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Aproximación al diagnóstico de los problemas fundamentales de San Cristóbal
A MODO DE PREAMBULO:
Con el paso de los años la municipalidad de San Cristóbal ha venido experimentando una involución en su proceso de desarrollo social, político y cultural, no así en su proceso económico, ya que la provincia a la que pertenece el Municipio ha sido por décadas la segunda jurisdicción del país en aportes fiscales anuales al Estado Dominicano.
Es notorio el potencial que exhibe el Municipio de San Cristóbal en una gran variedad de órdenes, lo que lo sitúa como una jurisdicción de gran producción y productividad y alta vocación para un buen desarrollo humano, de existir la voluntad política para esto.
Pese a lo anterior, vemos que cada día se incrementa la anomia o incapacidad de la estructura social para cumplir con las normas, lograr las metas y los objetivos colectivos que se demandan y ascender en el logro de mayores niveles de desarrollo humano.
Cada día se aprecia más hacinamiento,más desorganización, más desunión, más falta de liderazgo, más individualismo, más inseguridad ciudadana,menos institucionalidad y otros males sociales en la municipalidad de San Cristóbal. Sin embargo, vemos otras jurisdicciones del país subsidiada con gran parte de las riquezas que aporta San Cristóbal, progresando sosteniblemente.
El desafío de todos los sancristobalenses es hacernos resilientes, capaces de sobreponernos y superar el actual periodo de crisis y situaciones adversas por las cuales transita nuestra municipalidad. Tenemos que superar la crisis social que nos acontece, superarla y salir fortalecidos para empujar hacia el desarrollo sostenible.
La provincia de San Cristóbal en su conjunto es una jurisdicción altamente productiva, que existe para subsidiar las demás, pese a sus necesidades insatisfechas; situación de la cual somos responsables todos los sancristobalenses,
ACTUAL SITUACIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO.
Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que el sistema de partidos políticos del municipio está en gran crisis. Se nota división a lo interno de las diferentes organizaciones político partidista; es evidente que ninguna cumple a plenitud con sus estatutos, no se planifican, los dirigentes de un partido se comportan como enemigos de los iguales de otros partidos, no se reúnen para consensuar y luchar por objetivos comunes, sus locales son sedes vacías e infuncionales, no capacitan y actualizan sus dirigentes y miembros; se practica el individualismo; el dinero es la base fundamental para selección de sus candidatos a cargos electorales; no se preocupan por cohesionar la sociedad y diagnosticar los problemas así como aportar posibles soluciones y contribuir a su materialización.
Los partidos políticos locales se han convertido en instituciones poco funcionales que emergen en ocasión de los procesos electorales para promover candidatos, que en su gran mayoría son impopulares y carecen de un trabajo comunitario que los avale para representar la sociedad.No son populares ni capaces, no presentan propuestas al electorado.
Urge una re-estructuración, una re-ingeniería y cambio de rumbo de los partidos políticos que operan en el municipio de San Cristóbal, para que puedan cumplir su razón de ser.
PRINCIPALES PROBLEMAS GLOBALES DEL MUNICIPIO.
– Falta de un liderazgo político que promueva la unidad en la diversidad de creencias político-religiosa, de origen social o económico, etc;
– Débil cohesión sociopolítica que impide el logro de objetivos comunes, que benefician a todos y todas;
– Necesidad de forjar una nueva identidad municipal;
– Muchos aportes fiscales al Estado Dominicano y pobre gestión de las demandas, de las necesidades locales al Gobierno Central;
– Alto nivel de clientelismo y populismo, lo que retrasa el desarrollo socio-político y económico del municipio, para comprender sus problemáticas y las posibles soluciones alternativas;
– Altos niveles de pobreza e indigencia en diferentes sectores rurales y urbanos de la jurisdicción;
– Falta de capacitación y actualización de la clase política del Municipio;
– Perduran algunos niveles de exclusión y discriminación social, que promueven la pobreza y su marginalidad;
– La cooperación y la solidaridad deben ser asimilados como valores comunitarios municipales, esenciales, fundamentales;
– Falta de planificación y de ordenamiento territorial de la jurisdicción;
– Ausencia de transparencia en el manejo de las instituciones públicas locales;
– No aplicación de las sugerencias y recomendaciones del Consejo del Plan Estratégico de la Provincia San Cristóbal;
– No existe la cultura de reunir las fuerzas vivas de la comunidad para buscar solución a los problemas y necesidades;
– Las actividades físicas y deportivas han ido disminuyendo con el paso del tiempo, lo que se aprecia en el gran cumulo de personas en centros médicos públicos y privados en busca de atenciones para sus enfermedades;
– Incapacidad para cada año solicitar a los diferentes ministerios la inclusión de partidos en el Presupuesto Nacional, para obras de infraestructuras y proyectos diversos de desarrollo.
ACTITUD DE LA POBLACIÓN:
Ante los grandes problemas sociales del municipio de San Cristóbal, la población mantiene una postura de indiferencia y pasividad formidables, como si no hubiese solución para cambiar y mejorar.
El peor daño que se le ha hecho al Municipio de San Cristóbal no es el descuido total de su infraestructura de desarrollo, es el cambio cultural de una mentalidad desarrollista a una mentalidad de indiferencia cuasi total y despreocupación por el presente y el futuro de la colectividad.
San Cristóbal se observa detenida en el tiempo mientras la mayoría las jurisdicciones del país avanzan.
La población se siente indignada ante la permisibilidad que se observa ante casos que merecen sanción por parte de las autoridades judiciales.
Esta permisibilidad unida a la aplicación selectiva de las leyes ha deteriorado la institucionalidad y ha promovido la violación permanente de las leyes.
INMIGRACIÓN:
La tasa de crecimiento poblacional del Municipio de San Cristóbal es alta y uno de los factores de importancia a tomar en cuenta en un estudio sociológico de la jurisdicción. Este crecimiento se nota en forma mayoritaria en los sectores económicamente deprimidos del municipio.
SUPUESTO ORIGEN DE LOS PROBLEMAS:
Algunos sancristobalenses señalan que la culpa o razón de los problemas del Municipio de San Cristóbal responden a las siguientes causas:
- a) La cercanía de San Cristóbal con la capital de la República.
- b) Herencia del gobierno dictatorial de Rafael Leónidas Trujillo Molina;
- c) La alta tasa de inmigrantes que posee el municipio.
Para el suscrito en vez de debilidades estas son fortalezas que San Cristóbal puede y debe convertir en oportunidades.
ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA INTEGRACIÓN DE NUESTRAS AUTORIDADES.
La iluminación y dirección de nuestro municipio es responsabilidad de nuestras autoridades electas, a ellos hemos dado nuestra representación y le hemos conferido legitimidad para actuar en favor del colectivo de la municipalidad. Pero es pre-requisito la integración de dichas autoridades y su cohesionamiento.
En las sociedades democráticas la iluminación, el liderazgo y el camino a recorrer por el universo de la población es responsabilidad de sus autoridades. Esto no está ocurriendo en San Cristóbal. Ojala que las nuevas autoridades públicas y privadas electas el pasado mes de mayo asuman en forma total sus responsabilidades a partir del 16 de agosto del 2016.
Hay que idear actividades sociales que ayuden a la anhelada integración y cohesión de la clase política sancristobalense.
CONTACTOS CON EL PLAN ESTRATEGICO DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.
Seria provechoso que el Plan Estratégico de Santiago ofreciera un Taller Municipal, dirigido a los nuevos regidores (as), Alcalde y Alcaldesa, en el que se analicen los beneficios recibidos por la “ciudad corazón”, por la planificación estratégica municipal. Esta acción debe ser implementada por el Consejo del Plan Estratégico de la Provincia San Cristóbal.
POSIBLE PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CONCIENCIACIÓN.
El Consejo del Plan Estratégico de San Cristóbal es la institución con clara conciencia de la necesidad de planificar el desarrollo municipal, previa vertebración de la necesaria unidad y cohesión social.
Visto lo anterior, se requiere del diseño de una campaña por los medios de comunicación y las redes sociales, tendente a concienciar a gobernantes y gobernados locales, sobre la urgente necesidad de lograr la unidad de todas y todos los sancristobalenses en la solución de nuestros problemas comunes y el logro en la consecución de metas y objetivos colectivos. Así mismo sobre la importancia de implementar el “Plan Estratégico del Municipio de San Cristóbal”.Urge desarrollar esta campaña. Urge poner en ejecución el Plan Estrategico Municipal por medio de un adecuado plan operativo anual.
RESPONSABILIDAD POR EL CAOS EN SAN CRISTÓBAL.
Hay que olvidar el causante o los causantes de los problemas en el Municipio de San Cristóbal, si se quiere vertebrar una unidad consolidada.
Sólo deben mencionarse los problemas y sus soluciones alternativas. No mencionar culpables.
Mencionar posibles causantes de problemas es sacar a flote la división. De lo que se trata es de unir y corregir todo lo incorrecto que ocurre en la comunidad. Agua pasada no mueve molino.
La democracia es el gobierno de las mayorías, respetando las minorías y dándole participación social. Aplicando este criterio se fortalece la unidad en torno a objetivos comunes, se logra poner todas las fuerzas sociales y políticas en la misma dirección y en el mismo sentido obteniendo una resultante fuerte que conducirá el carro del desarrollo sostenible.
Si se logra participación multisectorial y multidisciplinaria en la búsqueda de solución a los problemas del municipio, el éxito está asegurado.
CREACIÓN DE UNA NUEVA IDENTIDAD SANCRISTOBALENSE.
El municipio de San Cristóbal ha perdido casi en su totalidad su identidad, por una serie de razones y hechos.
Sugiero que este tema sea desarrollado por los sociólogos, Nelson Medina Nina (Milito) y José Núñez, S.J. (Padre Chepe), en virtud de la profundidad y complejidad del mismo.
Es evidente que en muchas cosas hemos cambiado y es necesario re-definir y re-identificar los aspectos que caracterizan a los sancristobalenses, lo positivo que nos diferencia ante los demás.
UN SANCRISTOBALENSE LIDER.
Si contáramos con un sancristobalense que sus palabras y su conducta merezcan el respeto y la admiración de todos o de la mayoría, lograríamos cohesionarnos a corto plazo.
San Cristóbal necesita, demanda y requiere de un líder que ejerza una gran influencia en la colectividad, que sea un gran orientador, un creador de entusiasmo, de ideas elevadas que propendan al logro de los objetivos y las metas, que aspira la comunidad, que sea democrático, que escuche a todos y todas y los tome en cuenta antes de tomar las decisiones.
San Cristóbal requiere de un líder con inteligencias múltiples, que nos conduzca por senderos que llevan al desarrollo humano pleno.
CONCLUSIONES.
– A través del Plan Estratégico del Municipio de san Cristóbal solicitar al Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD) una reunión para tratar el tema “Unidad, Cohesión Social y Nueva Identidad Sancristobalense”, para propiciar el desarrollo sostenible Incluyente.
– Que el Plan Estratégico consensue los temas a tratar con el MEPyD y los planteamientos a hacer en cada caso.
– Que se solicite al MEPyD la realización de un estudio de la realidad social, política, económica y cultural de san Cristóbal, para determinar fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades para lograr unidad y cohesión socio-política del Municipio, condiciones esenciales, fundamentales para propiciar al desarrollo colectivo.
– En lo inmediato, impulsar una conferencia sobre “La Unidad en la Diversidad para promover el Desarrollo de la Comunidad”, dirigida a las nuevas autoridades municipales de reciente elección, (alcaldes y regidores) al empresariado local, los dirigentes de los diferentes partidos políticos, las iglesias, el Poder Judicial local, los comerciantes y empresarios, los encargados de las instituciones locales que dependen del Poder Ejecutivo, la Gobernación Provincial, el Senador y los diputados, el Consejo del Plan Estratégico y demás fuerzas vivas de la jurisdicción.
– Incentivar al Consejo del Plan Estratégico para que convoque una reunión entre las fuerzas vivas de la comunidad y las nuevas autoridades municipales, en aras de promover una jornada presupuestaria, para solicitar incluir en el Presupuesto del Gobierno Central para el año 2017, vía los diferentes ministerios, las necesidades municipales que trascienden el presupuesto del Cabildo local(proyectos de alto monto económico).
– Promover el conocimiento cabal de la Ley 1-12 de Estrategia Nacional de Desarrollo y lograr su implementación.
– Gestionar la urgente participación de las nuevas autoridades electas en el diplomado sobre “Marketing Político Comunicación y Campañas Electorales” que dicta periódicamente la universidad “UNPHU”, para capacitar en aspectos básicos de la gestión pública y de la actividad política.
– Propiciar Almuerzos de confraternidad, para crear fervor de unidad y cohesión en la diversidad entre:
- a) Alcalde, Vice-Alcaldesa, Regidores y Regidoras;
- b) Senador y Diputados;
- c) Alcalde, Gobernador y Senador;
- d) Plan Estratégico y todas las autoridades electas para el periodo 2016-2020.
Nota: cada uno de estos almuerzos deberán ser escenario de una conferencia que promueva la unidad y la cohesión social.
Agregar al alcalde electo, Nelson José Guillen Valdez, como miembro del Consejo del Plan Estratégico de la Provincia San Cristóbal, en virtud de la importancia que reviste la participación del Cabildo en el desarrollo de la municipalidad.
Integrar las iglesias católicas y protestantes al proyecto de lograr la unidad y la cohesión socio-política del municipio.
Que Dios Todopoderoso, nos ayude a dejar a un lado nuestras enemistades e indiferencia, nos ilumine y nos una para lograr un San Cristóbal cada día mejor.
Agradeciéndole por la atención dispensada a las notas precedentemente citadas, muy atentamente,
jpm