo de los productores agrícolas.

Olmedo Caba Romano, director ejecutivo del INDRHI, entidad que preside el Consejo, encabezó el encuentro donde también se socializó el inicio de los trámites para transferir los recursos del fondo a una cuenta única del tesoro, en cumplimiento al ordenamiento legal de la administración moderna del Estado.

El funcionario refirió que son pasos agigantados para continuar encaminando la provincia hacia su máximo desarrollo productivo, destacando que cultivos de Azua son relevantes para la seguridad alimentaria de la región y del país.

Durante la reunión del Consejo se detallaron avances de importantes proyectos que se llevan a cabo en el distrito municipal Los Toros con fondos de la hidroeléctrica, como una funeraria, la cual se encuentra en etapa final para ser entregada, y el programa de reforestación para conservación de la microcuenca del arroyo Sajanoa.

De su lado, el secretario del Consejo Provincial y director de Planificación y Desarrollo Hídrico del INDRHI, Raúl Pérez, manifestó la valía de los trabajos a licitar, indicando que son requeridos para satisfacer la demanda de agua para la producción agropecuaria.

La reunión, celebrada en la sede del INDRHI, contó con la participación de la gobernadora de Azua, María Minerva Navarro; de la representante del Ministerio de Agricultura, Merisa Piña; del presidente de la Federación de Productores y Campesinos Azuanos (FEPROCA), Manuel Tejeda y de los presidentes de las Juntas de Regantes de YSURA, Jorge Vicente, y de Padre Las Casas, Frank Fulcar.

Además, asistieron por la Asociación de Fabricantes de Conservas del Agro (AFCONAGRO), Luis Zoquier; por la comunidad Los Toros, Alejandro Beltré; por las iglesias evangélicas de Azua, pastor Luis Navarro; el párroco de la iglesia católica de Azua, sacerdote José Duván López, y otros miembros del Consejo.

Del INDRHI participaron el subdirector Daniel Gómez, el director de Operaciones y Conservación de Sistemas de Riego, Juan Carlos Nova; el director de Proyectos y Obras, Avelino de León; el director Administrativo y Financiero, Ángel de León; y la coordinadora entre el Consejo y la entidad hídrica, Isabel Figuereo.

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