POR LUIS M. GUZMAN

La palabra Realpolitik viene del alemán y se traduce como «política realista». No se trata de una ideología, ni de un conjunto de valores, sino de una forma de actuar en política que pone el interés propio por encima de todo. Quienes siguen esta lógica no se preguntan qué es justo o correcto, sino qué es útil, qué fortalece su poder o qué les conviene más.

Es una política fría, calculadora y muchas veces cínica. Esta perspectiva revela cómo los intereses nacionales superan constantemente las preocupaciones morales en la toma de decisiones internacionales.

Aplicada a las relaciones entre países, la Realpolitik significa que los Estados toman decisiones no por solidaridad, ética o moral, sino para proteger su seguridad, su economía o su influencia. A veces eso significa aliarse con regímenes represivos, ignorar crímenes de guerra o mantenerse «neutrales» ante injusticias, si eso garantiza algún tipo de ventaja estratégica.

Es la lógica que guía a muchas potencias en el mundo actual. Esta forma de operar se normaliza bajo la apariencia de diplomacia pragmática.

En el caso del conflicto entre Irán, Israel y EE.UU., esta forma de actuar ha sido evidente. Algunos países, como Rusia, China o India, no participaron directamente en los ataques ni enviaron tropas, La Realpolitik y las potencias en la sombra  pero sí ayudaron a Irán con armas, tecnología o acuerdos comerciales.

Lo hicieron no por simpatía ideológica, sino porque les conviene tener a Irán como aliado o como ficha en su juego global contra Occidente. Así, estos actores proyectan influencia sin involucrarse de forma directa.

Desde esa lógica de Realpolitik, lo importante no es quién tiene razón en el conflicto, sino cómo se puede sacar provecho del caos sin quedar atrapado en él. Por ejemplo, China firmó un acuerdo económico con Irán por 25 años y se convirtió en su principal socio comercial, pero al mismo tiempo evita una confrontación abierta con EE.UU. Esa doble jugada le permite ganar terreno sin arriesgar demasiado. La estrategia de ambigüedad calculada se vuelve así una poderosa herramienta geopolítica.

Rusia

Rusia, por su parte, ha suministrado armamento a Irán, ha mantenido relaciones diplomáticas estables y ha condenado los ataques israelíes. Pero no ha intervenido militarmente ni ha comprometido su seguridad directa.

Su objetivo es claro: debilitar a EE.UU. en Medio Oriente, reforzar su propia influencia y seguir vendiendo armas, sin entrar de lleno en una guerra que no le conviene. Este equilibrio de influencia y distancia es característico del modelo ruso en conflictos regionales.

India representa otro caso de equilibrio pragmático. Tiene lazos históricos con Irán, pero también relaciones estratégicas con Israel y Estados Unidos. Por eso mantiene una posición ambigua: compra petróleo iraní, pero evita pronunciarse sobre el conflicto.

Esa neutralidad le permite conservar relaciones con todos los bandos y asegurar su crecimiento económico sin provocar a nadie. La prioridad de India es consolidar su ascenso global sin sacrificar alianzas vitales.

Turquía, Qatar y Pakistán también practican esta Realpolitik. Turquía condena las acciones de Israel, pero no rompe con la OTAN ni con EE.UU. Qatar financia grupos cercanos a Irán, pero mantiene una base militar estadounidense en su territorio. Pakistán se balancea entre las presiones de Arabia Saudita y las inversiones chinas.

Todos juegan a dos bandas porque así maximizan sus beneficios y reducen riesgos. Este enfoque ilustra cómo la ambigüedad diplomática se convierte en estrategia de supervivencia.

Este enfoque trae ventajas: pueden negociar con más actores, acceder a recursos y evitar confrontaciones costosas. Pero también implica riesgos: si el conflicto se agrava, podrían ser blanco de sanciones o tener que tomar partido. Además, una postura ambigua puede erosionar su credibilidad a largo plazo y aumentar tensiones internas, como sucede con Turquía frente a su oposición. La estabilidad interna se vuelve entonces el límite de la maniobra internacional.

En términos económicos, estos países también se posicionan para aprovechar la reconstrucción postguerra. China puede ofrecer infraestructura, Rusia seguridad y tecnología, e India cooperación energética. Cada uno intenta ocupar espacios que Occidente podría abandonar o que Irán estará obligado a abrir para sobrevivir. No es caridad, es oportunidad de negocio. Esta carrera por la influencia reconstruye el mapa geoeconómico de la región.

Lo que todos evitan, siguiendo la lógica de la Realpolitik, es comprometerse en exceso con una causa que pueda volverse costosa. No hay héroes ni villanos, solo jugadores de ajedrez moviendo piezas. Por eso las declaraciones públicas sobre «derechos humanos» o «paz duradera» son secundarias frente a los movimientos reales que se dan tras bastidores. La retórica sirve para distraer mientras se aseguran intereses de fondo.

A largo plazo, si Irán queda debilitado pero no destruido, seguirá siendo útil como contrapeso a Israel y Arabia Saudita. Si colapsa, podría abrir un vacío peligroso que beneficie a actores extremistas.

Por eso muchas potencias prefieren que el conflicto se mantenga controlado, pero no necesariamente resuelto. Es un equilibrio frágil, pero conveniente para los que están lejos del campo de batalla. Esta lógica del equilibrio inestable es una constante de la política global.

La Realpolitik en este contexto no solo explica por qué muchos países actúan como actúan, sino también cómo podría evolucionar el conflicto. No se trata de moralidad ni de principios, sino de poder, influencia y supervivencia.

Y en ese juego, los que no disparan también tienen sangre en las manos, aunque no lo parezca. Este análisis desnuda el verdadero motor de muchas decisiones internacionales: el interés crudo.

JPM

POR JENRRY CASTRO

El desarrollo que en materia turística hemos venido experimentando en los últimos años en todo el territorio nacional, se ha debido a que al frente del país, hay un hombre que como el Presidente Luis Abinader, siempre ha estado dispuesto a desarrollar un sector que en los últimos 30 años, ha sido clave para el fortalecimiento de la economía de la República Dominicana.

Sin embargo, nuestra región noroeste, en donde están las mejores playas, los ríos más limpio, las montañas cuya vegetación son un desafío a la belleza, Santuarios Marino, historia, y más, necesitamos que con urgencia se lleve a cabo un Consejo de Gobierno, en donde el tema principal sea precisamente el desarrollo de nuestra zona en base a las estrategias turística y al diseño de algunas normativas que bien pudieran fortalecer nuestra economía.

Como alcalde de Villa Vásquez, y como un militante-dirigente de nuestro Partido Revolucionario Moderno (PRM), no le estamos solicitando vía este medio al señor Presidente algo fuera de lo normal, sino, al contrario, algo que como autoridad que somos, estamos totalmente convencidos, que un Consejo de Gobierno Ampliado en esta zona, vendrías a significar un gigantesco paso de avance en las provincias que desde este lado del país componen al Cibao Atlántico, el cual nace en Imbert, cruza por Luperón, continua por la Isabela, con sus lugares históricos, continuaría la zona de Estero Hondo y Villa Vásquez, hasta llegar a Montecristi.

Compañero y líder nuestro, Presidente Luis Abinader, denos la oportunidad de interactuar con los compañeros Ministros, en donde como autoridades locales, los empresarios y la población, les planteemos algunas de nuestras necesidades e inquietudes, y de paso, trabajaríamos en el fortalecimiento de estrategias para el desarrollo del turismo, el cual podría representar nuestra tabla de salvación y que de seguro tendrá como padrino y padre a la vez a un gobernante de su calibre, señor Presidente.

En esta zona son muchos los empresarios que han estado haciendo millonarias inversiones, mientras que otras tantas se encuentran estancadas por las condiciones viales y las falta de otras importantes obras, aunque es justo decir señor Presidente, que bajo su mandato, muchas de las importantes vías han sido reconstruidas, pero como es lógico, faltan otras que son tan importantes como las que desde ya se han hecho en la zona.

jpm-am

La migración en la República Dominicana ha sido siempre un fenómeno complejo y de difícil abordaje, el cual se enfrenta hoy a uno de sus mayores desafíos: la corrupción institucional.

Al margen de la situación socio-política por la que está atravesando actualmente el vecino país de Haití, podríamos asegurar, con toda certeza, que el flagelo de la corrupción se ha convertido en el verdadero Talón de Aquiles del sistema migratorio en nuestro país, afectando con ello, el comercio, la institucionalidad del Estado y nuestra imagen hacia el exterior.

Diversos informes y denuncias ciudadanas apuntan a prácticas corruptas dentro de instituciones claves como la Dirección General de Migración, la Policía Nacional y el Ministerio de Interior y Policía.

Entre los casos más comunes figuran la emisión irregular de documentos, cobros ilegales para agilizar procesos de regularización o lograr permanencia en el país, así como la omisión deliberada de controles fronterizos a cambio de sobornos.

Millares de inmigrantes se ven compelidos a pagar altas sumas de dinero para evitar detenciones arbitrarias, prolongar su estancia en territorio dominicano, o acceder a servicios básicos como salud y educación.

El tráfico de migrantes abunda cuando los funcionarios públicos son corruptos. De hecho, muchas operaciones de tráfico de migrantes no durarían mucho sin el constante impulso de la corrupción de alguna forma u otra.

AMENAZA

Pero la corrupción en el ámbito migratorio no solo es un problema ético o institucional,  sino, que además, representa una amenaza seria para la seguridad nacional. Cuando las fronteras pueden ser cruzadas a cambio de dinero, se abre la puerta al tráfico de armas, drogas y trata de personas.

A los fines de combatir esta apremiante situación se hace necesario impulsar algunas medidas claves, como son:

– Implementar auditorías independientes en las instituciones migratorias, a los fines de poder comprobar los niveles de eficiencia y efectividad de los mecanismos de control empleados por las autoridades.

-Crear canales seguros y anónimos para denunciar actos de corrupción.

-Establecer sistemas digitales de registro que reduzcan la discrecionalidad de los funcionarios.

-Fortalecer la formación ética y profesional del personal en frontera y migración.

La República Dominicana se enfrenta, en los actuales momentos, al reto de gestionar la migración de forma digna, justa y eficiente, pero para lograrlo, debe erradicar la corrupción que hoy socava sus esfuerzos y mancha su reputación internacional.

Definitivamente que la corrupción se ha convertido en un grave problema que afecta la migración, actuando como un verdadero «Talón de Aquiles» al obstaculizar procesos, facilitar el tráfico de personas y socavar la confianza en las instituciones.

Por lo tanto, el combate contra la corrupción es un elemento esencial de cualquier estrategia seria, responsable y efectiva para abordar el eterno problema de tráfico ilegal de migrantes en nuestro país.

jpm-am

La República Dominicana se encuentra ante una oportunidad histórica que no debe desaprovechar: proponerse liderar la conformación de una Confederación de Estados del Caribe, un proyecto de integración regional que abarque dimensiones económicas, políticas, militares y culturales.

En un mundo donde las alianzas regionales definen la capacidad de respuesta ante los retos globales, el Caribe necesita una plataforma común para fortalecer su soberanía colectiva y su poder de negociación internacional.

Para asumir ese rol protagónico, la República Dominicana debe transformarse de forma creciente en un modelo económico y social inspirador para las demás naciones caribeñas. Esto implica un giro profundo en su estructura económica.

El país no puede seguir dependiendo de un modelo importador, que beneficia a unos pocos y que obstaculiza el desarrollo del sector productivo nacional,  y del sector  servicios, básicamente en manos de la inversión extranjera.

Es urgente avanzar hacia una economía productiva, basada en la industrialización del sector agropecuario y pesquero, la manufactura, y con fuerte impulso o apuesta a sectores postindustriales como la biotecnología, la inteligencia artificial, la energía renovable y la economía del conocimiento.

El siglo XXI debe ser el siglo del desarrollo dominicano. Pero esto sólo será posible si se supera el modelo de concentración de la riqueza, e importaciones, que ha resultado ser el mayor obstáculo al desarrollo sostenible y equitativo. No puede haber nación desarrollada cuando la mayoría de sus ciudadanos quedan marginados del crecimiento.

Además, es fundamental una transformación institucional. El modelo presidencialista y centralizado ha demostrado sus límites. Se necesita un sistema más democrático, descentralizado y federal, donde el poder esté más cerca de las comunidades. Especialmente revitalizando las provincias, con la asignación de sus presupuestos, que elijan sus gobernadores, puedan organizar su gabinete y posean su poder legislativo honorario, conformado por los regidores municipales.

Un buen punto de partida es el sistema judicial, el cual debe ser reformado para incluir el sistema de jurados, que garantizará una justicia más participativa, independiente y transparente. Solo con un sistema judicial confiable se podrá atraer inversión extranjera creciente,  de calidad y convertirla en una turbina del desarrollo nacional.

En ese mismo orden, es imprescindible un Ministerio de Ciencia y Tecnología, que cumpla con su verdadera misión reflejado en su nombre: -que nunca lo ha sido- ser un catalizador del conocimiento, la innovación y el desarrollo de nuevos productos en colaboración con las universidades y el sector privado. La investigación científica y el desarrollo tecnológico son la base del progreso en el mundo contemporáneo.

El futuro del Caribe puede construirse desde Santo Domingo. Pero para ello, la República Dominicana debe continuar convirtiéndose en ejemplo de transformación, prosperidad compartida y liderazgo visionario.

jpm-am