El caso de Luisa María Figaris debe ponernos a reflexionar

El descaro con que el Patronato Plaza de la Salud, que administra ese importante centro médico construido por el ex presidente Joaquín Balaguer con recursos del pueblo es algo que merece una urgente intervención del gobierno porque caramba esto no puede seguir así donde los pobres no tienen acceso a la salud.
Resulta que una paciente de alto riesgo por haber recibido un trasplante de hígado hace alrededor de dos años como es la joven de apenas 25 años Luis María Figaris cada vez que requiere chequeo médico en el referido centro asistencial se le niega por una ínfima deuda de unos 65 mil pesos.
Esta joven nativa de Monte Plata está pasando por momentos difíciles que requiere atención especial porque su cuerpo no ha asimilado totalmente el hígado trasplantado y requiere de asistencia facultativa constantemente para evitar que vaya a morir.
La joven cada vez que acude al centro asistencial se niegan a atenderla porque alegadamente tiene una deuda pendiente de alrededor de 65 mil pesos que por su condición de pobre, muy pobre no ha podido saldar, no que se ha negado a pagar que estemos claro.
Es bueno aclarar que el trasplante de hígado a que fue sometida Luisa no fue de gratis en la Plaza de la Salud no fue de gratis sino hubo que pagar alrededor de dos millones y medio de pesos aportados en su gran mayoría por el diputado Juan Hubieres.
Este legislador, representante en la Cámara Baja por la provincia Monte Plata donó una de las dos exoneraciones de vehículos que le corresponde para poder pagar, no siendo pagada la deuda en su totalidad por lo que descaradamente se obligó a la paciente firmar un acuerdo de pago por la suma restante la cual no ha podido pagar por su precaria situación económica.
El Patronato Plaza de la Salud no puede salir ahora que no niega asistencia médica a los paciente como queriendo presentar a nuestra Luisa Figaris como una charlatana porque cada vez que se traslada pagando pasaje desde Monte Plata a la capital a chequearse no es atendida.
Yo le creo a Luisa y no a los abusadores que administran el centro asistencial construido por el gobierno con los recursos del pueblo frutos del pago de impuestos de todos nosotros y no de un patronato integrado por personas indolente.
Son unos malditos indolentes porque negarle asistencia facultativa a una paciente de altos riesgos es un crimen que no debería estar sucediendo en un país donde se vive vendiendo de que va en constante desarrollo cuando todos sabemos no es así.
Quiero que sepan que le creo más a Luisa Figaris que a los burócratas que han pretendido salir a desmentirla porque le niegan a atenderla de sus dolencias cada vez que acude al centro asistencial en busca de chequeo médico.

HIGUEY: De la pobreza a microempresaria de la mano de Prosoli

HIGÜEY, República Dominicana.-Dulce María de los Santos reconoció la oportunidad para desarrollar su potencial en los negocios después de escuchar una charla que impartieron representantes del programa Progresando con Solidaridad (Prosoli) en el polideportivo de este municipio.

 

“Cuando llegué a la casa le dije a mi esposo que por qué no comprábamos una paca de ropa. Y él me sugirió que en vez de eso, era mejor comprar una pequeña cantidad con el poco dinero que teníamos para ir creciendo poco a poco, y así lo hicimos”. Así fue su comienzo en los negocios.

 

Lo que empezó con la venta de algunas prendas que arrojaban un beneficio de 25, 30 y 50 pesos, es ahora una pequeña empresa con ventas que superan los 150 mil pesos al mes, un verdadero ejemplo de progreso que ilustra el proceso que han seguido miles de familias para salir de la pobreza con la ayuda del programa Progresando con Solidaridad (PROSOLI). Pero su comienzo fue difícil.

 

Dulce María nació en Elías Piña, una de las provincias más pobres del país, y de esta realidad no escapó su familia. Es la primera de siete hermanos, y desde muy pequeña tuvo que valerse por sí misma y costear su escolaridad, ya que sus padres eran muy pobres y apenas conseguían para comer.

 

Acompañaba a su padre a trabajar en un conuco donde cosechaban maíz y maní, y con lo que ganaba ahí, compraba ropa y sus útiles escolares.

 

Recuerda que estando en el campo se alegraba cuando su papá le decía que prendiera el fogón para preparar la comida. Lo hacía entusiasmada porque pensaba que harían una comida tradicional, pero se sorprendía cuando solo asaban maíz, que acompañaban con aguacate. Esa era su comida hasta llegar la noche.

 

Cuando completó el octavo grado, su madre la inscribió en un curso de enfermería que impartían en San Juan de la Maguana. Pasó dos años viajando tres días a la semana solo con el pasaje, sin comer nada en el trayecto hasta que llegaba a su casa pasadas  las 10 de la noche.

 

Al terminar el curso sus padres la enviaron a San Pedro de Macorís a cuidar una tía enferma. Es ahí donde en medio de una huelga de enfermeras se entera de que en Higüey buscaban personal de enfermería para trabajar, y se traslada a esta ciudad en busca de un contrato que consiguió, pero por poco tiempo.

 

De la familia ella fue la primera beneficiaria de Prosoli y, como tal, participa en los encuentros donde capacitan sobre emprendimiento. Al salir de una de las charlas tomó la decisión de comprar una paca para vender, pero como no tenía dinero, adquirió algunas prendas que vendía con ganancias de 25, 30 y 50 pesos, de los que fue ahorrando hasta que comenzó a comprar una paca cada mes.

 

Dulce María ha participado en 18 cursos de capacitación, entre los que se encuentran los de bisutería, elaboración de producto en cuero y piel, de velas y velones aromáticos, entre otros. Actualmente hace el de artesanía, que le deja un promedio de 500 pesos por cada pieza que elabora.

 

Con su ejemplo se ha ganado el respeto de su comunidad; ha sido presidenta de la Junta de Vecinos Emmanuel por seis años, miembro de la Federación de Juntas de Vecinos y desempeña funciones de diácono en la Iglesia Hogar de Adoración y Sanidad.

 

El impacto del Prosoli no solo se ha reflejado en su vida, sino también en su familia compuesta por sus cuatro hijos y su esposo. Hacer crecer su negocio, echar su familia hacia adelante y hacer a sus hijos profesionales son sus metas para el futuro.

 

“El programa me ha ayudado mucho porque me ha capacitado. Me capacitó económicamente por enseñarme cómo hacer prosperar un negocio y a ayudar a otras personas a mantener una familia”, expresa.

 

Aunque sus primeros años fueron duros, Dulce María está agradecida de Dios por todo lo que está ocurriendo en su vida, y de Prosoli por el esfuerzo continuo, el acompañamiento y la ayuda para desarrollar emprendimientos que han propiciado la unidad de su familia y su realización como la mujer de progreso en que ha podido convertirse.

 

Danilo Medina: Deceso del doctor Isa Isa es una gran pérdida para el país

SANTO DOMINGO.- En una carta de condolencias, enviada a Marina Pimentel viuda Isa, el presidente Danilo Medina calificó el deceso del doctor Rafael Isa Isa como una lamentable perdida para el país.

El jefe de Estado aseguró que el fallecido fue un ciudadano ejemplar, en el amplio sentido de la palabra, que ejerció su profesión de médico dermatólogo con entrega absoluta y en su rol de director general del Instituto Dermatológico Dominicano de Cirugía de la Piel Dr. Humberto Bogaert Díaz.

Explicó que en ese centro hospitalario Isa Isa, dio ejemplo de laboriosidad a toda prueba.

“Siempre serán recordados sus grandes aportes en la lucha contra el VIH-SIDA, la lepra y otras enfermedades de la piel causadas por parásitos, hongos y bacterias”, precisa el mensaje de Danilo Medina, remitido a la esposa del extinto.

En el mismo, también extiende su pesar a sus hijos Mariel, Jorge, Rafael y José Homero y demás familiares, afectados por la partida del consagrado especialista de la piel.

Triunfa Septeto Santiaguero en República Dominicana

Santiago de Cuba, 27 mar (sierra maestra) El CD ”No quiero llanto. Tributo a los Compadres”, es la placa más laureada del Septeto Santiaguero, con la cual el grupo ganó el Cubadisco de 2015 en la categoría Son Tradicional, obtuvo el Grammy Latino como Mejor Disco en Música Tropical Tradicional y fue nominado además al Grammy Anglosajón.

Esta producción continúa generando noticias pues por vez primera llegó y triunfó en República Dominicana; Venezuela fue  el segundo país que se incluyó en sendas giras por Latinoamérica.

El Septeto Santiaguero sueña con llevar las composiciones del CD “No quiero llanto. Tributo a los compadres” a  la mayor cantidad de escenarios del mundo. Esta producción se realizo junto a José Alberto El canario y como curiosidad nunca se había presentado en República Dominicana, tierra del reconocido cantante; una realidad que cambió hace   apenas unos días.

“Fue un éxito la presentación como tal de la placa en Santo Domingo, específicamente en el Escenario 360, con una sala repleta de público con el que establecimos una excelente conexión”, comentó Fernando Deward, Director del Septeto».

Hasta Venezuela llegó también el Septeto, ciudades como Caracas, Barquisimeto y Mérida, se incluyeron en la gira. En la ocasión compartieron  junto a “Soneros Clásicos del Caribe, agrupación de reconocido impacto en la República Bolivariana.

“Venezuela es un país que recibe muy bien la música cubana. Existe una conexión muy directa entre nosotros y eso nos favorece pues se conocen las tradiciones musicales cubanas al ciento por ciento”, añadió el tresero.

A través de un convenio entre la Egrem y el Fondo Cultural del Alba, el Septeto Santiaguero organiza varias presentaciones en Venezuela junto a José Alberto “El canario”. Estados Unidos será el próximo escenario donde se ofrezca nuevamente Tributo a los Compadres.

Luis Abinader Vs. Jorge Ramos (Univisión)

Luis Abinader paso la prueba de fuego con Jorge Ramos, quien es instructor a tiempo completo de evoluciones intestinales del colon imperial. Con esta prueba Abinader demostró su perfil de estadista en potencia.

 
Luis Abinader hizo lo que el pueblo pide hacer; opinión y debatir ideas. Jorge Ramos quien es conocido por su abierto empuje a la crueldad morbosa de los desquiciados para hacer noticia, intento por todos los medios de embaucar a un Luis en posición de defensa. No obstante sin ridiculizarlo, Abinader se montó en el paso del tiempo, aprecio la cooperación de Hipólito y defendió a su amigo de las burdas inquisiciones de un Ramos catolizado. Lo que otros candidatos han rehuido Abinader lo enfrenta con agrado.

 
Recorrió las redes sociales escuchar la voz de Jorge Ramos pedirle al señor Danilo Medina que Univisión tiene las puertas abiertas para que permita una entrevista, mientras tanto Danilo se hace sordo; creemos que no podría soportar las embestidas de Jorge Ramos, ya que Danilo y su partido representan la tasa más alta de corrupción en América Latina. En varias ocasiones Ramos ha tratado de entrevistar a Danilo, más este se muestra escurridizo.

 
El gasto inquisitorio del presupuesto de la nación para fines reeleccionista representa un retroceso matemático para la Republica Dominicana. Danilo rompe todos los esquemas de corrupción hasta ahora conocidos. Tiene además, la soga en el cuello porque no cuenta con Joao Santana para negociar con la Junta Central. Recordemos que el Embajador los tiene en la mirilla; Luis tiene su propio equipo de supervisión del conteo.

 
Lo más impresionante de esta campaña política es el descredito en que ha caído el gobierno; es tanto así que programas como Gobierno de la mañana, le han pedido a Danilo que quite anuncios que ridiculizan su campaña, algunos dicen: “El país está bien así, con lo bueno que esto esta queremos 4 años más”. Y yo pienso que para ellos está bien, pero el 80% de los dominicanos se lo está llevando el Diablo, como dice el refrán.

 
Un éxito rotundo el paso de Abinader por Estados Unidos, sabemos que la ventaja de votación por estos lares, es muy favorable al PRM. La tasa de aceptación es de un 60%, tanto así que Cirilo Moronta y Carlos Gómez se han montado en el carro del triunfo y, por algo será. El ojo clínico de un empresario como Carlos Gómez me hace pensar que sabe lo que hace cuando abandona el tren de la reelección de Danilo por considerar que el país no soporta cuatro años más del PLD.

 
La manifestación de apoyo y aprecio a Luis Abinader en Estados unidos, Jorge Ramos no lo hizo relevante.

El Bacá o Baká, un mito de poder

 

 

En la cultura dominicana el Bacá o Baká sobresale como una entidad mitológica de poder.  En el imaginario del sujeto dominicano, este habita en los campos y barrios, especialmente de la región sur, donde campea el oscurantismo por los bajos niveles educativos de su población.

El Bacá se representa  a  través de un animal doméstico: un toro, un gato o un perro negro con ojos demoníacos de fuego.  Puede ser también a través de un ave, pero es infrecuente.

Conforme las creencias sureñas, este se  adquiere o “se compra” en Haití en un Alcajé, que es un mágico e inverosímil mercado de hechicería parido por la imaginación popular.  La compra del Bacá persigue lograr prosperidad económica.  La persona que lo procura hace un pacto con el Diablo consistente en recibir a través de él bienestar y riqueza financiera, a cambio de “entregarle” a Satanás el hijo más pequeño o la esposa, quienes morirán antes de los cinco años de iniciado el acuerdo.

De la persona desear prosperidad indefinida, según esta mitología, deberá seguir entregando al “demonio” otros seres queridos, especialmente hijos, quienes irán muriendo gradualmente.

De conformidad con la leyenda del Bacá, el pacto  es irreversible, imposible de ser dejado sin efecto por el “comprador” del mismo, porque  el animal escogido no se puede retornar al Alcajé una vez salido de este.  Si el dueño ya no quiere el Bacá, hace un viaje a Haití, lo amarra y lo deja votado, cuando regresa a su casa encontrará a dicho animal en su morada. De igual forma, si se lo regala a un amigo o compadre, el Bacá retornará donde su dueño primario.

Las creencias en torno a este mito advierten que si el propietario del Bacá incumple lo pactado la riqueza y el bienestar otorgados se diluirían y la muerte de elementos de la familia será horrenda.

Personas de varios campos de la zona norte de San Juan con quienes conversé, a propósito de una investigación Socio-antropológica que estoy trabajando sobre Mitología Sanjuanera, me revelaron que será ostensible la bonanza y el bienestar del dueño del Bacá y que su existencia se delatará en el momento en que comiencen a morir seres queridos del sindicado dueño.  Tras los fallecimientos de elementos del entorno cercano, comienzan las murmuraciones de los vecinos y a expandirse en todos los alrededores la supuesta posesión del Bacá y a crecer el temor y respeto al dueño.

El prejuicio racial está evidenciado en dos elementos asociados al Bacá: la idea de que este es siempre un animal de piel, cuero o pelo de color negro y su adquisición en Haití, donde un brujo de ese vecino país.  En la cultura dominicana, lo negro siempre se quiere asociar a lo malo, desagradable, feo o negativo, y subyace el estereotipo de relacionar el vudú y la brujería solo a Haití, cuando también hay un vudú dominicano, ampliamente estudiado y documentado por sociólogos y antropólogos.

De igual forma, sobre esta mitología subyace un elemento sexista: a las mujeres no se le permite “comprar” un Bacá, y ellas son de las apetecidas para el sacrificio humano por los demonios que controlan dicho ser.

Muchos pequeños y medianos agricultores, ganaderos y comerciantes  de campos sureños ellos mismos pregonan poseer un Bacá como un mecanismo de defensa frente a la delincuencia.  Como todos los comunitarios le temen a la furia endemoniada de  esa entidad, nadie  penetra a robar a la finca o predio agrícola del que alegadamente es dueño de esa entidad, ni le sustraen ganado, ni tampoco los ladrones penetran a robarle en su bodega o almacén.

En la zona rural y en los barrios sureños existe la leyenda de que si alguien llega a robar en cualquier propiedad  de un dueño de Bacá, antes de los tres días lo escamoteado aparece, y quien lo sustrajo recibe un implacable castigo: una enfermedad repentina, heridas en un pleito, un accidente a caballo,  motocicleta u otro vehículo de motor o  la muerte.

En fin, la tenencia de un Bacá es un mecanismo de intimidación y  poder en los campos o barrios, porque todos le huyen a quien supuestamente tiene esta entidad dadora de prosperidad.

SC: José Montás dice reorganizará ciudad

SANTO DOMINGO.- El candidato a alcalde del municipio de San Cristóbal por el Partido Reformista Social Cristiano (PRSC), Partido Revolucionario Moderno (PRM) y aliados de  la Convergencia por un Mejor País, aseguró  que tiene un compromiso con la desarrabalización y el reordenamiento de su pueblo.

José Montás indicó que “los mercados del municipio de San Cristóbal deben ser reorganizados sin la necesidad de trasladar a los mercaderes de la zona donde actualmente operan”.

El aspirante a la alcaldía sancristobalense señaló que con la experiencia  obtenida durante su gestión en el período 2006-2010 garantizan que gestionará con pulcritud los fondos del cabildo.

Montás señaló que el problema de la recogida de basura en la cuna de la Constitución se ha convertido en un tema “neurálgico”, al que dedicará especial atención, “uno de los problemas fundamentales del municipio es la falta de recogida de basura pero cuando lleguemos al Cabildo eso quedará en el pasado” puntualizó el candidato.

Aumenta visita de turistas a santuario de mamíferos en el Norte de dominicana

La cifra de turistas tanto nacionales como extranjeros que visitaron el santuario de mamíferos marinos Banco de la Plata, Banco de la Natividad y Bahía de Samaná (océano Atlántico), durante la temporada de observación de Ballenas Jorobadas 2016, aumentó un 19 por ciento con respecto al año pasado.

Así lo anunció hoy el ministro dominicano de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Bautista Rojas Gómez, quien especificó que alrededor de 55.000 turistas han visitado el santuario.

El ministro agregó que dicha cifra «rompió las expectativas» creadas por las autoridades durante el inicio de la temporada que comenzó en enero.

La cantidad de turistas que visitaron el santuario en la temporada de Ballenas Jorobadas correspondiente al año 2015 fue de 44.900, mientras que este año fue de 55.519 visitantes.

El de mayor recepción fue la Bahía de Samaná, con 42.056 turistas.

A su vez, recordó que las autoridades medio ambientales dominicanas habían estimado que para este año el número de visitas a la referida reserva natural se movería en el rango de 40 a 50.000.

El ministro consideró «fundamental» la colaboración y el trabajo coordinado realizado por las diferentes entidades participantes en la dinámica de avistamiento u observación de ballenas, entre las que figuraron el ministerio de Turismo, la Armada Dominicana y la alcaldía de Samaná, entre otras, así como la Fundación Dominicana de Estudios Marinos, con quienes se firmó un convenio para garantizar la preservación del Santuario.

En los meses de la primavera, verano y otoño, estos cetáceos viven en las aguas frías del Atlántico Norte y en invierno inician una larga travesía hacia los mares tropicales para aparearse y dar a luz y luego retornar a su zona de alimentación.

La Bahía de Samaná forma, junto al Banco de la Plata y el Banco de la Navidad, el Santuario de Mamíferos Marinos, que abarca una zona de 12.700 millas cuadradas, convirtiéndola así en el área protegida más grande del país.

Contralor NY: La burocracia sofoca a pequeños negocios

NUEVA YORK.- La renta es muy alta. Es una de las quejas más frecuente entre los dueños de pequeños y medianos negocios de la ciudad.

Pero no es la única. Después de meses de estudio, la comisión Red Tape formada por el contralor de la ciudad, Scott Stringer, hizo público ayer un informe que revela que la burocracia de la ciudad está sofocando a emprendedores y negociantes. Este estudio señala que una de las agencias que más insatisfacción genera es el departamento de Edificios.

Según los cálculos hechos por la comisión la ciudad de Nueva York tiene algo más de 6,000 reglas y regulaciones, 250 licencias y permisos relacionados con distintos aspectos de actividades empresariales y 15 agencias distintas que supervisan a los pequeños negocios.

“Antes de abrir, un restaurante en Nueva York debe obtener, al menos, 30 permisos, inscripciones, licencias y certificados además puede tener que experimentar 23 inspecciones distintas”, describe.

El argentino Cristian Ferreira, uno de los dueños del mínimo café Latte Art, en el sur de Manhattan, explicaba que tuvo que batallar para que le dejaran abrir su local sin necesidad de que pusiera un baño para los clientes. El lugar es tan pequeño que no tiene sillas ni mesas y físicamente parece más un largo pasillo que un café.

El problema se solucionó pero el mismo día de la apertura las autoridades lo cerraron porque el fregadero de su pequeña cocina no tenía los tres compartimentos obligatorios para un café.

Él no lo iba a usarlo porque no hay tazas o cucharas que lavar puesto que el café es siempre para llevar, pero el reglamento es el reglamento.

Ferreira corrió a comprar uno, instalarlo y conseguir el permiso para abrir. El fregadero está nuevo como el primer día y él tiene su café abierto.

Los cálculos de la comisión de la contraloría, que ha pulsado la opinión de centenares de empresarios, apuntan a que toma una media de 225 días (unos siete meses y medio) abrir un negocio, algo que es una “gran carga para cualquier negocio pero sobre todo para los pequeños emprendedores con recursos limitados”.

Los pequeños negocios, que son el 95% de los de la ciudad y emplean a más de un millón de personas, “son la columna vertebral de la economía de nuestra ciudad”, explicaba ayer Stringer, “pero muchas veces, el gobierno es un obstáculo, no un socio, a la hora de ayudarles a crecer en Nueva York”.

La comisión, al frente de la que estaban los líderes de dos Distritos para el Desarrollo de negocios (BID) que han consultado a centenares de empresarios, ha hecho una lista de 60 recomendaciones para mejorar la eficacia de la ciudad y mejorar el clima empresarial.

Entre ellas, una de la más prominente es establecer plazos claros para la aprobación de permisos y licencias y hacer responsables a las agencias y departamentos si estos no se cumplen.  En este sentido también se quiere que se pueda hacer seguimiento de cómo se procesan esos permisos.

Los empresarios también coinciden en que hay que hacer un mejor uso de la tecnología y permitir la presentación electrónica de documentos y solicitudes de permisos. Adicionalmente se pide que se mejoren los servicios en otros idiomas que no sean el inglés y que se ayude a los empresarios a cumplir con las reglamentaciones en vez de multar.
Con respecto a los alquileres, esta comisión recomienda que se reforme el impuesto de la renta comercial ya que los incrementos de estas están poniendo entre la espada y la pared a muchos empresarios.

El 48% de los empresarios entrevistados dicen que no se sienten bien tratados por las agencias de la ciudad y que no se les comunica adecuadamente las expectativas y requerimientos. El nivel de insatisfacción con estas es elevado y en una escala del 1 al 5 (siendo 1 el peor grado), los empresarios dan un grado de 2 a las agencias. No todas están mal posicionadas. El Departamento de Servicios a Pequeños Negocios (SBS) es uno de los que más satisface a los ciudadanos.

La agencia peor posicionada es la de Edificios (Department of Buildings) debido a la tardanza con la que se responden a las peticiones de permisos que son clave para permitir la apertura de locales. Los empresarios dicen que en muchas ocasiones se sienten obligados a contratar la labor de “expediters” (personas especializadas en agilizar los trámites) o “representantes de solicitudes” que cobran comisiones por servicios que en teoría facilitan gestionar los requisitos y demandas del DOB.

Estos expediters no son personal del DOB y según el informe el mero hecho de que los negocios se vean obligados a contratar a estas personas es ya en sí mismo un problema. Es más, el 53% no cree que la labor de estos sea efectiva. La comisión Red Tape recomienda dividir este departamento en dos agencias, una que haga inspecciones y otra que apruebe los trabajos de construcción.

El SBS es una de las agencias cuyos servicios satisfacen más a los usuarios aunque hay una cierta confusión con respecto al propósito de cada servicio. Gregg Bishop, comisionado del  SBS recordaba ayer que el alcalde, Bill de Blasio, lanzó el año pasado Small Business First, una serie de compromisos para reducir la carga regulatoria en los negocios que nació de las sugerencias hechas por los empresarios, entre ellas más coordinación entre agencias y una mejora de los procesos.

“El SBS ya ahorra una media de 2.5 meses en los plazos de aperturas de nuevos negocios gracias a sus servicios de aceleración personalizados”, explicaba Bishop. De hecho, este acelerador ha sido uno de los servicios más apreciados por el comité.