Trump elige a Susie Wiles como jefa del gabinete en Casa Blanca
Abinader entrega muelles en Río San Juan y Cabrera para la pesca
Primer Ministro Haití seguirá en Puerto Rico, su futuro es incierto
Cuestionamiento del Tribunal Constitucional a jueces de Instrucción
Aguilas y Gigantes triunfan; el
Licey deja tendido al Escogido
Saturación de comercios chinos
BHD se consolida como una de empresas con mejor reputación
Bayaguana gana el Torneo Internacional de Judo 2025
Alertan aumento de infecciones respiratorias en R. Dominicana
El desorden campeó en esa excursión
La industria turística dominicana (OPINION)
Comité Juegos SD2026 recibe directivos El Salvador 2023
Los periodistas, la CIA y Mockingbird (y II)
Sistema eléctrico de RD: estrategia preventiva
POR OSIRIS GUZMAN DELGADO
Desde la década de 1990, la República Dominicana emprendió una reforma estructural profunda de su sistema eléctrico.
El modelo verticalmente integrado, donde el Estado controlaba generación, transmisión, distribución y comercialización, fue desmontado progresivamente para dar paso a un modelo horizontal mixto, con fuerte presencia del sector privado en la generación.
1. Generación (privada/mixta)
Privatización total de las plantas térmicas, a excepción de las hidroeléctricas y sistemas de energía renovable (solar y eólica) propiedad del Estado.
El sector privado opera bajo regulación estatal, lo que ha incrementado la capacidad instalada, pero ha generado una fuerte dependencia de combustibles fósiles y precios internacionales.
Todavía permanecen en servicio plantas de generación de muy bajo rendimiento que encarecen el costo de producción y el precio a las distribuciones (EDES).
2. Distribución (estatal)
A través de tres empresas estatales: EDESUR, EDENORTE y EDEESTE.
Estas enfrentan altos niveles de pérdidas técnicas y no técnicas, morosidad y desafíos operativos.
3. Comercialización (estatal)
Responsabilidad de las EDES, con desafíos estructurales y necesidad de mejoras tecnológicas y en eficiencia operativa.
Riesgos sistémicos: lección del apagón europeo
El apagón ibérico del 2025 evidenció vulnerabilidades globales: oscilaciones de frecuencia, fallos de sincronización, ciberataques y desastres naturales.
La infraestructura dominicana es aún más vulnerable y necesita preparación técnica, institucional y ciudadana ante eventos similares.
Plan Estratégico Nacional de Prevención y Respuesta Inmediata ante Apagones Masivos
Se sugiere un plan dividido en dos grandes áreas: Prevención y Respuesta Inmediata.
I. Prevención
– Fortalecimiento de infraestructura crítica.
– Diversificación de la matriz energética.
– Rediseño del sistema de respaldo nacional.
– Ciberseguridad energética.
– Marco normativo de contingencias y planes de continuidad operativa.
II. Respuesta inmediata
– Centro Nacional de Coordinación de Emergencias Energéticas. (EXCLUSIVO)
– Sistema Nacional de Comunicación de Crisis.
– Movilización rápida de brigadas técnicas.
– Protección a los sectores sensibles.
– Evaluación post-evento y medidas correctivas.
Conclusión y moraleja regional
– La República Dominicana debe ver la energía como infraestructura crítica de seguridad nacional.
– La experiencia europea demuestra que la anticipación es la única garantía de estabilidad.
– Se propone un pacto nacional energético que priorice resiliencia, corresponsabilidad y acción preventiva.
jpm-am
https://almomento.net/la-
[ JOIN US ]
.
I get paid more than $100 to $220 per hour for working online. I heard about this job 3 months ago and after joining this i have earned easily $15k from this without having online working skills..
.
Check Out→ → Www.HighProfit1.com