SANTO DOMINGO, República Dominicana.- El Poder Ejecutivo dispuso mediante decreto la creación de la Comisión para la Integración de la Red Única de Servicios Públicos de Salud.
El decreto 200- 16, difundido este sábado por la Dirección de Comunicación de la Presidencia, tiene como objeto la conducción del proceso de integración de la red pública única del Servicio Nacional de Salud, en consonancia con el marco constitucional y legal vigente, para mejor protección del derecho a la salud de la población dominicana.
Establece en su artículo 2 que dicha comisión estará integrada por el Ministerio de la Presidencia, quien la coordinará; el titular de Salud Pública; el director general de Presupuesto; el viceministro de Hacienda; el director del Instituto Dominicano de Seguro Social; el director del Servicio Nacional de Salud y por el director del Seguro Nacional de Salud.
La Comisión podrá solicitar la colaboración técnica de la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales, del Ministerio de Administración Pública, de la Dirección General Bienes Nacionales, la Dirección de Contabilidad Gubernamental, la Dirección General de Catastro Nacional, así como de otros organismos del Estado pertinentes al cumplimiento del presente Decreto.
Según lo estipulado en el tercer artículo de la disposición, la Comisión cumplirá los siguientes objetivos específicos:
a. Establecer los activos y pasivos correspondientes a los establecimientos y servicios que actualmente son administrados dos por la Prestadora de Servicios de Salud (PDSS), como unidad administrativa del IDSS, y proponer al Ejecutivo los mecanismos y procedimientos para su garantía y preservación, hasta completar su integración al Servicio Nacional de Salud.
b. Conducir el proceso de integración y unificación de los cargos del personal, respetando los derechos adquiridos de los profesionales, del personal asistencial y trabajadores administrativos del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social y del IDSS, aplicando las políticas salariales y de gestión de recursos humanos establecidas.
c. Apoyar técnicamente al Servicio Nacional de Salud para la profesionalización y fortalecimiento de las capacidades de administrativa los establecimientos, y el desarrollo de las redes de servicios por niveles de atención.
d. Establecer los criterios de integración en redes de los establecimientos del IDSS y los del Servicio Nacional de Salud.
Durante el proceso de unificación de la red, la comisión consultará a los gremios de salud, a los fines de conocer sus planteamientos y recomendaciones sobre las medidas concernientes a la unificación de cargos y salarios del personal.
La Comisión tendrá un plazo máximo de 120 días, a partir del 12 de agosto de 2016, fecha de promulgación del presente decreto, para el cumplimiento de sus objetivos, y rendirá un informe mensual al Presidente de la República sobre los avances de este proceso.
En afincado ejercicio de hipocresía política, el Partido de la Liberación Dominicana se ha echado al hombro y dado de guión a sus bocinas la llamada “Regla de Oro” para escoger la dirección de las salas capitulares en los ayuntamientos. Para el oficialismo, sin esa regla -ni de oro ni éticamente preciosa- entraría el mar.
Haciendo retorcido provecho de la solución que, en un momento de crisis, encontró José Fco. Peña Gómez para la gobernabilidad en la municipalidad, el gobierno y el PLD recurren hoy al chantaje de que correrá la sangre el próximo 16 de agosto si los regidores y regidoras ejercen la facultad constitucional y legal de escoger entre sus iguales a quienes encabezarán las salas capitulares.
Es decir, el PLD está postulando que el cumplimiento de la norma, de la ley, como proponen el PRM, el PRSC y demás fuerzas de oposición constituye una amenaza a la gobernabilidad. Para el oficialismo, tal vez inspirado en el ejemplo del presidente-candidato que gritó a todo pulmón: “quiero mi congreso”, el ejercicio de la democracia sería el factor efectivo para que sangre ciudadana sea derramada.
Así como el poder legislativo está llamado a ejercer el control del ejecutivo, asimismo, las salas capitulares tienen la función de legislar y de controlar a los ejecutivos municipales, que son los alcaldes y sus Staff de gestión. Pero el PLD no quiere, como ya el presidente obtuvo “su congreso”, y ordenó que su Cámara de Diputados sea dirigida por su hermana, también se les quiere garantizar a cada uno de sus alcaldes “sus salas capitulares”, sus sellos gomígrafos.
En ese modelo que quiere imponer el PLD las relaciones ejecutivos-legisladores son insanas, porque al estar basadas en la complicidad con el poderío absoluto del alcalde, los regidores reniegan de su responsabilidad de control y reducen su accionar a legalizar y justificar todo cuanto les ordene el ejecutivo municipal, al que terminarán después haciendo víctima también del chantaje. Así las cosas, los servicios públicos serán cada vez menos y de menor calidad.
De manera que la postura de la oposición, de que se reúna cada sala y sus integrantes voten por los directivos que prefieran, lejos de constituir una amenaza, representa un impulso a la institucionalidad democrática en el ejercicio del poder local, y debe ser defendida y ejercida con civismo y en paz. La democracia, la ética y la transparencia en la gestión deben ser la regla de oro de la gobernabilidad municipal.
El reparto y la complicidad no deben imponerse en los cabildos, porque tienden a prostituirlos y a reducir la cantidad y calidad de los servicios que deben recibir los ciudadanos. Si el PLD, partido que registra una fuerte impronta de violencia en la municipalidad, y que controlan los organismos responsables de garantizar la paz ciudadana, planea incidentar el 16 de agosto los actos de las salas capitulares que no controle, como se advierte en sus insistentes advertencias, cargará con su responsabilidad.
Ellos son reincidentes en esa conducta. Recuérdese el caso de Piedra Blanca, cuando para impedir que un regidor ejerciera su voluntad en las elecciones del bufete de la sala capitular, personeros llevados por autoridades de ese partido en la provincia Monseñor Nouel provocaron una balacera que costó la vida de los regidores Gerardo Antonio Núñez y José Pujols, del PRD, y de los hermanos Eddy y Domingo Marte Almonte, dirigentes peledeistas.
En Bayaguana, el alcalde peledeista Nelson Osvaldo Sosa Marte (Opi) está acusado de quitar la vida en el 2014, mediante el sicariato, de Renato de Jesús Castillo Hernández, regidor de su partido. En las primarias internas del PLD, en diciembre del año pasado, a los activistas de esa organización Erasmo Antonio Medina Espinal, en el sector Los Ciruelitos, Santiago, y Yeral Pérez y Pérez, en Pescadería, de Barahona, sus propios compañeros les arrancaron la vida.
En la campaña para las elecciones del 2000, el país todo fue estremecido por la muerte del general de brigada Luis Santiago Pérez, FAD, asesinado en el 1999 a martillazos y palos con clavos incrustados por militantes del PLD, sólo por su negativa a que le colocaran propaganda en su propiedad. Es a este tipo de hechos que se refieren sus advertencias?.
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Más de 80 millones de pesos ha invertido la Administradora de Riesgos de Salud del Seguro Médico para Maestros (ARS SEMMA) en el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de sus dos hospitales, informó su director ejecutivo, Alberto Fiallo Billini.
Dijo que estas iniciativas forman parte de los procesos que en ese sentido se están implementando de forma paralela en los hospitales propios, como es el caso de la apertura de la Unidad Gastrodiagnostica en el Hospital Docente SEMMA Santo Domingo, dotada con equipos de alta tecnología.
«En esta área no solo se ha invertido en tecnología, también estamos organizado los servicios dirigidos a los maestros de acuerdo a sus problemas de salud, formando grupos de auto-ayuda que trabajan con el equipo médico”, señaló el funcionario al pronunciar el discurso central de la inauguración de esta moderna área de estudios diagnósitcos.
Fiallo Billini resaltó que la unidad del HDSSD fue establecida para satisfacer las necesidades de estudios diagnósticos y terapéuticos, de los maestros y sus dependientes, como procedimientos de gastroendoscopía y colonoscopía, broncoscopía y laringoscopía.
La directora médica del HDSSD, Katy Pérez, destacó que en lo adelante los pacientes no tendrán que acudir a otro hospital, ya que en este centro de salud tendrán el servicio sin pagar diferencias.
Los especialistas atenderán entre seis y siete pacientes por turno, en horario de lunes a viernes de 8:00 am 4:00 pm, y las emergencias que requieran el uso de los equipos, serán cubiertas sábado y domingo.
En tanto que la maestra Adolfina Leger, representante de los pacientes de gastro, tras valorar las acciones que impulsa el SEMMA para mejorar los servicios de salud, llamó al sector magisterial a involucrarse en las políticas institucionales y apreciar los beneficios que les ofrece la entidad.
La unidad, que fue bendecida por el padre José Manuel Rodríguez de la parroquia Santo Tomás de Aquino, está ubicada en el segundo nivel del HDSSD, dentro de un espacio adecuado que además cuenta con otra de esterilización de los instrumentos y la de recuperación con dos camillas y e igual número de sillones.
En el acto de inauguración de la unidad estuvieron presentes los miembros del Comité de Gestión del HDSSD, representantes del Ministerio de Educación, de la Asociación Dominicana de Profesores, de la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales, del Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio, del Instituto Nacional de Bienestar Magisterial, del Circulo de Periodistas de la Salud, entre otras.
En los Juegos Olímpicos, celebrados por primera vez cerca de 800 años antes de Cristo, en Olimpia, Grecia, no hay igualdad ni equidad durante las competencias que por lo general las ganan los atletas de países grandes y desarrollados.
Ningún país del llamado “Tercer Mundo” ha ganado unos Juegos Olímpicos en la etapa moderna. De los 50 países con destacada participación sobresale la pequeña y diminuta Cuba, que se encontraba –hasta los juegos de Rio de Janeiro- en el puesto 19 con 208 medallas; 72 de oro, 67 de plata y 69 de bronce. Muy distante, por supuesto, de Estados Unidos el país con más victorias del mundo con dos mil 298; mil 72 de oro, 859 de plata y 750 de bronce, las que aumentará cuando termine la jornada de Brasil. Le siguen la antigua Unión Soviética, Gran Bretaña, China, Italia, Francia Alemania, Hungría, la ex Alemania Oriental y Suecia.
(La Unión Soviética y Estados Unidos durante la guerra fría se disputaban la primacía política, económica, militar, cultural y sino deportiva)
A pesar de que más de 200 países participan, los primeros lugares por lo general están reservados para esos países, con la excepción de Cuba que fue la quinta potencia deportiva del mundo durante los juegos Olímpicos de la juventud celebrados en Singapur en el año 2010.
Cuando en la República Dominicana se llevaron a cabo los Juegos Panamericanos en el año 2003 en medio de una crisis económica que terminó sacando del poder a Hipólito Mejía y al PRD, me opuse señalando que se trataba de una fiesta de ricos en un país pobre, que no debíamos a embarcarnos en una actividad tan costosa. El gobierno alegó que Leonel Fernández había hecho un compromiso de Estado.
¿Por qué los atletas de los países del “Primer Mundo”, desarrollados, son mejores que los del “Tercer Mundo”, subdesarrollados? La pregunta encierra la respuesta. En esos países hay educación, salud, alimentación, etc., etc., lo cual no ocurre en las demás naciones. A los atletas de primer nivel no les falta nada. Al contrario, el Estado se lo proporciona todo, incluyendo becas para estudiar en las mejores universidades.
En los países atrasados como el nuestro los deportistas sobreviven miserablemente. Muchos se alfabetizan muy tarde, crecen con deficiencias alimentarias, residen en barrios muy pobres. (No es casual que el “deporte rey” de nuestro país sea el béisbol, que más que un deporte es un pasa tiempo y que las grandes estrellas surjan de los bateyes y los campos más paupérrimos)
No puede haber igualdad en la competencia entre un joven pasando hambre en un cinturón de miseria de los que bordean las ciudades, abandonado por el gobierno, y otro alimentado por el “Imperio Gerber” (Compotas, cereales, etc.) protegido por el Estado para que nada le falte antes, durante y después de sus entrenamientos y de su participación en competencias nacionales e internacionales. En esos países el deporte es un derecho humano fundamental al que le dedican mucho tiempo y muchos recursos económicos.
Brasil, con 16 millones de personas viviendo en la extrema pobreza, con tantas limitaciones, en medio de una crisis política tan grave, no debió darse el lujo de gastar más de 30 mil millones de dólares en el montaje de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro. Es un absurdo, una ignominia. “Eso llora ante la presencia de Dios”.
El primer intento por fundar una industria cervecera en el país fraguó a finales del s.XIX, con la New Jersey San Domingo Brewing Company. En 1890 el presidente Heureaux concedió derecho a Simon J. Flatow para establecer “una fábrica de cerveza, hielo y envases”, ratificado dos años después como “privilegio exclusivo” para la cerveza. Un grabado de 1893 muestra la fachada de la que fuera conocida como “La Cervecería”, ubicada en la calle La Misericordia, hoy Arz. Portes.
En La Sangre, ambientada en los 90, Cestero alude al consumo desbordado de cerveza en fandangos extramuros en los que se solazan “la juventud elegante y los funcionarios del gobierno”. En una boda se brinda “el vaso de cerveza espumosa” y el oficial civil “llena el pañuelo con un par de botellas de cerveza y un gran pedazo de pudín”. Tras una revolución, “Antonio rehúsa la botella de cerveza fría con que le invita un correligionario”. En el Teatro La Republicana, “los muchachos de la cantina destapan botellas y corren de un lado a otro llevando bandejas con cerveza y dulces a los palcos”.
En 1896 el periódico El Teléfono publicó un cliché promocional de la Cerveza Nacional: “Ninguna cerveza la supera, y es la que tiene mayor expendio en toda la República y países vecinos, debido a las materias primas que en su fabricación se emplean”. Firmado por William J. Orr, Administrador Judicial, y J. de Lemos, Agente general. Otro aviso exhortaba a guardar las cajas vacías para su recompra por la fábrica. Finalmente, la empresa sucumbió ante las adversidades. A la muerte de Lilís en 1899, en el inventario de sus bienes figuraban 100 acciones de la compañía.
En 1901 un informe consular sobre el intercambio entre Alemania y el país indicaba que el tabaco y el cacao encabezaban nuestras exportaciones, mientras la cerveza embotellada era el segundo renglón de importación. En las dos primeras décadas del s. XX, consumíamos las marcas germanas Beck’s, St. Pauli Girl –mercadeada como Niña-, Daisy, Holsten y el emblemático extracto de malta Löwenbräu. En la capital se distribuían las norteamericanas Pabst Blue Ribbon y la malta Nutrine de Anheuser-Busch. La danesa Viking tenía representantes en el interior, en tanto se publicitaban marcas alemanas castellanizadas: Machete y Boya, una pílsener envasada en Bremen.
Para entonces, las fábricas locales de ron y licores se habían generalizado. No sólo se trataba de Brugal y Bermúdez, en varias urbes operaban alambiques. En Santo Domingo Nicanor Martínez elaboraba los rones 69 y Estrella, así como licores de cajuil, piña y naranja. Font Gamundi, en La Vega, producía los rones Non Plus Ultra y Dos Negritos, ginebra y anisado.
Un giro se verificó en 1929 cuando el empresario newyorkino Charles H. Wanzer, junto a socios americanos y dominicanos, fundó la Cervecería Nacional Dominicana (CND) con un capital de US$350 mil. Administrada por el estadounidense H.B. Senior, contaba con el maestro cervecero alemán Henry C. Gronau, un veterano con experiencia previa en Puerto Rico en la Cervecería Palma Real. Sus productos pioneros fueron las cervezas Colón (1930), Reina (1931) y Maltina Reina, formuladas por Gronau. Con volumen de 500 mil litros al año, para un consumo per cápita de 0.4 litros.
En 1930 un anuncio a toda página en Listín Diario llamaba a brindar “por la bebida perfecta”, identificando a la cerveza Colón como “una bebida pura y deliciosa a la vez que salutífera”. Además, “estimulante, aperitiva, refrescante, vigorizadora” –casi una Viagra refrigerada. Otra promoción la presentaba como “la bebida nacional”, elaborada “por un procedimiento secreto cuya fórmula nos pertenece, exclusivamente –madurada y sazonada en pipas de madera”. Se vendía en botella, para consumo en el hogar, y en barricas, detallándose “por vasos en los buenos cafés”.
Esta campaña, ilustrada con alegres y traviesos duendes cerveceros, hizo que algunas marcas extranjeras consumidas en el país replicaran reforzando su publicidad, tales los casos de las cubanas Tropical y Cristal Palatino.
A mediados del 31, CND anunció la salida de la cerveza Reina, “absolutamente pasteurizada”, designándola “el champagne de todas las cervezas”. En 1935, otra campaña empleaba a una joven en traje de Arlequín que resaltaba la pureza de sus ingredientes: “hecha de malta de Pilsen legítima y de lúpulo checoeslovaco genuino, sin esencias artificiales ni preservativos añadidos”. Para la época, la empresa promovía en conjunto a Colón y Reina, no sólo por el atractivo precio y su manufactura nacional, sino por la calidad “inmejorable”.
A mitad de 1935, CND, administrada por C.K. Schmidt y teniendo como maestro cervecero al joven Henry William Gronau, conocido como Jaime e hijo del anterior Gronau, lanzó al mercado una nueva cerveza, Presidente Especial. Cuatro años más tarde introdujo su extracto de malta Corona como bebida nutritiva y refrescante, siendo promovida junto a Maltina Reina por su poder vigorizante.
Para el Centenario de la República, en 1944, hizo su entrada triunfal Presidente Especial De Luxe, que alcanzó mayor aceptación. Una sobria publicidad mostraba su elegante botella siendo destapada por una mano masculina, ante una copa cervecera sostenida por otra de mujer, en un sugestivo “Intermezzo”. En los 50, se rediseñó la etiqueta desapareciendo el adjetivo Especial y cambiándose la tipografía. Se vendía a 45 centavos la botella y a 25 la media de 12 onzas.
Al iniciar los 40 la producción se había duplicado llegando a más de 1 millón de litros. Cerrando la década, esta cifra se sextuplicó, 6.7 millones en 1949. El consumo per cápita se situó en 3 litros. Indicadores elocuentes del impacto imparable que tuvo Presidente desde sus comienzos, hasta nuestros días en que su liderazgo ha permanecido incólume, ganando merecido prestigio internacional.
Los primeros 30 años de la CND transcurrieron bajo la dictadura de Trujillo. Como sucediera con otros negocios lucrativos, el dictador también incursionó en 1949 en el cervecero a través de la recién creada Sociedad Cervecera Antillana, fundada por Jaime Gronau con socios puertorriqueños y dominicanos. Que lanzó al mercado las marcas La Dominicana y Cibao, de sabores más suaves que la más amarga Presidente, obteniendo relativo éxito inicial entre los consumidores. Otro producto introducido en 1952 fue Pílsener, como último caballo de batalla.
Aún apelando a prácticas desleales de comercio –como presiones en la red de distribución a través del caliesaje-, la nueva empresa no pudo competir con la CND a mediano plazo, en cuanto a tecnología, calidad, precios y preferencia del público.
En la rica rumorología de la Era se afirma que Trujillo, quien había fijado su residencia en la llamada Estancia Ramfis, anterior propiedad del banquero y empresario azucarero Santiago Michelena y actual sede de la Cancillería, solía quejarse por tener enfrente las instalaciones originales de la Cervecería Nacional Dominicana. Alegando molestias ocasionadas por el ruido de las botellas en la línea de producción y el humo generado por las calderas, habría presionado para forzar el traslado de la fábrica.
Lo cierto es que este episodio de competencia se cerró en 1952, con la adquisición de la Cervecera Antillana por parte de la CND. La cual aprovechó las facilidades físicas y maquinarias de aquella, incorporando a su portafolio la marca Malta Morena, registrada por la empresa asimilada. Quedando Trujillo como accionista de la CND. Reinando Presidente, la Fría, por 81 años.
SANTO DOMINGO ESTE.- Cientos de familias residentes en sectores periféricos a la Vieja Barquita, se beneficiaron comprando productos de la canasta familiar a precios bajos en un mercado de productores instalado por el Instituto de Estabilización de Precios (Inespre) en el parque San Miguel de Los Mina.
En ese mercado se abastecieron los moradores en la Barquita Vieja, Arriba y Abajo, El Maleconcito, Rivera del Ozama, Mirador del Ozama, Puerto Rico, Katanga, El Caliche, Moisés, La Javilla y Dos de Enero, Jardines del Ozama, La Moca, Mil Flores y Matrisa.
Fueron vendidas carnes, frutas, vegetales, víveres y otros productos de consumo masivo.
El acto de apertura fue encabezado por el director del Inespre, Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna, junto a otros altos ejecutivos del organismo oficial.
Donan alimentos
El Inespre puso en acción su programa social distribuyendo alimentos gratuitos a personas envejecientes, embarazadas, discapacitados y otras que requieren de la solidaridad.
Zorrilla Ozuna visitó varias familias de escasos recursos de la zona, a quienes donó raciones alimenticias. Entre los beneficiados se encuentran las señoras Julia Canario y Audencia Días de 72 y 78 años de edad, respectivamente, residentes en el callejón Salcedo del sector Puerto Rico.
Asistieron el general ® Marcos Jiménez, sub-director del Inespre; Ramón Figueroa y Félix Padilla, gerente y sub-gerente de Comercialización, respectivamente; Richard Mercedes y Teresa Mota de la Gerencia de Programas.
También Justo Liriano sub-gerente del Inespre en Santo Domingo Este; Daniel Marte, coordinar nacional de los productores agropecuarios; Virginia Quiterio, de la Oficina Rectora de Gerencias; Nicolás Concepción, gerente de Logística, Abastecimiento y Distribución y Sofía Tapia, asistente de Zorrilla Ozuna.
Santo Domingo, 13 ago (EFE).- Pedro Richardson, secretario de Asuntos Municipales del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), dijo hoy que darán su respaldo a la llamada «regla de oro» en lo que a la elección del consejo de regidores se refiere el próximo martes.
El PRD mantuvo hoy un encuentro con sus regidores a quienes ofreció las directrices para el consejo de regidores de los ayuntamiento, en el cual Richardson dijo que respaldarán la citada regla.
«El PRD aplicará la regla de oro en todos los espacios municipales en donde tiene sus actores», subrayó Richardson, quien estuvo acompañado de varios dirigentes perredeístas.
De acuerdo con la regla, el presidente de cada sala capitular y el tesorero son elegidos por el partido que ganó el ayuntamiento. EFE
Liderazgo y dirección del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) tienen el imperativo reto de liberar a esa organización del clientelismo y transfuguismo, que afecta expandida metástasis a la partidocracia nacional, agobiada por el desbordamiento de otros vicios como grupismo, arribismo y oportunismo.
La Ley de Partidos, cuyo contenido y alcance se discute dentro y entre organizaciones políticas y de la mentada sociedad civil, podría ser el instrumento idóneo para contener la expansión de los mercados de pulgas en los ámbitos partidarios.
Ese estatuto instituirías las Primarias o elecciones simultáneas para la escoger los candidatos a puestos electivos en todos los partidos, lo que también podría fijarse en fechas sucesivas, pero con reglas de juego que impediría que un dirigente se transfiera de un mercado a otro, sin ningún régimen de consecuencia.
En el proceso electoral pasado, miles de miembros del PLD brincaron la cerca hacia otros partidos, después que quedaron fuera de la boleta morada, como también, otros de la oposición llegaron por las mismas razones.
Hubo un memento que el mercado de “agáchate- boutique” tuvo tal “sobreoferta” que los precios de apátridas políticos se desplomaron hasta llegar al “dos por uno”, algo así como que en ningún partido disponían de camas para albergar tanta gente.
El PLD es el partido oficial, cuyos líderes y dirigentes tienen a su cargo en la conducción del Gobierno y del Estado, por mandato de la voluntad popular, por lo que están compelidos a exhibir una conducta acorde con tal elevada responsabilidad.
El nuevo gobierno que se inaugura el martes es del PLD y el partido es del gobierno, por lo cual debería producirse una efectiva correspondencia entre ambos litorales en el diseño y aplicación de políticas públicas, que a su vez están sustentadas en un programa de gobierno prometido a la población y en una Estrategia Nacional de Desarrollo.
En estos cuatro años, al PLD le corresponde bañarse con cloro para liberarse de clientelismo, grupismo, oportunismo, excesiva burocracia, lo que le permitirá unificar con el gobierno la ejecución de políticas y proyectos que redunden en beneficio del pueblo y de la economía.
El próximo paso en el PLD debería ser ejecutar todos los acuerdos del Octavo Congreso Norge Botello, propiciar una férrea unidad interna y con el Gobierno, disponer de educación política obligatoria para todos sus miembros y olvidarse de los privilegios y castigar con la expulsión a cualquiera que incurra en prevaricación o peculado.
Santo Domingo, 13 ago (EFE).- La Universidad Nacional Evangélica y la Universidad de Haifa (Israel), ratificaron un acuerdo de colaboración para desarrollar actividad científico-académica.
Con este acuerdo, las dos instituciones, buscan fortalecer las áreas de enseñanza-aprendizaje en los estudiantes sobre perspectiva inter-disciplinaria relacionada a la investigación y práctica pedagógicas innovadoras.
Además, el convenio contempla incluir una licenciatura en educación especia.
Así mismo, plantea desarrollar en el campo de la política, organización y administración en educación con énfasis en el contexto social y cultural, así como el impacto de la educación.
Otro área de interés del acuerdo es incluir una licenciatura en consejería y desarrollo humano, como estudio de pregrado diseñado para estudiantes que deseen comprender la psicología en las distintas etapas de la vida.
El anuncio, lo hizo el vicerrector de Investigación y Postgrados de la Universidad Nacional Evangélica (UNEV), David Terrero, tras participar en el décimo congreso de nutrigenomica y nutrigenetica celebrado en Tel Aviv, Israel.
La firma de este acuerdo se inició en la gestión del exrector Salustiano Mojica Rijo, a través del antiguo embajador de Israel en la Repúbica dominicana Bahij Mansour.
Al ratificarse el convenio, se fortalecen también las relaciones entre ambas instituciones académicas y el apoyo al intercambio cultural.
Un punto importante del pacto, es la introducción del estudio sobre liderazgo en política de la educación y organización administrativa en el contexto social y cultural en el sistema de educación formal. EFE
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- El jardín Botánico Nacional arribó a su 40 aniversario y, por tal motivo, celebró una misa de acción de gracias en la Catedral Primada de América.
La eucaristía estuvo presidida por el párroco Nelson Clark, quien resaltó el impacto en la sociedad que tiene la labor que se realiza desde el Jardín Botánico a favor del medioambiente. Asistieron colaboradores, personalidades de sector medio ambiental, así como relacionados con la institución.
Palabras de Ricardo García.
El sacerdote resaltó la necesidad de fortalecer esta institución que es verdadero ejemplo de trabajo en post la conservación de los recursos naturales.
Las lecturas fueron realizadas por la presidenta de la Sociedad Dominicana de Orquideología, Elizabeth Rodríguez y el personal del Jardín.
Ricardo García, director general del Jardín, destacó la labor que ha venido desarrollando la institución a lo largo de estos 40 años. Entre las acciones que resaltó figuran la formación de los recursos humanos, es decir, los botánicos, actualmente convertidos en especialistas en el conocimiento de la flora de la Isla Española.
García puntualizó que hasta principios de los años 90, casi todos los estudios de la flora dominicana eran realizados por extranjeros, pero debido a los botánicos que se formaron en el Jardín, el país cuenta con científicos en capacidad de estudiar su flora.
“Este 40 Aniversario lo podemos resumir en resultados: Buen manejo presupuestario, éxito en las visitas, nuevas infraestructuras, programas de educación ambiental, publicaciones importante; pero más que todo, la confianza puesta por cada uno de los visitantes que a diario disfrutan de las bellezas de este gran pulmón de Santo Domingo”, indicó García.