Alerta sobre psicopatía detrás de las violaciones grupales

SANTO DOMINGO. – La doctora Francis Báez, directora del Centro de Rehabilitación Sicosocial y Desarrollo Humano (RESIDE), aseguró que los casos de violaciones grupales a jóvenes mujeres, como el ocurrido en Villa González y difundido en redes sociales, son reflejo de conductas psicopáticas y de una profunda degeneración sexual.

Hablando en el programa N Investiga de la periodista Nuria Piera, afirmó que, en la mayoría de los casos, los agresores sexuales sienten placer al someter a sus víctimas y demostrar poder sobre ellas.

“Eso es abuso, y muchos de ellos disfrutan el daño que causan. Sienten satisfacción en aprovecharse de otro, en verlo débil, y eso les genera una sensación de fortaleza”, puntualizó.

Añadió que esta conducta revela un patrón psicopático, ya que los atacantes no miden las consecuencias de sus actos, aun cuando graban los abusos o dejan evidencias que pueden delatarlos.

“Si no sintieran placer en lo que hacen, no lo grabarían ni lo compartirían, porque saben que se están comprometiendo a sí mismos”, explicó la directora de RESIDE.

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Fonper continúa vigente

POR PAUL MATHIASEN

Catalogada por el presidente Luis Abinader como una institución que “ha generado innumerables casos de corrupción” y sin futuro, ya que supuestamente estaba en planes de ser eliminada, el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper) continúa vigente y con un alto presupuesto que supera incluso la de otras entidades gubernamentales.

Creado por la Ley número 124-01 con el propósito de administrar la participación accionaria del Estado Dominicano en las empresas que fueron capitalizadas o reformadas y dedicar ese patrimonio para el desarrollo y combatir la pobreza, el Fonper fue vinculada desde inicios del presente gobierno como una entidad bajo la cual se realizaron múltiples irregularidades cuando Fernando Rosa la dirigía.

Rosa fue colocado en el puesto de presidente de esta entidad con el decreto número 423-05, estando de manera ininterrumpida hasta la salida del último gobierno del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) (agosto 2020) y unos pocos días antes de que asumiera el Partido Revolucionario Moderno (PRM), Abinader anunciaba su eliminación.

Sede de Fonper
Irregularidades

Unos meses después iniciaría el caso Antipulpo donde se menciona a Fernando Rosa, Carmen Magalys Medina Sánchez y otros pasados funcionarios, vinculados a irregularidades que habría mantenido el Fonper.

En noviembre del 2020, el Ministerio Público detuvo a estos funcionarios, a quienes se les colocó luego medidas de coerción, acusándolos de irregularidades en compras, nóminas y uso del Fonper en un “entramado” liderado por Alexis Medina, hermano del expresidente Danilo Medina.

Sumado a esto, en el año 2021, la Cámara de Cuentas publicó una investigación sobre el Fonper y determino que hubo 259 millones de pesos en pagos a personas sin trabajar y beneficiarios con lazos familiares en cargos públicos. Además, se vinculó a una fundación de la hermana de Danilo, Lucía Medina, como beneficiaria de fondos sin auditoría.

Actualmente

A pocos meses de culminar el quinto año del presidente Abinader en el poder, aún no cumple con su “promesa” de eliminar el Fonper, a pesar del anuncio hecho y la forma de catalogarlo. Inclusive, poco después de que asumió el poder, designó a José Eurípides Florentino Rodríguez para dirigir el órgano que sigue funcionando el día de hoy.

Los fondos que usa actualmente esa entidad siguen siendo a discreción de su presidente y para “programas social” que buscan, supuestamente, combatir la pobreza y promover el desarrollo, a la espera que de supuestamente se disuelva.

Para el presente año, el Fonper maneja un presupuesto aprobado, según su portal de transparencia, de más de 2 mil millones de pesos, de los cuales unos 374 millones van destinados al pago de sueldos, prestaciones, compensaciones, incentivos, dietas, bonificaciones y otros aspectos destinados a recursos humanos.

En nómina fija, hay unos 88 empleados, dice no contar con personal contratado y hay unos 29 militares también ligados a la institución.

Dentro de sus últimas novedades publicadas está una nota de prensa donde un equipo técnico realizó la supervisión de una nueva “escalera de emergencias” del edificio que da sede al Fonper y la firma de un acuerdo con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep).Durante el año 2021 los senadores conocieron un proyecto de ley que buscaba crear una entidad que sustituyera el Fonper, siendo aprobado en una primera lectura, pero luego el mismo no siguió siendo debatido por los legisladores, perimiendo y siendo archivados en el Congreso Nacional.

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Alcaldía reconoce de manera póstuma a munícipe del DN

SANTO DOMINGO.- La Alcaldía del Distrito Nacional reconoció a Arlette Fernández como munícipe distinguida de manera póstuma de la ciudad de Santo Domingo, en reconocimiento a su ardua labor social y cultural.

Esta ordenanza fue aprobada por el Concejo de Regidores a través de la resolución número 33-2025, vista la solicitud de la alcaldesa Carolina Mejía para realizar dicha declaración.

En representación de la ejecutiva municipal, la secretaria general del cabildo, Elizabeth Mateo, hizo la entrega formal del reconocimiento a sus familiares en la sala magna del Palacio Consistorial.

Mateo, al describir las vivencias que tuvo con Arlette, la calificó como una mujer encantadora que contaba los hechos históricos con amor y voluntad.

“Hubiésemos querido estar aquí cuando ella estaba en vida para entregárselo, pero hoy ustedes, que son la viva representación de su legado y de su imagen, lo reciben en nombre del país, de la ciudad y por su lucha incansable de la patria, por su historia permaneciera conocida por todas las generaciones”, expresó Mateo al hacer la entrega.

Además, apuntó que Fernández dedicó décadas de su vida a preservar los ideales de justicia, democracia y libertad. Por esto, hoy se eleva su nombre desde el Palacio Consistorial, como símbolo de dignidad, amor convertido en causa e historia hecha en vida.

“En nombre de nuestra alcaldesa y nuestro Concejo de Regidores, reciban este reconocimiento ustedes; sus familiares, hijos, amigos, hermanos y todos quienes pudimos conocer a doña Arlette en vida, como un testimonio de respeto y gratitud del pueblo de Santo Domingo a su memoria”, manifestó Mateo.

Su hija Oleka Fernández reseñó con palabras muy propicias la vida familiar, educativa y de servicio social de su madre, de quien expresó un profundo amor y agradecimiento, no solo por sus atenciones maternas, sino por la democracia que profesaba en el país.

“Creó y dirigió hasta su último suspiro la fundación Fernando Domínguez. Escribió libros y artículos. Ofrecía charlas en clubes, escuelas de pueblos y barrios de la capital para contarles la historia de abril y esto era lo que más disfrutaba”, apuntó Fernández.

Asimismo, indicó que se honra a Arlette, emulando su ejemplo y poniéndose al lado de los grupos más vulnerables y desprotegidos del país, defendiendo las leyes que garantizan los derechos de las mujeres y los niños para que la nación sea una casa de paz para todos.

También estuvieron presentes sus hijos; Ingrid, Ludovino y César; su tío César Fernández y demás familiares, amigos, autoridades y ciudadanos, quienes representaban todo lo que fue Arlette Fernández durante y después de estar en vida.

Además, asistieron: Altagracia Salazar, Rafael “Fafa” Taveras, Varinia Caamaño, Elsa Peña, Yolanda Fernández viuda de Jesús de la Rosa, entre otras distinguidas personalidades.

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Una respuesta regional  al crimen organizado

POR ROMMEL SANTOS DIAZ

La creación de la Corte Penal  Latinoamericana y del Caribe Contra el Crimen Transnacional Organizado (COPLA) constituirá una instancia supranacional idónea para perseguir a los miembros o integrantes de mayor rango de las organizaciones delictivas transnacionales, habitualmente impunes y protegidas por redes de complicidad judicial y políticas nacionales de los Estados de la región.

Se necesita  la voluntad política de los Estados de Latinoamérica y el Caribe para impulsar la COPLA  con el objetivo inmediato de recuperar los bienes obtenidos ilegalmente por las organizaciones delictivas que operan teniendo el crimen organizado como norte para reparar a las víctimas, tanto individuales como colectivas.

Una Corte Penal Latinoamericana y del Caribe Contra el Crimen Organizado (COPLA) tendría la competencia para juzgar al que dirigiere, administrare, organizare o promoviera un grupo criminal transnacional organizado.

La propuesta de creación de la COPLA se presenta como complementaria, tanto de las justicias nacionales de los Estados partes  de esta Corte como de la Corte Penal  Internacional, para el caso de eventual existencia de cuestión de competencia.

En principio la Corte Penal Latinoamericana y del Caribe Contra el Crimen Transnacional Organizado (COPLA) tendría competencia para juzgar  los  crímenes de tráfico ilícito de estupefacientes o sustancias psicotrópicas, fabricación y tráfico ilícito de armas de fuego sus componentes, piezas y municiones, trata de personas, tráfico ilícito de migrantes, trafico de bienes culturales, lavado de activos y cohecho transnacional.

La estrategia trazada para lograr la implementación de la  COPLA en la región  consiste en lograr el apoyo institucional de los parlamentos nacionales  en los países que integran la región de América Latina y el Caribe, para luego poder institucionalizarlo en los Ministerios y que se convierta en una política de Estado.

Para determinar las cúpulas del crimen transnacional organizado se propone que la Corte Penal Latinoamericana y del Caribe Contra el Crimen  Organizado tenga competencia para juzgar a las cúpulas, es decir a las personas que dirigen , administran y organizan un grupo criminal transnacional organizado.

Finalmente, en el marco de la propuesta de la COPLA, que desde ya cuenta con un amplio respaldo de las organizaciones de la sociedad civil de la región, incluyendo la República Dominicana,  se prevé la creación de una Agencia que se encargará de trabajar en políticas de prevención, ayudar a la coordinación y compatibilización de las legislaciones nacionales, la protección de testigos y la reparación de víctimas.

Rommelsantosdiaz@gmail.com

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Marileidy Paulino avanza a las semifinales Mundial Atletismo

TOKIO.- La vigente campeona mundial en los 400 metros planos, la dominicana Marileidy Paulino avanzó este domingo a la semifinal del Campeonato Mundial que se celebra aquí, al llegar primero en su hit con tiempo de 49:85.

Ahora la medallista de oro en los pasados Juegos Olímpicos de París 2024 irá este martes 16 a las 8:07 de la mañana a buscar su pase a la gran final del campeonato mundial y así tratar de revalidar su corona.

En la semifinal de 100 metros, la joven vegana, Liranyi Alonzo finalizó en el quinto puesto con tiempo de 11:16 segundos para ver si truncado su sueño de estar en la final de esa modalidad en su primer mundial.

De su lado, el velocista Alexander Ogando, en los 400 metros planos, quedó en séptimo puesto con tiempo de 45:49, donde buscaba su pase a las semifinales.

Ahora, Ogando saldrá este miércoles a conseguir su avance a la semifinal en la modalidad de los 200 metros planos. La delegación dominicana tiene el apoyo del Ministerio de Deportes, del Grupo CRESO y Adidas.

El otro dominicano que está en el Campeonato Mundial de Atletismo es Lidio Feliz, quien estará en la pista este miércoles en los 200 metros para alcanzar su pase a la semifinal.

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Grupo Read recibe en Cannes Lions premio Health Company

SANTO DOMINGO. — El prestigioso certamen Cannes Lions Dominicana 2025 reconoció a Grupo Read como Health Company of the Year, destacando su impacto transformador en el sector salud, su capacidad de innovación y su enfoque humano.

Este galardón, entregado por primera vez en la categoría especial Health, honra a organizaciones que enfrentan los desafíos del sector con creatividad, estrategia y compromiso social.

El jurado valoró la manera en que Grupo Read ha logrado integrar sus marcas (Punto Médico, Salud Bucal, Farmacard, Promed, Punto Visual, Pediatrix, entre otras), dentro de un ecosistema cohesivo e inclusivo: Vital, la mayor red de salud física y digital de la República Dominicana.

“Este reconocimiento nos llena de orgullo porque valida nuestra misión de ofrecer un acceso más justo, innovador y eficiente a la salud. Cada proyecto, cada paciente y cada iniciativa son un paso hacia un sistema más sostenible”, expresó Sonia Read, CEO de Grupo Read.

Con más de 90 años de trayectoria, 90 centros de atención en todo el país y un alcance anual de más de 1.2 millones de personas, Grupo Read se ha consolidado como un referente en la salud preventiva, comunitaria y digital.

Solo en 2023, sus programas comunitarios y la Fundación Ayuda.do impactaron a más de 150,000 personas en situación de vulnerabilidad, reafirmando que la prevención y la inclusión son el camino hacia una sociedad más sana.

Este reconocimiento internacional se suma a otros hitos recientes, como haber sido seleccionada en 2024 por Deloitte como una de las Mejores Empresas Centroamericanas (MECA), convirtiéndose en la primera organización dominicana en alcanzar esa distinción.

De cara a sus 99 años de historia, Grupo Read proyecta seguir innovando con nuevos centros, alianzas estratégicas e inversión tecnológica, reafirmando su compromiso de llevar la salud más allá de la consulta: a las comunidades, escuelas, lugares de trabajo y entornos digitales.

Sobre Grupo Read

Grupo Read es un holding multisectorial de empresas familiares con más de 90 años de trayectoria en la República Dominicana. Su red de más de 90 centros de atención, distribuidos en todo el país, impacta cada año a más de 1.2 millones de personas. Además de su consolidado liderazgo en salud, el Grupo mantiene inversiones en sectores estratégicos como el inmobiliario, la tecnología, las fintech y otros.

Con miras a los próximos cinco años, su visión es fortalecer su crecimiento a través de alianzas estratégicas, la internacionalización de sus servicios y la inversión en startups que impulsen la innovación y la diversificación de sus unidades de negocio.

Todo ello sustentado en la innovación, la excelencia y una gobernanza corporativa sólida.

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Necesidades insatisfechas arropan al gobierno en sus primeros cinco años

Cinco años después de asumir el poder en agosto de 2020, el gobierno de Luis Abinader no ha logrado cumplir las promesas que le dieron la victoria electoral.

El panorama nacional está marcado por inflación creciente, un dólar que asfixia al peso, alimentos cada vez más caros, apagones interminables, instituciones quebradas como SeNaSa, la corruocion que no se detiene y un déficit fiscal que amenaza con devorarlo todo.

El pretexto de la pandemia ya no convence. La COVID-19 fue un golpe global, pero en República Dominicana la falta de visión y de gestión han agravado los males. Como señala el Banco Mundial (2024), la resiliencia frente a una crisis depende de la fortaleza institucional, y lo que hemos visto aquí es improvisación tras improvisación y mas de 20 funcionarios del gobierno removidos  u obligados a renunciar.

En su espacio semanal con la prensa, Abinader se presenta como un gobernante a la defensiva, que elude preguntas y ofrece respuestas vacías.

La ciudadanía no necesita excusas, sino soluciones. Hannah Arendt lo dejó claro: “El poder no consiste en excusas, sino en la capacidad de actuar” (Arendt, 1972). Se le hecha la culpa a la oposicion cinco años despues de los males que sufre el pais.

Cinco años después, ¿dónde están las acciones concretas? El tiempo de culpar a la pandemia pasó, y lo que queda al desnudo es un liderazgo débil, encerrado en su propio discurso.

Cuando la incapacidad se hace evidente, la estrategia es culpar al inmigrante haitiano. El gobierno responsabiliza a los haitianos de la falta de aulas, de camas hospitalarias, de empleos, de la inseguridad y hasta del déficit presupuestario. Una narrativa simplista que pretende ocultar la ausencia de políticas públicas sólidas.

El sociólogo César Cuello ha sido tajante: “La inmigración no es la causa de la crisis, sino el espejo que refleja la incapacidad del Estado para planificar” (Cuello, 2024). Y, en efecto, mientras se acusa a los haitianos de todo, se les emplea en la construcción, la agricultura y el turismo. Doble moral, disfrazada de política migratoria.

Cinco años después, los dominicanos vivimos en un círculo vicioso: se anuncian planes que no se ejecutan, se detectan problemas que no se resuelven, se promete combatir la corrupción pero se blinda la impunidad. El transporte sigue en caos, la inseguridad ciudadana no cede y la confianza en las instituciones se derrumba.

El economista José Luis de Ramón lo sintetiza bien: “Cuando la justificación se convierte en política de Estado, lo único que se produce es más pobreza y más desigualdad” (de Ramón, 2023).

El reloj social de este gobierno se detuvo hace tiempo. Y como decía Eduardo Galeano: “Los pueblos, como los relojes, se cansan de estar detenidos” (Galeano, 1998). Los dominicanos ya no esperan milagros ni promesas: esperan resultados.

El gobierno ha tenido cinco años para demostrar que el cambio era posible. No lo hizo. Hoy, el cambio prometido se ha convertido en un retroceso doloroso. Y un pueblo no puede seguir atado a un gobierno que se esconde tras excusas y culpables externos.

El presidente aun tiene la oportunidad de rescatar el tiempo y mostrar su voluntad de

enfrentar los problemas aunque sea rompiendo con sectores que les fueron fsvorables.

Es hora de que los ciudadanos se levanten y exijan cuentas claras. No se trata de esperar otros cinco años de promesas incumplidas, sino de reclamar ahora soluciones reales: alimentos accesibles, seguridad en las calles, servicios públicos eficientes y un combate verdadero contra la corrupción.

El poder no es patrimonio de un presidente ni de un grupo en particular, sino de un pueblo que delega su confianza. Y cuando esa confianza se traiciona, el deber cívico es reclamarla de vuelta.

Si el gobierno no gobierna para resolver, entonces el pueblo tiene el derecho —y la obligación— de recordarle que en democracia el poder no se regala, se exige.

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Grupo SID entrega restaurada Iglesia San Miguel Arcángel

SANTO DOMINGO. – El Grupo SID entregó la iglesia San Miguel Arcángel, situada en la Ciudad Colonial de la capital dominicana, tras un proceso integral de restauración.

Grupo SID es uno de los mayores conglomerados de empresas de consumo masivo en la República Dominicana, con más de 2,000 productos, y presencia en 21 países.

En la inauguración de la restaurada sede eclesiástica, el pasado día 12, también fue presentado el libro “San Miguel Arcángel: ¿Quién como Dios?”, ante un alto número de invitados de distintos sectores sociales.

La reestructuración incluyó mejoras estructurales, conservación de elementos arquitectónicos originales y adecuaciones que garantizan la funcionalidad y accesibilidad del templo, con respeto por su valor histórico y espiritual.

TESTIMONIO DE LA FE

Ligia Bonetti, presidenta Ejecutiva de Grupo SID, refirió en la inauguración que “Esta iglesia, hoy más viva que nunca, es testimonio del poder de la fe, del valor de los justos y del amor que permanece.

¨Su restauración es un acto de compromiso con la historia, con la comunidad y con los valores que nos unen como país”, expresó Bonetti, quien destacó la importancia de preservar espacios integrantes del alma colectiva de la nación.

PRESENTACIÓN DE LIBRO

El título “San Miguel Arcángel: ¿Quién como Dios?”, de la autoría de María Teresa Ruiz de Catrai, documenta la historia del templo y su relevancia espiritual, en el interés de que mantenga viva la memoria colectiva de ese emblemático espacio.

Con la restauración del templo, Grupo SID reafirma su interés en el patrimonio cultural, la identidad dominicana y la promoción de iniciativas que impactan de manera positiva a la sociedad.

GRUPO SID

Enfocada en el bienestar de sus colaboradores, aliados comerciales, consumidores y la sociedad en general, Grupo SID es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en la República Dominicana.

agl/of-am

Hospital de las Fuerzas Armadas inaugura nuevas áreas de salud

SANTO DOMINGO.- Con el objetivo de fortalecer la atención en salud de la mujer y garantizar servicios médicos de calidad, el Hospital Universitario Docente Central de las Fuerzas Armadas (HUDCFFAA) inauguró sus nuevas áreas de Ginecología y Obstetricia.

El acto estuvo encabezado por el ministro de Defensa, teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre, ERD, acompañado de su esposa, la señora Varinnia Durán de Fernández, presidenta de la Asociación Dominicana de Esposas de Oficiales de las Fuerzas Armadas (ADEOFA)., junto al director general del centro, coronel médico gineco-obstetra Dr. Tomás Brache Ovalles, ERD.
Las modernas instalaciones, ubicadas en la segunda planta del hospital, forman parte del proceso de modernización de la infraestructura hospitalaria de las Fuerzas Armadas. Están dotadas con tecnología de vanguardia, consultorios especializados, cubículos modernos, climatización integral y estaciones de trabajo digitalizadas, lo que permitirá brindar una atención más humana, digna y segura.

La nueva área de Ginecología y Obstetricia incluye cinco consultorios totalmente equipados, sala de espera confortable, camillas modernas y mobiliario funcional que garantiza un servicio eficiente y de calidad para las pacientes.

“Con este nuevo espacio damos un paso más en nuestra visión de consolidarnos como un referente nacional en la atención integral a la salud de la mujer y el recién nacido, respaldados por un equipo de profesionales altamente calificados”, afirmó el coronel médico Dr. Brache Ovalles.

Tras el acto inaugural, las autoridades realizaron la entrega de canastillas a futuras madres, en un gesto de apoyo y solidaridad hacia las pacientes que se encuentran próximas a dar a luz.

Con esta iniciativa, el HUDCFFAA reafirma su compromiso institucional de ofrecer servicios de salud especializados, humanizados e inclusivos, dirigidos a las mujeres militares, sus familiares y la comunidad en general.

La actividad contó con la presencia de autoridades militares, directivos del hospital, personal médico, de enfermería y administrativo, quienes destacaron el impacto positivo de esta mejora en la prestación de los servicios.

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Gobierno inaugura un bajo techo en el Ensanche Ozama

Santo Domingo, 15 sep.- Residentes y dirigentes comunitarios del Ensanche Ozama asistieron a la inauguración del remodelado Centro Deportivo y Cultural Ozama, que fue encabezada por la vicepresidenta Raquel Peña y el ministro de Deportes, Kelvin Cruz.

Peña felicitó a Cruz por hacer realidad el sueño de toda una comunidad, de contar con instalaciones dignas donde poder realizar múltiples actividades. La obra tuvo un costo de más de 92 millones de pesos.

Manifestó que «esta obra es el cumplimiento de una promesa hecha por el presidente Luis Abinader a todos los habitantes de esta comunidad».

«Cuiden bien esta valiosa obra. Porque es un regalo del Gobierno del presidente Abinader para toda la juventud y demás munícipes de esta zona», expuso la vicepresidenta en un comunicado del Ministerio de Deportes.

De su lado, el ministro Cruz reveló que el Ministerio de Deportes hizo una inversión superior a los 92 millones de pesos en los trabajos de remozamiento.

La obra, que servirá de escenario para diversas actividades en la comunidad, forma parte del programa de construcción de instalaciones deportivas (multiusos techados) que lleva a cabo el Ministerio de Deportes, en cumplimiento de las promesas y compromisos del presidente Abinader.

Cruz resaltó el hecho de que «estas magníficas instalaciones habían sido anheladas por décadas por toda la comunidad del Ensanche Ozama y zonas aledañas, por eso hoy estamos aquí haciendo entrega de la misma».

«Aquí en este centro socio-deportivo-cultural, ustedes podrán realizar todo tipo de deportes y actividades, pero deben cuidarla celosamente», enfatizó el funcionario.

Cruz anunció la creación de un voluntariado que juramentó de inmediato, encabezado por el alcalde Dío Astacio, el cual se encargará de vigilar «celosamente» la preservación de la recién construida obra.

En sentido general, la obra de aproximadamente 4,000 metros cuadrados conlleva una estructura metálica que incluye la construcción y remozamiento de la verja perimetral, la instalación de un tabloncillo y tableros con especificaciones de la FIBA, suministro y colocación del juego de pizarra FIBA, un reloj de 24 segundos, dos parales, malla de voleibol y salón multiusos de dos niveles.

Además, zonas de juegos y de combate, gradas, baños para el público y los deportitas, camerinos para atletas, salón multiusos, (área de juego infantil, parqueos multifuncionales, zonas exteriores y otras comodidades.+

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