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Trump elige a Susie Wiles como jefa del gabinete en Casa Blanca

El virtual ganador de las elecciones presidenciales de Estados Unidos, el expresidente Donald Trump, ha anunciado este jueves los primeros nombramientos de su Administración y ha elegido a su directora de campaña, Susie Wiles, como jefa de gabinete de la Casa Blanca, convirtiéndose así en la primera mujer en ostentar este cargo.

«Susie Wiles acaba de ayudarme a lograr una de las mayores victorias políticas en la historia de Estados Unidos, y fue una parte integral de mis exitosas campañas electorales de 2016 y 2020. Susie es fuerte, inteligente, innovadora, y es universalmente admirada y respetada», reza un comunicado.

Trump, que ha dicho que Wiles «continuará trabajando incansablemente por ‘Hacer EEUU Grande de Nuevo'», ha dicho, en referencia al eslogan ‘Make America Great Again (MAGA, por sus siglas en inglés), ha sostenido que «es un honor bien merecido tener a Susie como la primera mujer jefa de gabinete en la historia de EEUU» y ha afirmado que no le «cabe duda de que hará» que el país «se sienta orgulloso».

El ‘número dos’ de Trump, J.D. Vance, ha celebrado la decisión, considerando que «es una gran noticia» porque Wiles «ha sido un gran activo» para el expresidente durante la campaña y también «lo será» en la Casa Blanca. «Además, es muy buena persona. ¡Adelante!», ha reaccionado a través de su perfil en la red social X.

Wiles es una activista republicana respetada en el estado de Florida, donde también se ha trabajado en la campaña de Ron DeSantis para gobernador, si bien dejó su equipo en medio de un aumento de las tensiones. El cargo de jefatura de gabinete es uno trabajo influyente dentro de la Casa Blanca, puesto que tendrá la tarea de gestionar al futuro mandatario y su equipo, que en ocasiones tiene facciones enfrentadas.

Durante el primer mandato de Trump, hubo cuatro jefes de gabinete. Su primera elección, Reince Priebus, duró seis meses antes de ser sustituido por John Kelly, que desde entonces se ha convertido en un firme crítico del exdirigente estadounidense, recoge el diario ‘The Hill’.

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Abinader entrega muelles en Río San Juan y Cabrera para la pesca

NAGUA.- El presidente Luis Abinader inauguró este domingo los muelles pesqueros de Río San Juan y Cabrera, que marcan el inicio de una pesca más segura, activa y productiva y ofrecen nuevas oportunidades para el turismo local.

Ambas obras se enmarcan en el Plan Nacional de Rehabilitación, Remozamiento y Construcción de Muelles Pesqueros.

En el acto, el presidente Abinader instruyó al director de Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, para que, en conjunto con la alcaldía municipal, realicen un diseño de un mirador en el área donde se construyó el muelle, que sirva de esparcimiento y ocio sano para las familias de la zona.

El mandatario dijo no entender cómo se podía mantener una forma de vida como lo es la actividad pesquera en una comunidad por tanto tiempo, sin una acción que diera respuesta a esa demanda.

El jefe de Estado destacó algunas de las obras que el Gobierno ha ejecutado y otras en proyecto en este municipio, tales como la reconstrucción del hospital, la intervención de la Laguna Gri-Gri y el acueducto.

El Muelle Turístico y Pesquero de Río San Juan, una obra esperada por más de 50 años por los munícipes, tendrá la capacidad para albergar hasta 200 embarcaciones simultáneamente, con 70 zonas de atraque clasificadas para distintos usos.

Este proyecto ha sido posible gracias a una inversión de RD 183 millones. La obra transformará de forma positiva al sector pesquero de Rio San Juan y a la región, quienes tenían que atravesar cientos de kilómetros para que sus productos fueran descargados en Puerto Plata y Luperón.

RIO SAN JUAN

De su lado, el director de Autoridad Portuaria Dominicana indicó que esta obra había sido anhelada por los pescadores desde los años 70 y en esta gestión de gobierno encontró un puerto seguro donde llegar para hoy, con júbilo, celebrar este nuevo capítulo.

Recordó que el presidente Abinader, durante su campaña, se comprometió a construir este muelle para Río San Juan y hoy, de manera contundente, ha demostrado que cuando se cree en un compromiso y se trabaja por alcanzarlo, se convierten en realidades que transforman vidas y comunidades.

Asimismo, el alcalde de Río San Juan, Alan Checo, agradeció al Gobierno del presidente Abinader por hacer realidad esta obra para los pesqueros y por impulsar la transformación de este municipio.

CABRERA

La construcción del muelle pesquero en Cabrera consta con dos espigones, cuatro pasarelas con un área total de 179.95 metros cuadrados y además tiene una capacidad para 5 embarcaciones de mayor calado y 22 embarcaciones de menor calado, que de manera simultánea proporcionarán a los pescadores las condiciones necesarias para llevar a cabo su labor de manera más eficiente.

Este proyecto, esperado por más de 20 años, ha sido posible gracias a una inversión aproximada de RD 63 millones. La obra, es sinónimo de cumplimiento y representa un nuevo capítulo que marca el inicio de una pesca más segura, activa y productiva y por demás, un sueño hecho realidad para la comunidad de Cabrera.

Mientras que, en la inauguración del muelle pesquero de Cabrera, el director ejecutivo de Autoridad Portuaria destacó las grandes acciones y realidades que ha venido realizando el Gobierno del presidente Abinader para dignificar la vida de los hombres y mujeres del país.

El presidente de la Cooperativa de Pescadores, Ramón Rondón, dijo que este muelle es un viejo anhelo de la comunidad y de los 168 pescadores matriculados.

Mientras que, el alcalde de Cabrera, Marlon Arias, expresó que esta obra había sido un reclamo de más de 20 años y hoy se constituye en realidad. Agradeció el apoyo que el presidente Abinader ha dado al municipio, con obras como el malecón, el hospital, asfaltado de carreteras, parques y otras.

of-am

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Primer Ministro Haití seguirá en Puerto Rico, su futuro es incierto

San Juan, 6 mar.-  El futuro del primer ministro de Haití, Ariel Henry, es hoy incierto luego de que en la víspera el avión que lo transportaba desde Estados Unidos hacia Puerto Príncipe terminara aterrizando en Puerto Rico.

Contrario a informes en el sentido de que Henry se proponía solicitar asilo político en esta nación del Caribe, bajo la dominación colonial de Estados Unidos, el secretario de Estado isleño, Omar J. Marrero, negó que se estuviera tramitando tal solicitud.

Reconoció, no obstante, que ese es un trámite que atenderían las autoridades federales, que en la actualidad brindan protección al primer ministro haitiano desde que poco después de las 18:00, hora local; del martes el avión que lo llevaba a Puerto Príncipe terminó desviado hacia el aeropuerto internacional de Isla Verde, en Carolina, contiguo a San Juan.

Medios puertorriqueños se han hecho eco de informes periodísticos de la Florida en el sentido de que el gobierno estadounidense le propuso a Henry renunciar al cargo.

NO SE LE PERMITIÓ ENTRAR A REPÚBLICA DOMINICANA

El funcionario haitiano viajaba desde Nueva Jersey hacia Puerto Príncipe, donde no se le permitió a aterrizar, tampoco en la República Dominicana por carecer de un plan de vuelo definido, por lo que terminó en Puerto Rico.
Portavoces de la comunidad haitiana en San Juan han manifestado sus deseos de que Henry abandone lo antes posible la capital puertorriqueña.

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Escogido lamenta muerte del histórico dirigente Phil Regan

SANTO DOMINGO.– Los bicampeones nacionales, Leones del Escogido, expresaron su profundo pesar por el fallecimiento de Phil Regan, el dirigente estadounidense que marcó una de las etapas más exitosas en la historia de la franquicia al conducir al conjunto a dos campeonatos nacionales consecutivos y a la conquista de su primera Serie del Caribe.

Regan, quien falleció a los 89 años, llevó a los escarlatas al título de la temporada 1987-88 tras protagonizar una memorable remontada en la serie final frente a las Estrellas Orientales. Luego de estar en desventaja 1-3, el Escogido ganó tres partidos consecutivos para imponerse 4-3 y conquistar el campeonato.

Al año siguiente, en la campaña 1988-89, el veterano estratega repitió la hazaña al conquistar un segundo título consecutivo, esta vez con una barrida 4-0 sobre los Tigres del Licey, cuya rotación de lanzadores incluía a José Rijo, Ramón Martínez, Pascual Pérez y Balbino Gálvez.

En 1988 también condujo a los Leones a obtener la primera Serie del Caribe de su historia, en el torneo celebrado en Santo Domingo, consolidando así una etapa dorada para la organización.

La institución destacó que Regan fue el arquitecto de la dinastía escarlata de finales de la década de los 80, período en el que el Escogido conquistó cuatro campeonatos en cinco temporadas, incluyendo los obtenidos posteriormente en las campañas 1989-90 y 1991-92.

Durante su paso por el conjunto capitalino, Regan registró marca de 70 victorias y 51 derrotas (.579) en series regulares. Además, dirigió a los Azucareros del Este, acumulando un total de 108 triunfos en etapas preliminares de la liga dominicana.

El estadounidense figura entre los pocos dirigentes extranjeros que han logrado conquistar campeonatos consecutivos con los Leones, una distinción que posteriormente igualó Ken Oberkfell en las temporadas 2009-10 y 2011-12.

Como reconocimiento a su legado, el 25 de noviembre de 2021, durante la celebración del centenario de los Leones del Escogido, la organización le rindió un homenaje especial en el estadio Quisqueya Juan Marichal por sus extraordinarios aportes al éxito histórico de la franquicia.

La directiva, jugadores y toda la familia escarlata extendieron sus condolencias a los familiares y allegados de Phil Regan, destacando su legado como uno de los dirigentes extranjeros más respetados y exitosos en la historia del béisbol dominicano y del Caribe.

of-am

La representacion dominicana no se define por el lugar de nacimiento (OPINION)

Por Antonio A. Méndez

Las declaraciones de la asambleísta estatal Yudelka Tapia durante la clausura del Festival Sabor Dominicano, al afirmar que la salida del congresista Adriano Espaillat el próximo enero significaría el fin de la representación dominicana en el gobierno federal, abren un debate sobre el verdadero significado de la representación política de la diáspora.

Aunque esta percepción puede ser compartida por parte de la primera generación de inmigrantes, no refleja plenamente la evolución de la comunidad dominicana ni el funcionamiento de las instituciones democráticas de Estados Unidos.

Después de más de seis décadas de presencia en Estados Unidos, la diáspora dominicana ha alcanzado una etapa que puede entenderse como posmigratoria. Esto no implica el abandono de los vínculos con la República Dominicana, sino el paso de una comunidad definida principalmente por la experiencia de emigrar a otras cuyas nuevas generaciones construyen su identidad y su participación política desde las instituciones estadounidenses, sin dejar de valorar sus raíces.

En este contexto, la representación política ya no puede analizarse únicamente desde la perspectiva de la primera generación ni desde las necesidades de la política dominicana. El Congreso de Estados Unidos no representa nacionalidades, sino ciudadanos y distritos electorales.

En comunidades diversas como el distrito 13 de Nueva York, un representante tiene la responsabilidad de servir por igual a todos sus constituyentes. Tal vez, este fue uno de los errores de Adriano Espaillat. La legitimidad de un funcionario no depende de su lugar de nacimiento, sino de su compromiso con quienes lo eligen y de su capacidad para responder a sus necesidades.

Por ello, la posible elección de Darializa Ávila Chevalier este próximo noviembre no representa una pérdida de representación dominicana, sino la continuidad natural del desarrollo político de la comunidad. Como dominicano-estadounidense nacida y criada en Estados Unidos, su identidad dominicana forma parte de su historia familiar y cultural, mientras que su visión del servicio público responde también a la realidad del país donde ejerce su ciudadanía. No se trata de abandonar la dominicanidad, sino de expresarla desde una nueva generación.

Durante décadas, las prioridades de la primera generación estuvieron centradas en la inmigración, la reunificación familiar y la estabilidad económica. Y esto era importante en su momento y hay que darle las gracias a todos esos lideres de la primera generación que crearon el espacio para que estos nuevos lideres de la segunda generación se desarrollaran. Pero, hoy, una segunda y tercera generación, profundamente vinculada a sus raíces, enfrenta desafíos distintos, como la educación, la vivienda, la seguridad, el desarrollo económico y la igualdad de oportunidades. Esta transformación no sustituye la agenda dominicana; la amplía y la adapta a una comunidad que se ha consolidado dentro de la sociedad estadounidense.

Al mismo tiempo, los lazos con la República Dominicana continúan siendo sólidos mediante las remesas, las inversiones, los viajes, las relaciones familiares y el interés por el desarrollo nacional. Propongo que la diáspora dominicana ha entrado en un proceso posmigratorio, donde la comunidad ya no puede verse solo como inmigrante, sino también como una etnia que es parte intrínseca de esta sociedad. Esta etapa posmigratoria no supone un distanciamiento de las luchas que afectan al país de origen, sino una redefinición de la forma en que estas se articulan. Las nuevas generaciones mantienen un vínculo cultural y afectivo con la República Dominicana, pero su responsabilidad política inmediata es responder a las necesidades de las comunidades que representan en Estados Unidos.

Precisamente, el mayor logro de la diáspora ha sido transformar la experiencia migratoria en una presencia política permanente dentro de las instituciones estadounidenses.

La aparición de líderes de ascendencia dominicana nacidos en Estados Unidos demuestra que el esfuerzo de la primera generación produjo una comunidad capaz de formar servidores públicos que participan plenamente en la democracia estadounidense sin renunciar a su identidad. Un ejemplo de esto es mi hijo mayor. Nació en la ciudad de Nueva York y nunca ha vivido en la República Dominicana, pero todavía se considera dominicano, y la música que más le gusta es el merengue. Fue el primer dominicano-estadounidense en ser Director Nacional del Cuerpo de Paz y el primer director latino del Cuerpo de Paz en México. También fue el primer dominicano-estadounidense en dirigir una agencia estatal de servicio (Servir Colorado) y el primer dominicano-estadounidense en ser director de un condado en el estado de Colorado. Como segunda generación su visión está ligada a esta nación, pero siempre pendiente de la República Dominicana.

La historia de los dominicanos en Estados Unidos es, en esencia, una historia de adaptación sin pérdida de identidad. Las nuevas generaciones no reemplazan a las anteriores; continúan el camino que ellas abrieron y fortalecen la presencia dominicana en la vida pública desde una realidad distinta.

La posible victoria de Darializa Ávila Chevalier el próximo noviembre no debe interpretarse como el fin de la representación dominicana, sino como una nueva etapa de su evolución. Más que cuestionar a estos nuevos liderazgos por haber nacido en Estados Unidos, corresponde apoyarlos y fortalecer una representación inclusiva que beneficie a toda la comunidad, manteniendo vivos los vínculos y el compromiso con la República Dominicana desde una diáspora plenamente integrada y políticamente madura.

David Collado: ¿cómo lograr liderar simpatías en silencio? (OPINION)

POR ALEJANDRO SANTOS

Con frecuencia nos preguntamos: ¿son creíbles las encuestas que se hacen lejos de los procesos electorales, o se utilizan para inducir simpatías?

¿Qué le pasa a David Collado, quien “supuestamente” aspira a la nominación presidencial en el PRM, que se ha quedado en la trinchera del Ministerio de Turismo, mientras otros proyectos presidenciales se desenvuelven libremente en sus labores proselitistas?

¿Cómo lograr liderar simpatías en silencio?

¿Por cuáles razones David aparece encabezando encuestas cuando no se ha presentado oficialmente un proyecto presidencial?

Es un secreto a voces que detrás del proyecto de Collado existe el patrocinio de una parte importante del sector empresarial de nuestro país, un núcleo que posee un gran patrimonio económico y tiene incidencia en diversos sectores estratégicos y medios de comunicación.

David Collado

Esa fuerza podría considerarse uno de los principales factores que explican los números de las encuestas, sean estos reales o ficticios.

Resulta curioso ver los datos de Gallup de mayo 2026, que coloca a Collado entre los presidenciables de todos los partidos con un 26%, contra Leonel con un 22%, Omar Fernández con 17%, Carolina Mejía con 12% y Abel Martínez con un 8%.

Dentro de los aspirantes en el PRM la ventaja es mucho mayor: David Collado aparece con 61.8%, contra Carolina Mejía con 21.1%, Raquel Peña con 2.5%, José Ignacio Paliza con 1.3%, Guido con 1%, Yayo con 1% y Wellington con 0.8%. Esto significa que, según esa encuesta, las cosas están bastante definidas dentro del partido de gobierno.

Los datos de Gallup revelan que estamos frente a un fenómeno político-electoral. Hay que preguntarse: ¿cómo alguien que casi no habla, que no acude a entrevistas, que no está activo en manifestaciones políticas públicas, logra alcanzar esas cifras de preferencia?

¿Cuál es la magia de David Collado? ¿Qué estrategia tan perfecta ejecuta? ¿Cómo ha logrado ser tan conocido en la geografía nacional? ¿Cómo ha logrado que la población se identifique con él sin haber estado vinculado a una hazaña trascendental histórica y política?

Trayectoria

David ha contado en su trayectoria con el apoyo de ese sector empresarial. Su carrera se inicia como diputado entre 2010 y 2016, y luego como alcalde del Distrito Nacional entre 2016 y 2020, ambos cargos ubicados particularmente en la geografía de la capital. Actualmente se desempeña como ministro de Turismo, una función que también se circunscribe a un sector específico.

Hay que destacar que es una verdadera proeza alcanzar posicionamiento en las simpatías políticas en todo lo ancho del territorio dominicano, habiendo desempeñado funciones únicamente en la capital y en el sector turístico.

Inevitablemente llegará la hora de la verdad, cuando los números que hoy se registran se pongan a prueba en las urnas. Solo entonces sabremos qué ha estado detrás de este extraño fenómeno: un aspirante que, manteniendo un silencio estoico frente al activismo permanente de los demás precandidatos, ha logrado dominar las preferencias electorales dominicanas.

JPM

Dominicanos Dolis y Reyes se destacan en el beisbol de Japón

Tokio, 9 jul.- El lanzador dominicano Rafael Dolis arribó hoy a la marca de 12 juegos salvados en esta campaña clasificatoria del béisbol profesional japonés (NPB).

Dolis ponchó a dos de los tres rivales a los que enfrentó en una entrada de labor de relevo en el triunfo de 4-1 de los Tigres de Hanshin sobre los Gigantes de Yomiuri, según destaca el sitio web béisboljaponés.com.

El derecho caribeño, que sumó su segundo salvado en dos salidas, mejorando su efectividad a 1.32, mientras que, por Yomiuri, su compatriota Julián Tima se fue en blanco en par de oportunidades para disminuir su promedio a .115.

Franmil Reyes disparó dos imparables en tres oportunidades y anotó una carrera en el triunfo de 7-2 de los Luchadores de Nippon Ham sobre los Marinos de Lotte en el Estadio ZOZO Marine de Chiba.Âá

También por Nippon Ham, el cubano Ariel Martínez falló en una aparición como emergente para reducir su promedio ofensivo a un discreto 139.

En el Kyocera Dome de Osaka, el venezolano Andrés Machado retiró a los tres rivales que enfrentó en un capítulo de labor en el triunfo de 3-2 de los Búfalos de Orix sobre los Halcones de SoftBank, reduciendo su efectividad a 1.17.

of-am

El éxito será del que tenga capacidad para conquistar a los indiferentes (OPINION)

 

SIN AUTOR

Muchos analistas y dirigentes políticos parecen obsesionados con las encuestas que miden la intención de voto de los aspirantes presidenciales del Partido de la Liberación Dominicana (PLD). Sin embargo, pasan por alto un dato que considero fundamental: cuando el PLD escoja su candidato definitivo en octubre de 2027, ese candidato iniciará la campaña con el respaldo electoral que tenga la organización en ese momento.

 

Ninguno de los aspirantes supera al PLD en intención de voto. Por más interpretaciones optimistas o ejercicios de imaginación que hagan algunos, la realidad es que la fortaleza del partido sigue siendo mayor que la de cualquiera de sus precandidatos de manera individual. Eso significa que el verdadero desafío no será ganar la candidatura interna, sino conquistar a la enorme masa de ciudadanos que aún no ha tomado una decisión.

 

Las encuestas coinciden en que más del 50 % de los votantes afirma no identificarse con ningún partido, ni simpatizar con ningún candidato. Ese segmento será el que defina las elecciones de 2028. Y ese electorado no se conquistará mostrándose en una pasarela; se conquistará con una propuesta clara, una visión de país convincente y, sobre todo, con una comunicación política efectiva.

 

La historia reciente ofrece un ejemplo muy claro. En 2012, Danilo Medina inició la campaña con el respaldo aproximado del 35 % que tenía el PLD. En ese momento, Hipólito Mejía disfrutaba de una ventaja considerable en las encuestas, cercana a los veinte puntos. Sin embargo, Danilo presentó un plan de gobierno que conectó con las preocupaciones de la población, supo comunicarlo con eficacia y terminó ganándose la confianza y el voto de la mayoría de los dominicanos, pese a que sus opositores internos e eternos quisieron estigmatizarlo con el desgastado cliché de: no conecta, no tiene carisma.

 

Esa experiencia deja una enseñanza que sigue vigente: las elecciones no las gana necesariamente quien aparece arriba en las encuestas, sino quien logra construir una narrativa creíble, transmitir esperanza y convencer al electorado de que tiene la mejor propuesta para gobernar.

 

 

 

Por eso, si el criterio para elegir al candidato del PLD debe ser quién tiene mayores posibilidades de conquistar a ese amplio grupo de votantes independientes, la respuesta debería ser sencilla: debemos apoyar a quien mejor sabe comunicar las ideas, conectar con la gente que es apática y que no manifiesta ninguna simpatía por nadie, y mejor sepa defender el proyecto de nación de la organización.

 

Desde esa perspectiva, considero que Francisco Javier García reúne esas condiciones. Su capacidad de comunicación, su experiencia política y su habilidad para llevar un mensaje claro al electorado pueden convertirlo en el candidato con mayores posibilidades de ampliar la base de apoyo del PLD y competir con éxito en las elecciones de 2028.

 

Al final, la candidatura triunfadora no se decidirá únicamente por la fuerza interna de cada aspirante, sino por quién tenga la capacidad de convencer a la mayoría de los dominicanos que hoy siguen esperando una propuesta clara, un proyecto de nación que les inspire confianza.

Pabellón de Balonmano será sede por tercera vez de los JCC

SANTO DOMINGO.- El Pabellón de Balonmano del Parque del Este volverá a ser escenario de una cita regional, al recibir por tercera ocasión los torneos de esta disciplina correspondientes a unos Juegos Centroamericanos y del Caribe, durante Santo Domingo 2026.

La instalación, construida con motivo de los XIV Juegos Panamericanos de 2003, ya había albergado competencias de balonmano antes de su inauguración oficial. En 2002 fue utilizada como subsede de los XIX Juegos Centroamericanos y del Caribe de San Salvador, cuando República Dominicana recibió los torneos masculino y femenino de la disciplina.

El presidente de la Federación Dominicana de Balonmano, Miguel Rivera, recordó que para esa fecha la obra aún no estaba completamente terminada, pero se adelantaron trabajos en varias áreas para garantizar la celebración de los partidos.

El balonmano fue el único deporte en el que Santo Domingo funcionó como subsede de aquellos Juegos celebrados en El Salvador, país que volvía a organizar la justa regional 77 años después de su primera experiencia en 1935.

Cuatro años más tarde, en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Cartagena 2006, la capital dominicana también acogió competencias de la región, sirviendo como sede alterna para balonmano, hockey sobre césped, pentatlón moderno y racquetbol.

En sus participaciones anteriores como sede, República Dominicana ha tenido destacadas actuaciones en balonmano. En la rama masculina conquistó medallas de oro en San Salvador 2002 y Cartagena 2006, además de completar un histórico triplete dorado con el título obtenido en Mayagüez 2010. Posteriormente logró preseas de plata en Veracruz 2014 y San Salvador 2023.

En la categoría femenina, el país también ganó el oro en 2002, obtuvo plata en Cartagena 2006 tras caer ante Cuba, volvió a coronarse en Mayagüez 2010 y Barranquilla 2018, mientras que en San Salvador 2023 alcanzó la medalla de bronce.

Santo Domingo 2026 se celebrará del 24 de julio al 8 de agosto y marcará el regreso de la capital dominicana como anfitriona de los Juegos Centroamericanos y del Caribe en el siglo XXI. Para el Pabellón de Balonmano del Parque del Este será una nueva oportunidad de convertirse en protagonista de la historia deportiva regional.

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COAJA entrega donaciones a juntas vecinos Buena Vista

JARABACOA.- el Consejo de Apoyo a Jarabacoa (COAJA) hizo diversas donaciones a juntas de vecinos del distrito municipal de Buena Vista.

Fueron entregadas 100 sillas, lonas, mesas plegables y grecas industriales, entre otros artículos, a las juntas Nuevo Renacer, La Milagrosa, Unidad y Progreso, Divino Niño Los Duranes, La Esperanza, Unidos Barrio Lindo, Caminando con Jesús, Unión Junta de Vecinos Buena Vista, Recta de Buena Vista, La Sabana Hatillo, Piedra Blanca de Hatillo, La Buena Fe, Acción y Fuerza (urbanización Jacquelín), La Manicera de Buena Vista y Caminando con Jesús de Llano de Hatillo.

La actividad fue encabezada por el presidente del Consejo de Apoyo a Jarabacoa, José A. Tejeda, quien reiteró el compromiso de la institución de continuar respaldando a las organizaciones comunitarias.

Participaron el teniente coronel José González, comandante de la Policía Nacional en Jarabacoa; el mayor Odenis Reyes, comandante de la DIGESETT; Leomaris Puntiel, presidenta de la Unión de Juntas de Vecinos de Jarabacoa; Olmedo Valdez, en representación del director distrital Stanley Ureña; el sargento Javiel Rosario, en representación de POLITUR; Ramón Emilio Abreu, presidente de la Asociación de Juntas de Vecinos de Buena Vista; y Faustino Abreu, tesorero de esa entidad.

Los representantes de las juntas de vecinos agradecieron el respaldo brindado por el COAJA, que contribuirá al trabajo que realizan en comunidades de escasos recursos.

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La Era digital y la nueva construcción del conocimiento

POR E. MARGARITA EVE

Vivimos una época en la que millones de personas toman decisiones sobre su salud, sus relaciones, su patrimonio o su bienestar guiadas por lo que consumen en redes sociales. La inmediatez ha convertido a muchos creadores de contenido en referentes de confianza, aun cuando sus credenciales sean desconocidas o imposibles de verificar.

No cuestiono el valor de la experiencia. Al contrario, estoy convencida de que la vida, el trabajo y la perseverancia también forman expertos. Un emprendedor, un agricultor o una persona que ha superado grandes desafíos puede aportar enseñanzas tan valiosas como las adquiridas en un aula.

El problema comienza cuando la experiencia personal se presenta como una verdad absoluta o cuando alguien opina sobre cualquier tema únicamente porque posee una audiencia dispuesta a escucharlo. La popularidad no equivale a preparación y, los seguidores nunca deberían sustituir al conocimiento demostrable.

Las redes sociales democratizaron la comunicación y eso merece celebrarse. Sin embargo, también eliminaron muchos filtros que antes ayudaban a diferenciar entre una opinión, una vivencia personal y una orientación sustentada en evidencia o formación especializada.

Diversas investigaciones reflejan que una proporción importante de los usuarios tiene dificultades para distinguir entre información verificada y contenido engañoso en internet. En consecuencia, recomendaciones sin respaldo técnico pueden adquirir una credibilidad inmerecida y ejercer una influencia desproporcionada.

Las consecuencias trascienden la pantalla. Hay personas que retrasan consultas médicas, siguen rutinas de belleza inadecuadas, toman decisiones financieras precipitadas o adoptan consejos emocionales que no consideran las particularidades de cada caso ni la complejidad de la realidad.

A ello se suma el desafío de la globalización. Un consejo válido en una región puede resultar inapropiado en otra. La intensidad del sol, las condiciones ambientales, la cultura o incluso la situación económica modifican profundamente la utilidad de una recomendación presentada como universal.

Lo mismo ocurre con los consejos sobre relaciones humanas. Incluso un profesional competente puede estar describiendo dinámicas propias de su contexto social o jurídico que no necesariamente se trasladan a otros países o culturas. El conocimiento también necesita contexto.

Me preocupa, además, la construcción artificial de autoridad. Estrategias de mercadeo, campañas de posicionamiento e incluso el uso de escritores fantasma pueden fortalecer una imagen pública que muchos interpretan como prueba de conocimiento, cuando en realidad solo demuestra habilidad para comunicar o vender.

Resulta revelador que incluso la inteligencia artificial, una de las tecnologías más avanzadas de nuestro tiempo, funcione bajo normas éticas, principios de seguridad y criterios de responsabilidad definidos por las personas. Si exigimos esos marcos para sistemas tecnológicos, con mayor razón deberíamos aspirar a estándares similares para quienes influyen diariamente sobre millones de seres humanos.

No propongo censurar voces ni desacreditar a quienes enseñan desde su experiencia. Propongo mayor transparencia. Quien comunica debería dejar claro si habla desde una vivencia personal, una formación profesional o una investigación rigurosa, permitiendo que el público evalúe sus afirmaciones con criterio y responsabilidad.

Quizás haya llegado el momento de debatir mecanismos de verificación o certificación para quienes monetizan asesorías o se presentan como especialistas en materias sensibles.

En un mundo donde la influencia se multiplica por algoritmos, la credibilidad no debería medirse por la cantidad de seguidores, sino por la honestidad, la experiencia demostrable y el compromiso ético con la verdad.

emargaritaeve@gmail.com

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Crisis de seguridad en el hospital de Los Almácigos

POR ANNY MATOS 

El Hospital Municipal de Villa Los Almácigos enfrenta una crisis de seguridad debido a constantes amenazas y agresiones de usuarios hacia su personal médico y de apoyo.

Esta ola de hostilidad transforma el refugio de salud de 11,816 habitantes en un entorno de miedo, donde médicos generales soportan jornadas de 24 horas consecutivas bajo la presión psicológica de promesas de violencia física.

Las constantes amenazas y agresiones hacia el personal médico y de apoyo no solo representan un delito y una violación a su integridad física, sino que generan un efecto devastador en su salud mental. Un profesional que labora bajo amenazas constante ve mermada su concentración, su paz y, en última instancia, su capacidad para brindar la atención humanizada y empática que todo paciente merece. Pero recordemos que la empatía debe ser de dos vías analicemos el impacto humano de esta emergencia silenciosa en la red pública de salud.

Detrás de cada uniforme impecable en el centro asistencial de salud de Villa Los Almácigos late la vida de un ser humano. Son padres, madres y hermanos que se despiden de sus familias con la única misión de cumplir con su deber. Su labor implica sumergirse en largas jornadas marcadas por el dolor ajeno, lidiando contrarreloj con la delgada línea entre la vida y la muerte.

La autora es médico. Reside en Santiago

Un médico que trabaja bajo intimidación constante pierde la paz y la concentración indispensables para realizar diagnósticos precisos en situaciones críticas. Entendamos esto; Cuando se violenta al personal médico, no solo se daña a un individuo, sino que se pone en riesgo la cobertura sanitaria de todo el municipio.

En los últimos años, las paredes del hospital recibieron inversiones millonarias orientadas a la modernización tecnológica de quirófanos y laboratorios. Sin embargo, estas estructuras remozadas pierden valor cuando su recurso más valioso, el personal humano, realiza sus funciones en un estado de desprotección absoluta.

El desespero de los allegados ante la situación de salud de un paciente jamás justificará que la emergencia se convierta en un campo de batalla verbal o física. Las agresiones recurrentes tienen un impacto devastador en la salud mental de los profesionales que sostienen el sistema.

Los escudos humanos de la jornada nocturna

Actúan como la primera línea que absorbe la frustración y la furia ciudadana. Durante la noche, la vulnerabilidad de estos trabajadores al igual que el resto del personal médico se intensifica al no contar con herramientas de contención ni respaldo policial efectivo. Recientemente, dos doctoras que laboran en el área de emergencia del centro se vieron obligadas a concluir su guardia custodiadas, atendiendo vidas bajo la sombra de amenazas directas.

Esta realidad que vive el personal médico en este centro de salud tiene un origen multifactorial, por ejemplo, recientemente las denuncias de la filial del Colegio Médico Dominicano en Santiago Rodríguez sobre la severa escasez de especialistas de servicio es un detonante importante que propicia situaciones constantes de violencia.

Al no haber personal especializado, los médicos generales deben gestionar traslados complejos hacia hospitales provinciales con disponibilidad del servicio y de camas, lo que conlleva largas horas de espera muchas veces, debido a un cuello de botella administrativo que agrava la tensión en la sala de espera, detonando reacciones violentas contra el personal de turno.

La violencia hospitalaria constituye una emergencia silenciosa que va en detrimento de la red pública de salud a nivel nacional.  Las secuelas psicológicas de este clima de violencia pueden conllevar a renuncias masivas de personal de apoyo y solicitudes urgentes de traslado por parte de médicos generales. Este ecosistema de desconfianza termina destruyendo la calidad del servicio que la misma comunidad necesita para garantizar su bienestar general.

Arquitectura invisible y empatía comunitaria. Cuando las instituciones comprenden que los planes de contingencia protegen familias, la rigidez del protocolo se transforma en un acto de empatía. Para revertir esta crisis, la comunidad debe adoptar una cultura del cuidado basada en el respeto mutuo hacia los servidores públicos.

Las inquietudes legítimas sobre diagnósticos o tiempos de espera deben canalizarse a través de las oficinas administrativas de atención al usuario. La intimidación debe erradicarse por completo de los espacios médicos para restaurar la dignidad en el ejercicio de la medicina local.

Es imperativo que las autoridades gubernamentales pertinentes refuercen de forma inmediata los protocolos de vigilancia en las zonas de emergencia. Proteger a los médicos, enfermeras y personal de apoyo es, en el sentido más estricto de la palabra, cuidar de nosotros mismos. Garantizar entornos laborales seguros permite que la arquitectura invisible de la seguridad cumpla su promesa: devolver a cada trabajador sano y salvo a casa.

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Sargazo playas preocupa RD; una potencia turística caribeña

Punta Cana (República Dominicana), 9 jul (EFE).- Entre cocoteros y la arena blanca de algunas de las playas de Punta Cana, una zona paradisíaca situada en el este de República Dominicana, el sargazo preocupa a quienes viven del turismo, una de las principales actividades de este país caribeño.

La llegada de esta macroalga a las aguas de República Dominicana y Puerto Rico ha crecido en los últimos años.

Nueve millones de toneladas métricas se acumularon en esta zona del Caribe entre enero y el pasado 30 de junio, por encima de las 8,3 millones de toneladas que llegaron en el mismo periodo de 2025 y las 1,2 millones del mismo período de 2024, según la Universidad del Sur de Florida (EE.UU.)

«No he podido disfrutar, como me lo esperaba, porque a veces me gusta tirarme, meterme mucho más al agua», declara a EFE Jeyson Orozco, un turista colombiano que lamenta la presencia del sargazo en playa Bávaro, en Punta Cana.

«Es algo que no te anuncian, que no te dicen. Esto te lo llevas de sorpresa», señala Orozco, quien alquiló un apartamento turístico en esta zona durante dos semanas para pasar sus vacaciones.

LOS NEGOCIOS RETIRAN EL SARGAZO EN ALGUNAS ZONAS

Los hoteles de esta playa y otro tipo de negocios privados retiran el sargazo que se acumula en la orilla con la ayuda de tractores equipados con trituradoras, o simplemente a mano. Sin embargo en algunos tramos de uso público esta macroalga se acumula sin que nadie la recoja.

«Aquí el que no tiene su dinero para limpiar su playa no limpia», indica Angelo Joseph, promotor de excursiones que trabaja a pie de la playa Esmeralda, en Bávaro.

Para Joseph, el sargazo empezó a convertirse en un problema un poco antes de la pandemia de la covid-19, declarada en marzo de 2020, y su llegada ha ido creciendo en el transcurso de estos últimos años.

«Antes la temporada de llegada del sargazo duraba un mes y se detenía, luego venía cada tres meses, y ahora está viniendo más consecutivamente», declara.

SITUACION REDUCE NUMERO DE VISITANTES

Este promotor de excursiones dominicano reconoce que en la zona donde él trabaja antes se sentaban muchas personas en las tumbonas de los restaurantes para comer o tomar alguna bebida.

Pero ahora «ya no vienen por la visión que tienen del sargazo y el olor que provoca (…) el turista viene aquí con una ilusión de ver el Caribe y se topa con esto y ve que ‘guau’, es una catástrofe», lamenta.

Joseph asegura que «no todo el país está así y hay muchas playas donde no llega» la macroalga.

A unos cientos de metros de playa Esmeralda, Braulio Pelmito, que trabaja ofreciendo viajes en barca a los turistas, también sufre a diario el problema.

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