Patronato garantiza buen uso de las piscinas Centro Olímpico JPD
SANTO DOMINGO.- El presidente del Patronato del Complejo Acuático del Centro Olímpico Juab Pablo Duarte, Marcos Díaz, garantizó este martes el uso de las piscinas ubicadas en el parque deportivo, tras esta ser sometida a una reparación en todas sus partes para beneplácito de nadadores y asiduos usuarios. Díaz, hablando en conferencia de prensa en nombre del Patronato, agregó que la reparación presenta un gran precedente en la historia del deporte dominicano, porque la misma cierra en cifras azules tras el manejo de la entidad que está a cargo de su cuidado. De su lado, Mario Aybar, miembro del Patronato del Complejo Acuático del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, explicó y desglosó las diversas reparaciones a que ha sido sometida la infraestructura, remodelada por última vez a raíz de la celebración en la capital dominicana de los Juegos Panamericanos de 2003. Aybar dijo que muchos aspectos caen en el aspecto de intangibles, es decir, que no se pueden ver, pero que redundarán en beneficios de la natación y sus usuarios en el futuro inmediato. Mencionó la compra de 6 motores de 8 posibles para el funcionamiento de las tres piscinas, incluyendo las de 25 y 50 metros, sí como la de clavado. “Estos motores vienen a garantizar la inversión que hemos hecho”, adujo. Aybar también enumeró otros aspectos que pondrán en buen estado la instalación en su conjunto, tales como la limpieza del área de la piscina, la reparación y pintura de las barandas, el sistema de iluminación externa e interna, reparación de la plataforma de clavado, instalación de extractores, tuberías y baños. El miembro del Patronado añadió que han comprado utilería para mantener la limpieza interna y el llenado automático de las piscinas, pues este proceso era hecho de manera manual por un personal sin la debida preparación. Además, el remozamiento de ducha, aire acondicionado, pintura del complejo, estacionamiento para bicicletas y vehículo, las parrillas de metal que cubren las canaletas de las piscinas, señalización del complejo, compra de extinguidores, equipo de sonido, pizarra electrónica y reparación de las oficinas internas de la infraestructura. Asimismo, la instalación y reparaciones de los bancos de competencias, , chalecos reflectores, mejoramiento de las áreas verdes y compra de equipos y materiales para los nadadores. Y dijo que están en la construcción de un proyecto para subir un portal que contenga el website del complejo. Durante la actividad, también hablaron los señores Radhamés Tavárez y Carlos Valiente, miembros activos del Patronato del Complejo Acuático del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte. Dijo que el Patronato tuvo un egreso/inversión de 3,775,486.79 centavos a enero 13 de 2014. A esa fecha, el Patronato tenía 241,500 pesos y que por concepto de ingresos recibieron 4,258,829.35 pesos. El Patronato del Complejo Acuático del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte está integrado por los señores Marcos Díaz, quien lo preside; Radhamés Tavárez, Carlos Valiente, Piero Bonarelli y Mario Aybar, todos miembros. El señor Marino Inchaustegui funge como tesorero. Tavárez hizo un llamado a la comunidad de la natación para que no desaprovechen la oportunidad de tener un grupo de empresario que apoyan la natación a través del Patronato, “pues será de beneficios para la natación en la República Dominicana”. Y apuntó que “ha nacido la nueva era de la natación en el país”. of-am

Trump elige a Susie Wiles como jefa del gabinete en Casa Blanca
Abinader entrega muelles en Río San Juan y Cabrera para la pesca
Primer Ministro Haití seguirá en Puerto Rico, su futuro es incierto
Wushu gana 8 medallas en los Bolivarianos; golf hace historia
El Blachy: “Soy el artista que más gusta entre las mujeres”
OMS alerta sobre los desafíos para la eliminación de la malaria
El 2025, un año político movido en la República Dominicana
La JCE lanza plataforma para participación política mujeres
Machado y Edmundo: la espera de un desenlace
El cristianismo es diezmado en África, Asia y Medio Oriente
Trump, Joh y Abinader
Panorama de la industria manufacturera (2)
Cuando la ayuda social pierde su rumbo











