Trump elige a Susie Wiles como jefa del gabinete en Casa Blanca
Abinader entrega muelles en Río San Juan y Cabrera para la pesca
Primer Ministro Haití seguirá en Puerto Rico, su futuro es incierto
SANTIAGO: Fallece este viernes madre periodista Fresa Torres
JCE anuncia medidas dirigidas agilizar entrega de nueva cédula
Foro apoya reglamento de JCE sobre encuestas electorales
Un sargento herido durante un ataque a balazos a una patrulla
Combustibles mayor consumo sin variación; suben los de tres
AI advierte Haití sigue en crisis compleja; ve falta de respuesta
Pentágono publica una segunda partida documentos sobre ovnis
Detectaron una ambulancia era usada para trasladar haitianos
Towns y Knicks dejan tendidos a Cavs en final playoffs de NBA
Warsh asume ante Trump como presidente de Reserva Federal
Cada cambio de gobierno en República Dominicana trae la misma película en el Consulado General en Nueva York: cancelaciones masivas de empleados.
La práctica no es nueva, pero en 2026 sigue pasando factura a la única parte que no tiene culpa: el usuario.
EL CICLO DE LA INESTABILIDAD
Llega un nuevo cónsul y, con él, una barrida de personal. Vicecónsules, auxiliares, digitadores, choferes, seguridad. Algunos con 10 y 15 años de experiencia, que conocen el sistema, los casos complejos y a la comunidad. Salen de un día para otro. Entran caras nuevas que deben aprender desde cero cómo funciona la ventanilla de pasaportes, el sistema de poderes o el registro civil.
¿Resultado? Citas más lentas, errores en documentos, filas que dan la vuelta a la manzana y usuarios que pagan los platos rotos.
La curva de aprendizaje no la asume el gobierno, la asume la señora de El Bronx que perdió su día de trabajo porque su acta salió con un apellido mal escrito.
EL COSTO OCULTO DE «LIMPIAR LA CASA»
Se van técnicos que sabían destrabar el sistema cuando se caía. Se va gente que resolvía casos de doble nacionalidad en 20 minutos porque ya se sabía el procedimiento de memoria.
Clientelismo vs. servicio
Cuando el criterio para nombrar es el carnet del partido y no la competencia, el consulado se convierte en agencia de empleos. Y el servicio consular no puede darse ese lujo, ya que atiende a 800 mil dominicanos.
Desmotivación
El empleado que entra sabe que en cuatro años puede estar fuera, sin importar su desempeño. ¿Para qué especializarse, para qué dar la milla extra, si el próximo agosto llega otro equipo?
No todo nombramiento es malo, pero todo despido duele.
Nadie dice que un cónsul no tenga derecho a armar su equipo de confianza. El problema es cuando se confunde “equipo de confianza” con “cancelar por cancelar”. Hay personal de carrera consular que ha sobrevivido tres gobiernos porque trabaja bien. Ese personal debe blindarse.
Otros consulados como el de Madrid o Miami han empezado a crear plazas administrativas por concurso. No perfecto, pero es un inicio. Nueva York, que es el consulado dominicano más grande del mundo, no puede seguir operando como comité de base.
¿QUE DEBE CAMBIAR?
Se debe crear un escalafón técnico. Que el 60% del personal sea de carrera y solo rote el personal político. Así, si cambian al cónsul, el consulado sigue funcionando.
Debe haber un período de transición obligatorio, 90 días de empalme entre salientes y entrantes. Que el nuevo digitador aprenda del que se va antes de cancelarlo.
Evaluación pública
El MIREX debe publicar cada año cuántos empleados tiene cada consulado, cuántos fueron cancelados y por qué.
Transparencia mata rumor. Respeto a la ley
El Estatuto del Servicio Exterior dice que los funcionarios de carrera solo pueden ser removidos por causas graves. Hay que aplicarlo.
La diáspora sostiene al país con US$10,000 millones en remesas al año. Lo mínimo es devolverle un servicio estable, profesional y sin sobresaltos cada cuatro años.
Cancelar empleados por política es fácil. Lo difícil es explicarle a un dominicano en Yonkers por qué su pasaporte lleva cuatro meses “en proceso” mientras el consulado entrena gente nueva.
El servicio exterior no es un botín. Es la cara del país frente a su gente más productiva. Y esa cara, hoy, necesita cirugía mayor: menos cancelaciones, más carrera.
sp-am
Esta es una apreciacion correcta y creo el proceso de modernizacion que implementa por varios años el Mirex, busca corregir esas y otras anomalias.
Realmente no debe ser así porque no tiene sentido que estemos viviendo una situación así de desorden publico cuando viene gente nueva como que es una bodega que tiene en su mano y no sabe trabajar, eso vuelve un gallinero y clientelismo político en lugar de una entidad estatal con responsabilidad para el país y que es nuestra marca y hay que dar un buen servicio y no cambiar más que al cónsul y ya está
De asuntos consulares sin informe no puedo escribir.
Necesito
Cuantos empleado hay
Cuanto hay de carrera si lo hay
Jerarquía para cualquier consulado
Un consul
Una secretaria del consul
3 vice cónsules maximo
Cada vice consul con un ayudantes permanentes de carrera.
Un conserje
Si se necesitan más especificar donde
La politica compay la politica
Por eso debemos leer y apoyar ALMOMENTO, único medio que te deja expresarte sin cortapisas, solo a los malapalabrosos los cortan, APOYO AL TOCAYO, seguir serie de verdades en NY, ya haremos lo propio en MIAMI, invitamos a los PIMENTEL
En parte tiene razon, pero buscando le los intríngulis de las cosas, «solo se ve la paja en el ojo ajeno». Todos sabemos cómo se maneja la POLITIQUERIA en R. D. Se sabe que en nuestro des-gra-cia-do (desgraciado por el grupo de ladrones enganchados a politiqueros) el mayor empleador es el estado. Un ejemplo tangible es la justicia, ahi están todos los facinerosos de los gobiernos del PLD y ahora el PU-PU, porque con una artimaña para quedarse.
MACUTEO Y MACUTEO RAMON PERIODISTA DE ESTE PERIDICO RECIBE 1400 MENSUAL
Cuando la diáspora se una, siempre lo tomarán en cuantas
Excelente
Magistral…