En el artículo ¿Por qué ganará Ulises con un 60%?, que me publicó El Nuevo Diario el 19 de enero, y puede leerse en el enlace https://elnuevodiario.com.do/por-que-ganara-ulises-con-60/ explicaba yo que para hacer esa fuerte apuesta me basaba  en lo siguiente:

Que desde el estudio de ACD Media del Grupo de Comunicaciones de Danny Alcántara hecho a principios de noviembre; la revelación del presidente Abinader de que Ulises superaba con más de 20 puntos al hijo de Monchy.

Y finalmente ponderando los datos de la firma Polis Research, encargada en diciembre 2023 por un grupo empresarial, y citada por el ex dirigente peledeísta Pedro Domínguez Brito, se observaba que mientras el candidato del PLD se había frisado en alrededor de 30%, Ulises mantenía una vertiginosa y ascendente trayectoria.

Pero consultando ahora a amigos encuestadores y a veteranos políticos y comunicadores de muchos de los 32 municipios cabecera del país, descubro que no es sólo Ulises en Santiago (ya va por 62%) sino prácticamente todos los candidatos del PRM y aliados quienes sobrepasan el 50% y avanzan a una franja cercana al 60%.

¿Qué está pasando en el posicionamiento de corrida hacia arriba que se está dando en los municipios con los candidatos a alcaldes, regidores, directores de distritos y vocales del PRM y aliados?

Simple: el presidente Luis Abinader, ese que tiene una aprobación ciudadana del 70%, al que la mayoría de los dominicanos ven como el más honesto y trabajador, al que decidieron elegir en primera vuelta con más del 60%.

Ese al que en menos de 4 meses el presidente de Estados Unidos ha felicitado como líder democrático y por su contra la corrupción y el narcotráfico.

Ese hombre ha salido a las calles y los caminos del país con  un cuchillo en la boca a pelear su gente, mientras el pueblo lo recibe fervoroso y amoroso.

Su gente con los que hará un solo gobierno, basado en la transparencia y la honestidad y el trabajo 24/7 impulsando sus políticas de buena gobernanza.

Sólo eso pasa en el posicionamiento de las municipales.

Sólo eso.

jpm

Además de lucir interesante, el actual proceso eleccionario que se desarrolla en Santo Domingo Este, principal municipio de la República Dominicana, proyecta peculiaridades dignas de ser tomadas en consideración.

Por un lado, se advierte una  acentuada y singular inacción de la población votante como de algunos de los principales actores representativos de las diversas organizaciones partidarias vinculadas a la contienda eleccionaria.

El aludido letargo, si bien podría ser explicado por el comportamiento tradicional que caracteriza la conducta  de los electores en elecciones municipales, en esta ocasión, parece tener razones causales de otra naturaleza.

No ha de olvidarse que luego de concluida las denominadas primarias del partido oficial, donde conforme a los resultados se registró una participación pírrica, su cúpula dirigencia refleja una desarticulación peligrosa para garantizar el éxito, evidenciada en una especie de distanciamientos, diatribas y mezquindades que ni las frecuentes visitas del presidente Luis Abinader Corona, han podido superar con la realización de incontables caravanas y reuniones en los distintos sectores de la demarcación.

Los agravios rayan en lo personal, al extremo que existen quienes aseguran que entre el actual alcalde de Santo Domingo Este y quien encarna la oferta electoral oficial para a esa importante posición electiva, el ejercicio de  reconciliación ha sido sinónimo de una acción olímpica para perder el tiempo.

A lo ya expresado, también se agrega la inactividad exhibida por los principales contendores del aspirante a gerente municipal del Partido Revolucionario Moderno –PRM-, quienes luego del proceso interno se muestran desintegrados por los resultados que podrían surgir, con los brazos caídos, alegando estar sufriendo de caprichosos estados de salud.

Un cuadro no menos estimulante para la dinámica electoral en la comarca en referencia, se percibe en la estructura y accionar de las ofertas municipales presentadas para la contienda del próximo 18 de febrero, donde no se ha aquilatado, en su justa dimensión, el hecho que siendo al presente Luis Alberto Tejeda el candidato puntero, no ha sido valorada, correctamente, por la dirección política de la Alianza Rescate RD, la necesidad de integrar al problemático aspirante Julio Romero, en interés de una mayor seguridad para materializar el propósito de alcanzar la poltrona más relevante de la imponente Alcaldía de Santo Domingo Este.

Una realidad semejante parece estar ocurriendo con la propuesta senatorial por parte de los principales partidos políticos que intervienen en la batalla deliberante.

Aún se reconoce falta un corto tiempo para la materialización del sufragio, se siente una pesarosa atmósfera de despreocupación que tiende a cimentar el éxito electoral en resaltar la inoperancia, la ineficiencia y la ausencia de visión gerencial del adversario, olvidando los poderosos recursos mediáticos con que se cuenta y los efectos que podrían generar un cambio inesperado en la valoración y decisión de la población votante.

La alta tasa de ausencia de operatividad política efectiva deambula por las calles y avenidas del municipio resultando tan evidente que, a pesar de existir algunos aspirantes a regidores, en las diversas circunscripciones, a pocos días de vencerse “el plazo fatal” para que se inicie, formalmente, su escogencia, la mayoría de ellos no son identificables por una porción significativa de los potenciales electores.

Sin necesidad de hiperbolizar y tratando de encontrar una razón causal lógica, racional y convincente sobre la aparente inercia y el manto de placidez que actualmente cubre, en sentido general, el ambiente electoral en Santo Domingo Este, todo tiende a indicar que está prevaleciendo en la planificación y ejecutoria de las estrategias patrocinadas por las cúpulas partidarias, la arriesgada y no siempre fértil decisión de dormirse en los laureles.

Ojalá sea otra la realidad, mientras tanto, esperemos el ineludible transcurrir del tiempo y ya veremos lo ocurrido… No desesperéis…!!

jpm-am

Mientras nuestra República se encuentra sumergida en la anarquía, otros Estados, como El Salvador, han reducido o eliminado casi por completo las bandas y los homicidios. Hoy día en El Salvador, la tasa de criminalidad de ese país es parecida a las de gobiernos de Balaguer.

El Salvador tiene deseos de coadyuvar en el combate de las estructuras criminales de otros países. Ya Milei en Argentina quiere imitar el sistema, así como Ecuador y Costa Rica. Lo bueno se debe imitar. Lo que parecía imposible para antiguos gobiernos corruptos en El Salvador, fue una realidad para Nayib Bukele. El mandatario salvadoreño levantó esperanza en otros países, una especie de Salvador.

El principal cambio vivido durante su gobierno, sin lugar a dudas, ha sido la reducción de los homicidios. El Salvador fue uno de los países más violentos del mundo. Según datos del gobierno, 2023 fue el año más seguro en la historia del país, con un promedio de 0,4 homicidios al día. En República Dominicana, todos los días mueren 12 personas por homicidios, la mayoría quedan impunes.

Las bandas haitianas tienen gran influencia en las provincias de la República Dominicana y, por lo tanto, la soberanía es limitada allí. Con la futura aprobación o intentona de la «Ley de Trata», tendrán más poder.  Tenemos 16 casos de crímenes, y más de 65 robos y delitos denunciados. Nuestro país necesita “soluciones o un plan BukeleRD” para afrontar el tema haitiano.

Con que tenga el apellido del mandatario salvadoreño, no quiere decir sea exclusivo del conocimiento salvadoreño, ya que Bukele ha incluido asesores argentinos, como el caso del experto Alejandro Gutmantino. Nuestro país ha fracasado en materia de seguridad. Por desgracia, asesores europeos solo se concentraron en humillar a nuestros policías y quitarles sus patentes. Y no contamos con civiles con carrera de seguridad dirigiendo el Ministerio de Interior ni tampoco, policías de carrera dirigiendo la Policía Nacional.

Consideramos se necesita un plan «BukeleRD» en la práctica, primero, que esté nacionalizado o «aplatanado» por nuestros expertos en seguridad y defensa; segundo, que se frene la corrupción; tercero, que se tenga el valor de depurar las instituciones, entre ellas las de seguridad y defensa, así como el Ministerio Público. Muchos puntos son controlados por bandas de fiscales y uniformados corruptos.

Aquí hay que depurar los falsos organismos de derechos humanos locales. Se debe incluir uno por ciento de todo lo que ingrese por la frontera sea en beneficio de las fuerzas armadas. Los empresarios deben de una vez por todas influir en la práctica en que el plan BukeleRD sea una realidad.

No podemos dejar de apoyar e incluir leyes de protección a policías y militares honestos. Hoy día, militares y policías honestos, muchos bajo sentencias, el Ejecutivo no quiere pertenezcan. Y que se dé énfasis al crimen de «Traición» y puedan ir a prisión.Bukele tiene una guerra contra la corrupción, por desgracia en mi país, existe una guerra declarada contra los que no se dejan corromper.

Que cada sector tenga un destacamento mixto con policía-militar y policías. Con ello ocurrirá el mismo efecto que en épocas del COVID y, lo más importante es la voluntad. Definir el rol de las Fuerzas Armadas en el marco de la seguridad, y si seguirá interviniendo, pues dotar a los militares con autoridad y capacidad policial contra la mafia y el crimen.

La diferencia de Bukele es clara, es honesto y transparente, lo demás es añadidura. Si en este país hay mafia, el propio Bukele en varias frases, dice: «cuando no se roba, el dinero alcanza»; «cuando un gobierno no combate la criminalidad, es porque son cómplices».

jpm-am

La gran cantidad de vertederos de basura en las calles, avenidas y espacios públicos de los barrios del municipio Santo Domingo Este (SDE) ha sido una constante durante los cuatro años de la actual gestión municipal del PRM.

Esa lamentable deficiencia en el aseo urbano se refleja en los medios de comunicación y redes sociales al ser  abarrotados con continuas denuncias de los munícipes, lo que también se verifica en las diferentes encuestas realizadas mediante una altísima tasa de rechazo  (por encima del 65 %) de la gestión del PRM en el Ayuntamiento de SDE (ASDE)..

En el pormenorizado diagnóstico que el Lic. Luis Alberto Tejeda realizó con su Equipo Multidisciplinario de Técnicos Municipalistas se evidenció que los vertederos de basuras en las calles de SDE y la inseguridad ciudadana son los principales problemas que perturban el sosiego  y la calidad de vida de las familias residentes en SDE, lo cual se manifiesta a través de las siguientes realidades:

En SDE se produce, diariamente,  un promedio de 1,500 toneladas de residuos sólidos; pero el ASDE apenas recoge el 70 %.  2.- El ASDE adolece de múltiples deficiencias en el sistema utilizado para recoger los desechos sólidos y llevarlos a su destino final. 3.- Pésimo uso de la estación de transferencia, ubicada en Cansino Adentro. 4.- Preocupantes improvisaciones en las compras de varios camiones compactadores.

También 5.- Serias deficiencias en la gestión directa del ASDE de utilizar su personal para los servicios del aseo urbano.   6.- Falta de un programa de orientación y educación ciudadana con relación al manejo de los desechos sólidos. 7.- No tomar en cuenta que los vertederos de basuras afectan el medioambiente, la imagen del municipio  y propician las epidemias del dengue, cólera y leptospirosis.

Por tal situación, en el “Programa de Gestión Municipal para el Rescate y Progreso de SDE” que Luis Alberto y Jacinta Estévez están prometiendo ejecutar, a partir de juramentarse como alcalde y vicealcaldesa, el próximo 24 de abril, se establecen las políticas, proyectos y actividades que se implementarán para resolver el perturbador problema que significan los vertederos de basura en las calles de SDE. Veamos las principales:

1.- En los primeros 100 días de la gestión, declarar en estado de emergencia a SDE por la cantidad de vertederos de basura en las calles y, simultáneamente,  implementar un intenso operativo hasta finiquitar con dichos vertederos.

2.- Gestionar la participación de las juntas de vecinos en el programa de orientación e información para la ejecución del programa de aseo urbano.

3.-  En forma gradual y mediante licitaciones públicas y transparentes retomar la tercerización de los servicios de aseo urbano en SDE.

4.- Ejecutar una eficiente planificación y monitoreo de las rutas y frecuencias de los camiones compactadores para recoger las basuras, priorizando la recolección nocturna en determinados sectores.

5..- Corregir el mal uso de la estación de transferencia y, en coordinación con el Ministerio de Medioambiente,   ubicarla en una área más apropiada.

6. – Poner en práctica un amplio programa de orientación, información  y educación ciudadana para el correcto manejo de los desechos sólidos que incluirá:

A) Coordinación con las instituciones educativas (universidades, institutos, escuelas y colegios) de un programa de educación y sensibilización con respecto a la importancia económica, social y sanitaria del  reciclaje de desechos sólidos.  B)  Reconocer los desechos sólidos con propiedades cancerígenas y contaminantes. C) Incorporar las juntas de vecinos a los procesos de información y orientación ciudadana. D) Promover sistemáticamente la programación de las rutas y frecuencias de los camiones para que las familias puedan  sacar las basuras los días asignados a sus respectivos barrios.

7. Al inicio de la gestión, se empezará  con los trámites y procesos para incorporar el  uso de tecnologías modernas que permitan reciclar y transformar los residuos sólidos en energía y otros productos.

8.- Diferenciar y mejorar el servicio de recogida de basura domiciliaria de los servicios a hospitales, industrias, comercios, grandes generadores y residuos peligrosos.

9.- Ejecutar un programa permanente y sistemático de capacitación y protección sanitaria  del personal y técnicos asignados a los servicios de aseo urbano y gestión de los residuos sólidos.

 10.- Aprovechar, institucionalmente, los mandatos de la “Ley General de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos (No. 225-20)” para utilizar el fideicomiso apropiado para abordar, técnica y económicamente, el manejo eficiente de la basura en SDE.

En esta reflexión sobre las políticas, proyectos y actividades que contiene el “Programa de Gestión Municipal para el Rescate y Progreso de SDE” de Luis Alberto y Jacinta Estévez, próximas autoridades del municipio SDE, se demuestra que tienen plena conciencia de la problemática de la basura en las calles de SDE y saben qué hacer.

jpm-am